【我國財經(jīng)報刊數(shù)字化分析】 河南財經(jīng)政法大學校長
發(fā)布時間:2020-02-15 來源: 美文摘抄 點擊:
摘要:本文主要從網(wǎng)站,數(shù)據(jù)庫、手機報三個方面分析我國三大財經(jīng)報刊――《第一財經(jīng)日報》、《經(jīng)濟觀察報》和《中國經(jīng)營報》的數(shù)字化現(xiàn)狀,最后對我國財經(jīng)類報刊在數(shù)字化道路上的方向和模式提出了建議。
關鍵詞:《第一財經(jīng)日報》 《經(jīng)濟觀察報》 《中國經(jīng)營報》 網(wǎng)站 數(shù)據(jù)庫 手機報
中圖分類號:G216
文獻標識碼:A
數(shù)字化是增強現(xiàn)代報刊核心競爭力和信息網(wǎng)絡技術深度融合的產(chǎn)物。剛剛過去的十年是我國報刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一個十年,步人數(shù)字化的過程可謂得失并存。財經(jīng)類報刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐當中具有一定的典型性。筆者主要以目前我國比較有代表性的三大財經(jīng)類報刊《中國經(jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》和《第一財經(jīng)日報》為例分析我國財經(jīng)類報刊數(shù)字化的現(xiàn)狀和啟示。
一、三大財經(jīng)報刊數(shù)字化現(xiàn)狀
1.財經(jīng)報刊網(wǎng)站建設
我國紙質(zhì)財經(jīng)類媒體網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)歷了簡單復制粘貼新聞到提供綜合財經(jīng)系統(tǒng)資訊平臺的過程,這個過程可分為兩個階段:報紙電子版階段、門戶網(wǎng)站的資源整合階段。
報紙的電子版是傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一站。20世紀末21世紀初,各大報紙、媒體集團開始非常重視網(wǎng)站的建設和發(fā)展,到目前為止,大型的報刊都有自己的電子版。報紙的電子版和紙質(zhì)報紙相比只是平臺和載體的改變,也就是說是對其內(nèi)容的簡單復制,《中國經(jīng)營報》和《第一財經(jīng)日報》的電子報都在1999年相繼上線,讀者可以免費在線閱讀,只有《經(jīng)濟觀察報》電子版每年收取100元的訂閱費用。
隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和互動性要求越來越高,報紙開辦的網(wǎng)站形態(tài)也有一個發(fā)展過程,即從簡單的電子版過渡到門戶網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站的發(fā)展思路是報紙經(jīng)營者對報刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段和新媒體戰(zhàn)略的進一步厘清。門戶網(wǎng)站的發(fā)展不再延續(xù)對紙質(zhì)報紙內(nèi)容簡單復制的模式化道路,而是選擇充分利用網(wǎng)絡平臺來進行資源的整合,進行多形態(tài)、多渠道、立體化的傳播,無論是在傳播內(nèi)容、傳播形態(tài)還是傳播深度上都是一個新的突破。中國經(jīng)營網(wǎng)、經(jīng)濟觀察網(wǎng)、一財網(wǎng)都是對財經(jīng)媒體資源進行整合傳播的代表。
依托中國經(jīng)營報及其旗下《商學院》雜志和《職場》雜志,中國經(jīng)營網(wǎng)的海量信息不僅僅是對紙質(zhì)報紙雜志的簡單復制而更加注重所有資源的整合效果,也就是我們平常所說的1+1>2。網(wǎng)站主要提供重要政經(jīng)新聞、重大事件性新聞、行業(yè)和企業(yè)報道、精英才俊訪淡等新聞,另外中國經(jīng)營網(wǎng)還擁有一個大型論壇,該論壇按興趣、行業(yè)、企業(yè)或地域開設數(shù)十個分論壇,并朝著以商務為主題的綜合性論壇方向發(fā)展。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)是《經(jīng)濟觀察報》社傾力制作的全新商業(yè)資訊平臺,注重財經(jīng)內(nèi)容的及時更新;經(jīng)濟觀察網(wǎng)提供只對網(wǎng)絡注冊用戶開放的經(jīng)濟觀察研究院的各項研究產(chǎn)品,包括每周商業(yè)情報、行業(yè)分析和專題研究報告等;此外,注冊會員可利用搜索技術,進行精確的往期內(nèi)容查詢;多媒體板塊有圖片新聞;經(jīng)濟觀察網(wǎng)上開辟的社區(qū)板塊分為博客和論壇兩個專題,同樣為讀者提供了一個交流資訊的平臺。
2010年3月23日,第一財經(jīng)旗下數(shù)字化媒體平臺一財網(wǎng)改版重裝上線,全新改版的一財網(wǎng)分為新聞、評論、市場、專題、圖片、同樂坊等專題,整合了電視、廣播、日報、周刊、研究院等資源,為投資者提供不斷更新的財經(jīng)新聞;同時還充分利用網(wǎng)絡手段,在線實時提供投資理財信息服務。每日有眾多讀者通過網(wǎng)站在線收聽、收看第一財經(jīng)廣播和電視節(jié)目;值得一提的是一財網(wǎng)推出的同樂坊社區(qū),注冊會員可以發(fā)微博寫博客、建群組,保持與行業(yè)領袖、基金經(jīng)理和一些分析師的隨時互動,給投資者提供了一個平等交流和信息共享的平臺。
2.財經(jīng)報刊數(shù)據(jù)庫建設
數(shù)字化另外一個重要的階段就是內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫化以及經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)化。內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)據(jù)化有利于縱深開發(fā)新聞資源,提高財經(jīng)新聞的實用性;而經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)化更是報刊數(shù)字化過程中的一個大課題,對于報紙的長期規(guī)劃、發(fā)展有著重要意義。經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)化造就了數(shù)據(jù)庫營銷,所謂數(shù)據(jù)庫營銷就是企業(yè)通過收集和積累會員(用戶或消費者)信息,經(jīng)過分析篩選后針對性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進行客戶深度挖掘與關系維護的營銷方式;蛘撸瑪(shù)據(jù)庫營銷就是以與顧客建立一對一的互動溝通關系為目標,并依賴龐大的顧客信息庫進行長期促銷活動的一種全新的銷售手段。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,可以隨時更新的動態(tài)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫營銷的核心是數(shù)據(jù)挖掘。
盡管新的財經(jīng)類媒體不斷建立且發(fā)展勢頭迅猛,但是《中國經(jīng)營報》的發(fā)行量仍穩(wěn)居報攤市場的前二十位之列,其針對目標人群所建立的市場營銷信息系統(tǒng)起了很大的作用!吨袊(jīng)營報》發(fā)行部的一項重要職能便是進行市場監(jiān)測、調(diào)查和讀者數(shù)據(jù)庫管理的建立,包括對報紙的渠道評價、讀者評價和同類報紙比較;每年要做3-4次大的全國零售市場調(diào)查;每周還要從讀者資料庫中隨機抽取讀者樣本進行電話訪問,把渠道、銷售終端以及讀者對報紙內(nèi)容、形式的意見、建議作統(tǒng)計分析,提供編輯部以改進報紙質(zhì)量,《中國經(jīng)營報》經(jīng)常根據(jù)讀者調(diào)查結果分析目標讀者的報紙接觸習慣,劃分報紙投放區(qū)域的輕重層次,區(qū)別確定投放數(shù)量,再通過市場監(jiān)測做出相應調(diào)整,達到鋪攤操作中的“有效發(fā)行”原則。經(jīng)過幾年努力,《中國經(jīng)營報》形成了三個數(shù)據(jù)庫:一是訂閱者庫,二是全國主要城市的零售渠道和終端庫,三是VIP讀者庫。數(shù)據(jù)庫建設能更精確地反映出報紙讀者結構的變化,為報紙內(nèi)容的改進和銷售系統(tǒng)的完善提供指向。
在創(chuàng)辦初期,《經(jīng)濟觀察報》著手建立了有關目標人群的數(shù)據(jù)庫,報社專門成立了“定制發(fā)行部”,負責收集滬深兩地1000家上市公司的主要負責人、北京市政府主要管理部門的司局級以上干部,全國的主要院校經(jīng)濟系、管理系和新聞系教授,還有像吳敬璉這樣的社會知名人士的名單,另外還有約3000家廣告公司的名單,數(shù)據(jù)庫規(guī)模一度高達10萬人左右,然后直接向這些讀者贈送報紙。通過這種方式,《經(jīng)濟觀察報》在極短的時間便與高端讀者之間建立起了聯(lián)系,發(fā)行量迅速提升。
在內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫化方面,第一財經(jīng)日報已建成了國內(nèi)最完整的理財產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,其率先發(fā)布的陽光私募基金榜單和券商集合理財榜單都在業(yè)內(nèi)獲得了好評。第一財經(jīng)還陸續(xù)發(fā)布了第一財經(jīng)道瓊斯600指數(shù)、第一財經(jīng)經(jīng)濟圈系列指數(shù)、第一財經(jīng)南華期貨中國大宗商品指數(shù)、第一財經(jīng)我的鋼鐵指數(shù)等指數(shù)產(chǎn)品。隨著第一財經(jīng)數(shù)字媒體的發(fā)展,將推出更多的財經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。。第一財經(jīng)通過對財經(jīng)新聞資源的整合、比較,提高了財經(jīng)數(shù)據(jù)的有效性和實用性,是內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫化的一個典型代表。
3.財經(jīng)報刊手機報
手機和手持移動終端也是財經(jīng)報刊數(shù)字化的重要手段和平臺!兜谝回斀(jīng)日報》推出的第一財經(jīng)手機報每月資費18元,《經(jīng)濟觀察報》也推出了付費手機報。中國經(jīng)營報社2008年8月8日推出全國首款基于移動數(shù)字出版制作與發(fā)行平臺的手機報。其支持圖片、文字等多種功能,跨出了彩 信無法實現(xiàn)的超級鏈接,支持閱讀經(jīng)過壓縮后的手機報紙。在讀報過程中,可加入書簽功能,不用翻頁,還可以在手機報中進行做筆記,同時可以對精彩的內(nèi)容選中發(fā)送短信、彩信、郵件等。是全國首份打破傳統(tǒng)形式,改變新聞感知。利用手機閱讀平臺發(fā)行的數(shù)字手機報。
二、我國財經(jīng)報刊現(xiàn)狀的思考
1.內(nèi)容的改進
資源的稀缺性是發(fā)展新聞付費的前提,然而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸稀釋掉了這種稀缺性,網(wǎng)上海量的資源和信息為新聞資源的收費設置了重重障礙,對于報紙網(wǎng)絡的發(fā)展,傳媒大亨默多克曾經(jīng)這樣質(zhì)疑:“我就是看不出你們是怎么從中賺錢的”。的確,縱觀報業(yè)10年數(shù)字化之路,有的人認為這十年是傳統(tǒng)報刊“奉獻”的十年,傳統(tǒng)報刊有最強大的新聞采編隊伍,有豐富的原創(chuàng)性的新聞資源,然而這些優(yōu)勢卻并沒有在互聯(lián)網(wǎng)時代得到彰顯,只是無償?shù)脑炀土讼袼押、新浪這樣一批門戶網(wǎng)站,在新聞資源的占領上與他們分庭抗禮。這方面《華爾街日報》是典范。該報數(shù)字化生存模式最大的特點就是成功建立了一個收費網(wǎng)站――華爾街日報網(wǎng)(www,wsi,com)。《華爾街日報》網(wǎng)站能夠保持收費模式的主要原因在于:第一,其內(nèi)容無可爭議的專業(yè)性。全球1600多名采編人員每天提供1000多篇稿件支持著華爾街日報的網(wǎng)絡版,嚴肅、獨立、獨家的內(nèi)容,保證網(wǎng)絡版用戶始終對其保持高度忠誠。第二,網(wǎng)站與報刊內(nèi)容的差異化處理。報紙上看到是“精簡本”的報道,而在網(wǎng)絡版上可以找到更詳盡、更完整的版本。財經(jīng)新聞資訊有其自身的特殊性和廣泛的需求性,但是并不能說財經(jīng)新聞網(wǎng)站就具備了收費的資格,中國的網(wǎng)絡媒體正在開始注意自己提供產(chǎn)品的權威性與獨特性。雖然共享資源與創(chuàng)造原創(chuàng)性權威數(shù)據(jù)還有一定的差距,但至少提供了努力的方向,而這種努力將會成為收費性服務的基礎。
2.收費模式的改進除了內(nèi)容的改進,還應關注渠道的開發(fā)
目前這三家報紙都開通了手機報,而且都是付費版本,讀者是愿意為這樣的增值服務付費的,也就是說讀者愿意付費的不再單單是內(nèi)容,而是更愿意為這種以特定讀者為對象,強調(diào)互動性和針對性的增值服務花錢。財經(jīng)類報刊應該發(fā)揮自身的優(yōu)勢整合各種資源來滿足讀者的需求。明確渠道合作的原則和思路,是財經(jīng)報刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要任務,其中用戶終端這條渠道非常重要,包括電腦手機桌面、瀏覽器、聊天工具、導航網(wǎng)站,通過這個渠道能夠保證與媒體的接觸粘性和與讀者的互動性,是提供增值服務最有利的途徑。
3.內(nèi)容生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變
很多讀者都傾向于通過網(wǎng)絡來查找股票信息,以作為投資的參考,相比而言,報紙上的信息雖然豐富,但深度不夠,指導性不強。其實深度不夠的主要原因還是因為僅通過當天報紙的報道不能對歷史的數(shù)據(jù)進行對比分析,真正需要利用報紙的經(jīng)濟資訊作為投資決策的人士需要的是掌握大量的歷史數(shù)據(jù),以及對于連續(xù)性經(jīng)濟環(huán)境的把控。顯然,報紙的載體性質(zhì)限制了這種功能的發(fā)揮,在信息發(fā)達的今天,人們更容易借助網(wǎng)絡渠道達到此種目的,在什么網(wǎng)站上能獲得這種消息?電子版和報紙上的內(nèi)容是一樣的,唯一的區(qū)別就是有過去的報紙,沒有對比性可言;那是去財經(jīng)類報紙的網(wǎng)站嗎?也比較少,因為目前的財經(jīng)類網(wǎng)站在這方面做的遠遠不足,讀者最終的結果是去一些專業(yè)的財經(jīng)類網(wǎng)站,或者是門戶網(wǎng)站的財經(jīng)頻道,抑或是上百度或是google去搜索?梢妰(nèi)容生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變同樣十分重要,財經(jīng)媒體的數(shù)字化需要突破這樣的瓶頸。
4.深度挖掘財經(jīng)數(shù)據(jù)庫。
以《日本經(jīng)濟新聞》為例,《日本經(jīng)濟新聞》網(wǎng)站開設的三個數(shù)據(jù)庫都辦得很成功。NIKKEI NEEDS的歷史可以追溯到1975年,經(jīng)過30余年的發(fā)展,NIKKEINEEDS已經(jīng)建成集企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫、市場信息數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、POS數(shù)據(jù)庫等4大數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的龐大的進行數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預測的綜合處理系統(tǒng)。相比較而言,目前我國財經(jīng)類媒體的數(shù)據(jù)庫還處于初長階段,所建立的數(shù)據(jù)庫大多是基于微觀數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,缺少宏觀的把握,因此還不能為政府或者是企業(yè)的宏觀經(jīng)濟決策提供有效的依據(jù);專業(yè)化的分析對比不足,數(shù)據(jù)的對比分析可以創(chuàng)造出巨大的信息量,如果只是停留在簡單的統(tǒng)計和比較,而沒有專業(yè)、深入的研究分析,勢必會造成優(yōu)勢資源的極大浪費;另外,目前各財經(jīng)類報刊發(fā)展數(shù)據(jù)庫的方向不夠明確,層次也不夠清晰,發(fā)展的連續(xù)性也不夠,這將大大限制我國報刊數(shù)據(jù)化的發(fā)展?jié)摿Γ焕谪斀?jīng)數(shù)據(jù)化向著深層次推進。
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