上海：距國際金融中心的夢想有多遠_天府國際金融中心哪些公司

　　2007年，對于中資銀行來說，是個“坎”，如跨不過去，就會在即將到來的全面開放的金融市場中貽誤戰(zhàn)機，陷入被動挨打之困境。然而，對于外資銀行來說，意義卻迥然不同：千載難逢的機會終于來了――這讓眾多外資銀行心跳不已，加緊戰(zhàn)略布局，提速本地化進程，全力沖刺中國市場。一場中外資銀行的競爭博弈，在這金融市場全面開放之初，靜悄悄地展開了。
　　2006年以來，隨著外資銀行在華分行數(shù)量的增加，經(jīng)營領(lǐng)域的擴大，外資銀行加快了在華管理決策功能向主報告行集中的步伐�，F(xiàn)已有28家外資銀行指定上海分行作為主報告行，有4家外資銀行在上海設(shè)立了中國區(qū)管理總部，另有3家外資銀行也計劃將中國區(qū)業(yè)務(wù)管理、資金管理、營運中心遷至上海。已經(jīng)設(shè)立管理總部的外資銀行紛紛充實、調(diào)整管理總部的人員配置，細分、增設(shè)管理總部的職能部門，進一步強化其集中管理的功能。這讓我們在中外資金融機構(gòu)對決中對上海投入更多的目光。
　　
　　總部遷移上海的背后
　　
　　20世紀90年代中期以前，鑒于當時的經(jīng)濟狀況和環(huán)境，大多數(shù)跨國公司將地區(qū)性總部選在了北京，為的是可以更方便地與各級政府部門打交道。隨著珠江三角洲、長江三角洲分別成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的突出亮點，原有的經(jīng)濟格局被打破。尤其是長江三角洲，以上海為中心，以江、浙等制造業(yè)密集地區(qū)為基地，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，顯示出了區(qū)域經(jīng)濟一體化的強勁趨勢。正是在這個背景下，許多跨國公司開始陸續(xù)將地區(qū)性總部放在了上海，包括金融機構(gòu)，尤其是外資金融機構(gòu)。
　　金融是現(xiàn)代經(jīng)濟最敏感的神經(jīng)，金融問題往往是經(jīng)濟問題的最先體現(xiàn)，金融問題的解決，也往往取決于經(jīng)濟問題的解決。因此，當我們站在經(jīng)濟的高度，看待北京金融機構(gòu)遷移這個問題時，我們隱隱感到了一種無形的壓力――這種壓力來自上海，具體地說，是來自中國金融中心的競爭。
　　
　　為什么國外金融業(yè)鐘情上海？
　　
　　上海曾是中國近代金融業(yè)的發(fā)源地。早在20世紀30年代，上海曾是西太平洋地區(qū)金融機構(gòu)最密集的地方，形成了舉世聞名的國際金融中心，在遠東地區(qū)首屈一指。重建上海國際金融中心的目標是中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平首先提出來的。
　　1991年2月，鄧小平在考察上海時說道：“上海過去是金融中心，是貨幣自由兌換的地方，今后也要這樣搞，中國在金融方面取得國際地位，首先要靠上海�！�1992年在黨的十四大報告中明確提出“盡快把上海建設(shè)成為國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心”的基本構(gòu)想。2001年，國務(wù)院在批準上海城市總體規(guī)劃中，再次明確要把上海建成為國際金融中心。2004年7月，胡錦濤總書記在上�？疾鞎r，強調(diào)要努力把上海建設(shè)成為國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運中心，“5年打基礎(chǔ)、10年建框架、20年基本建成國際金融中心。”
　　20世紀70年代末中國實施改革開放政策以后，上海就逐漸向國際金融中心的雛形發(fā)展。由于具有深厚的歷史積累和良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，加上中國政府許多重要的金融改革開放政策都首先在這里進行試點，許多世界知名的金融集團都將上海視為進入中國市場的首選城市。
　　自從1990年上海成為繼經(jīng)濟特區(qū)后第一個可引進外資銀行營業(yè)性機構(gòu)的沿海開放城市至今，知名國際金融企業(yè)先后在這里設(shè)立營業(yè)性分支機構(gòu)和代表處。上海的金融資源也進一步集聚，基本形成了銀行和非銀行、中資和外資金融機構(gòu)共同發(fā)展的格局。目前，上海已經(jīng)匯集了中外資銀行業(yè)金融機構(gòu)總數(shù)達2988家，其中外資金融機構(gòu)總資產(chǎn)和總負債均占全國外資金融機構(gòu)總資產(chǎn)、總負債的50%以上；截至2006年6月30日，在滬外資銀行資產(chǎn)總額為538.23億美元，比上年末增長11.12%；實現(xiàn)稅前利潤14044萬美元，同比增長13.73%。上海市外資銀行分行（含法人）達到60家，外資銀行及非銀行金融機構(gòu)（不含外資保險公司和證券公司）代表處共計103家。
　　2006年12月11日，我國銀行業(yè)全面開放后，首批9家外資法人銀行落戶上海。而且，早在1992年，上海即根據(jù)中央決策，定下了將上海建成國際經(jīng)濟、金融、航運和貿(mào)易中心的戰(zhàn)略目標。多年來，上海重點圍繞金融中心的目標，著力建設(shè)全方位、多層次的金融市場體系。在要素市場，上海已經(jīng)建立起包括證券市場、銀行間同業(yè)拆借與債券市場、期貨市場、外匯市場、黃金市場在內(nèi)的層次比較齊全的金融市場體系，是國內(nèi)金融市場體系最完善的地區(qū)。
　　而北京，除了是四大國有商業(yè)銀行的總部所在和個別的資本要素市場外，在金融中心的建設(shè)上實在是乏善可陳。畢竟，國際金融中心的金融市場核心是資本市場，資本市場是具備資產(chǎn)管理和完整投資功能的，貨幣市場則是投資性管理和流動性管理，兩者有所區(qū)別。而北京沒有發(fā)達的資本市場，就表示金融體系沒有儲備財富的功能，就無法建立一個現(xiàn)代化的金融體系，更談不上成為國際金融中心。
　　上海雖然不是首都，中央銀行也不在上海，但這些都不可能成為上海建設(shè)國際金融中心的障礙。如美國的聯(lián)邦儲備委員會總部設(shè)在首都華盛頓，但美國的主要金融中心卻在紐約。經(jīng)過近10多年的快速發(fā)展，上海事實上已成為國內(nèi)最大的金融城市，已為邁向國際金融中心打下了基礎(chǔ)。20多年來，中國經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，有良好投資環(huán)境，上海正逐步向國際金融中心邁進，金融市場潛力巨大。這正是吸引越來越多的國外金融企業(yè)入住上海的真正原因。
　　
　　建設(shè)國際金融中心：任重而道遠
　　
　　建設(shè)上海國際金融中心是作為國家戰(zhàn)略來實施的。同時上海自身及其所依托的整個國家的經(jīng)濟增長速度、增長潛力、國際貿(mào)易和外國直接投資的巨大總量與增長前景等，都將對金融服務(wù)產(chǎn)生巨大需求；而穩(wěn)定的政治和社會環(huán)境、優(yōu)越的地理位置、便利的交通通訊、相對集中的高素質(zhì)金融人才、發(fā)展迅速的現(xiàn)代信息技術(shù)等，都為上海國際金融中心建設(shè)提供了良好的外部條件。
　　國際金融中心的金融體系應(yīng)該具備三大功能：一是要有效推動這個國家經(jīng)濟的持續(xù)增長，不要出現(xiàn)大的波動；二是要有一套有效的分散、化解經(jīng)濟高速增長帶來的風(fēng)險的機制，從而保證經(jīng)濟財富增長的永久存活；三是要使居民、勞動者、投資者能享受經(jīng)濟增長所帶來的財富效益。而目前上海的金融體系還沒完全達到這三項功能。上海盡管在建設(shè)國際金融中心的過程中取得了令人矚目的階段性的進步，但與一些已建成的全球性國際金融中心以及地區(qū)性的國際金融中心相比，無論在硬環(huán)境還是軟環(huán)境方面都存在著不小的差距。上海要實現(xiàn)建立國際金融中心的目標，還要走很長的路程。
　　選擇發(fā)展模式。國際金融中心建設(shè)是一個長期、漸進的過程，不可能一蹴而就。上海國際金融中心建設(shè)的進程需要與中國金融改革開放的進程協(xié)調(diào)一致，與上海建設(shè)國際化大都市的進程協(xié)調(diào)一致。在發(fā)展模式選擇上，上海國際金融中心的建設(shè)應(yīng)該把自然演進和政府推動兩種模式結(jié)合起來。從國際經(jīng)驗看，兩種模式也從來不是割裂的，自然演進模式也需要政府的推動，政府推動模式也需要自身與周邊經(jīng)濟的快速發(fā)展來支撐。因此，上海金融中心建設(shè)在選擇發(fā)展模式方面，要綜合自然演進模式和政府推動模式的特點，抓住機遇，加快改革與開放，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，形成國家支持、地方推動、市場驅(qū)動三方面的合力，共同推進金融中心的發(fā)展。
　　借鑒國際經(jīng)驗，強化金融創(chuàng)新。實現(xiàn)上海國際金融中心建設(shè)的突破，需要更多地了解關(guān)于金融市場建設(shè)、管理框架、產(chǎn)品創(chuàng)新、交易方式、清算和風(fēng)險管理等方面的國際標準和經(jīng)驗，進一步加強與世界各國和各地區(qū)金融機構(gòu)的合作，以此來提高中國自身金融制度創(chuàng)新、金融產(chǎn)品創(chuàng)新和金融技術(shù)創(chuàng)新的能力，努力為離岸業(yè)務(wù)等金融創(chuàng)新在上海發(fā)展提供特殊配套政策和優(yōu)惠條件。
　　優(yōu)化金融軟環(huán)境，在進一步改善金融生態(tài)環(huán)境方面取得突破。一是利用浦東綜合配套改革試點的機遇，推動上海金融運行機制和體制創(chuàng)新，加快上海國際金融中心建設(shè)的立法工作；二是充分發(fā)揮金融仲裁機制在金融交易爭議解決方面具有的專業(yè)、獨立、保密、快捷、低成本等獨特優(yōu)勢，積極發(fā)展專門金融仲裁機構(gòu)，建立良好、高效的金融爭議解決機制，使上海成為國際金融爭議仲裁中心；三是加強社會誠信體系建設(shè)，構(gòu)建完善的信用采集體系、信用評級體系和失信懲戒體系，積極推動全國基礎(chǔ)信用信息庫落戶上海，使上海成為信用信息服務(wù)中心。
　　加快金融市場改革與發(fā)展。采取多種方式促進上海全國性票據(jù)市場的形成與發(fā)展；以上海證券市場改革與發(fā)展為重點，爭取使上海證券市場盡早成為中國的主板市場；推動各金融市場之間的創(chuàng)新與聯(lián)動，進一步完善貨幣市場與資本市場的協(xié)調(diào)發(fā)展機制。積極組建金融控股公司，應(yīng)著重做好以下三個層次的工作：第一個層次，整合地方金融資源，組建地方性的金融控股公司，為未來上海國際金融中心培養(yǎng)有競爭力的本地機構(gòu)。第二個層次，推動相關(guān)全國性銀行、證券以及保險公司的業(yè)務(wù)、營運中心機構(gòu)化并爭取其落戶上海，同時爭取四大國有獨資商業(yè)銀行上市后，其上市公司總部落戶上海。第三個層次，繼續(xù)大膽吸引外資銀行中國總代表處或主報告行、管轄行等落戶上海，把上海打造成“外資金融機構(gòu)在華管理、運營中心”。

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