【激情蝴蝶"徐少春】 蝴蝶行動(dòng)劇情分集介紹

　　我們要?jiǎng)?chuàng)造富有激情的管理模式,它的目的是使企業(yè)激情澎湃。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,優(yōu)秀與否就在于你能否讓你的下屬充滿激情。 　　 　　"90年代以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮一浪高過(guò)一浪,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得信息和知識(shí)成為越來(lái)越重要的戰(zhàn)略資源,跨國(guó)投資越來(lái)越多,跨國(guó)公司成為世界經(jīng)濟(jì)的重要力量,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)使得這個(gè)地球越來(lái)越像地球村。我們即將跨入新的世紀(jì),面對(duì)洶涌澎湃的全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化浪潮,21世紀(jì)的管理是什么?"講到這里,徐少春略略頓了頓,繼續(xù)說(shuō)道:"金蝶公司認(rèn)為21世紀(jì)的管理是數(shù)字化管理!"
　　"管理是一個(gè)永恒的話題",為了讓更多的人弄明白聽(tīng)起來(lái)冷冰冰的"數(shù)字化管理"的細(xì)節(jié),徐少春把數(shù)字化管理的本質(zhì)用一個(gè)公式表現(xiàn)出來(lái),那就是:知識(shí)資本=能力×激情。
　　徐少春的管理理念經(jīng)過(guò)了一個(gè)痛苦的探求過(guò)程,一如他人生的蛹化。
　　
　　痛苦的蛹動(dòng)
　　
　　那時(shí)候,徐少春還沒(méi)能如媒體形容的那樣,化成一只翩飛的金蝶。當(dāng)年他只是一只蛹,一只深埋泥土,痛苦地掙扎蛻變著的蛹。
　　1983年,剛剛年滿20歲的徐少春從南京工學(xué)院(現(xiàn)東南大學(xué))計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),分到武漢的一家碟帶廠。年輕的徐少春帶著躁動(dòng)的理想和新時(shí)代的激情來(lái)到了這間"文革"后第一次接收大學(xué)生的小廠,好像一下子陷入傳統(tǒng)體制的沼澤無(wú)法自拔。一次與同事閑聊,他無(wú)意中說(shuō):"要是我當(dāng)廠長(zhǎng),一定會(huì)把廠子辦得比現(xiàn)在更好。"本來(lái)是極真誠(chéng)極普通的一句話,卻一下子變成了他犯上作亂的佐證。不滿者的橫眉冷對(duì),"好心人"的屢屢規(guī)勸,徐少春感覺(jué)到自己如同一只痛苦的蛹,在厚重的泥土中蛹動(dòng),卻無(wú)法沖出。
　　他一咬牙,決定為自己選擇另一條路。1985年,徐少春考上了中國(guó)著名會(huì)計(jì)理論學(xué)家楊紀(jì)婉教授的研究生,成為國(guó)家財(cái)政部科學(xué)研究所成立后招收的第一批會(huì)計(jì)電算化碩士生。他像一只等待蛻變的蛹,拼命地吸收著各種養(yǎng)分,成為同輩中的佼佼者。還在讀研期間,徐少春發(fā)表了題為《關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化若干問(wèn)題的探討》的論文,隨后他又主持由財(cái)政部設(shè)立的項(xiàng)目---濟(jì)南第一機(jī)床廠財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā),也取得了成功。
　　讀研究生期間,徐少春有機(jī)會(huì)到了一次深圳。1987年,嶄新的深圳正經(jīng)歷著創(chuàng)業(yè)與夢(mèng)想的騰飛時(shí)期,火熱的激情給同樣為創(chuàng)業(yè)和夢(mèng)想而生存的徐少春留下了深刻的印象,他覺(jué)得自己和這個(gè)城市似乎結(jié)下了不解之緣。
　　1988年,徐少春帶著他的碩士文憑分配到山東省國(guó)稅局。分到濟(jì)南,原本是他的心愿,因?yàn)檫@是他女朋友所在的城市。然而此刻,他卻無(wú)法像所有普通人一樣如愿以償?shù)赝瓿伤�平凡的人生軌�?他不斷被內(nèi)心涌動(dòng)的激情所沖擊,他是一只吸收了充足養(yǎng)分的豐滿的蛹,他需要蛻變,需要奮飛,需要自由的陽(yáng)光和空氣。
　　1988年10月,徐少春痛下決心,來(lái)到深圳海邊,就職于蛇口一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,開(kāi)始了他人生的另一段里程。
　　
　　激情蛻變
　　
　　來(lái)到深圳的第3年,徐少春集聚已久的激情和理想終于如火山般迸發(fā)出來(lái),他開(kāi)始籌集資金開(kāi)辦自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是艱難的,他利用自己幫人組裝電腦賺來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)錢,加上從親戚朋友那兒東挪西借的一點(diǎn)點(diǎn)錢,甚至占用妻子買衣服的錢,湊足了幾萬(wàn)元,于1991年11月開(kāi)創(chuàng)了深圳第一家專門從事財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)的公司---愛(ài)普電腦技術(shù)有限公司。
　　一切都必須從頭開(kāi)始,徐少春的辦公桌下面放著一箱方便面,就這樣開(kāi)始了他的財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)工作。長(zhǎng)期不知疲倦的工作和用咸菜方便面充饑的日子令這個(gè)年輕的湖南漢子患上了嚴(yán)重的胃病。1992年,他開(kāi)發(fā)出一套符合特區(qū)財(cái)務(wù)制度的商品化財(cái)務(wù)軟件,沒(méi)有流通渠道,沒(méi)有客戶,徐少春自己騎著自行車在深圳挨家挨戶上門推銷。在吃了無(wú)數(shù)閉門羹的苦頭之后,他擁有了上百家客戶。1993年夏秋交替的季節(jié)里,徐少春和外商合資創(chuàng)辦了自己的軟件科技公司,他為自己的公司命名為"金蝶"。豐滿的蛹終于在痛苦的冶煉中蛻化成五彩的金蝶。
　　1994年,徐少春攜帶著自己潛心開(kāi)發(fā)的金蝶財(cái)務(wù)軟件回到了北京,參加在民族文化宮舉辦的盛況空前的首屆全國(guó)會(huì)計(jì)電算化成果展覽。雖然金蝶在展覽會(huì)前做了充足的準(zhǔn)備,然而比起財(cái)雄力大的同行,金蝶不大的展位還是明顯地讓人感到有些寒酸,一副外地廠商進(jìn)京"趕考"的模樣。
　　展覽結(jié)束,由財(cái)政部出面主辦了一個(gè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展與挑戰(zhàn)研討會(huì)。用友、安易、萬(wàn)能等軟件公司的老總們坐在主席臺(tái)上,輪流發(fā)言,金蝶的徐少春作為聽(tīng)眾坐在下面聽(tīng)。角落之中的徐少春一面觀察、分析臺(tái)上主角們的言行,一面想"有朝一日,我肯定和他們一樣坐在臺(tái)上,而且,一定講得比他們還好"。
　　此次展覽,徐少春明顯地感受到金蝶在北京沒(méi)有地位,北京是一個(gè)容易形成圈子的地方,初來(lái)乍到的金蝶當(dāng)然不在圈子之列,圈里人以初出茅廬的眼光看金蝶,這種眼光讓徐少春心里很不是滋味,但徐少春沒(méi)有將自己封閉起來(lái),更沒(méi)有退回去,他要打進(jìn)去。"金蝶要在全國(guó)發(fā)展壯大,必須在北京接觸各方面的人物和信息。"
　　1994年的這次展覽,雖然讓徐少春感到難受,但也讓徐少春看清楚了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)"并不是高不可攀"。徐少春稱這次展覽會(huì)是金蝶的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
　　
　　振翅
　　
　　1995年前后,微軟公司的Windows95風(fēng)靡全球,徐少春的美國(guó)股東說(shuō)服他將財(cái)務(wù)軟件的研究工作轉(zhuǎn)向Windows平臺(tái)。她告訴徐少春Windows是一個(gè)方向,在美國(guó),應(yīng)用軟件已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向了Windows,她辦公室的電腦都是Windows平臺(tái)了。
　　1994年底,金蝶開(kāi)始開(kāi)發(fā)Windows版財(cái)務(wù)軟件,20多個(gè)開(kāi)發(fā)人員春節(jié)沒(méi)有休息,在1995年初拿出了金蝶財(cái)務(wù)軟件ForWin?dows1.0版。
　　其實(shí),金蝶并不是最先在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)Windows財(cái)務(wù)軟件的公司,用友先于金蝶推出了Windows財(cái)務(wù)軟件,但推了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題:很多用戶的286、386機(jī)器沒(méi)有更新,跑不動(dòng)Windows版財(cái)務(wù)軟件。用友的DOS版財(cái)務(wù)軟件很成熟,不推Windows版,DOS版照樣利潤(rùn)不錯(cuò)。所以,用友將Win?dows版推了一下,效果不佳,也就沒(méi)有繼續(xù)用力,于是徐少春便在這個(gè)空檔中大力發(fā)展起來(lái)。
　　在深圳,徐少春沒(méi)感覺(jué)到用戶機(jī)器跑不動(dòng)的問(wèn)題,深圳是中國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用最領(lǐng)先的地方,Windows版財(cái)務(wù)軟件要求的486PC8兆內(nèi)存,在1995年的深圳正在大面積普及。徐少春認(rèn)為,他能抓住Windows機(jī)會(huì)和他身在深圳有很大的關(guān)系。"如果我在北京,我的理念和思想肯定和北京廠商在同一個(gè)水準(zhǔn)上,理念差不多比的就是實(shí)力,比實(shí)力我肯定完了。深圳當(dāng)時(shí)思想的開(kāi)放性要強(qiáng),意識(shí)比較超前,幫了我大忙。"
　　金蝶的Windows財(cái)務(wù)軟件大力推廣開(kāi)之后,迅速在國(guó)內(nèi)掀起了一場(chǎng)軟件革命,徐少春終于讓同行們刮目相看。
　　金蝶在徐少春的領(lǐng)導(dǎo)下迅速發(fā)展起來(lái),近幾年,在計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,金蝶公司一直保持著每年300%的高速度增長(zhǎng),成為中國(guó)發(fā)展速度最快的軟件公司,分享中國(guó)財(cái)務(wù)軟件的半壁江山。
　　
　　蝶舞的天空
　　
　　"在公司里,每個(gè)人都有原動(dòng)力,同時(shí)也有壓力,人活著就是為希望而戰(zhàn),人活著就是為體現(xiàn)價(jià)值。要讓每個(gè)員工都充滿激情,充滿活力,讓他們充分體現(xiàn)出自身獨(dú)有的價(jià)值。"
　　這是徐少春"激情企業(yè)"的基石。徐少春一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立富有激情的管理模式。他認(rèn)為,激情管理肯定要由一系列的制度、系統(tǒng)、流程有機(jī)地組成,但這不是條條框框的堆砌。"它的目的是使激情澎湃,而不是去抑制激情。""作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,優(yōu)秀與否就在于你能否讓你的下屬充滿激情。"徐少春介紹說(shuō),金蝶的待遇是行業(yè)中最高的,方式也很多,有年薪制,還有效益工資、法人股等等。金蝶的中層管理者一般都持有公司的股份,這保證了員工在物質(zhì)利益無(wú)憂的情況下,富有激情和干勁。
　　在公司管理方面,徐少春的放權(quán)是出了名的。金蝶的員工普遍年輕,平均年齡才26歲,金蝶的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一---上海分公司的總經(jīng)理只有22歲。徐少春的觀念是:只要你想干,有信心,基本條件又通過(guò)我的考核的話,我就放手讓你干。什么錢、資源,我都會(huì)放權(quán)。這種敢闖敢干的精神成了金蝶公司發(fā)展的保證。
　　徐少春非常注重企業(yè)文化的營(yíng)造,他認(rèn)為激情管理者最終形成的是如空氣一般彌漫在員工四周的文化氛圍。金蝶所倡導(dǎo)的企業(yè)核心價(jià)值觀,概括為"愛(ài)心,樂(lè)業(yè),創(chuàng)新"六個(gè)字,成為凝聚金蝶人的統(tǒng)一理念。
　　在采訪金蝶公司的過(guò)程中,你也可以充分感受到激情和責(zé)任帶來(lái)的效益。你提出一個(gè)采訪提綱,馬上,金蝶的員工便會(huì)交給你一套詳細(xì)的資料。你提出采訪一個(gè)人,也許這個(gè)人因?yàn)槌霾钤谕饣驑I(yè)務(wù)繁忙抽不出時(shí)間與你見(jiàn)面,但這個(gè)人的詳細(xì)資料會(huì)在第一時(shí)間傳真到你手中。也許你還未提出你的采訪要求,他們也會(huì)給你許多資料和建議,讓你欲罷不能。
　　1999年,徐少春再次提出數(shù)字化管理的理念,他認(rèn)為,管理是一種活動(dòng),也是一門藝術(shù)。當(dāng)生生不息的管理活動(dòng)和多姿多彩的管理藝術(shù)相結(jié)合時(shí),管理就是生活。
　　將所有的信息和管理都轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)通過(guò)電腦將每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)個(gè)人聯(lián)系在一起,最終將人類社會(huì)生活的各個(gè)方面數(shù)字化。這是徐少春預(yù)測(cè)的未來(lái)生活。
　　徐少春給數(shù)字化管理描繪了一個(gè)前景,他說(shuō):"未來(lái),企業(yè)管理者不再是傳統(tǒng)的控制者和監(jiān)督者。過(guò)去,他們正襟危坐,表情嚴(yán)肅。而未來(lái),他們是從事數(shù)字化管理的知識(shí)工作者和創(chuàng)造高昂熱情的激情管理者,他們工作的重點(diǎn)是根據(jù)現(xiàn)實(shí)數(shù)字思考和決策未來(lái),他們陶醉在美好未來(lái)的憧憬中。擺在桌面上的電腦不再是擺設(shè),而是融入到他們的數(shù)字化管理工作之中。他們可以攜帶筆記本電腦在全球活動(dòng),他們廣泛交流與溝通,他們不斷學(xué)習(xí),他們與員工是友好的知識(shí)朋友,他們有更多的時(shí)間與家人和朋友打高爾夫球。而員工不再是傳統(tǒng)工業(yè)化時(shí)代的單一的機(jī)械工作者,他們獲得充分授權(quán),廣泛擁有各種信息,他們是知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造者。他們享有不斷培訓(xùn)的權(quán)利,獲得充分鼓勵(lì),他們充滿快樂(lè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),他們是一個(gè)充滿高昂熱情的知識(shí)工作者……"
　　當(dāng)21世紀(jì)離我們?cè)絹?lái)越近的時(shí)候,徐少春,這只破土而出的金蝶,在管理的天空中翩舞著更加美妙的身姿。
　　(編輯:橡子)

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