貴州省煙葉生產(chǎn)機械化進程調(diào)查與分析

        發(fā)布時間:2019-08-26 來源: 美文摘抄 點擊:

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          摘 要:“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”,而機械化的實現(xiàn)條件是規(guī)模化、標準化。全國的煙葉生產(chǎn)76.5%在山區(qū)丘陵。貴州省多山少壩,機械化率只有28.5%,隨著我國人口老齡化的加劇,用工難、用工貴問題,日趨尖銳。如何加快實現(xiàn)貴州山區(qū)煙葉生產(chǎn)的機械化進程,尤為重要。
          關(guān)鍵詞:煙草;煙草機械;機械化;山地
          2018年貴州省煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)收購煙葉403.4萬擔,上等煙比例達63.7%,同比提高13.7個百分點;煙葉擔均價1327.9元,同比增加144.76元;畝均收入3606元(含補貼),同比增加659元;煙農(nóng)戶均收入9.51萬元,同比增加2.39萬元,煙葉等級結(jié)構(gòu)、收購均價、畝均產(chǎn)值、戶均收入大幅增長,為歷年來最好水平。貴州全省土地資源以山地、丘陵為主,平壩地較少。山地面積占全省土地總面積的61.7%,丘陵面積占全省土地總面積的30.8%;煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)本就很多,加之貴州地區(qū)復雜的地貌,造成了目前煙葉生產(chǎn)過程中迫切需要解決的問題:一方面用工多、用工貴、用工難;而另一方面機械化程度低、機械化進程慢。這看似矛盾的問題存在著根源性的原因。
          一、現(xiàn)存煙草機械產(chǎn)品類別
          1.現(xiàn)存煙草機械產(chǎn)品類別
          由于地形限制,貴州省保有的煙草機械以山地微耕系列產(chǎn)品為主,少量中大型犁耕類農(nóng)機具為輔。所有農(nóng)機具產(chǎn)品種類集中在土壤耕作機械、植保、施肥三大類,植株管理、收獲及后續(xù)處理產(chǎn)品幾乎空白。
          微耕系列產(chǎn)品細分品類較多,總體呈現(xiàn)單一專業(yè)功能化和一機多用,可組合、可拆分兩大特性。中大型犁耕類農(nóng)機具僅在地勢條件較好的煙田得以應(yīng)用,承擔犁翻等重負荷作業(yè)。
          具體產(chǎn)品統(tǒng)計如下表:
          2.煙草種植過程中機械的實際應(yīng)用情況
          煙草種植過程中機械的實際應(yīng)用情況調(diào)查如下表:
          3.煙草機械應(yīng)用中的問題
          統(tǒng)計煙草機械應(yīng)用中的實際問題如下表:
          上表是對調(diào)研內(nèi)容的總結(jié)和概括,實際受訪用戶所持觀點不一,以上是對主流意見的匯總。
          4.煙草種植從業(yè)人員對煙草機械產(chǎn)品的訴求
          走訪鳳崗合作社、遵義縣公司,匯總并反饋需求。并未得到明確開發(fā)或引進需要的答復。調(diào)研中得到的大多是感性描述,缺少具體指標衡量。如:微耕機馬力小沒勁、效率低、勞動強度大、機械太重;上高香(培土)不到位;覆膜機太重等等。
          二、機械化進程面臨的困境
          1.目標不明
          通過調(diào)研,能夠了解目前煙區(qū)的機械化應(yīng)用程度。但調(diào)研中的產(chǎn)品需求與其說是設(shè)計輸入,不如說是人們對美好生活的一種向往。一個產(chǎn)品的開發(fā)必須要搞清楚:需要什么樣的產(chǎn)品?實現(xiàn)何種功能?達到何種效果?帶來的多大的經(jīng)濟效益?等等,但目前仍是模糊的。
          2.動力不足
         。1)使用主體意愿不強
         、贌熮r(nóng)選擇余地大。隨城鎮(zhèn)化進度、農(nóng)村經(jīng)濟多樣化、新型農(nóng)村經(jīng)濟體等因素的深度影響,農(nóng)民的創(chuàng)收方式,收入構(gòu)成都日趨多樣。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植,收入低、勞動強度大、耗費時間長,對農(nóng)民的吸引力正逐步下降。煙農(nóng)同樣有眾多創(chuàng)收的途徑可選,煙草種植只是選擇之一。②傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟局限。小農(nóng)經(jīng)濟的主要兩大特點是:一是在小塊土地上使用落后的工具進行分散經(jīng)營; 二是生產(chǎn)力水平低,抵抗自然災害的能力弱; 因此,散戶煙農(nóng)對生產(chǎn)效率的追求不敏感也不苛刻。
         。2)制造商無的放矢。煙草機械屬于農(nóng)用機械的分支,雖然主要功能需求相同,但也有必須專門滿足的農(nóng)藝需求。但因種植效果評判標準缺乏量化依據(jù),雖然制造商和有創(chuàng)意的煙農(nóng)不斷為煙草種植打造新產(chǎn)品,品種繁多、樣式各異的煙草機械產(chǎn)品在實際生產(chǎn)中卻鮮有普及應(yīng)用。各地煙草機械應(yīng)用各成一套,各執(zhí)己見,如各地方言一般難以調(diào)和。而與此同時,煙農(nóng)的認識和需求也在發(fā)生變化。面對如此一個復雜、多變的市場,大多制造商采取的是觀望和伺機而動的策略。
         。3)合作社心有余而力不足。合作社是一個經(jīng)營主體,雖然在種植成本、種植效率、種植效果等方面的追求與煙農(nóng)一致,但卻不是使用和改進者。合作社對經(jīng)營結(jié)果負責,但生產(chǎn)主體依然是煙農(nóng)。因此合作社無法獲得最本質(zhì)的煙草機械化需求,也無法將訴求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品應(yīng)用于生產(chǎn)。
         。4)煙草公司深謀遠慮卻難覓東風。煙草公司對于煙草種植現(xiàn)在所面臨的所有困境和問題,以及未來的發(fā)展趨勢和阻礙等都有深刻的理解和長遠的規(guī)劃。煙草公司在資源調(diào)配、政策制定、技術(shù)支持、風險管控等方面具有強大的引導和落實能力。但如何實現(xiàn)煙草種植的機械化,將其與大農(nóng)業(yè)的快車道鏈接,形成市場化的良性循環(huán),仍然需要整合諸多因素。
          三、出路與方法淺析
          1.目標具象化
          為提高煙葉生產(chǎn)的機械化進程,保障產(chǎn)品的有效性和推廣效果,必須追本溯源,獲得最真實、最具象化的設(shè)計輸入。根據(jù)貴州省的實際情況和我公司的能力特點,建議分步實施:
         。1)中長期研發(fā)系統(tǒng)的建立。一方面,煙草種植中,承擔實際操作的個體煙農(nóng)由于自身限制,不能引導先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向。另一方面設(shè)計思路及應(yīng)用賴以生存的土壤又是實際操作。因此考慮需要一種新型操作者,其自身必須具備引導先進生產(chǎn)力發(fā)展方向的能力。借鑒工業(yè)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗,建議將經(jīng)營者和與生產(chǎn)者的身份進行統(tǒng)一,組建“煙草機械化種植工廠”(以下簡稱工廠)。以社會組織自行籌建(簽長期合同)、一拖煙機公司提供技術(shù)支持、煙草公司政策支持的方式組建。
          煙草公司搭建平臺,設(shè)立多個直屬工廠,工廠化運作;從經(jīng)營結(jié)果(成品產(chǎn)量、品質(zhì))和經(jīng)營過程(用工量、用工成本的下降、生產(chǎn)效率提升)兩方面進行政策引導。設(shè)立關(guān)鍵指標的獎勵額度,各工廠賽馬,產(chǎn)品需求自提自用(一拖煙機公司提供技術(shù)支持,工廠需支付一定比例產(chǎn)品費用),能者多得。引導各工廠算清經(jīng)濟賬、算細賬,自愿、自主的推進煙草種植的高效化。煙草種植的機械化、自動化、智能化、農(nóng)機農(nóng)藝的深度融合將水到渠成。形成的一套方法和設(shè)備,在煙草機械化種植工廠兩大經(jīng)營指標有目共睹之時,將不脛而走,星火燎原。
          煙草機械化種植工廠的模式有望改變目前煙草種植中煙農(nóng)流失的危機。煙草機械化種植工廠改變了煙農(nóng)與煙草的關(guān)系,從收購到聘任,從農(nóng)民到工人,煙農(nóng)可以獲得在外務(wù)工同等(條件可能更好:就近)的利益。與此同時,工廠招聘的是工人,面向的群體更為廣闊,用人的標準和生產(chǎn)人員的結(jié)構(gòu)也可以根據(jù)運營情況進行優(yōu)化。
         。2)短期項目快速上馬。煙草公司征集各煙區(qū)非標準化生產(chǎn)的優(yōu)秀改進產(chǎn)品,選取具有推廣意義的典型產(chǎn)品交由一拖煙機公司進行標準化生產(chǎn)。一拖煙機公司負責按計劃和要求進行樣機的制備,煙草公司負責新產(chǎn)品的驗收和后續(xù)采購計劃的制定。
          2.激發(fā)鏈條上所有單元的活力
          按上述設(shè)想,將現(xiàn)煙草種植中,煙草公司、合作社、種煙大戶、個體煙農(nóng)、制造商等散亂因素,整合成一條互相關(guān)聯(lián)、緊密合作的新的產(chǎn)業(yè)鏈。
         。1)煙草機械化種植工廠的激勵建議。經(jīng)營結(jié)果達標獎勵+畝均經(jīng)營結(jié)果占比獎勵+畝均經(jīng)營過程指標占比獎勵
         。2)制造商的激勵建議。研發(fā)風險共同承擔+各產(chǎn)品獨立成項,完結(jié)及時付款+新產(chǎn)品獨家供貨總額保障。
          四、結(jié)語
          1959年毛主席提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在機械化”的論斷。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機械化是歷史的必然,時代的要求,人民的愿望。煙草對我國稅收的支持極為重要,作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一環(huán),機械化與規(guī);瘜⑹菬熑~生產(chǎn)的必經(jīng)之路。未來職業(yè)農(nóng)民與工人的界限也將逐步模糊,工廠式生產(chǎn)成為常態(tài),煙葉的生產(chǎn)將迎來新的高效率、高品質(zhì)、高利潤時代。
          參考文獻:
          [1]黃波, 探析山區(qū)半山區(qū)煙草機械化技術(shù)的推廣[G].現(xiàn)代園藝出版社,2014,(12):227-228.
          [2]姜福東,畜牧與飼料科學[M].中國林業(yè)出社,2009,30(2):97-99.
          作者簡介:馬玉壯(1986-)男,滿族,籍貫遼寧鞍山,研究生,職務(wù)設(shè)計員,職稱工程師,研究方向:煙草種植機械化。

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