萬達崛起【萬達，在黃河三角洲崛起】

　　作為國家重點高新技術(shù)企業(yè)的中國萬達集團，自1988年創(chuàng)建以來，便秉承“匯聚科技精華，締造百年萬達”企業(yè)精神，堅持走資源節(jié)約型道路，全面提升自主創(chuàng)新能力，通過緊密結(jié)合市場需求，不斷加強自主創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高水平技術(shù)產(chǎn)品，取得了一批重大科技成果，同時也實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。
　　
　　自主創(chuàng)新跨越技術(shù)壁壘
　　
　　建立與國際接軌又具有民族特色的自主創(chuàng)新道路是漫長而曲折的，唯有實事求是地評估自身當前的創(chuàng)新能力，并客觀地承認在創(chuàng)新能力上與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的差距，才有可能獲得成功。在這一點上，中國萬達集團探索出了一種權(quán)責(zé)明晰、運作科學(xué)、實效突出的自主創(chuàng)新模式，并取得了豐碩的成果。
　　短短幾年時間，萬達集團自主創(chuàng)新等各類申報項目累計達百余項。
　　MBS塑料抗沖劑是萬達集團的拳頭產(chǎn)品之一，銷量一度達國內(nèi)產(chǎn)品市場份額的80％以上。2005年來，通過科研人員的不懈努力，萬達集團在該產(chǎn)品的核心技術(shù)研發(fā)方面又取得了重大突破，研制開發(fā)的種子乳液成功解決了困擾國產(chǎn)MBS產(chǎn)品發(fā)展的質(zhì)量難題，大大提高了各類塑料材料的抗沖擊性能和加工性能，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)檢測已達到世界一流水平，生產(chǎn)工藝技術(shù)居國際前三位，完全可以與日本、美國的同類產(chǎn)品相媲美。其技術(shù)列入了2000年國家重點星火計劃，填補了國內(nèi)空白，獲得省科學(xué)技術(shù)成果獎和科學(xué)技術(shù)進步獎。萬達集團于2006年開始籌建計劃總投資2.4億元的3萬噸／年MBS技改項目。目前，該項目已開工建設(shè)，生產(chǎn)線采用全自動DCS控制系統(tǒng)，關(guān)鍵生產(chǎn)、檢測等設(shè)備全部從國外引進，2007底年建成投產(chǎn)后，不但進一步滿足國內(nèi)市場對該類產(chǎn)品日益增長的需求，同時也將進一步鞏固該產(chǎn)品全國產(chǎn)銷量第一的龍頭地位。
　　
　　節(jié)能增效帶來雙效多贏
　　
　　隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，人們對生存環(huán)境更為關(guān)注，對資源消耗、能源利用、環(huán)保狀況的要求也越來越嚴格，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)成為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要出路和長遠需要。
　　其實，多年來萬達集團全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念，打造綠色萬達，圍繞節(jié)能、節(jié)水、新能源和再生能源開發(fā)利用、產(chǎn)業(yè)廢棄物綜合利用和再生資源回收利用、推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)等工作領(lǐng)域，大力推行節(jié)能環(huán)保，全力創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。公司先后榮獲“山東省環(huán)境保護優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省環(huán)境保護友好企業(yè)”等榮譽稱號。
　　2002年，萬達集團在東營市率先實施并通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大體系整合認證，2003年又順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，2006年又順利推行三體系D版管理體系。企業(yè)又通過持續(xù)加大環(huán)保專項資金投入、努力實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造，進一步減少了污染物的排放量，改善了職工的工作和生活環(huán)境，較好地保護了生態(tài)環(huán)境，真正實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益與資源利用、環(huán)境治理三者科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展。
　　應(yīng)該說，在統(tǒng)籌調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與資源綜合利用工作中，萬達集團按照“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源綜合利用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈，拓展物質(zhì)循環(huán)利用領(lǐng)域，實現(xiàn)了資源利用效率提高、原豐材料消耗減少、廠區(qū)環(huán)境改善、企業(yè)社會和諧發(fā)展的良性循環(huán)。隨著全球資源和能源的日趨緊張，目前，輪胎翻新已經(jīng)成為國際橡膠工業(yè)的重要組成部分。為響應(yīng)國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有關(guān)精神要求，切實加強廢舊輪胎資源回收利用，進一步解決橡膠資源短缺和消除“黑色污染”，實現(xiàn)“變廢為寶”，萬達集團借助公司雄厚的技術(shù)實力和先進的設(shè)備基礎(chǔ)，計劃投資1.1億元積極上馬該項目。萬達集團廢舊輪胎綜合利用環(huán)保項目，采用先進成熟的預(yù)硫化胎面翻新生產(chǎn)工藝和常溫粉碎精細膠粉生產(chǎn)工藝，技術(shù)含量高，產(chǎn)品附加值大。目前，該項目已經(jīng)國家發(fā)改委批準，并撥付了專項扶持基金，并將于近期開工建設(shè)。項目投產(chǎn)后，可年翻新全鋼載重子午胎8萬條，生產(chǎn)精細膠粉3萬噸，達產(chǎn)后預(yù)計年新增銷售收入近2億元、利稅3500多萬元，可實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
　　此外，在滿足自身生產(chǎn)需求的同時，萬達集團還將周邊地區(qū)的一些企事業(yè)單位納入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)范疇。為減少小鍋爐對當?shù)丨h(huán)境的污染，萬達集團籌建了多條供暖管道，有效解決了當?shù)?萬多人口和十多家企事業(yè)單位的供暖問題，在服務(wù)一方的同時，也有效緩解了當?shù)乜諝馕廴締栴}。
　　
　　內(nèi)引外聯(lián)營造企業(yè)活力
　　
　　多年來，萬達集團通過不斷完善企業(yè)自主科技創(chuàng)新機制，堅持走深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的路子，加強與大院大所的合作，按照“提前介入、聯(lián)合攻關(guān)、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)”的方式，實現(xiàn)了由松散型協(xié)作向緊密型合作轉(zhuǎn)變，由技術(shù)項目合作向技術(shù)資本聯(lián)合轉(zhuǎn)變，由成果孵化器向技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。公司先后與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、山東大學(xué)、石油大學(xué)、北京航空研究院、上海電纜研究所等國內(nèi)高校及科研院所，建立了長期緊密型校企、院企聯(lián)姻合作關(guān)系。同時，公司還組建了專兼職智囊團，充分發(fā)揮專兼職智囊團的作用，采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)入股、技貿(mào)結(jié)合、人才租賃、項目合作等方式靈活引進國內(nèi)外智力、人才。此外，萬達集團還高薪聘請高級專業(yè)人才來萬達安家落戶，通過創(chuàng)造條件培養(yǎng)人才，制定政策吸引人才，注重事業(yè)留住人才，鍛煉凝聚了一批高水平人才，并對有突出貢獻的科技人員給予榮譽和相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，確保人才引得進、留得住、用得好，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的智力支撐。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的大力開展和高層次人才的不斷引進，使萬達集團實現(xiàn)了企業(yè)資金優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和管理優(yōu)勢與大專院校及科研單位的信息資源、人才優(yōu)勢的最佳組合，實現(xiàn)了雙贏，轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟增長方式，打造了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有力推動了國家星火計劃項目、國家火炬計劃項目的穩(wěn)步實施。
　　談到建立健全自主創(chuàng)新機制和專業(yè)人才培養(yǎng)使用工作問題時，萬達集團董事局主席、總裁、年僅39歲的青年企業(yè)家尚吉永先生連用四個“進一步”表述了企業(yè)理念：進一步解放思想，擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，提高科技人員的積極性、創(chuàng)造性、忠誠度和凝聚力：進一步增強科技發(fā)展的戰(zhàn)略意識，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃制定更加詳細的中長期科技規(guī)劃，建立起科技投入穩(wěn)定增長的長效機制，進一步建立健全企業(yè)科技工作管理評價體系，完善有利于推動企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制：進一步增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，維護公司合法權(quán)益不受侵害，不斷強化自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略意識，促進企業(yè)自主創(chuàng)新工作不斷取得新突破。
　　堅持強化綠色理念和生態(tài)意識，弘揚環(huán)保文化的同時，萬達集團確立了以信息化促進工業(yè)化，以“抓龍頭產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)知名品牌、做百億強企、鑄百年萬達”為戰(zhàn)略發(fā)展目標，力爭到2007年底，實現(xiàn)銷售收入突破1 OO億元、利稅10億元、出口創(chuàng)匯1億美元的目標，為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會做出新貢獻!

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