外資企業(yè) “外資崇拜”與“拉美化”之憂
發(fā)布時間:2020-03-16 來源: 美文摘抄 點擊:
未來10年或20年,中國企業(yè)還能是本土經(jīng)濟(jì)的主角嗎? 20世紀(jì)80年代以來,民營經(jīng)濟(jì)從無到有、由弱到強(qiáng),已成為推動中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
據(jù)國家統(tǒng)計公報顯示,到2002年,全國民營經(jīng)濟(jì)完成經(jīng)濟(jì)增加值 49663億元,占全部增加值的48.5%;上繳稅收6291億元,占全部稅收的 37%;就業(yè)人數(shù)達(dá)到27408萬人,占全部就業(yè)人數(shù)的74.3%完成投資占全社會總投資的20%(見表1)。這充分表明,民營經(jīng)濟(jì)在拉動經(jīng)濟(jì)增長、解決社會就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、為國家創(chuàng)造稅收和保持社會穩(wěn)定等方面,都發(fā)揮著舉足輕重的作用。
然而,民營企業(yè)在中國的企業(yè)中還是“弱勢群體”,多數(shù)民營企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)后的成長期,而且仍然遭受著某些歧視性的“非國民待遇”,如融資渠道不暢、不平等競爭和行業(yè)進(jìn)入限制等等。中國民營企業(yè)如何進(jìn)一步發(fā)展壯大?中國經(jīng)濟(jì)如何避免重蹈“拉美化”覆轍?是每一個有民族責(zé)任感和使命感的民營企業(yè)家們都應(yīng)該思考的問題。
“拉美化”的教訓(xùn)
“未來10年或20年,中國企業(yè)還能是本土經(jīng)濟(jì)的主角嗎?中國經(jīng)濟(jì)將誰主沉浮?”這種沉重的思考,正籠罩著中國企業(yè)界。
擔(dān)憂并非空穴來風(fēng),小題大做,而是源于對中國經(jīng)濟(jì)的“拉美化”之憂。所謂“拉美化”,是指拉美國家在20世紀(jì)90年代,由于選擇“外資主導(dǎo)型”開放道路,雖然經(jīng)濟(jì)獲得了階段性的快速發(fā)展,但由于喪失對本國經(jīng)濟(jì)、資源的控制權(quán),從而引發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和社會動蕩,至今在一些領(lǐng)域造成的陰影還揮之不去。
為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),20世紀(jì)50年代,拉美國家廣泛推行的是“進(jìn)口替代型”的工業(yè)化戰(zhàn)略,取得了顯著成效。但由于拉美國家普遍實行政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)體制,大大削弱了市場機(jī)制的作用;同時,由于拉美國家割裂了本國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系,難以獲得國際分工中的比較利益,所以,從 60年代中期開始,拉美國家“進(jìn)口替代型”的工業(yè)化道路,遇到了諸如市場飽和、產(chǎn)品很難打人國際市場,企業(yè)效益低下、失業(yè)人口增多,財政赤字不斷加大等嚴(yán)重問題。
進(jìn)入70年代,拉美國家重新加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的控制和直接干預(yù),試圖推動“進(jìn)口替代型”的工業(yè)化升級,向高層次發(fā)展。結(jié)果雖維持了一段時間的高速增長,但“進(jìn)口替代”模式的諸多矛盾沒有解決。于是從70年代中期開始,以智利、阿根廷和烏拉圭等為代表的拉美國家,開始進(jìn)行大刀闊斧的金融自由化改革,其主要內(nèi)容包括:建立國內(nèi)資本市場,放開利率;大幅度減少或取消對信貸的限制;降低進(jìn)入金融部門的壁壘;降低銀行準(zhǔn)備金率;對一些國有銀行實施私有化;允許在國內(nèi)開設(shè)存款賬戶以及逐步放松對外資流人和流出的限制等。
然而金融自由化也不是包治百病的, 80年代初,拉美國家脆弱的經(jīng)濟(jì)受到來自國際市場變化的嚴(yán)重沖擊,先后陷入了自 30年代大蕭條以來最嚴(yán)重的危機(jī)之中。與此同時,拉美國家為了挽救瀕臨崩潰的本國經(jīng)濟(jì),普遍實行了擴(kuò)張性的財政政策,政府大量舉借外債,國營企業(yè)、公營銀行在政府的擔(dān)保下也向國外大量借債。結(jié)果又使拉美國家爆發(fā)了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)(見表2)。
進(jìn)入90年代,拉美地區(qū)依舊不得安寧,又相繼爆發(fā)了1995年墨西哥金融危機(jī)和 1999年巴西金融危機(jī)。直到現(xiàn)在,拉美金融危機(jī)悲劇還在不斷重演。據(jù)統(tǒng)計,從1980年到2000年的20年間,拉美地區(qū)的人均收入僅增長了1/10,本國貨幣對美元貶值平均下跌50~70%左右,各國GDP平均下降 5%以上(見表3)。
我們不能否認(rèn),金融自由化使拉美國家在一定程度上減緩了“金融壓抑,帶來了本國的經(jīng)濟(jì)增長。但是,我們也應(yīng)看到,金融自由化也使拉美國家付出了沉重的代價,金融危機(jī)頻頻發(fā)生,社會矛盾日趨惡化。
國際貨幣基金組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家德米爾哥?昆特(Demirs Kunt)和德待拉賈凱 (Detragiache)對拉美國家的金融危機(jī)進(jìn)行了深層次的分析,他們認(rèn)為金融自由化的過度實行和實施順序的錯誤,以及實施條件的不具備等,是導(dǎo)致拉美金融危機(jī)的重要原因。拉美國家的金融自由化實踐證明:一個國家過快地推行金融自由化;往往會引起該國宏觀經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定,使金融體系的脆弱性增強(qiáng)。因此,過度的金融自由化是發(fā)生金融危機(jī)的重要誘因。
警惕“外資崇拜”和“內(nèi)資歧視”
外資是拉動中國GDP高速成長、提高中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素。但是,與此同時,我們應(yīng)清醒地看到,當(dāng)跨國公司在最優(yōu)惠開放政策吸引下大舉進(jìn)入我國壟斷性領(lǐng)域的同時,國內(nèi)企業(yè)尤其是民營企業(yè)仍然被捆著手腿腳,得不到應(yīng)有的“國民待遇”。這樣的“不平等”競爭如果再持續(xù)10年20年,豈不就重蹈了拉美國家的覆轍?
更令人擔(dān)憂的是,某些地方政府的經(jīng)濟(jì)管理部門,仍然存在這樣的心理:他們既不相信國有企業(yè)能搞好,也不信任民營企業(yè)能做大,于是為了“尋求政績”或推動本地經(jīng)濟(jì)增長,盲目爭相引進(jìn)外資,過度超前開放,甚至大搞“外資崇拜”和“內(nèi)資歧視”。如此下去,中國的民族經(jīng)濟(jì)靠誰來振興?
20世紀(jì)80年代以來,我國在對外開放中,為了有利于吸引外資,制定了各類外商投資法律法規(guī),向外國直接投資者提供了較國內(nèi)企業(yè)更加優(yōu)惠的待遇,即“超國民待遇”,但同時對內(nèi)資企業(yè),尤其是民營企業(yè),卻實行了嚴(yán)格限制,即“非國民待遇”(見表4)。
為什么要對外資實行“超國民待遇”?
因為改革開放初期的中國經(jīng)濟(jì),無論是技術(shù)水平還是資本實力,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家?guī)资。同時,由于當(dāng)時處于計劃經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)的主體是公有制的單一結(jié)構(gòu),不具備國外投資者希望得到的更適合于國際規(guī)范的投資環(huán)境。在這種背景之下,我們有必要提供一些優(yōu)惠政策,使他們能夠形成一個較好的投資預(yù)期,有利于吸引外資,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。
但從20世紀(jì)90年代中期開始,我國資金短缺的狀況就已經(jīng)得到了根本改變,而外資的技術(shù)“溢出”效應(yīng)并沒有達(dá)到我們的預(yù)期,在他們把大量利潤匯到國外的同時,先進(jìn)的核心技術(shù)并沒有留給我們,比如中國汽車工業(yè)合資20年,一款高技術(shù)含量的車也沒有開發(fā)出來,滿街跑的都是“貼牌車”。實踐證明,以“市場換技術(shù)”的開放模式并沒有達(dá)到預(yù)期的目的。
避免重蹈“拉美化”之轍
2003年,中國人均GDP首次突破1000美元。這標(biāo)志著中國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個非常關(guān)鍵的時期。國際經(jīng)驗顯示,當(dāng)一個國家人均GDP超過1000美元之后,可能會出現(xiàn)兩種前途:一種是進(jìn)入“黃金發(fā)展期”,即保持一個較長時間的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的明顯提高,順利實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化;另一種是出現(xiàn)所謂的“拉美現(xiàn)象”,即面對各種矛盾處理不當(dāng),走向貧富懸殊、失業(yè)激增、社會矛盾激化,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前,甚至引發(fā)社會動蕩和倒退。
面對這樣兩種前途,我們肯定是選擇前者,盡量避免后者的出現(xiàn),那么,中國經(jīng)濟(jì)如何避免重蹈“拉美化”之轍呢?
1、加快政府政治體制改革步伐,建立制度化的民主決策機(jī)制
北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授李強(qiáng)認(rèn)為,我國經(jīng)過20多年的改革開放,社會利益已經(jīng)開始分化,并形成了不同的利益主體。這些不同的利益主體有著不同的訴求,如果我們不能把這些不同的利益和不同的聲音容納進(jìn)來,使這些不同的利益和聲音能夠在一種正常的憲政體制里表達(dá)出來,通過互相的沖突和交流形成某種決策的話,就容易出現(xiàn)拉美國家“政府無為”和社會失控的危機(jī)。因此,我們必須推進(jìn)政府政治體制改革的進(jìn)程,建立起完善的社會主義制度化民主決策機(jī)制,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。
新一屆政府關(guān)于政府政治體制改革提出了三個目標(biāo):一是要建立科學(xué)民主決策機(jī)制,包括集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示和聽證制度、責(zé)任追究制度;二是要依法行政,建設(shè)法治政府;三是要接受各方面監(jiān)督,包括人民代表大會監(jiān)督,政協(xié)民主監(jiān)督,聽取社會輿論和人民群眾的意見。這些改革措施,為我國建立更加制度化的民主決策機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
2、避免對外資的過分依賴,加快扶持民族企業(yè)的成長
目前,國際壟斷資本控制了拉美國家經(jīng)濟(jì),外資已成為拉美經(jīng)濟(jì)的絕對主導(dǎo),本土企業(yè)完全被邊緣化了。比如美國的跨國公司通過獨資、合資和其他形式,直接或間接地控制了拉美70%以上的資源開發(fā)和原材料生產(chǎn);巴西100%的汽車工業(yè),57%的化學(xué)工業(yè),76%的家電業(yè),60%以上的電力工業(yè)都是在美國跨國公司的控制之下。
目前,我國的外貿(mào)依存度已高達(dá)60%以上,2003年我國的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)達(dá)8000多億元,其中有60%以上是加工制造產(chǎn)業(yè)。如果這些經(jīng)濟(jì)主要控制在外國資本手里(見表5),形成對外資的過度依賴,就有可能導(dǎo)致國家宏觀調(diào)控能力下降,受制于人。因此,在開放中我們一定要避免對外資的過分依賴,加快扶持民族企業(yè)的成長,放寬國內(nèi)民間資本的市場準(zhǔn)人領(lǐng)域,在投融資、稅收、土地使用和對外貿(mào)易等方面采取措施,實現(xiàn)公平競爭。
3、加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控,掌握改革開放的主導(dǎo)權(quán)
阿根廷和智利從富裕國家淪落為窮國的教訓(xùn)告訴我們:如果按照壟斷資本設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)去調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展中國家喪失的是改革的主導(dǎo)權(quán),得到的只是一件皇帝的新衣。
開放市場與保護(hù)市場是市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的、相互依托的兩個方面。片面強(qiáng)調(diào)哪個方面都會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)生活失常。國家干預(yù)和市場機(jī)制也是社會不可偏廢的兩個基本要素。片面強(qiáng)調(diào)市場機(jī)制的重要性,必然會使社會發(fā)展嚴(yán)重滯后。拉美國家在一系列的經(jīng)濟(jì)改革之后,社會問題越來越嚴(yán)重,失業(yè)率長期居高不下,收入分配越來越不公平,大量民族企業(yè)倒閉,外資一統(tǒng)天下,國家經(jīng)濟(jì)完全成了依附型經(jīng)濟(jì)。在這種情況下,國家基本喪失了干預(yù)經(jīng)濟(jì)的能力,面對跨國公司的壓力,國家已經(jīng)很難把握民族的利益和國家的命運。
在金融開放和引進(jìn)外資的過程中,如何趨利避害,防止?jié)撛陲L(fēng)險,維護(hù)本國經(jīng)濟(jì)和金融主權(quán),保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展,已成為我國面臨的一個非常嚴(yán)肅的問題。
4、加快提高本國的資本積累能力,保護(hù)國家和民族的利益
加入WTO意味著我國要進(jìn)一步開放國內(nèi)市場,但開放國內(nèi)市場并不意味著一定要給予外資“超國民待遇”,也不意味著對內(nèi)資企業(yè)要實行“非國民待遇”。相比之下,營造平等的法律、制度環(huán)境,會比短期的政策優(yōu)惠更具有吸引力。
美國社會學(xué)家伊曼紐爾?沃勒斯坦說:“事實上,美國才是全球最不開放的市場,它有各種標(biāo)準(zhǔn)、行政限制,但美國卻要求全球的其他市場要開放。這就是資本主義全球體系的日常政治主題。”其實,既要保護(hù)本國市場,又要實行海外市場利益最大化的不僅僅只有美國,日本不也是譴責(zé)美國人市場“盾牌”意識太強(qiáng)的同時,卻又對中國農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口進(jìn)行限制?歐盟甚至連我國的一個小小打火機(jī)也要揮舞技術(shù)壁壘的大棒加以限制。這就是說,每一個國家在力圖打開別人的市場的同時,也在最大限度地保護(hù)自己的市場。我們不能一廂情愿地開放自己的市場,而必須學(xué)會在開放中保護(hù)自身的利益。
5、要提高本國企業(yè)的自主研發(fā)能力努力控制和掌握核心技術(shù)
關(guān)于中國汽車工業(yè)是走“巴西道路”(完全開放模式),還是走“韓國道路” (自主發(fā)展模式),在喋喋不休的爭論時,一位長年研究中國汽車工業(yè)的人士大聲疾呼:別爭論了,中國現(xiàn)在走的就是“巴西道路”!不是嗎?在2003年上市的數(shù)十款新車中,大部分是合資企業(yè)通過全散件組裝和半散件組裝的方式推向市場的,汽車新產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)基本上被外商所控制。
拉美國家的教訓(xùn),使我們清醒地看到:跨國公司投資于發(fā)展中國家的主要目的是利用當(dāng)?shù)亓畠r的勞動力,而在投資和建廠時都非常注意對高端技術(shù)的保護(hù)。在這種由外資進(jìn)入引發(fā)的國際交換中,作為發(fā)展中國家,只是其勞動力參與了國際資本循環(huán),而沒有或很少有先進(jìn)技術(shù)的沉淀。因此,外資主導(dǎo)型的開放經(jīng)濟(jì)并利于受資國消化、吸收國外的先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)技術(shù)升級。
長此以往,發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)開發(fā),特別是自主研發(fā)的能力就會喪失殆盡。而發(fā)達(dá)國家在選擇對外投資對象時,始終是“唯利識途”的。一旦更有吸引力的低成本國家實行對外開放后,跨國公司就會紛紛把投資轉(zhuǎn)移過去。這是由跨國公司追逐利潤的本性所決定的。因此,在改革開放中我們要不斷提高本國企業(yè)的自主研發(fā)能力,努力控制和掌握核心技術(shù)。
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