鋼鐵意志 潘森多少錢(qián)【創(chuàng)新鑄就了“不銹”的鋼鐵企業(yè)】
發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
1角的不銹鋼硬幣、抗菌不銹鋼餐具、鐵路載重貨車(chē)專(zhuān)用不銹鋼板、超薄不銹鋼精密帶鋼、高強(qiáng)度汽車(chē)大梁鋼、神舟飛船用特種鋼材……能像太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“太鋼”)這樣,產(chǎn)品應(yīng)用范圍從人們的日常工作和生活,到高端領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè),還真不多見(jiàn)。太鋼,這個(gè)以不銹鋼為主的特色顯著的鋼鐵企業(yè),正引領(lǐng)著鋼鐵業(yè)尤其是不銹鋼產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。
在太鋼集團(tuán)古樸的辦公樓內(nèi),我們敲響了董事長(zhǎng)李曉波的門(mén)。太鋼的精神、太鋼成功的原因,在他看來(lái)都可以歸結(jié)成兩個(gè)字――創(chuàng)新。
“創(chuàng)新讓我們走到了世界之巔,要保持領(lǐng)先更要?jiǎng)?chuàng)新!崩顣圆ㄕf(shuō)。
觀念創(chuàng)新,80年老廠先破后立
我們的采訪(fǎng)從太鋼的歷史談起。
上世紀(jì)初,民主革命先行者孫中山先生曾真切建言“以天賦之煤鐵資源,振興民族工業(yè)”,民族實(shí)業(yè)家紛紛響應(yīng)。1934年,太鋼的前身――西北煉鋼廠在太原應(yīng)運(yùn)而生。
比共和國(guó)年齡還大的太鋼,鍛造了一個(gè)個(gè)鋼鐵奇跡:成功冶煉出中國(guó)第一爐不銹鋼,軋制出第一張熱軋硅鋼片,自行設(shè)計(jì)制造了中國(guó)第一臺(tái)不銹鋼立式板坯連鑄機(jī),建成中國(guó)第一條不銹鋼板材生產(chǎn)線(xiàn)。
然而,上世紀(jì)90年代,太鋼在規(guī)模上和產(chǎn)量上卻都被擠出了“中國(guó)十大鋼”的龍虎榜。不銹鋼產(chǎn)量始終未超過(guò)10萬(wàn)噸,不銹鋼銷(xiāo)售收入也僅占總銷(xiāo)售收入的10%左右。
怎么辦?李曉波談到了他在任總經(jīng)理時(shí)的一次“砸”鋼事件。
2002年,太鋼生產(chǎn)的276噸不銹鋼冷軋薄板和冷軋硅鋼板沒(méi)有達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮,毅然決定將這些鋼板銷(xiāo)毀回爐。很多干部職工覺(jué)得心痛:276噸鋼不是個(gè)小數(shù)字,那可是數(shù)百萬(wàn)元的損失呀!但領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,如果讓這些鋼流向市面,損失的不僅是錢(qián),更是太鋼的未來(lái)。
2006年9月29日,太鋼新不銹鋼工程正式竣工投產(chǎn),形成了年產(chǎn)300萬(wàn)噸不銹鋼的能力,成為全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最先進(jìn)的不銹鋼企業(yè)。
然而,僅僅過(guò)了一年多,“暴風(fēng)雨”就向這艘鋼鐵巨輪猛烈撲來(lái)。當(dāng)時(shí),李曉波剛剛挑起董事長(zhǎng)的重?fù)?dān)。2008年下半年,受金融危機(jī)的影響,鋼鐵行業(yè)陷入嚴(yán)重的低迷期:訂單不足、庫(kù)存上升、價(jià)格下跌、成本升高、效益下滑……太鋼面臨多年以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
面對(duì)危機(jī),李曉波冷靜地提出了“三只眼睛看世界”的戰(zhàn)略:第一只眼睛看客戶(hù),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下客戶(hù)的新需求,以最快的速度,把最合適的產(chǎn)品送到最需要的客戶(hù)手中;第二只眼睛看同行,繼續(xù)瞄準(zhǔn)世界超一流的鋼鐵企業(yè),實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo);第三只眼睛看政策,抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需出臺(tái)的一系列政策措施機(jī)遇,系統(tǒng)分析相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),跟蹤行業(yè)重大工程項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施,全力開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi),尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
“三只眼睛”讓太鋼找到了應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略。太鋼響亮提出:結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度不變、投資不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,投資30多億元的不銹鋼管、不銹鋼高強(qiáng)度精密帶鋼、特種型材徑鍛機(jī)三大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)。
“在生與死的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,才能迸發(fā)出創(chuàng)新的激情與靈感。創(chuàng)新讓我們?cè)』鹬厣!崩顣圆ㄕ酒鹕韥?lái),在辦公室邊走邊說(shuō)。
2009年,國(guó)際大型不銹鋼企業(yè)產(chǎn)量大幅下降,但太鋼卻逆勢(shì)上揚(yáng),產(chǎn)量躍居全球第一,平穩(wěn)度過(guò)了金融危機(jī)的漩渦。
李曉波說(shuō),最大并不意味著最具競(jìng)爭(zhēng)力,最好與最大攜手才是最強(qiáng)。太鋼提出的“十二五”總體思路和目標(biāo)是:堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè),到2015年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2000億元以上,成為國(guó)內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。
技術(shù)創(chuàng)新,敢于第一個(gè)吃螃蟹
48歲的李曉波出生于內(nèi)蒙古,1984年他從北京鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)北京科技大學(xué))畢業(yè)后,進(jìn)入太鋼工作。近30年的工作生涯,讓外表儒雅的李曉波具有了敢為人先的非凡毅力,也練就了鋼鐵般的堅(jiān)韌性格。
2010年10月29日,與中國(guó)鋼研科技集團(tuán)協(xié)作,在全球首創(chuàng)研發(fā)成功的第三代汽車(chē)用鋼在太鋼試制成功。第三代汽車(chē)用鋼生命周期長(zhǎng),同時(shí),具有更高的強(qiáng)度和塑性,安全性非常高,油耗低。但由于沒(méi)有可借鑒的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),在冶煉、連鑄和軋制過(guò)程中都可能出現(xiàn)大問(wèn)題,開(kāi)始沒(méi)有企業(yè)愿意第一個(gè)工業(yè)化試制。
面對(duì)挑戰(zhàn),李曉波站出來(lái)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。他斬釘截鐵地說(shuō):“太鋼來(lái)干,而且一定要干好!
連鑄過(guò)程是否順利,錳含量高對(duì)成品化學(xué)成分控制準(zhǔn)確影響有多大……反復(fù)論證研究的過(guò)程,足足用了4個(gè)月,被稱(chēng)之為變形“精剛”3的第三代汽車(chē)用鋼在太鋼一次試制成功。
令太鋼引以為傲的遠(yuǎn)不止這一種產(chǎn)品。走進(jìn)太鋼技術(shù)中心的產(chǎn)品展示廳,我們看到了太鋼無(wú)數(shù)的“驕傲”:火車(chē)輪軸鋼、軌道客車(chē)不銹鋼面板、化學(xué)品船用不銹鋼……太鋼的不銹鋼產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)步進(jìn)入石油、鐵道、汽車(chē)、造船等領(lǐng)域,成功應(yīng)用于秦山核電站、三峽大壩、“東風(fēng)”系列火箭等重點(diǎn)工程。在2010年,太鋼“智”造的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)10多個(gè)重要行業(yè)領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”,20多個(gè)鋼材品種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一,30多個(gè)品種成功替代進(jìn)口。
“沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)和勇氣就做不出來(lái)這么多首創(chuàng)!崩顣圆ㄕf(shuō)。
目前,太鋼正參與俄羅斯、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家共同投資建設(shè)的“人造太陽(yáng)”(可控核聚變反應(yīng)堆,產(chǎn)生能量的方式和太陽(yáng)類(lèi)似)項(xiàng)目。太鋼已率先參與了該項(xiàng)目不銹鋼材料的技術(shù)交流及板材、鍛件、鋼管等試料的研制,并通過(guò)了產(chǎn)品評(píng)定。
李曉波自豪地告訴記者:“就在今年8月,太鋼集團(tuán)被國(guó)家工信部和財(cái)政部聯(lián)合評(píng)定為‘國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)’。太鋼是唯一入選的鋼鐵冶金企業(yè)。”
技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)太鋼不斷“智”造出一個(gè)個(gè)世界第一:2010年底,世界最大不銹鋼無(wú)縫鋼管廠正式投運(yùn);世界最大精密帶鋼廠(生產(chǎn)的不銹鋼板最薄可達(dá)頭發(fā)絲的1/3)在太鋼建成;2011年1月,全球最大的徑鍛機(jī)項(xiàng)目在太鋼投產(chǎn);9月6日,太鋼又攻克一項(xiàng)世界性技術(shù)難題,研發(fā)出全球第一支使用擠壓機(jī)生產(chǎn)的W型鋼,產(chǎn)品將主要應(yīng)用于核電裂變反應(yīng)堆的管道支架……
鮮花和掌聲并沒(méi)有“醉”倒李曉波,他心憂(yōu)目前鋼鐵市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、供大于求的情況,同時(shí)也心痛某些鋼鐵尖端產(chǎn)品還要依賴(lài)于進(jìn)口的局面!拔覀兠闇(zhǔn)了為數(shù)不多的高端產(chǎn)品,加緊研發(fā),這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。今年上半年太鋼已投資530億元,未來(lái)還將投資500億元,實(shí)施一批高、精、尖儲(chǔ)備項(xiàng)目。”
思路創(chuàng)新,廢物是放錯(cuò)位置的資源
溫總理在政府工作報(bào)告中指出,“要努力建設(shè)以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系”。鋼鐵行業(yè)是典型的高碳行業(yè),如何實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展?李曉波有自己的思考。
“廢物是放錯(cuò)位置的資源,關(guān)鍵在于你創(chuàng)新開(kāi)發(fā)去用!崩顣圆ㄕf(shuō)。
9月16日,環(huán)球人物雜志記者經(jīng)過(guò)太鋼粉煤灰綜合利用有限公司時(shí),看到拉粉煤灰磚的汽車(chē)排成了長(zhǎng)龍。拉運(yùn)的司機(jī)說(shuō),他每天一大早就搶著拉磚,最擔(dān)心拉不上磚。
太鋼每年要產(chǎn)生30萬(wàn)噸左右粉煤灰,處理粉煤灰的費(fèi)用是一筆不小的開(kāi)支。為了變廢為寶,太鋼建成了年產(chǎn)30萬(wàn)立方米的粉煤灰加氣混凝土砌塊及2億塊蒸壓粉煤灰磚的生產(chǎn)線(xiàn)。這兩種磚重量輕、保溫隔熱性能好,是優(yōu)良的墻體填充材料。其中加氣混凝土砌塊比傳統(tǒng)墻體材料節(jié)能65%以上。
“上海世博會(huì)山西館的外墻,就是用我們太鋼生產(chǎn)的粉煤灰磚砌的!崩顣圆ㄎ⑿χf(shuō)。
在李曉波的觀念里,所謂“綠色企業(yè)”,不僅指產(chǎn)品“綠色”,而且生產(chǎn)過(guò)程也要“綠色”。
2010年8月至今年7月,國(guó)內(nèi)第一套采用活性炭技術(shù)對(duì)燒結(jié)機(jī)煙氣進(jìn)行脫硫凈化的裝置、采用目前世界上最先進(jìn)的噴霧焙燒法工藝建成的處理規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)的不銹冷軋廢混酸再生工程先后在太鋼投運(yùn);國(guó)內(nèi)首套全功能冶金除塵灰資源化裝置在太鋼投產(chǎn),其中,不銹鋼除塵灰冶煉工藝屬?lài)?guó)際首創(chuàng)……像這樣依靠創(chuàng)新創(chuàng)造的行業(yè)第一,在太鋼比比皆是。截至2010年底,太鋼已累計(jì)擁有專(zhuān)利1183件,累計(jì)創(chuàng)效2億元以上。
榨干吃盡使廢物變成了寶。李曉波微笑著說(shuō):“綠色發(fā)展,不僅是城市和社會(huì)的客觀要求,更是太鋼自身生存和發(fā)展的必然選擇,要讓綠色發(fā)展成為太鋼新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力。節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)不是‘燒錢(qián)’,而是新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。今年上半年,太鋼綠色發(fā)展項(xiàng)目已增加產(chǎn)值12億元,增加效益4億元。現(xiàn)在,我們還成立了工程技術(shù)公司,把自己研發(fā)的產(chǎn)品新技術(shù)、節(jié)能新技術(shù)對(duì)外輸出,為國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展、健康發(fā)展提供自己所能。”
“除對(duì)自身產(chǎn)生的廢棄物充分再利用外,太鋼正在把大量的城市垃圾變廢為寶,對(duì)廢舊機(jī)動(dòng)車(chē)、輪胎、塑料、醫(yī)療垃圾等城市工業(yè)廢棄物的循環(huán)再利用已經(jīng)啟動(dòng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)也使太鋼與城市更加和諧,太鋼回收生產(chǎn)余熱,為太原市城區(qū)1000多萬(wàn)平方米的居民住宅提供冬季取暖熱源;率先采用高新技術(shù)對(duì)太原城北地區(qū)居民生活污水進(jìn)行處理,日處理量達(dá)5.5萬(wàn)噸……”
目前,太鋼已形成了固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)3條廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,是“全國(guó)綠化模范單位”和“中國(guó)鋼鐵工業(yè)清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)”。
李曉波很有信心地告訴記者,“十二五”期間,太鋼將加快推進(jìn)由“企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)”向“城市大循環(huán)”的轉(zhuǎn)變,成為全球最綠色的鋼廠。
人才創(chuàng)新,后備人才送到麻省理工
創(chuàng)新,依賴(lài)的是鋼鐵般強(qiáng)有力的人才。不論是選拔、培養(yǎng)、使用的過(guò)程,還是獎(jiǎng)勵(lì)的力度,太鋼對(duì)人才的重視在業(yè)內(nèi)有口皆碑。
早在2004年5月,太鋼就設(shè)立了博士后科研工作站,這是我國(guó)第一個(gè)不銹鋼高新技術(shù)的研發(fā)平臺(tái)。太鋼實(shí)施了“515”人才工程:培養(yǎng)造就50名高級(jí)管理人才、100名高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家和500名優(yōu)秀操作手。
進(jìn)入新世紀(jì),太鋼全球化速度加快:出資收購(gòu)?fù)炼溷t礦資源;與中國(guó)有色集團(tuán)共同投資開(kāi)發(fā)緬甸達(dá)貢山鎳資源;牽手寶鋼、中信,收購(gòu)世界上最大鈮公司巴西礦冶15%的股權(quán);做強(qiáng)做大不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū),打造成世界級(jí)不銹鋼深加工基地……這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)都需要具有國(guó)際視野的高級(jí)人才來(lái)支撐。
“上海交通大學(xué)、美國(guó)麻省理工學(xué)院聯(lián)合推出‘中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖’項(xiàng)目,太鋼是國(guó)內(nèi)首家參與該項(xiàng)目的國(guó)有企業(yè)。9月開(kāi)始,10名學(xué)員將在兩所名校分別接受一年和一年半的培訓(xùn),他們是我們太鋼未來(lái)的棟梁之才。”李曉波指著電腦上的一張合影告訴記者。
太鋼建立起以科研課題承包為主要形式的科技創(chuàng)新機(jī)制,每年重獎(jiǎng)科技功臣。在太鋼,技術(shù)中心是最氣派的辦公場(chǎng)所,而集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層所在的辦公樓卻是最古老最簡(jiǎn)單的。太鋼優(yōu)秀人才的薪酬可超過(guò)本單位人均收入的2―3倍,關(guān)鍵人才可超過(guò)5倍。
“太鋼對(duì)待人才從不吝嗇。7年前,在解決不銹鋼產(chǎn)品缺陷過(guò)程中,一名技術(shù)專(zhuān)家提了一條關(guān)鍵性建議,我們就獎(jiǎng)勵(lì)了他20萬(wàn)元,F(xiàn)在已經(jīng)形成了制度!崩顣圆ㄕf(shuō)。
目前,太鋼已經(jīng)形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)700多項(xiàng),其中近百項(xiàng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。
采訪(fǎng)中,李曉波說(shuō)正在關(guān)注歐債危機(jī),全球化中的太鋼越來(lái)越明顯受到蝴蝶效應(yīng)的影響,只有站得更高,看得更遠(yuǎn),同時(shí)從腳下的每一件小事做起,才能立于不敗之地。
在李曉波的辦公桌上,記者看到幾本關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量戰(zhàn)略的業(yè)內(nèi)書(shū),談起這個(gè)話(huà)題,李曉波說(shuō),誠(chéng)信是一個(gè)人的品格,質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的品格。說(shuō)起“課外書(shū)”――《苦難輝煌》、《中國(guó)震撼》,自言讀書(shū)是一種生活習(xí)慣的李曉波說(shuō):“沒(méi)有看過(guò)的話(huà),我建議你們也看看。心中有了大格局,一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)才能干大事,才能使自己對(duì)社會(huì)的價(jià)值最大化!
以人才為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為保“先”劑,李曉波和他領(lǐng)導(dǎo)下的太鋼將永不“生銹”。
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