【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的危機(jī)管理策略】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的危機(jī)管理
發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
【摘要】QQ大戰(zhàn)360的事件引發(fā)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的又一次網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn),同時(shí)也引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)。本文通過對(duì)3Q大戰(zhàn)的分析得出互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,并以“3S原則”為基礎(chǔ)為其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】3Q大戰(zhàn) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 危機(jī)管理
從2010年1月25日起,騰訊公司就挑起事端,強(qiáng)行推出了一款安全領(lǐng)域的軟件即“QQ電腦管家”。并且在安裝過程中并未出現(xiàn)任何提示信息。這一安全軟件的功能與360相似。隨后360公司發(fā)布“扣扣保鏢”,聲稱能保護(hù)QQ用戶的隱私,并能在用戶允許的情況下卸載QQ不必要的功能。然而這些功能,正是騰訊用以盈利的基石。
隨著騰訊與360公司之間的口水戰(zhàn)戰(zhàn)事擴(kuò)大,雙方都將對(duì)方告上了法庭。同時(shí),雙方向自己的用戶發(fā)送彈窗,爭(zhēng)取最大的輿論支持。騰訊與360的戰(zhàn)爭(zhēng)到達(dá)白熱化階段。
在相關(guān)部門的干預(yù)下,“3Q大戰(zhàn)”也進(jìn)入尾聲。360公司召回了360扣扣保鏢軟件,同時(shí)騰訊也恢復(fù)了webQQ的登錄。QQ同360也恢復(fù)了兼容。
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)及其傳播特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)世界;诨ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊性,互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)也就有別于傳統(tǒng)企業(yè)的危機(jī)。那么何為網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的危機(jī)呢?即指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的緊急的或者困難的關(guān)頭。誠(chéng)然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)同樣具有傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)的特點(diǎn),但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)傳播自身的特點(diǎn)也不容忽視。
。ㄒ唬o可比擬的時(shí)效性
時(shí)效性是互聯(lián)網(wǎng)傳播的最突出的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用大大加快了信息的傳播速度,這使人們能夠更加迅速的了解到周邊發(fā)生的事情,并且能大大減少事物在傳播途中的衰減和失真。
在QQ大戰(zhàn)360事件中,360公司發(fā)布“360隱私保護(hù)器”軟件,在第一時(shí)間內(nèi)向用戶告知了QQ涉嫌窺探用戶隱私。騰訊也利用其便利條件向1億多在線QQ用戶大規(guī)模發(fā)出信息稱“被某公司污蔑窺探用戶隱私”。這些信息用戶都可以在第一時(shí)間內(nèi)獲得,而非通過報(bào)紙電視等傳統(tǒng)媒介發(fā)布而獲得的。隨后騰訊所發(fā)出的至廣大QQ用戶的兩封信都是通過郵件或彈窗直接發(fā)布給廣大用戶的。省去了第三方的傳播者,使得信息更加快速準(zhǔn)確。
。ǘ┯脩舻母叨葏⑴c性
“用戶是上帝”這是互聯(lián)網(wǎng)的生存法則。與傳統(tǒng)媒介相比較,互聯(lián)網(wǎng)是用戶驅(qū)動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)。用戶是互聯(lián)網(wǎng)的使用者和服務(wù)對(duì)象,同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者和服務(wù)提供者。在網(wǎng)絡(luò)傳播中,傳播者和受傳者是完全處于平等的地位,不僅可以意義互換,而且受傳者可以成為傳播者,傳播者也可以是受傳者。因此,用戶可以高度參與其中而不受任何限制。
當(dāng)3Q大戰(zhàn)爆發(fā)后,網(wǎng)民們通過各種各樣的方式參與其中。例如:網(wǎng)民通過各大社區(qū)網(wǎng)站發(fā)布帖子以及跟帖來關(guān)注事件的發(fā)展和評(píng)論該事件。在天涯社區(qū)里搜索“QQ大戰(zhàn)360”找到相關(guān)結(jié)果約9,198條。“搜索3Q大戰(zhàn)”找到相關(guān)結(jié)果約318條。同時(shí)帖子的瀏覽量與回帖量也是相當(dāng)可觀的,可見網(wǎng)民的參與性是很高的。網(wǎng)民還可以通過各大群發(fā)布一些公告,或者通過自己的QQ簽名發(fā)表自己的意見或建議。有的則發(fā)起投票活動(dòng)發(fā)動(dòng)網(wǎng)民支持騰訊或者是360。網(wǎng)民還能利用新浪微薄或者騰訊微薄轉(zhuǎn)發(fā)或發(fā)布新鮮事參與其中。
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傳統(tǒng)媒介傳播的信息是帶有主觀色彩的。即電視臺(tái)或報(bào)社需要根據(jù)自己的思想傾向來決定所發(fā)布的信息的傾向,但是受傳者又不一定是愿意接受這種信息的。互聯(lián)網(wǎng)的傳播卻避免了這類的事情發(fā)生。用戶可以自主選擇跟自己思想一致的或者有所傾向的信息,避免了在無用信息上浪費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
面對(duì)QQ大戰(zhàn)360事件,網(wǎng)民自主選擇自己支持的一方。然而因?yàn)轵v訊的公關(guān)沒有做好導(dǎo)致自己用戶的流失,使局面對(duì)自己很不利。從這里可以看出網(wǎng)民所選擇的是自己的主觀思想或者自己認(rèn)可的東西,而不是受到別的因素干擾和限制。
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網(wǎng)絡(luò)之所以能夠擁有龐大的用戶群,離不開它的娛樂性。在騰訊發(fā)布《至廣大QQ用戶的一封信》之后,“我們剛剛作出了一個(gè)非常艱難的決定”這一句式也成為眾多網(wǎng)友嘲諷騰訊的把柄。隨后,各種關(guān)于QQ大戰(zhàn)360的視頻、游戲、歌曲以及漫畫在網(wǎng)上散布開來?梢婒v訊失敗的公關(guān)策略變成眾多網(wǎng)友茶余飯后的笑話。
。ㄎ澹﹤鞑(nèi)容的海量性
互聯(lián)網(wǎng)將人們帶入了一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)是人人都能成為信息源,信息如同江河一樣匯入大海。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)上的信息包羅萬象,應(yīng)有盡有。也正是因?yàn)槠鋫鞑?nèi)容的海量,讓互聯(lián)網(wǎng)用戶能夠相互溝通、交流、碰撞以及相互融合。
騰訊也因此對(duì)于其負(fù)面的報(bào)道措手不及。在百度搜索關(guān)于“QQ大戰(zhàn)360”即能找到相關(guān)網(wǎng)頁約16,300,000篇。而各大論壇、網(wǎng)站、空間、社區(qū)中的轉(zhuǎn)載或分享信息也能夠使信息達(dá)到海量的傳播。即使不關(guān)注的人群也可以通過各種路徑了解到這一事件,從而達(dá)到信息傳播的海量性。
二、從騰訊公司的失誤看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)管理
(一)勇于承擔(dān)責(zé)任
當(dāng)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,公眾往往會(huì)表現(xiàn)的非常情緒化,對(duì)于媒體所報(bào)道的,公眾認(rèn)為可信度極高,而對(duì)于企業(yè)自身所發(fā)布的信息卻抱有懷疑的態(tài)度。同時(shí),公眾還會(huì)表現(xiàn)出寧信其有,不信其無的錯(cuò)誤心態(tài)。正如同騰訊在被曝出偷窺用戶隱私的時(shí)候,即使騰訊一味的強(qiáng)調(diào)自己掃描用戶是為了防止木馬病毒的入侵,但大多數(shù)的網(wǎng)民還是同情弱者,選擇相信360公司的說法,有的用戶甚至將QQ卸載,轉(zhuǎn)用msn等其他聊天軟件。
公眾在危機(jī)發(fā)生的時(shí)候所關(guān)注的有兩方面的問題:
一是利益方面的問題。在危機(jī)爆發(fā)后,無論孰是孰非,公眾所關(guān)注的重點(diǎn)是自己的利益,并且公眾一致認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。即使企業(yè)無過錯(cuò),也不應(yīng)當(dāng)一味的強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),以免使得矛盾更加深入,招來公眾的反感,使得企業(yè)處于更加不利的地位。在3Q事件中,騰訊公司沒有考慮用戶的利益問題,錯(cuò)誤的高估了自己,將戰(zhàn)場(chǎng)擺在了數(shù)億用戶的電腦桌面上,這損害了用戶的根本利益。不僅如此,騰訊公司還一味的強(qiáng)調(diào)自己無過錯(cuò),招來大多數(shù)用戶反感之情,導(dǎo)致不少用戶卸載了QQ等軟件,給騰訊公司帶來了不小的損失。
二是感情上的問題。危機(jī)發(fā)生后,公眾往往覺得自己是受害者,他們很關(guān)心自己是否受到企業(yè)重視。因此,企業(yè)在遭受公關(guān)危機(jī)的時(shí)候應(yīng)首先想到向公眾表示同情和安慰,并在第一時(shí)間內(nèi)通過新聞媒體向公眾致歉,解決公眾心理上和情感上的問題,并且向公眾表明自己的坦誠(chéng)才能贏得公眾的同情、理解、信任和支持。誠(chéng)然公眾是不能原諒一個(gè)只知道逃避錯(cuò)誤的企業(yè)。在用戶的利益遭到損害的時(shí)候,騰訊公司并沒有站出來向公眾道歉,而是通過兩封信為自己辯解,為自己開脫,同時(shí)也沒有把用戶的利益放在第一位,而是讓用戶覺得他們的利益才是最重要的。騰訊因此喪失了用戶的理解和信任。
在此類情況下,企業(yè)怎樣做公眾才會(huì)滿意,公眾心里早已經(jīng)又一把標(biāo)尺去衡量。退縮和逃避只能招來反感,勇于承擔(dān)責(zé)任,才可能得到公眾諒解。同時(shí)在危機(jī)發(fā)生后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將用戶的利益放在第一位,并且采取切合實(shí)際的方法最大限度的去維護(hù)用戶的利益,這是贏得用戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在。所以,在危機(jī)公關(guān)中,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說態(tài)度決定一切。
(二)真誠(chéng)與用戶溝通
互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)媒介的特點(diǎn)是大眾化,所有的公眾都能參與其中。因此當(dāng)企業(yè)處于危機(jī)中,一舉一動(dòng)都是眾人的焦點(diǎn)。企業(yè)所能做的就是積極主動(dòng)與公眾溝通,說明事情的真相,盡快的得到公眾的理解和支持。誠(chéng)意、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)如果做到了這三點(diǎn),那么企業(yè)的一切問題都迎刃而解了。騰訊公司在事發(fā)的第一時(shí)間,并沒有向公眾說明情況,也沒有承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任,這就引起一大部分用戶的不滿,同時(shí)違背了誠(chéng)意的原則。其次,騰訊利用用戶的桌面當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng),損害了用戶的利益,并且極力的回避自己的錯(cuò)誤,這違背了誠(chéng)懇的原則。最后,騰訊也沒有一個(gè)很誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待它所犯下的錯(cuò)誤,并且一味的指責(zé)360,并用言語攻擊,這徹底的破壞了企業(yè)在用戶心中的形象。
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互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的無可比擬的時(shí)效性和海量性使得危機(jī)在出現(xiàn)的時(shí)候,信息會(huì)像核裂變一樣快速傳播開來。然而這時(shí)候有利于企業(yè)的正面消息并不多,多的則是猜忌和懷疑,此時(shí)企業(yè)的一舉一動(dòng)都將受到關(guān)注。一旦危機(jī)爆發(fā),企業(yè)必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),采取正確并有效的戰(zhàn)略方針,迅速控制事態(tài)的發(fā)展,使其不能再擴(kuò)大、升級(jí)。騰訊的做法顯然不合乎此理。不僅沒有控制事件的發(fā)展,在隨后的“彈窗”發(fā)布公告時(shí)惹惱了眾多用戶。不僅沒有采取有效的措施去解決問題,反而使事件進(jìn)一步升級(jí)。遭到網(wǎng)友指責(zé)那是在正常不過了。
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(作者單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院)
責(zé)編:姚少寶
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