儒商_儒商是這樣煉成的

　　曾經(jīng)有那么一段時(shí)間，企業(yè)界和理論界都十分推祟儒商這個(gè)提法，正因?yàn)槿绱�，潮流過后的今天，商界似乎對(duì)當(dāng)年泛濫的時(shí)尚格外冷落。 　　 　　曾經(jīng)有那么一段時(shí)間，企業(yè)界和理論界都十分推祟“儒商”這個(gè)提法，正因?yàn)槿绱�，潮流過后的今天，商界似乎對(duì)當(dāng)年泛濫的“時(shí)尚”格外冷落。
　　盡管儒商的提法不再時(shí)尚，盡管人們不再仰視儒商，但有道是，真金總會(huì)放射光輝――真正的儒商在經(jīng)歷了時(shí)尚潮流的洗禮之后，依然高擎著儒商的大旗，既真心祟尚古老中國(guó)的傳統(tǒng)倫理觀念，又努力塑造亦儒亦商的現(xiàn)代文化品格。
　　
　　啟程――
　　少年志氣，壯志凌云
　　
　　改革開放初期，鄧小平南巡講話時(shí)：“讓一部份人先富起來(lái)�！边@句話讓許多壯志雄心的先行者們踏上了創(chuàng)業(yè)的道路……
　　1985年，遼南沿海地區(qū)，普蘭店市。
　　一位年僅18歲的年輕人便是先行者之一。這位毛頭小伙子憑借對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確定位和洞察市場(chǎng)的先機(jī)，向當(dāng)?shù)貒?guó)有銀行成功融資40萬(wàn)元，開創(chuàng)了他人生的第一個(gè)企業(yè)，一家中型養(yǎng)殖場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)，這絕對(duì)是一個(gè)既讓人敬佩又讓人害怕的天文數(shù)字。但作為一個(gè)注定要走在時(shí)代前沿的領(lǐng)軍人物，這僅僅是他的開始。他的名字叫牟永輝。作為儒商的領(lǐng)軍人物，他，低調(diào)隱忍，默默前行！
　　
　　挑戰(zhàn)――
　　乘風(fēng)踏浪，永不言棄
　　
　　在第一桶金成功收獲后，他沒有膨脹更沒有狂熱，只有跨步向前的決心、信心與勇氣。
　　1996年，大連站前工業(yè)品市場(chǎng)瀕臨倒閉，對(duì)外拍賣無(wú)人問津。牟永輝卻做了一個(gè)大膽的決定――把這里收購(gòu)下來(lái)。當(dāng)時(shí)這里的工業(yè)品市場(chǎng)瀕臨倒閉，市場(chǎng)不好，但牟永輝卻看好了這里的商業(yè)氛圍和交通地理優(yōu)勢(shì)。他知道只要能夠洞察市場(chǎng)的先機(jī)，就可以在“波濤洶涌的大�！敝腥〉盟�想要的成績(jī)。牟永輝對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位和洞察市場(chǎng)先機(jī)的能力，使他在挑戰(zhàn)中勇往直前。
　　當(dāng)時(shí)他果斷引入全新的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品――品牌電腦、筆記本、數(shù)碼及電腦外設(shè)等產(chǎn)品。那時(shí)的電腦，絕對(duì)是高端商品。小眾市場(chǎng)銷售規(guī)模有限制，一些老商戶持懷疑與觀望的態(tài)度。而事實(shí)證明經(jīng)過牟永輝的經(jīng)營(yíng)改變后，這里的電子產(chǎn)業(yè)恰恰以破竹之勢(shì)進(jìn)入了全盛的發(fā)展時(shí)期。站前電子城的整體運(yùn)營(yíng)更是一路高歌，突飛猛進(jìn)。作為東北地區(qū)體量最大的專業(yè)電子產(chǎn)品賣場(chǎng)，中聯(lián)億安集團(tuán)麾下的奧林匹克電子城儼然成為大連的一張名片。在新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇下，在新的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃下，在新的多元化市場(chǎng)指引下，他以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行了多元化、復(fù)合型的新規(guī)劃。在他的帶領(lǐng)下奧林匹克電子城在大連的電子行業(yè)中占據(jù)了主流的位置。
　　2005年中聯(lián)億安集團(tuán)以更快的速度和規(guī)模迅速壯大。集團(tuán)下轄商業(yè)物業(yè)不動(dòng)產(chǎn)，金融和PE投資三大版塊，分別在北京，上海，深圳三個(gè)一線城市設(shè)立集團(tuán)辦公基地，投資業(yè)務(wù)輻射全國(guó)各省市及海內(nèi)外。中聯(lián)億安集團(tuán)所屬公司15家，投資領(lǐng)域更是涉及IT市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、金融投資、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、金融擔(dān)保、咨詢培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、生物培育、展覽展示等多個(gè)領(lǐng)域，員工500余人，年收入過億元。
　　
　　奉獻(xiàn)――
　　上善若水 ，厚德載物
　　
　　2010年牟永輝經(jīng)中華儒商總商會(huì)和中華儒商聯(lián)合會(huì)第四屆董事會(huì)研究決定，被評(píng)為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)�，F(xiàn)作為中華儒商名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，他以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)闡釋著對(duì)儒商文化的理解。
　　“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。 2010年6月13日由牟永輝先生發(fā)起的“感恩中國(guó)――世冠――愛心捐助活動(dòng)”，在大連市慈善總會(huì)、大連市婦聯(lián)及西崗區(qū)、沙河口區(qū)政府和婦聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，動(dòng)在大連慈善總會(huì)愛心貞子女士的幫助下，在西崗區(qū)的大連奧林匹克電子城（中聯(lián)億安集團(tuán)下屬公司）門前隆重舉辦。活動(dòng)的捐助，主要用于幫助大連地區(qū)的特困家庭的599個(gè)兒童接受義務(wù)教育，順利完成學(xué)業(yè)，讓他們成長(zhǎng)為對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)有用的人才�，F(xiàn)場(chǎng)牟永輝為特困兒童捐款10萬(wàn)元。同年牟永輝和他在企業(yè)界的同學(xué)資助了100名貧困大學(xué)生，牟永輝和一些企業(yè)家打算今年還要組織這樣的活動(dòng)，資助100名失學(xué)兒童，從中學(xué)到大學(xué)，這些所需要的費(fèi)用均由企業(yè)家來(lái)承擔(dān)。
　　上善若水，厚德載物，用文化沐浴員工的心靈，用品質(zhì)造就企業(yè)的誠(chéng)信。深耕細(xì)織，厚積薄發(fā)，用智慧締造事業(yè)的輝煌，用思想聆聽成功的召喚。
　　在解決了學(xué)生們上學(xué)的困難后，牟永輝又開始思考：今天的中國(guó)，擁有著13.4億人口，大學(xué)生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難已成為社會(huì)所存在的一個(gè)普遍性問題。在他看來(lái)：企業(yè)家作為社會(huì)的一份子，應(yīng)該為社會(huì)分擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任，做出自己力所能及的，去幫助那些需要幫助的人。牟永輝說：“自己所做的只不過是小小的第一步，今后還有更多的事情等著我們這些企業(yè)家去做，將來(lái)要和更多的中小型企業(yè)一起為大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)承擔(dān)起屬于企業(yè)家們的那份社會(huì)責(zé)任�！彼�認(rèn)為自己的行動(dòng)只是一點(diǎn)綿薄之力，希望通過自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)更多的有識(shí)之士加入到慈善事業(yè)這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)。
　　艱辛的付出換來(lái)了大家對(duì)牟永輝的認(rèn)可，經(jīng)第十屆世界儒商大會(huì)組委會(huì)、亞洲儒商游輪大會(huì)組委會(huì)、中華儒商總商會(huì)、中華儒商聯(lián)合會(huì)、中國(guó)國(guó)際儒商聯(lián)合會(huì)、世界儒商聯(lián)合會(huì)一直推薦和評(píng)選。牟永輝榮獲“中華十大青年儒商”稱號(hào)。牟永輝沒有驕傲，因?yàn)樗�知道慈善事業(yè)是一名企業(yè)家的義務(wù)，更是一位儒商的責(zé)任，他要帶著這份義務(wù)和責(zé)任堅(jiān)定地走下去。
　　
　　起航――
　　揚(yáng)帆掌舵 ，借力而行
　　
　　我們知道一個(gè)成功的企業(yè)離不開一個(gè)好的掌舵者，牟永輝作為一個(gè)企業(yè)的掌舵人，帶動(dòng)大家經(jīng)歷了一次次事業(yè)的驚濤駭浪。在他和他的團(tuán)隊(duì)的共同拼搏下，中聯(lián)億安集團(tuán)成就了一個(gè)個(gè)的輝煌、締造了業(yè)界一個(gè)個(gè)的神話。這正是團(tuán)隊(duì)的精神。談到團(tuán)隊(duì)精神,牟永輝講到：“團(tuán)隊(duì)精神是從一個(gè)企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人那里傳遞出來(lái)的。企業(yè)老板首先要有一個(gè)‘正’，對(duì)我們做的企業(yè)‘正’。做每一件事要有誠(chéng)心，假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的老板言而無(wú)信的話，不管在社會(huì)上還是在企業(yè)里，都是做不成功的。誠(chéng)信一定要放在第一位。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我所要求的事情，我們的團(tuán)隊(duì)都會(huì)在第一時(shí)間完成。因?yàn)樗麄兛吹搅死习鍖?duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的誠(chéng)心和愛心。團(tuán)隊(duì)就是我的力量，要想揚(yáng)帆遠(yuǎn)行，就要借力前行。”
　　
　　突破――
　　與時(shí)俱進(jìn) ，敢為人先
　　
　　在事業(yè)已經(jīng)步入高速、全方位的發(fā)展時(shí)期，牟永輝沒有止步，他開始了更多的思考。在加入中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)后，在和全國(guó)眾多企業(yè)家的接觸中，他發(fā)現(xiàn)：中國(guó)的許多企業(yè)家，富而不貴使命感不強(qiáng)，為了辦企業(yè)而辦企業(yè)，為了賺錢而賺錢。沒有真正領(lǐng)悟到做為一個(gè)民族企業(yè)家所擔(dān)負(fù)的光榮與夢(mèng)想。帶著這樣的困惑，他開始十幾萬(wàn)公里的征程，面對(duì)面的和數(shù)百位中國(guó)企業(yè)家交流、探索。終于確定了他人生的新使命，他給自己定下了堅(jiān)定的人生目標(biāo)。
　　他著手在境外成立了中國(guó)企業(yè)家聯(lián)盟投資控股集團(tuán)公司。并把中國(guó)地區(qū)集團(tuán)總部設(shè)立在上海，成立了中國(guó)企聯(lián)投資集團(tuán)控股公司。集團(tuán)設(shè)十大產(chǎn)業(yè)、一個(gè)基金會(huì)和一個(gè)律師團(tuán)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人在本行業(yè)均有二十年的專業(yè)成功運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，資金雄厚并具備國(guó)際化創(chuàng)新思維。
　　地產(chǎn)業(yè):集團(tuán)成立了地產(chǎn)公司，運(yùn)作理念為:把地產(chǎn)、股權(quán)投資、營(yíng)銷策劃、國(guó)家支持政策結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)作。目前為中國(guó)地產(chǎn)業(yè)最高端運(yùn)作模式。地產(chǎn)公司還與共青團(tuán)中央、全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)工程辦公室合作。在全國(guó)投資建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。目前己確定在全國(guó)各地投資建設(shè)6個(gè)創(chuàng)業(yè)基地。
　　金融業(yè)：集團(tuán)成立了股權(quán)投資有限合作企業(yè)，目前已與全國(guó)各政府合作成立PE產(chǎn)業(yè)基地，確定投資數(shù)額，2012年上市企業(yè)。屆時(shí)投資回報(bào)率將達(dá)十倍以上。
　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：為了解決現(xiàn)代企業(yè)家高端圈子問題，集團(tuán)成立了中國(guó)企業(yè)家聯(lián)盟俱樂部，組成人員為企業(yè)家，銀行家，政治家、金融家并為全國(guó)的聯(lián)盟企業(yè)家聯(lián)盟會(huì)員建立圈子、交流、互助共贏的高端平臺(tái)。集團(tuán)將在全國(guó)各城市高端會(huì)所設(shè)立聚樂部。集團(tuán)還成立了中國(guó)高端聚樂部會(huì)所定點(diǎn)聯(lián)盟組織，鎖定全國(guó)各地的高端俱樂部和會(huì)所為其提供專業(yè)的資金輸出、管理輸出、資源輸出、模式輸出和品牌輸出。為解決企業(yè)家第二代的教育、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題，集團(tuán)于26年前成立于瑞士的，在全球幾十個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的國(guó)家家族企業(yè)協(xié)會(huì)合作，使中國(guó)企業(yè)家子女與百年歷史的國(guó)際家族企業(yè)如家樂福、CHANEL、PRADE、LV等子女一同成長(zhǎng)、互相學(xué)習(xí)。而且企業(yè)間互為對(duì)方子女提供就業(yè)實(shí)習(xí)崗位。
　　健康產(chǎn)業(yè)：為解決企業(yè)家健康問題，集團(tuán)成立了中國(guó)企業(yè)家健康俱樂部，目前已于北京、上海、廣州各三甲醫(yī)院建立合作綠色通道。并與中央保健局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局合作，為全國(guó)企業(yè)家會(huì)員提供一站式健康服務(wù)。
　　管理咨詢產(chǎn)業(yè)：集團(tuán)成立了管理咨詢公司，依托中國(guó)企業(yè)管理精英俱樂部由世界500強(qiáng)及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中的最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的在職管理專家。有來(lái)自豐田、海爾、海信、三菱、聯(lián)想等高層為中國(guó)企業(yè)提供最具專業(yè)系統(tǒng)實(shí)效的管理支持和服務(wù)。
　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)：集團(tuán)下設(shè)物聯(lián)網(wǎng)公司。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)為集團(tuán)下屬各產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化，系統(tǒng)化服務(wù)，三年內(nèi)能上市。
　　中國(guó)律師聯(lián)盟團(tuán)：集團(tuán)還下設(shè)了一個(gè)中國(guó)律師聯(lián)盟團(tuán)，為集團(tuán)及下屬全國(guó)分公司的聯(lián)系，健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。合作是法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與全國(guó)30多個(gè)省會(huì)城市及150個(gè)重點(diǎn)城市律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、公證機(jī)構(gòu)建立了合作組織。聯(lián)盟式法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與國(guó)外境內(nèi)外下數(shù)十家律師事務(wù)所和各類法律機(jī)構(gòu)共同設(shè)立了聯(lián)絡(luò)實(shí)體，如在歐美，日韓、香港等地。
　　在這些問題的處理上，他正以自己的實(shí)際行動(dòng)去解決著、改變著，突破著，他樂此不疲的精神讓我們看到了一個(gè)新的奇跡。
　　
　　愿景――
　　回顧過往，展望未來(lái)
　　
　　風(fēng)風(fēng)雨雨數(shù)十載，回顧30年的改革開放，他認(rèn)為自己是一個(gè)受益者，也是一個(gè)見證者。受益者是應(yīng)該感謝黨的政策，感謝鄧小平的南巡講話，每個(gè)成功的企業(yè)家都離不開社會(huì)的支持�！艾F(xiàn)在30年已經(jīng)過去了，我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)我們的社會(huì)。回報(bào)并不只是在付出，也是在給我們自己創(chuàng)造‘財(cái)富’。我們要用‘以義取利，利濟(jì)天下’來(lái)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)美好生活的向往”，牟永輝感慨地說。
　　牟永輝拿自己的公司舉例：“目前大連電子商城有8千個(gè)就業(yè)崗位，雖然在中國(guó)這樣的一個(gè)數(shù)字并不算什么，但如果我們每個(gè)企業(yè)家都創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位，我們的國(guó)家就不會(huì)有失業(yè)的人，每個(gè)家庭就會(huì)更加幸福。我們應(yīng)該為這個(gè)社會(huì)奉獻(xiàn)出自己力所能及的力量。”
　　
　　結(jié)語(yǔ)：大浪淘沙，勇者當(dāng)先。中聯(lián)億安集團(tuán)的從無(wú)到有，從小到大，從一個(gè)單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)青年，到談笑有鴻儒的商界名流，進(jìn)取之間，有道存焉。 我們相信在領(lǐng)軍人物牟永輝以仁者不優(yōu)、勇者不懼的膽略和精神帶領(lǐng)下的中聯(lián)億安集團(tuán)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)燦爛奪目的奇跡。

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