延安煙區(qū)基層煙葉收購(gòu)管理工作的思考

　　摘 要：煙葉收購(gòu)管理工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益，又關(guān)系到煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作地管理，切實(shí)做好煙葉收購(gòu)工作，對(duì)于促進(jìn)煙農(nóng)增收、維護(hù)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。筆者從自身10a來(lái)煙葉生產(chǎn)工作實(shí)踐體會(huì)出發(fā)，結(jié)合延安煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，就如何進(jìn)一步提升基層煙葉收購(gòu)管理工作淺談一些思考和建議。
　　關(guān)鍵詞：煙葉；收購(gòu)管理；對(duì)策和建議；陜西省延安市
　　中圖分類(lèi)號(hào)：F326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20171233229
　　按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作要求，必須加強(qiáng)基層煙站的收購(gòu)管理，提高服務(wù)水平，提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，樹(shù)立煙草行業(yè)良好的社會(huì)形象�；�于此，筆者通過(guò)緊密結(jié)合延安煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研、分析歸納，總結(jié)出了提升當(dāng)前基層煙葉收購(gòu)管理工作水平的對(duì)策和建議，旨在為各煙葉產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)基層煙葉收購(gòu)管理工作提供參考。
　　1 延安煙區(qū)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)現(xiàn)狀
　　延安市規(guī)劃基本煙田2400hm2，常年種植烤煙1200hm2左右，收購(gòu)煙葉5萬(wàn)擔(dān)左右。主要分布在延安南部富縣、宜川、黃龍和寶塔區(qū)4個(gè)縣（區(qū)），戶(hù)均種植面積1.33hm2左右，產(chǎn)量150kg/667m2左右，平均單產(chǎn)135kg/667m2左右，產(chǎn)值3200元/667m2左右。種植品種以秦?zé)?6為主，搭配遼煙17等其它品種。育苗方式主要有集約化2段式托盤(pán)育苗、濕潤(rùn)育苗和漂浮育苗。大力推廣烤煙膜下小苗移栽技術(shù)，移栽時(shí)間于4月15日開(kāi)始，4月30日結(jié)束。推行測(cè)土配方施肥技術(shù)，氮：磷：鉀比為8：17：14，施專(zhuān)用肥50 kg/667m2，部分煙田配施一定量的有機(jī)肥、農(nóng)家肥。7月中旬開(kāi)烤，100%采用密集烤房，以“三段五步式”烘烤工藝為主。
　　2 當(dāng)前煙葉收購(gòu)存在的主要問(wèn)題
　　2.1 煙葉等級(jí)合格率不高
　　一些煙葉收購(gòu)站點(diǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)混部位、混顏色、混等級(jí)、混青等現(xiàn)象，導(dǎo)致煙葉等級(jí)合格率不高。
　　2.2 煙葉水分不合適
　　收購(gòu)前期部分中下部煙葉所含水分偏多；后期收購(gòu)的煙葉所含水分偏少，煙葉造碎嚴(yán)重；部分煙葉存在硬性回潮及成包煙葉出現(xiàn)壓油、板結(jié)等現(xiàn)象。
　　2.3 煙葉初分預(yù)檢水平有待提升
　　近年來(lái)，煙葉規(guī)模化種植發(fā)展較快，家庭農(nóng)場(chǎng)、種煙大戶(hù)增多。部分大戶(hù)的分級(jí)人員不足、技術(shù)力量薄弱，入戶(hù)預(yù)檢不到位，在一定程度上導(dǎo)致煙葉等級(jí)純度降低。
　　3 提升煙葉收購(gòu)管理水平的對(duì)策和建議
　　3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)
　　結(jié)合收購(gòu)工作實(shí)際，為各收購(gòu)站點(diǎn)合理調(diào)配預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、微機(jī)員等煙葉收購(gòu)工作人員，在明確各崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)全體收購(gòu)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到持證上崗。同時(shí)，要組織煙葉技術(shù)員深入煙農(nóng)戶(hù)家中，指導(dǎo)做好煙葉預(yù)檢、掛樣分級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)扎把等工作，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。
　　3.2 加強(qiáng)監(jiān)督管理
　　各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)要對(duì)煙農(nóng)交煙須知、收購(gòu)流程、收購(gòu)價(jià)格、“七項(xiàng)要求、五條紀(jì)律”、“九個(gè)嚴(yán)禁”，現(xiàn)場(chǎng)管理制度、收購(gòu)仿制樣品、實(shí)物指導(dǎo)樣品等實(shí)施上墻或櫥窗化管理；對(duì)煙葉收購(gòu)人員崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)、服務(wù)范圍、聯(lián)系電話(huà)實(shí)施透明化管理，方便煙農(nóng)對(duì)收購(gòu)人員實(shí)施監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”制度，按照預(yù)定收購(gòu)結(jié)束時(shí)間倒排收購(gòu)計(jì)劃，減少煙農(nóng)排隊(duì)等候時(shí)間，加快收購(gòu)進(jìn)度，提高工作效率。
　　3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
　　設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理人員，嚴(yán)格抓好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到收購(gòu)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、紀(jì)律、職責(zé)等落實(shí)到位；收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清晰，要?jiǎng)澏ㄉ�活區(qū)、收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、煙農(nóng)休息區(qū)、辦公區(qū)等工作區(qū)域，并確保各工作區(qū)域整潔衛(wèi)生；散煙、成包煙及煙用包裝物資等堆放整齊，煙農(nóng)運(yùn)輸煙葉工具等設(shè)置專(zhuān)門(mén)停放點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范停放；用水、用火、用電安全，煙葉收購(gòu)設(shè)備規(guī)范使用及管理，保證良好地收購(gòu)秩序。
　　3.4 加強(qiáng)質(zhì)量管理
　　嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉收購(gòu)管理規(guī)定》和《煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)工作流程操作，提高煙葉的把內(nèi)和包內(nèi)純度；嚴(yán)禁壓級(jí)壓價(jià)、提級(jí)提價(jià)，嚴(yán)禁收購(gòu)霉變、青煙、摻雜使假等不列級(jí)煙葉和水分超限煙葉。全面落實(shí)對(duì)樣收購(gòu)工作要求，每個(gè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)和中心庫(kù)至少有1套新煙樣品，堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)、定級(jí)，對(duì)樣收購(gòu)、入庫(kù)、交接和監(jiān)督檢查；煙葉站點(diǎn)要在每天開(kāi)秤前統(tǒng)一眼光、停秤總結(jié)糾偏，做到眼光一致，標(biāo)準(zhǔn)一致，確保收購(gòu)質(zhì)量平穩(wěn)。
　　3.5 加強(qiáng)安全管理
　　煙葉收購(gòu)期間涉及到安全工作的面廣問(wèn)題較多。各種煙縣級(jí)分公司要按照收購(gòu)安全有關(guān)要求，積極制定措施，全面提升安全管理工作，堅(jiān)持安全第一的原則，重點(diǎn)抓好資金、設(shè)施、煙葉、運(yùn)輸?shù)陌踩�管理，特別要抓好防火、防霉變二大重點(diǎn)安全工作，確保收購(gòu)期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。
　　作者簡(jiǎn)介：龔鵬飛（1984-），男，陜西延長(zhǎng)，在職研究生，農(nóng)藝師，研究方向：煙草種植。

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