[又見佐利克]

　　世界銀行新行長的蓋頭終于揭開了｡5月30日,美國總統(tǒng)布什宣布,提名佐立克為世界銀行第11任行長｡對此佐利克表示:“感謝總統(tǒng)先生一直以來對我的信任與支持,世行是二戰(zhàn)后構(gòu)建的國際市場機(jī)制和國際安全體系的基石,今天它的地位依然像那時(shí)一樣重要｡”
　　世行行長是佐利克一直渴望的位置｡2005年,前世行行長沃爾芬森即將退休,時(shí)為美國貿(mào)易代表的佐利克接任呼聲很高｡然而結(jié)果卻是布什的心腹沃爾福威茨出掌世行,佐利克轉(zhuǎn)任國務(wù)院的二號人物副國務(wù)卿｡一年半后,大志難伸的佐利克選擇了掛冠而去｡
　　2006年6月,佐利克離開國務(wù)院進(jìn)入知名投資銀行高盛公司,擔(dān)任拓展國際業(yè)務(wù)的副董事長｡2007年4月,沃爾福威茨陷入“女友門”,曾與行長職務(wù)“擦肩而過”的佐利克得以一償宿愿｡世界銀行又見佐利克,時(shí)間卻已過去三年｡
　　在“無心插柳”的副國務(wù)卿位子上,佐利克與中國結(jié)下了不解之緣｡2006年1月,佐利克第六次踏上訪華之旅｡在四川成都大熊貓繁育研究基地,佐利克一改不茍言笑的嚴(yán)肅作風(fēng),懷抱熊貓晶晶開懷而笑｡極富人情味的照片立刻被世界各大媒體爭相轉(zhuǎn)載,佐利克也得到了“熊貓擁抱者”的綽號｡《華盛頓郵報(bào)》的評論則顯得意味深長:佐利克“一個(gè)簡單的擁抱充滿了象征意義”｡
　　在華盛頓,主張與中國接觸的官員通常會(huì)有“熊貓擁抱者”的稱號,而主張對華強(qiáng)硬的人則被稱為“屠龍派”｡擁抱熊貓,是佐利克向中國發(fā)出的積極信號,也是他向美國民眾作出的一個(gè)告示｡2005年9月21日,佐利克在紐約發(fā)表“中國往何處去”的政策演說:“美中之間有許多共同利益和合作的契機(jī)｡美國歡迎一個(gè)自信､和平､繁榮的中國｡同時(shí),美國也希望中國成為負(fù)責(zé)任的利益攸關(guān)方,共同維護(hù)國際體系,面對新的挑戰(zhàn)｡”同年12月,中美舉行歷史上第一次戰(zhàn)略對話｡從擔(dān)任美國貿(mào)易代表時(shí)與中國結(jié)束WTO的談判,到出任副國務(wù)卿時(shí)提出“利益攸關(guān)方”這樣建設(shè)性的外交理念及“熊貓擁抱者”形象的塑造,佐利克在中美關(guān)系史上留下了自己的印記｡
　　佐利克面部瘦削,身材瘦高,金色的小胡子和金色的眉毛十分顯眼｡53歲的他已有22年的政治生涯｡從哈佛拿到法學(xué)博士學(xué)位后,佐利克先后在里根､老布什､小布什三屆共和黨政府內(nèi)任職,與布什家族關(guān)系密切｡1990年,佐利克參加兩德統(tǒng)一談判,說服老布什接受兩德統(tǒng)一,從而獲得德國政府“高級騎士十字勛章”｡1992年,美國和墨西哥自由貿(mào)易談判陷入僵局,身為老布什私人助理的佐利克與墨西哥總統(tǒng)薩利納斯私下會(huì)談,最終使談判實(shí)現(xiàn)突破｡2001年,佐利克出任布什政府貿(mào)易代表,完成了中國加入WTO的談判,并推動(dòng)了多哈回合談判的啟動(dòng)｡
　　談判桌上精明過人,善于抓住細(xì)節(jié)擊敗對手,這為佐利克贏得了“計(jì)算機(jī)”的綽號｡他愿意傾聽對方意見,目標(biāo)堅(jiān)定但手法靈活｡行走在政商兩界之間,佐利克在美國國內(nèi)外積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈｡于是,布什在因沃爾福威茨“女友門”而使美國聲譽(yù)受損的關(guān)鍵時(shí)刻再次想到了他｡
　　這位在外交和經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域都游刃有余的人能否重振世行,擔(dān)當(dāng)起消除貧困的重任呢?“一條行將沉沒的破船”,這是《紐約時(shí)報(bào)》對于世界銀行現(xiàn)狀的評論｡關(guān)于未來,佐利克說,他會(huì)繼續(xù)前任沃爾福威茨的反腐敗改革,讓世界銀行每年230億美元的貸款發(fā)放使用得更為有效;對中國､印度等已經(jīng)具備融資能力的國家,世界銀行將轉(zhuǎn)而提供技術(shù)和管理方面的支持｡
　　對佐利克的能力,目前輿論普遍不表異議｡世界貿(mào)易組織總干事拉米曾領(lǐng)略過佐利克的能力:“他擁有戰(zhàn)略家的眼光｡善于協(xié)調(diào),促成妥協(xié),而且對發(fā)展中國家的關(guān)切懷有濃厚的興趣｡”不過,也有批評人士指出,佐利克此前所做的一切都是在維護(hù)美國政府和美國大公司的利益,很難想像他會(huì)很快轉(zhuǎn)換角色,站在發(fā)展中國家和窮人一邊｡何況,美國政府一貫在援助問題上并不慷慨,還常常附加條件｡如何爭取美國國會(huì)撥款并打開歐洲人的錢袋,也是佐利克要考慮的問題｡
　　接替沃爾福威茨,恢復(fù)世界銀行的威信本來就是一件難事,而要領(lǐng)導(dǎo)世界銀行這個(gè)有著一萬多職員､180多個(gè)成員的巨輪駛向消除貧困的終點(diǎn)更是一項(xiàng)艱巨任務(wù)｡又見佐利克｡我們希望他的務(wù)實(shí)､溫和與智慧能推動(dòng)世界銀行更好地實(shí)現(xiàn)減貧的目標(biāo)｡
　　CCTV《世界周刊》

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