[朱民,“平民紳士”的華麗轉(zhuǎn)身] 朱民哲

　　2011年7月12日，新上任的國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德宣布提名現(xiàn)任總裁特別顧問朱民為IMF副總裁人選。 　　7月26日，無論是對于朱民本人還是整個(gè)中國來說都有著重大意義，這一天朱民帶著他的世界夢入主國際貨幣基金組織(IMF)，成為該組織歷史上首位中國籍副總裁。與此同時(shí)，這也是自1944年國際貨幣基金組織成立以來，首次打破管理層“一正三副”的模式，為朱民增設(shè)第四個(gè)副總裁職位。
　　而在過去60余年里，中國人從未染指該職，因此，朱民的任職對于長期游離于世界重要經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)層之外的中國來說具有里程碑式的意義。然而就在朱民履新之前，IMF發(fā)布報(bào)告稱人民幣被大幅低估23%，這一說法頓時(shí)令中國與IMF 關(guān)系崩緊。如何平衡好國家利益與國際組織立場，將考驗(yàn)朱民的智慧。而怎樣在目前這一歐美主控的國際平臺上理順游戲規(guī)則、進(jìn)一步提高話語權(quán)，中國也將摸索前行。這一切，任重而道遠(yuǎn)。
　　
　　朱民，何許人也？
　　
　　在沒有被提名為IMF副總裁之前，朱民一直低調(diào)地在自己的崗位上默默地推動著中國經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展，在大多數(shù)人的眼里，他低調(diào)沉穩(wěn)，是典型的學(xué)者型銀行家，十年磨一劍，今日的華麗轉(zhuǎn)身，才是人們將目光漸漸地轉(zhuǎn)移到了這位土生土長的中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家身上。
　　對于那段滄桑經(jīng)歷，朱民從不回避，在艱難中保留著自己的樂觀和優(yōu)雅，是他的名片。幾乎所有的專家和學(xué)者在提到朱民時(shí)都贊不絕口，一致好評。然而他的人生道路也絕非一路平坦，出身平民的他，曾在花季歲月到工廠當(dāng)裝卸工人，扛起超出年齡承受范圍的重壓。即使這樣，每天大汗淋漓地扛完重物，他還要回家堅(jiān)持拉小提琴。在朱民看來，一個(gè)人應(yīng)當(dāng)勇于面對客觀事實(shí)，承認(rèn)困難，才能最終克服困難。“如果有了挫折，你卻永遠(yuǎn)邁不過去，那就永遠(yuǎn)不會長大�！�
　　作為恢復(fù)高考后的首批大學(xué)生, 朱民1978年開始在復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)，4年之后他選擇留校在經(jīng)濟(jì)系任教,并在此期間兼任上海市體改委和上海市政府經(jīng)濟(jì)研究中心特別顧問�，F(xiàn)在, 已經(jīng)很少有人知道, 在那段時(shí)間里, 朱民還短期擔(dān)任過汪道涵( 曾任上海市長和市委書記、海協(xié)會會長) 的秘書。
　　1985年，朱民赴美留學(xué)，先后獲美國普林斯頓大學(xué)公共行政管理碩士學(xué)位、美國約翰?霍布金斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
　　剛到美國的朱民，英語這一關(guān)過得很艱難，教授上課和演講根本聽不懂，但是畏難退縮不是他的性格。英文不好怎么辦？首先我選擇坐第一排，其次上課之前跟老師說對不起，我英文不太好，能不能把你的課錄音？一般來說老師是不允許錄音的，因?yàn)閷�老師來說這是他的知識產(chǎn)權(quán)。但是你態(tài)度很誠懇的話，他也同意讓你錄音。在世界銀行工作一段時(shí)間后，朱民于1995 年回國，進(jìn)入中國銀行工作。良好的教育背景，使朱民被公認(rèn)為一位典型的學(xué)者型銀行家。
　　作為搭檔和老朋友，中國銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征這樣評價(jià)：“朱民是個(gè)很專業(yè)的人，對金融業(yè)很了解。”曹遠(yuǎn)征說：“那么多的文件,每個(gè)字每個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號都要過目，并且不能出錯(cuò)，你能想象嗎？”
　　中西合璧的教育和生活，使他既有東方學(xué)者的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，也不乏西方俊杰的風(fēng)趣、幽默。朱民很少接受媒體采訪，但一說起來卻是慷慨陳詞，語言真切感人，說到動情處，眼中似乎隱有淚光。熟悉朱民的人說他是一個(gè)厚道開朗，有生活情趣的人。在中行，工作人員稱其“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，為人和藹”。
　　
　　“豬頭肉炒成了回鍋肉”
　　
　　中國社科院副院長李揚(yáng)亦曾經(jīng)用“現(xiàn)今中國，甚至是全世界最炙手可熱的金融人物”介紹過朱民，而他自己卻自嘲般回應(yīng)說：“我現(xiàn)在是豬頭肉炒成了回鍋肉�！�
　　為什么會將IMF副總裁的橄欖枝拋給朱民？除了良好的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、對中國國情的了解，還有他本身具有的中西文化雙重背景，這使朱民能夠在了解中國國情的基礎(chǔ)上又能以旁觀者的態(tài)度用國際眼光來審視現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)政策，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
　　連鮮少夸獎(jiǎng)中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的玫瑰石顧問公司董事謝國忠也表示，朱民是中國加入國際性組織、共同參與解決國際問題的良好人選�！癐MF需要一個(gè)具有全局經(jīng)驗(yàn)的高管。”謝國忠說，朱民既在國際機(jī)構(gòu)工作過，又在中行處理過很多現(xiàn)實(shí)難題，學(xué)術(shù)造詣高超，為人平和謙虛，非常適合IMF副總裁的職位。
　　朱民稱自己為“小人物”，更多的國際同行喜歡叫他“中國紳士”。在中行，工作人員稱其“業(yè)務(wù)能力強(qiáng),為人和藹”。在媒體眼中，朱民幽默風(fēng)趣、熱情。2008年至今，頻繁出席各種金融論壇的朱民，對國際金融形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)問題發(fā)表評論、建言獻(xiàn)策。各種公開場合中，朱民流利的中英文表達(dá)，優(yōu)雅恭謙的作風(fēng)，衣冠得體，談吐高雅，機(jī)智幽默，充滿活力，極具包容性和彈性的協(xié)調(diào)能力，給所有人都樹立了“國際銀行家+ 實(shí)戰(zhàn)金融家＋權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的形象�？ǘ髋c拉加德對朱民的評價(jià)如出一轍，稱他具有豐富的政府和金融部門工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)他的加入將加強(qiáng)IMF對亞洲和新興市場的了解。
　　
　　履任背后的中國聲音
　　
　　對于大多數(shù)的國人來說，朱民的履任都是一件振奮人心的消息。這是第一次由中國人進(jìn)入世界重要經(jīng)濟(jì)體的話語中心，也在一定程度上昭示著中國國力的增強(qiáng)。的確，從積極的角度看，IMF副總裁首次出現(xiàn)中國面孔本身就是中國在國際金融舞臺角逐中的一次勝利。
　　中國社科院經(jīng)濟(jì)所研究員、清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁剛明表示，朱民被任命為IMF副總裁，已不是中國話語權(quán)問題，而是中國決策權(quán)問題，意味著中國已進(jìn)入IMF核心，“中國聲音”將會有主導(dǎo)性意義。
　　中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究所所長陳鳳英表示，副總裁相當(dāng)于總裁左膀右臂，部分程度上可直接影響決策，間接主導(dǎo)IMF的決定方向。
　　毫無疑問， 由一位來自中國內(nèi)地的人選出任IMF的副總裁，在一定程度上顯示了中國的重要性。IMF建立60多年來，雖然對于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，特別是在幫助發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長上做出過不少努力，但由于其本質(zhì)上是由美國為代表的西方資本主義國家所控制，特別是在全球建立了以美元為主導(dǎo)的全球貨幣流通體系以后，其在很大程度上已成為西方資本主義國家操縱全球經(jīng)濟(jì)格局的一個(gè)工具，因此對于包括中國在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)平衡的考慮是相對薄弱的。
　　但事實(shí)已經(jīng)證明，這種框架從根本上已經(jīng)不利于西方的利益發(fā)展。2008年發(fā)端于華爾街的這一場金融危機(jī)之所以會迅速擴(kuò)散，成為一場幾乎波及全球的重大金融災(zāi)難，與美元在全球市場上的強(qiáng)勢地位有密不可分的關(guān)系。
　　因此，自危機(jī)發(fā)生后，包括中國在內(nèi)的諸多國家強(qiáng)烈呼吁對IMF 進(jìn)行改革，包括增加發(fā)展中國家的權(quán)重，改革特別提款權(quán)等，并且已經(jīng)取得了一些進(jìn)展。
　　但對于朱民的任命，也有不同聲音。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任何茂春認(rèn)為，朱民的任命有一定積極意義，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)演世界經(jīng)濟(jì)體系變動的地步，只是一次小改良而已，遠(yuǎn)談不上大改革，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家在國際組織上有關(guān)規(guī)則制定權(quán)和管理權(quán)之爭仍然很漫長，要有耐心。由于舊有的布雷頓森林體系慣性仍然巨大，在IMF的決策機(jī)制、行政官員管理機(jī)制和各個(gè)職能部門運(yùn)作體制沒有發(fā)生變化之前，某個(gè)職務(wù)給了某個(gè)國家，可能恰恰是拒絕改革的信號。
　　同樣，這也提醒著處于轉(zhuǎn)型期高速發(fā)展的中國，不能因?yàn)樵趪�際金融組織當(dāng)中占據(jù)了一席之地，就讓自己的金融改革步伐過分加快。中國的金融改革之路應(yīng)腳踏實(shí)地地前行，就像那列高速行駛的動車，應(yīng)適時(shí)地放慢速度，夯實(shí)基礎(chǔ)。 因此，無論是對于朱民還是整個(gè)中國來說，進(jìn)入金融體系決策層，一切都只是一個(gè)開始。

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