[英國V&A博物館在提高國民素質(zhì)方面的作用及借鑒]英國衛(wèi)褲幾天能見效

　　提高國民素質(zhì)是一國在社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段需要解決的戰(zhàn)略課題。改革開放30年來，我國社會經(jīng)濟建設(shè)有了長足發(fā)展，“硬實力”不斷增強，提高國民素質(zhì)等“軟實力”建設(shè)提上日程。英國是工業(yè)革命發(fā)源地，遇到這個挑戰(zhàn)最早，經(jīng)驗也最豐富，為很多步入后工業(yè)化時期國家所借鑒。其中，英國眾多的博物館對此發(fā)揮了重大作用，而第一家藝術(shù)與設(shè)計類國家級博物館維多利亞與阿爾伯特博物館(Victoria＆Albert Museum，以下簡稱V&A)的作用尤為突出。
　　19世紀上中葉，英國工業(yè)革命已接近尾聲，以中產(chǎn)階級為主體的消費社會正在形成。越來越多的國家正在推進322化進程，英政府面臨提升中產(chǎn)階級審美趣味和國際市場競爭加劇的雙重壓力。在實用主義思潮推動下，要求藝術(shù)從“開化的少數(shù)人”轉(zhuǎn)向服務(wù)大眾、教化國民的社會呼聲高漲，“沒有善于審美的顧客，就不會有優(yōu)秀的設(shè)計師”、“創(chuàng)意成就產(chǎn)業(yè)”等理念逐漸為政府接受。1837年，英政府發(fā)起成立了旨在培養(yǎng)工藝設(shè)計人才的學校，該校教學用藝術(shù)設(shè)計展品成為V&A最原始的展品積累。1851年，倫敦成功舉辦了第一屆世界博覽會――“萬國博覽會”，這不但激發(fā)了民眾的愛國熱情，也引發(fā)了英國國內(nèi)對當時公眾審美情趣與品位之“無政府狀態(tài)”的反思。“萬國博覽會”結(jié)束后，英政府決定用門票收入所得建立一個國家級博物館，既可收藏“萬國博覽會”的展品，又可以提升英國民眾審美品位和國家藝術(shù)設(shè)計水平，V&A由此應(yīng)運而生。
　　V&A現(xiàn)有藏品約300萬件，研究人員和其他職員700多人，成為享有世界盛譽的藝術(shù)與設(shè)計類博物館。其成功經(jīng)驗主要有如下5條：
　　1　與時俱進，引領(lǐng)業(yè)界之先。V&A作為英國最重要的大型國家級博物館之一，從策展、布展到運營模式等各方面都為其他博物館提供了經(jīng)驗和范例。例如，在19世紀60年代成立世界上第一所建在博物館內(nèi)的咖啡廳和餐廳，既方便觀眾又增加收入。在展品陳列理念上，二戰(zhàn)后V&A開始用風格史取代歷來沿用的材料和技術(shù)史方法，改變了博物館重歷史輕當代、重材料技術(shù)輕風格時代的傳統(tǒng)。在展品介紹材料設(shè)計上，V&A堅守盡量簡潔、點到為止的原則，避免觀眾因在冗長的歷史和大量信息中迷失而失去參觀興趣。該館還最早實行“晚間開放”，為工薪階層下班后參觀提供便利，使更多民眾有機會受到藝術(shù)熏陶。1973年，為吸引更多年輕人來館參觀，V&A還具有突破性地在館內(nèi)舉辦搖滾音樂會。以上舉措后均為很多博物館所效仿。
　　2　藝術(shù)為先，教化為本。V&A認為，博物館的功能不在于展品保護，而在于利用展品教化和教育國民，V&A也成為第一家向公眾開放的英國博物館。成立之初，V&A沿襲世博會模式，展品從科學儀器、工程器具等工業(yè)制成品到手工產(chǎn)品，無所不包。但工業(yè)成品側(cè)重增長民眾的科技知識，手工藝品則兼具實用與藝術(shù)價值，更有利于提升民眾藝術(shù)品位，激發(fā)藝術(shù)與設(shè)計靈感。1885年，館內(nèi)科技及工業(yè)產(chǎn)品等相關(guān)收藏被劃分出去單獨成立了英國科學博物館，V&A便成為了專門收藏和展示工業(yè)與裝飾藝術(shù)和手工藝作品的藝術(shù)設(shè)計博物館，在藝術(shù)設(shè)計教育方面開始發(fā)揮更突出的作用。世界聞名的英國皇家藝術(shù)學院(Royal College of Art)在20世紀60年代獨立以前一直是V&A培養(yǎng)研究生的教學機構(gòu)，目前仍與V&A共同培養(yǎng)設(shè)計師和展品保護方面的碩士和博士研究生，V&A與其他高等院校也有合作。2005年至2007年間，V&A與皇家藝術(shù)學院的聯(lián)合教育項目培養(yǎng)了59名設(shè)計師和展品保護方面的研究生，與其他高等院校合作培養(yǎng)的博士生有12名。V&A在館內(nèi)還設(shè)有專門的教育中心，為英國義務(wù)教育提供輔助教學素材和場所。
　　目前，每年V&A有三分之一的參觀者是藝術(shù)和設(shè)計類的學生、教師或相關(guān)從業(yè)者。現(xiàn)任館長馬克?瓊斯曾表示，V&A不應(yīng)被看作“學�！�，但在藝術(shù)設(shè)計教育上一直發(fā)揮著超越普通意義博物館的重要作用。
　　3　開拓創(chuàng)新，主打設(shè)計與創(chuàng)意。工藝品設(shè)計一直是V&A辦館的重要方向。20世紀70年代，英國缺乏對當代工業(yè)設(shè)計品的研究，相關(guān)藏品也比較薄弱，V&A于1981年將院內(nèi)廢棄的鍋爐房改建成一個當代工業(yè)設(shè)計展館，現(xiàn)在獨立的倫敦設(shè)計博物館即以此為基礎(chǔ)。同年，V&A又成立英國藝術(shù)與設(shè)計展館。
　　近年來，隨著制造業(yè)不斷萎縮，以中國、印度等為代表的新興國家的發(fā)展迫使英國另謀契機，英政府選擇從傳統(tǒng)經(jīng)濟向創(chuàng)意經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為僅次于金融服務(wù)業(yè)的新經(jīng)濟增長點，創(chuàng)意人才的培養(yǎng)也成為英政府近年文化政策調(diào)整的基本著眼點和政府文化部門的要務(wù)之一。在此環(huán)境下，V&A發(fā)揮設(shè)計方面長處，提出在未來10到20年間擔當起英國現(xiàn)代設(shè)計文化發(fā)動機的角色，推動英國設(shè)計業(yè)的國際化，幫助英國向創(chuàng)意經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。與此同時，英國政府也視V&A為發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟的文化和教育基地，稱V&A存在的核心目的是豐富英國民眾的生活并為英國作為一個創(chuàng)意國家做出貢獻。近年來，V&A舉辦了一系列文化和時尚展覽，參與了2010年上海世博會的有關(guān)項目策劃和2012年倫敦奧運會的籌備工作，其英國設(shè)計文化策源地的地位更加穩(wěn)固，對英國藝術(shù)設(shè)計業(yè)的走向產(chǎn)生著重要影響。
　　4　善于規(guī)劃，緊跟時勢。英國人善于規(guī)劃，這在V&A展覽項目的計劃和設(shè)計上表現(xiàn)得尤為充分。其辦展規(guī)劃有長期性的，如4至5年，也有臨時性的，如幾個月，主要是在跟蹤國內(nèi)和國際大事基礎(chǔ)上，結(jié)合本館藏品情況而定，力圖抓住時代脈搏，實現(xiàn)創(chuàng)收與擴大影響雙贏。例如，二戰(zhàn)結(jié)束后，英國社會發(fā)展遭戰(zhàn)爭重創(chuàng)，情緒低迷，V&A于1946年舉辦題為“英國能夠制造”的大型展覽，展示英國戰(zhàn)后日用消費品設(shè)計和制造方面的成就，振奮了英國民眾的民族自豪感，也鼓舞了更多人從事藝術(shù)設(shè)計工作。近年的例子包括，2004年，V&A抓住2008年北京奧運會吸引國際注意力之機，開始籌辦2008年“創(chuàng)意中國――中國當代設(shè)計展”。展覽期間，該館還同步舉辦中國設(shè)計論壇，效果很好。而V&A展出的“冷戰(zhàn)現(xiàn)代設(shè)計展”，則抓住格魯吉亞和俄國沖突后西方“新冷戰(zhàn)論”抬頭機會，巧合時宜地籌備并集中展出該館收藏的冷戰(zhàn)期間工藝及設(shè)計展品，吸引了大批觀眾。
　　5　政府資助，多方自籌。V&A是英國國家級博物館，也是注冊的慈善機構(gòu)，其主要經(jīng)費來自英國文化、新聞和體育部的撥款，館長由首相任命，業(yè)務(wù)接受政府指導，配合政府重大政策的實施。但英政府實施“一臂之距”政策，不大包大攬，基本不加以行政干預(yù)，博物館自主經(jīng)營、獨立運作，總體發(fā)展不受執(zhí)政黨更迭的影響。V&A總開支56％左右來自政府，為維持運營，博物館廣開財源，其中最多的是私人捐贈與資助，約占年收入的14％，其他收入來源還包括：臨時性展覽和特展門票收入、巡展及借展收入、場地外租收入、教育中心開辦講座等項目收取的費用、企業(yè)和私人基金會資助、國家彩票基金，以及自營餐廳和紀念品商店收入等。2001年12月，包括V&A在內(nèi)的國有博物館最終全面實行館藏展覽向公眾免費開放，但博物館仍可對其舉辦的臨時性活動和特展收取門票，V&A成為該政策施行后參觀人數(shù)增長最多的博物館。此外，英政府還實行了新的增值稅體制，政府開始返還博物館與免費開放活動有關(guān)的全部消費增值稅，部分彌補了免收門票的損失。
　　
　　責編：吳奇志

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