蘋果喬布斯死于何病 [喬布斯,改變了什么?]

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

          我的電腦上有一張斯坦福大學(xué)Major Squd廣場(chǎng)的照片,是去年夏天和妻子去加州訪友時(shí)拍的。那時(shí)我并不知道,史蒂夫?喬布斯6年前曾在這里對(duì)著一群年輕人神采飛揚(yáng)地演講―
          “我每天早上都會(huì)照鏡子,自問:‘如果今天是此生最后一日,我今天要做些什么?’……提醒自己快死了,是我在人生中下重大決定時(shí),所用過最重要的工具。因?yàn)閹缀趺考篓D所有外界期望、所有名譽(yù)、所有對(duì)困窘或失敗的恐懼―在面對(duì)死亡時(shí)都消失了,只有最重要的東西才會(huì)留下。”
          這是那次演講在中國(guó)網(wǎng)友中流傳最廣的語句之一。
          10月5日,喬布斯不再能把死亡的可能性作為勵(lì)志工具激發(fā)生命的活力,因?yàn)樗堰M(jìn)入了真實(shí)的死亡。
          
          需要?jiǎng)?chuàng)造力,更需要常識(shí)
          喬布斯是當(dāng)之無愧的天才,影響了無數(shù)人的生活。在我的心目中,中國(guó)人里只有發(fā)明豆腐的那位老前輩,其創(chuàng)造力與喬布斯不相上下。
          至于當(dāng)代,環(huán)顧周遭,美國(guó)有蘋果,中國(guó)有金盾;人有谷歌,我有百度;創(chuàng)新少見,管制盛行,缺乏品味的公司利用互聯(lián)網(wǎng)上的雙軌制不僅大掙其錢,而且還跑到美國(guó)來上市,把美國(guó)選民變成自己的股民,把給美國(guó)股民的分紅當(dāng)作公關(guān)費(fèi)用,換取他們對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的支持。
          在這樣的中國(guó),如何紀(jì)念喬布斯?“喬幫主”一夜之間幾乎登上了所有中國(guó)媒體的頭條,人們的第一反應(yīng)是感慨自身文化創(chuàng)新力的喪失。錢學(xué)森去世前曾追問,“中國(guó)為什么出不了頂尖人才”?中國(guó)為什么出不了喬布斯,耶魯大學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳志武回答,“在中國(guó)的學(xué)校,老師做的第一件事就是把特立獨(dú)行的學(xué)生棱角磨掉”。同是電腦領(lǐng)域的發(fā)明家,北京郵電大學(xué)校長(zhǎng)方濱興卻因?yàn)榘l(fā)明了國(guó)家網(wǎng)絡(luò)防火墻而在武大演講被扔鞋。
          另一位著名IT人士李開復(fù)在紀(jì)念文章《魔術(shù)師喬布斯》里則提到,“在喬布斯過世那天早晨,硅谷奇跡似地出現(xiàn)了兩道彩虹”,這種帶有神化色彩的說法也充分體現(xiàn)了華人的獨(dú)特文化基因――即使在一個(gè)空前平等的網(wǎng)絡(luò)世界里,精英仍在以巫術(shù)式的語言描述英雄的離去,炮制偶像,討好粉絲。
          中國(guó)需要天才,更需要健全人;需要?jiǎng)?chuàng)造力,更需要常識(shí)。
          
          幽暗性格的轄制
          喬布斯首先是富于常識(shí)的,他清楚地知道“死亡是我們共有的目的地,沒有人逃得過……死亡簡(jiǎn)直就是生命中最棒的發(fā)明,是生命變化的媒介,送走老人們,給新生代留下空間”。我在生活里見過太多的人,活得好像永遠(yuǎn)不會(huì)死一樣,而死的時(shí)候又好像從來沒有活過。
          喬布斯更是一個(gè)健全人。他締造蘋果不是奇跡,出品3D動(dòng)畫不是奇跡,發(fā)明iPhone不是奇跡,他帶給世界的真正奇跡是自己生命的改變―正是因?yàn)樗軌驈囊粋(gè)不健全者成為一個(gè)健全人,才走出人生最慘痛的失敗,把蘋果推上全球最具價(jià)值公司的寶座。
          才能并不能保證事業(yè)的成功。從小被生母放棄,被藍(lán)領(lǐng)的養(yǎng)父母撫養(yǎng)長(zhǎng)大的他,因?yàn)檫@樣的經(jīng)歷而生性偏激。曾幾何時(shí),喬布斯留給大眾的印象是驕傲自私、不近人情,拒絕接受自己的親生女兒,正如他的親生父母不接納他一樣。家庭代際影響的魔咒幾乎宿命般地控制了他的生活,即使憑借天縱之才他也無法逃脫。性格即命運(yùn),一個(gè)人可以走遍世界、發(fā)明無數(shù),卻無法走出自我的捆綁對(duì)生活的傷害。
          在工作中他恃才傲物,剛愎自用,動(dòng)輒罵員工笨蛋、白癡,甚至叫人滾蛋,最后被自己親手建立的蘋果公司掃地出門。這種恥辱對(duì)于一個(gè)自視極高的人是致命的。幸運(yùn)的是,那段日子里他結(jié)識(shí)了他的太太。
          妻子的愛和包容,填補(bǔ)了他心底與生俱來的渴望愛卻又比一般常人匱乏愛的缺口。正是從那一年起,喬布斯找到了失散多年的妹妹以及分別36年的親生母親,他艱難地走在自我醫(yī)治的路上。當(dāng)他能夠重返拋棄他的母親面前,理解她的決定并嘗試去原諒她,性格上脫胎換骨的變化已經(jīng)悄然在他身上發(fā)生,他已經(jīng)足夠成熟到可以重返他人生重大事故的第二現(xiàn)場(chǎng)―蘋果公司。
          “當(dāng)時(shí)我沒發(fā)現(xiàn),但是現(xiàn)在看來,被蘋果計(jì)算機(jī)開除,是我所經(jīng)歷過最好的事情!睕]有任何事情比痛苦更能鍛造人的品格。人們發(fā)現(xiàn)回歸蘋果的喬布斯,不再自我中心,對(duì)同事謙遜有禮。
          當(dāng)記者問道:“人們給你的回歸賦予了很多象征意義,這足以使蘋果重新崛起為一家有魔力的公司嗎?” 喬布斯回答:“你理解得不對(duì),這不是一場(chǎng)單人秀。有兩樣?xùn)|西使這家公司正重新振作起來:這里有許多真正具備才能的人……他們所欠缺的是一批好教練和一個(gè)好的計(jì)劃,以及一個(gè)良好的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)!
          他懂得肯定別人的優(yōu)點(diǎn),努力進(jìn)入同伴的處境,他學(xué)會(huì)了合作,他的決策更有遠(yuǎn)見,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)―一句話,他終于能夠更有安全感地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,并且與人分享這一過程所帶來的快樂。這是極不容易的一件事,多少人在承受打擊后一蹶不振。喬布斯走出困境、卷土重來的秘訣,不是因?yàn)樗斆鳎且驗(yàn)樗柚〉奶嵝,在愛的陪伴與關(guān)注下,擺脫了性格中幽暗部分的轄制,成為一個(gè)更健全更豐富的人。
          
          忘卻喬布斯
          喬布斯在斯坦福的演講中還提到,“不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人”。
          話固然有理,其中卻隱藏了一個(gè)極大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槊恳惶幵?jīng)遭受的傷害,如果得不到及時(shí)化解都會(huì)沉淀成內(nèi)心深處不斷散發(fā)負(fù)面氣息的沼氣池,外界一有風(fēng)吹草動(dòng)就“咕嘟嘟”冒出謊言來欺騙我們,或者認(rèn)為別人都是垃圾,或者認(rèn)為自己是垃圾。所謂“十人九人堪白眼,百無一用是書生”,如果任性而為,跟隨內(nèi)心和直覺,最終不免抑郁而終、發(fā)狂而死,這是我們?cè)跉v史上在生活里常見的天才宿命。
          即便是“喬幫主”,當(dāng)他帶著內(nèi)傷行走江湖的時(shí)候,他所推崇的跟隨內(nèi)心的生活,最終也只能導(dǎo)向感情與肉體的混亂和放縱。那時(shí)候,他的存在對(duì)他身邊的人來說,不啻是一場(chǎng)災(zāi)難。
          只有一個(gè)健全人,才有能力分辨什么是真正的內(nèi)心的聲音。我們之所以被造而成這樣一個(gè)人,不是為了證明喬布斯的偉大,而是要活出我之謂我的本質(zhì)。就像一棵樹栽在溪水邊,春天要發(fā)芽,夏日能遮陽,到了秋天就按時(shí)候結(jié)果子,那么這棵樹就算成為了它自己。找到那個(gè)最本質(zhì)的理由,與其他人的比較無關(guān),當(dāng)外表的標(biāo)準(zhǔn)消失了,它依然可以使我們?cè)趽頂D的人群中被分別出來。
          喬布斯通過工作窺到了這個(gè)奧秘,他的建議是“唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事,繼續(xù)找,別停頓,盡你全心全力,你知道你一定會(huì)找到”。
          只是我們還應(yīng)該知道,生命的本質(zhì)不僅與工作有關(guān),如果只與工作有關(guān)就依然是不健全的人生。就像喬布斯在自己有了孩子之后,對(duì)他的內(nèi)科醫(yī)生道出的感悟:“孩子比我事業(yè)上的任何成就都美妙一萬倍!币虼耍@位科技帝國(guó)的王者能夠讓自己的視野跳出工作的具體內(nèi)容:“我們不能以一種偏激的態(tài)度來看待這些技術(shù),認(rèn)為技術(shù)能夠改變一切。如果這樣想的話,就很危險(xiǎn)。”
          在這一點(diǎn)上,他比許多悼念他的人要清醒得多。當(dāng)整個(gè)世界對(duì)他的離去毫不吝惜溢美之詞,認(rèn)為“他改變了我們每個(gè)人看待世界的方式”,我們必須保持和喬布斯同樣的清醒―喬布斯改變的只是我們看待世界時(shí)所使用的工具,他使我們可以躺著看世界、走著看世界、隨時(shí)看世界,但是真正決定人們看待世界方式的,是在技術(shù)背后的價(jià)值觀。
          我的一位師友也是位IT人士,他擁有數(shù)項(xiàng)專利,曾作為硅谷杰出企業(yè)家與時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓會(huì)面。在給我的郵件里,他寫道:“喬布斯是我最佩服的企業(yè)家,在電腦、操作系統(tǒng)、電信、音樂、動(dòng)畫多個(gè)領(lǐng)域都有突破性創(chuàng)新的,僅此一人。但這個(gè)行業(yè)的好玩之處就在于它永遠(yuǎn)推陳出新,舊產(chǎn)品很快就被淘汰。誰還記得Polaroid(寶麗來)拍立得照相機(jī)嗎?那些產(chǎn)品只能在博物館找到,那家公司也已經(jīng)破產(chǎn)。不必太久,iPhone、iPad甚至喬布斯,同樣會(huì)被人遺忘。”

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