[王永慶：臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的縮影] 臺(tái)灣王永慶

　　 　　“我感到非常悲慟,他的一生可以用艱苦卓絕四個(gè)字來(lái)形容�！迸_(tái)灣鴻海集團(tuán)掌門郭臺(tái)銘如此評(píng)價(jià)這位“臺(tái)灣工業(yè)之父”。 　　“他的一生就是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的縮影�！蓖跤缿c傳記作者、清華大學(xué)人文學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授黃德海對(duì)記者表示,王永慶一手整合了臺(tái)灣石化產(chǎn)業(yè)上下游鏈條,并發(fā)展到如今的電子材料、汽車、鋼鐵等諸多產(chǎn)業(yè)。
　　作為一個(gè)被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”的著名企業(yè)家,王永慶還探出了一條民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張的路。1980年,王永慶開(kāi)始在美國(guó)投資石化業(yè),而今其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分龐大,得州的卡洪縣將每年的8月15日定為“王永慶日”。
　　作為一個(gè)商人,他身上有哈默一樣自如地游走于不同社會(huì)體制間的靈巧身段與開(kāi)拓者的勇氣。上世紀(jì)90年代起,他在中國(guó)國(guó)際環(huán)境不利的情勢(shì)下,果斷決定接觸大陸,拋出重量級(jí)的“海滄計(jì)劃”。此外,他還投資于以越南為中心的東南亞地區(qū)。
　　作為臺(tái)塑精神領(lǐng)袖的王永慶的離去,會(huì)對(duì)臺(tái)塑王國(guó)在臺(tái)灣島內(nèi)、美國(guó)與中國(guó)大陸的投資項(xiàng)目產(chǎn)生何種影響?記者根據(jù)對(duì)臺(tái)塑寧波項(xiàng)目的長(zhǎng)期觀察,認(rèn)為寧波大乙烯項(xiàng)目的未來(lái)尚難預(yù)料。
　　的確,作為傾其一生形塑了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家,王永慶的離去將在一段時(shí)期內(nèi)留下空白,無(wú)論是其家族成員,還是以石化為中心的多個(gè)產(chǎn)業(yè)的人們都需要時(shí)間來(lái)重新適應(yīng)后王永慶時(shí)代的到來(lái)。
　　
　　經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)
　　
　　出生于臺(tái)灣省臺(tái)北市的王永慶,原籍福建省安溪縣。王永慶15歲輟學(xué)做學(xué)徒工,16歲時(shí)用父親所借的200元自己開(kāi)辦了一家米店,靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟,之后又經(jīng)營(yíng)過(guò)碾米廠、磚瓦廠、木材行、生產(chǎn)PVC塑膠粉等,并在1954年籌資創(chuàng)辦了臺(tái)塑公司。
　　創(chuàng)辦臺(tái)塑公司體現(xiàn)了王永慶過(guò)人的決斷力。上世紀(jì)50年代初,臺(tái)灣急需發(fā)展紡織、水泥、塑膠等工業(yè)。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣化學(xué)工業(yè)的企業(yè)家認(rèn)為臺(tái)灣的塑膠產(chǎn)品無(wú)論如何也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)日本產(chǎn)品,不愿向臺(tái)灣的塑膠工業(yè)投資。而王永慶經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察認(rèn)為該行業(yè)在臺(tái)灣有市場(chǎng)前景,于是大膽投資。
　　從1954年到現(xiàn)在,王永慶創(chuàng)辦臺(tái)塑集團(tuán)已經(jīng)有54年歷史,去年總產(chǎn)值5000億人民幣,占到臺(tái)灣GNP的14%�，F(xiàn)在臺(tái)塑集團(tuán)在臺(tái)灣、大陸和美國(guó)都有龐大的布局。
　　一般人都稱王永慶為經(jīng)營(yíng)之神,黃德海表示,“我覺(jué)得說(shuō)他是‘管理之神’更為準(zhǔn)確。他創(chuàng)立了一整套核實(shí)的方式,比如績(jī)效管理制度,吸納西方先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,同時(shí)又融合個(gè)人的智慧�！�
　　1968年,王永慶成立了總管理處,后來(lái)又設(shè)立經(jīng)理室�！八�自己親身推行午餐匯報(bào)會(huì),探討企業(yè)面臨的問(wèn)題。別的企業(yè)也有做這個(gè)的,但像他每周幾次,甚至每天一次,有時(shí)候甚至禮拜天也要進(jìn)行,這樣堅(jiān)持了30年,這是非常不容易的�！秉S德海表示。
　　他說(shuō)話很有霸氣,比如他跟我說(shuō)只要會(huì)做人做事就是合理化管理,沒(méi)有東方式和西方式的管理。
　　黃德海說(shuō),他很節(jié)儉,但絕對(duì)不摳門,在慈善事業(yè)上,回饋社會(huì)上,只要認(rèn)為有意義都會(huì)去做。“汶川地震的時(shí)候,我正在臺(tái)北王永慶辦公室隔壁采訪基金會(huì)的事情,他當(dāng)天就宣布捐贈(zèng)1億元人民幣，比大陸很多企業(yè)家做得好�！�
　　黃德海告訴記者，王永慶在福建漳州有個(gè)電廠,之前臺(tái)灣方面不允許在大陸建電廠,剛開(kāi)始電廠虧損,李登輝很得意地說(shuō),連王永慶都虧了,你們還要往大陸投資。但沒(méi)多久,大陸電力缺乏,漳州電廠又活起來(lái)了,而且為福建的供電做了很大貢獻(xiàn)。“電廠恰逢其時(shí)體現(xiàn)了王永慶具有前瞻的眼光,別人看不到的,他看到了�！�
　　“王永慶的前半生事業(yè)重心在臺(tái)灣,后半生在大陸。他的歷史幾乎就是整個(gè)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的縮影。他幾乎影響了整個(gè)石化行業(yè),從單個(gè)企業(yè)到集團(tuán)企業(yè),再到改變臺(tái)灣政策。吳伯雄評(píng)價(jià)王永慶見(jiàn)證臺(tái)灣從農(nóng)業(yè)時(shí)代進(jìn)步到工商時(shí)代�！秉S德海如此評(píng)價(jià)王永慶的企業(yè)家生涯。
　　
　　兩岸活水
　　
　　王永慶還在溝通海峽兩岸方面起到了重要作用。
　　黃德海表示,�；鶗�(huì)的辜振甫去世后,臺(tái)灣政界一直邀請(qǐng)王永慶出任會(huì)長(zhǎng),都被婉拒。雖然沒(méi)有出任�；鶗�(huì)會(huì)長(zhǎng)職務(wù),但是王永慶在兩岸關(guān)系上也起到了和平使者的作用。1989年以后,國(guó)外對(duì)中國(guó)大陸進(jìn)行封鎖,王永慶偷偷跑到北京會(huì)見(jiàn)鄧小平,后來(lái)被記者曝光,引起兩岸巨大的反應(yīng),但也無(wú)形中帶動(dòng)了臺(tái)商對(duì)大陸第一波投資。
　　當(dāng)時(shí),島內(nèi)對(duì)臺(tái)商赴大陸投資限制十分嚴(yán)格。王永慶偷跑去見(jiàn)北京高層后,臺(tái)灣當(dāng)局十分不滿,李登輝多次要求徹查王永慶的產(chǎn)業(yè)。
　　他一直主張兩岸三通,要順應(yīng)潮流。“我們的研究包括島內(nèi)的研究都是認(rèn)為他的政治觀點(diǎn)十分明顯,沒(méi)有隨著島內(nèi)政治風(fēng)向倒來(lái)倒去,他支持國(guó)家統(tǒng)一,提出來(lái)類似共同市場(chǎng)的構(gòu)想,還上萬(wàn)言書(shū)。”黃德海說(shuō)。
　　另外,王永慶在大陸的投資也受到中央和地方政府支持,包括資金和土地。
　　誰(shuí)來(lái)接班?
　　由于未雨綢繆，比較早在企業(yè)建立了完善的接班人制度，2006年完成平穩(wěn)交棒, 王永慶雖突然去世應(yīng)該不會(huì)對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)有不利影響。
　　“我和王永慶在一起的時(shí)候,他都不會(huì)談接班人這個(gè)事情”。黃德海對(duì)記者描述王永慶，“他的眼睛似乎有穿透力。”
　　黃德海認(rèn)為,以他的個(gè)性,對(duì)子女要求嚴(yán)格,孩子要出國(guó)念書(shū),回來(lái)基層干起�，F(xiàn)在的臺(tái)塑已經(jīng)算一個(gè)股份制企業(yè),而不是簡(jiǎn)單的家族式企業(yè),七人小組雖然大都是他的子女和女婿,但都十分優(yōu)秀,實(shí)際上也是職業(yè)經(jīng)理人。
　　七人小組是指:臺(tái)塑集團(tuán)的總裁王文淵、副總裁王瑞華、臺(tái)塑董事長(zhǎng)李志村、南亞董事長(zhǎng)吳欽仁、臺(tái)塑石化董事長(zhǎng)王文潮、臺(tái)塑集團(tuán)總管理處總經(jīng)理?xiàng)钫作牒团_(tái)塑生醫(yī)董事長(zhǎng)王瑞瑜�；�本上是以王永慶的弟弟王永在的子女、王永慶的三房太太的子女及隨王永慶創(chuàng)業(yè)的元老三大勢(shì)力為主。
　　王永慶生前曾擔(dān)任臺(tái)北世界貿(mào)易中心理事,世貿(mào)中心的一位代表告訴記者,據(jù)他了解,王永慶生前已經(jīng)將遺產(chǎn)分配,本來(lái)是想交給他的弟弟王永在,因?yàn)樗�比較鎮(zhèn)得住場(chǎng)子,但是王永在現(xiàn)在身體狀況并不太好。
　　該代表認(rèn)為,第二代中,王雪紅是比較厲害的,她負(fù)責(zé)電子產(chǎn)業(yè),但臺(tái)灣人不太愿意傳家業(yè)給女兒。王永慶有三房,第三房李寶珠的孩子比較吃香。不過(guò)這2年,因?yàn)榫p聞被排除出“7人決策小組”的長(zhǎng)子王文洋也被叫回來(lái),也許有培養(yǎng)他的意思。以前王文洋連王永慶的辦公室都不讓進(jìn),現(xiàn)在有和解的意思了。
　　“今天臺(tái)塑的股票跌停,顯示投資人對(duì)王永慶家產(chǎn)爭(zhēng)奪憂慮�！彼�說(shuō)。
　　
　　遺恨寧波大乙烯或成絕響
　　
　　10月16日晨,浙江省臺(tái)辦宣傳處處長(zhǎng)章柏康告訴記者,今年5月6日曾親來(lái)杭州、寧波等地作私人訪問(wèn)的王永慶,一直掛念規(guī)劃投資上百億的寧波大乙烯項(xiàng)目落實(shí)情況。這也是王生前最后一趟大陸行程。
　　記者從浙江省發(fā)改委等部門獲悉,目前寧波大乙烯項(xiàng)目尚未獲得審批通。臺(tái)塑迄今已在寧波投資逾100億美元,但王永慶卻有未解心結(jié)。
　　1989年12月,王永慶意向投資70億美元,在大陸興建煉油與石化廠一貫化體系(上、中游)及電廠、船隊(duì)與醫(yī)院等項(xiàng)目。北京對(duì)此高度重視,計(jì)劃在廈門海滄與漳州劃撥15000公頃土地,并由國(guó)家有關(guān)部門出資3億美元,與臺(tái)塑聯(lián)合設(shè)立石化專區(qū)。
　　1990年起,王永慶兩度考察海滄均遭島內(nèi)當(dāng)局強(qiáng)力干預(yù),他繼而宣布將在臺(tái)灣麥寮投資200多億美元興建石化專區(qū)。到1992年10月,國(guó)務(wù)院為推動(dòng)“海滄計(jì)劃”,停止了各省上報(bào)的14個(gè)輕油裂解廠計(jì)劃項(xiàng)目,破例核準(zhǔn)王永慶臨時(shí)要求海滄產(chǎn)品全部?jī)?nèi)銷的主張。然而,對(duì)岸再度阻止了王氏西進(jìn)的計(jì)劃。
　　迫不得已,王永慶擱置廈門項(xiàng)目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)寧波。2004年6月,他提出二期“大乙烯計(jì)劃”,總投資額高達(dá)百億美元。但由于環(huán)保審批和臺(tái)灣當(dāng)局的政策限制,這個(gè)大項(xiàng)目遲遲沒(méi)有成行。
　　去年12月底,由于受熱電廠在內(nèi)的一些環(huán)保及安全生產(chǎn)事故影響,寧波大乙烯計(jì)劃的前期工作又一再延宕。
　　就在寧波項(xiàng)目搖擺不定之際,溫州方面向臺(tái)塑伸出了橄欖枝。
　　“臺(tái)塑高層至少三次考察溫州�！碑T江口開(kāi)發(fā)建設(shè)總指揮部規(guī)劃開(kāi)發(fā)處汪秀永稱,2006年11月至今,臺(tái)塑與道達(dá)爾、中海油等企業(yè)對(duì)溫州石化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。
　　不過(guò),臺(tái)塑溫州計(jì)劃也沒(méi)有獲得有關(guān)方面的審核通過(guò)。
　　追逐利潤(rùn)或許無(wú)可厚非,但在當(dāng)下兩岸特殊格局夾縫之中,王氏想要左右逢源實(shí)非易事。
　　如今,王氏故去留下了巨大懸念:臺(tái)塑寧波大乙烯項(xiàng)目何日才能揭幕?
　　相對(duì)于臺(tái)塑集團(tuán)在進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的石化、電廠事業(yè)上的順風(fēng)順?biāo)?王永慶謀劃了8年之久的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),在歷經(jīng)多次受挫之后終于在2008年中旬邁出歷史性一步。這個(gè)時(shí)點(diǎn),同時(shí)恰好位處中國(guó)醫(yī)改方案公布的前夜。5月6日,總投資17.8億元人民幣的廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)�！澳壳搬t(yī)院日就診人數(shù)已達(dá)到400-500人,這個(gè)人數(shù)已稍稍超出我們的預(yù)期發(fā)展規(guī)劃�！睆B門長(zhǎng)庚醫(yī)院媒體負(fù)責(zé)人武偉對(duì)記者表示。
　　廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院是由王永慶投資設(shè)立、目前大陸最大的臺(tái)資合作醫(yī)院,也是臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院在大陸設(shè)立的首家醫(yī)院。
　　廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院行政中心總執(zhí)行長(zhǎng)潘延健回憶,王永慶對(duì)于廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院的建設(shè)付諸多心力。建設(shè)之初,王永慶就反復(fù)囑咐要先把員工宿舍樓蓋好；醫(yī)院開(kāi)業(yè)之前,2006年11月,王永慶親自從臺(tái)北搭機(jī)到金門、循廈金海上“小三通”線路來(lái)到廈門,視察長(zhǎng)庚醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)展。2004年,王永慶重啟在大陸投資醫(yī)院計(jì)劃,河南的洛陽(yáng)和鄭州也被列入計(jì)劃。“目前洛陽(yáng)和鄭州的項(xiàng)目我們都遞交了申請(qǐng),目前還沒(méi)有突破性進(jìn)展。”在先前接受記者采訪時(shí),臺(tái)塑長(zhǎng)庚醫(yī)院行政中心主任龔文華如是坦承。
　　“王先生不幸過(guò)世,我們都很難過(guò),但我想這不對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)在昆山的投資產(chǎn)生影響”,昆山市臺(tái)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示。
　　“與諸多臺(tái)企一樣,臺(tái)塑在昆山的項(xiàng)目發(fā)展良好”,昆山外經(jīng)委有關(guān)人士向記者表示,未來(lái)還將有增資擴(kuò)股的計(jì)劃,“不會(huì)因?yàn)橥跸壬�過(guò)世而產(chǎn)生影響�！�
　　(10月17日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，作者為該報(bào)記者)

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