中藥材產(chǎn)業(yè)組織關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)新機(jī)制探討

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-29 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

        http://img1.qikan.com.cn/qkimages/xdny/xdny201616/xdny201616142-1-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/xdny/xdny201616/xdny201616142-2-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/xdny/xdny201616/xdny201616142-3-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/xdny/xdny201616/xdny201616142-4-l.jpg
          摘要 本文從縱向關(guān)聯(lián)的角度,分析現(xiàn)行中藥材產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)藥材原料收購者(藥材銷售企業(yè))與藥材原料生產(chǎn)者(藥材生產(chǎn)企業(yè))主體間的關(guān)聯(lián)模式及博弈。引入中藥材產(chǎn)業(yè)組織關(guān)聯(lián)創(chuàng)新機(jī)制,包括期權(quán)定價(jià)機(jī)制、價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制、利益分配機(jī)制,分析其實(shí)施路徑及效果。創(chuàng)新組織機(jī)制的探索和施行,對當(dāng)前中藥材產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,保障中藥材原料質(zhì)量安全具有重要意義。
          關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè);組織模式;創(chuàng)新;機(jī)制
          中圖分類號(hào) F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2016)16-0249-02
          1 中藥材產(chǎn)業(yè)組織關(guān)聯(lián)模式
          現(xiàn)行中藥材產(chǎn)業(yè)組織關(guān)聯(lián)模式主要有契約連接模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)合模式。
          1.1 契約連接模式
          契約連接模式指簽訂收購藥材短期合同的一次性交易模式。其特點(diǎn)是能夠解決銷售企業(yè)的短期需求,可適時(shí)調(diào)整合作對象。主要適用于生產(chǎn)要素控制難度小的中藥材原料收購。此模式最大弊端在于在信息不對稱情況下,兩者之間構(gòu)成一個(gè)不完全信息靜態(tài)博弈[1-2],形成了博弈分析中的囚徒困境[3],出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中訂單合同違約率高的現(xiàn)象。
          1.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
          戰(zhàn)略聯(lián)盟模式指藥材銷售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),結(jié)成非股權(quán)型的、長期合約式的供應(yīng)模式。其特點(diǎn)是企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合降低競爭程度。主要適用于生產(chǎn)要素控制難度小,易形成工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大宗藥材。此模式最大的問題在于對藥材生產(chǎn)企業(yè)的激勵(lì)約束相容機(jī)制不健全,導(dǎo)致中藥材原料質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大。信息不對稱導(dǎo)致相互之間信任機(jī)制的崩塌[3]。
          1.3 產(chǎn)權(quán)結(jié)合模式
          產(chǎn)權(quán)結(jié)合模式是指藥材銷售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)以資金、品牌、技術(shù)等為紐帶,聯(lián)結(jié)在一起,形成具有獨(dú)立法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)合體。其特點(diǎn)是資金共籌、利益共享、積累共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。適用于生產(chǎn)要素控制難度大,資源稀缺性強(qiáng),種植要求特殊的藥材。其弊端在于各環(huán)節(jié)交易成本過高,對市場信息的掌控不足。由于機(jī)制的缺失導(dǎo)致利益分配不合理,易形成機(jī)會(huì)主義等運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。
          2 中藥材產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新關(guān)聯(lián)機(jī)制
          基于現(xiàn)行中藥材產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)模式分析,亟需創(chuàng)新關(guān)聯(lián)機(jī)制。
          2.1 期權(quán)定價(jià)機(jī)制
          運(yùn)用期權(quán)理論的賣權(quán)機(jī)制[4]對生產(chǎn)企業(yè)做出利益優(yōu)先權(quán)安排,從而保護(hù)藥材生產(chǎn)企業(yè)的基本利益,減輕藥材銷售企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),以形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制。根據(jù)布萊克-舒爾茨期權(quán)定價(jià)模型[5],可以計(jì)算賣權(quán)價(jià)格(為計(jì)算方便,σ表示標(biāo)的物即中藥材的市場價(jià)格波動(dòng)系數(shù),r 以國債利率表示)。例如,假定藥材生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)簽訂100 kg虎杖的賣權(quán)訂購合同,當(dāng)前價(jià)格為3元/kg,約定價(jià)格為3元/kg。根據(jù)資料計(jì)算虎杖的市場價(jià)格波動(dòng)率為20%,市場無風(fēng)險(xiǎn)利率5%,期限1年。則其賣權(quán)價(jià)格為:
          由生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的收益和避險(xiǎn)結(jié)果可知,引入賣權(quán)機(jī)制后,無論虎杖市場價(jià)格如何變化,生產(chǎn)企業(yè)的最低收入為 287.75 元,其在市場有利時(shí),還能享受到價(jià)格上漲的益處;同時(shí)銷售企業(yè)獲得了期權(quán)保險(xiǎn)費(fèi),減輕了市場風(fēng)險(xiǎn),有效地遏制了違約現(xiàn)象,提高中藥材產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)結(jié)模式的運(yùn)行效率。
          2.2 價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制
          價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制即按高于市場一定價(jià)格的契約價(jià)格收購符合質(zhì)量要求的中藥材。在此模式中,由于決策權(quán)的分散,導(dǎo)致各主體只從自身效用最大化出發(fā),形成博弈,雖達(dá)到納什均衡解,但聯(lián)結(jié)模式的整體利潤降低,易形成雙重邊際化效應(yīng)(圖1)。補(bǔ)貼價(jià)格應(yīng)促使聯(lián)結(jié)模式的整體協(xié)調(diào)性達(dá)到帕累托優(yōu)化解[6]。具體的價(jià)格補(bǔ)貼計(jì)算方法如圖1所示。
          所以在引入有價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制的供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)模式中,在固定零售價(jià)格p時(shí),通過選取m與w,當(dāng)滿足上式時(shí),可達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)模式的協(xié)調(diào)運(yùn)作。
          2.3 利益分配機(jī)制
          創(chuàng)新利益分配機(jī)制,運(yùn)用對策論、博弈論、模糊綜合評價(jià)理論,以權(quán)責(zé)利險(xiǎn)對等為原則,對藥材生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)(以下簡稱“成員企業(yè)”)按照投
          3 結(jié)語
          基于中藥材產(chǎn)業(yè)組織關(guān)聯(lián)模式,引入包括期權(quán)定價(jià)機(jī)制、價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制、利益分配機(jī)制的創(chuàng)新機(jī)制,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)增值效應(yīng)。促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)高效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新效應(yīng),降低交易成本,為“標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī);鄙a(chǎn)中藥材創(chuàng)造了條件,促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
          4 參考文獻(xiàn)
          [1] 楊治.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1985.
          [2] 夏大慰.產(chǎn)業(yè)組織學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,1999.
          [3] 楊建文.產(chǎn)業(yè)組織[M].上海:學(xué)林出版社,2003.
          [4] 泰勒爾.產(chǎn)業(yè)組織理論[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1997.
          [5] 約翰·蓋特納.戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003.
          [6] 顧海.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:中國醫(yī)藥科技出版社,2006.

        相關(guān)熱詞搜索:中藥材 關(guān)聯(lián) 探討 機(jī)制 模式

        版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.zuancaijixie.com
        91啦在线播放,特级一级全黄毛片免费,国产中文一区,亚洲国产一成人久久精品