李小雙從賽場(chǎng)到商場(chǎng)|李小雙

　　李小雙的父親李裕舟迄今還記得1992年李小雙奧運(yùn)奪冠之后，各地的父老鄉(xiāng)親前來(lái)祝賀的情形。 　　“地上的鞭炮有這么厚�！彼�用手比劃著。根據(jù)他的比劃，至少有一尺。
　　1996年，李小雙又一次奧運(yùn)奪冠。之后，便是各地演講，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三月。
　　1997年，重新開(kāi)始訓(xùn)練�！暗谝粋�(gè)動(dòng)作就導(dǎo)致腳跟肌鍵斷裂，”他的父親說(shuō)。
　　于是退役。
　　
　　賽場(chǎng)上的王者走下賽場(chǎng)后，也不僅僅滿足于繼續(xù)過(guò)體育館――宿舍兩點(diǎn)一線的簡(jiǎn)單生活。最初做了一段教練，后來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)演藝界，推出過(guò)單曲《打開(kāi)窗》以及專輯《感觸》。當(dāng)然，銷量不理想。于是至今不愿提唱歌，雖然K歌還是他的愛(ài)好。
　　再后來(lái)看到前輩李寧在體育服飾裝備方面走出的成功路子，李小雙的心思也活泛起來(lái)。
　　2000年，李小雙李大雙自己出資500萬(wàn)人民幣成立“李小雙體育用品有限公司”，經(jīng)營(yíng)服裝、鞋、器材等運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品。創(chuàng)立之初，董事長(zhǎng)李小雙說(shuō)自己和擔(dān)任總裁的哥哥李大雙連“衣服”和“時(shí)裝”的概念都分不清楚，自然這條路也就走得有點(diǎn)緩慢。
　　李小雙曾經(jīng)對(duì)媒體說(shuō)，做生意的時(shí)候，有幾碗“面”非常難吃，就是情面、臉面和錢(qián)面。據(jù)報(bào)道，他們兩兄弟初期投資的500萬(wàn)現(xiàn)金，曾在2003年“非典”時(shí)期的8個(gè)月中顆粒無(wú)收。在外面張羅的李大雙本來(lái)一周要出差個(gè)3、4次，那段時(shí)間也幾乎無(wú)差可出。
　　在李寧的介紹下，2005年，急需充電的李小雙進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)修，成為長(zhǎng)江EMBA六期學(xué)員，這也是他從開(kāi)始練體操之后，真正走進(jìn)教室。今年夏天，在退役正好十年之際，李小雙畢業(yè)了。
　　商人兼長(zhǎng)江高爾夫俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人李小雙在學(xué)校里認(rèn)識(shí)了很多朋友，也結(jié)交了一些“生意上的伙伴”，現(xiàn)在他已經(jīng)習(xí)慣用高爾夫，而不是體操來(lái)比喻做生意的道理，從一個(gè)打出了比標(biāo)準(zhǔn)桿成績(jī)少一桿的小鳥(niǎo)球，卻還不知道“birdie”是什么的高爾夫新手，到今天具備各種業(yè)余名人比賽�？湍酥凉谲姷摹鞍雽�業(yè)”水準(zhǔn)，他說(shuō)是自己“骨子里的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞在作祟”，玩體操李小雙以拼命出名，做生意呢?
　　“經(jīng)商和打高爾夫一樣，穩(wěn)的就有得做，往前沖的就能贏，你挑哪一邊?都說(shuō)‘兩強(qiáng)相遇勇者勝’，但商場(chǎng)上不勇者也不一定失敗。說(shuō)到底還是要技術(shù)過(guò)關(guān)、產(chǎn)品過(guò)關(guān)，就什么都不怕。打球能反映一個(gè)人的心態(tài)、個(gè)性和做事方式，也能看出一個(gè)管理者的能力和規(guī)范性�！崩钚‰p曾經(jīng)說(shuō)。
　　“做運(yùn)動(dòng)員非�！�簡(jiǎn)單’，除了訓(xùn)練、比賽，別的事都不用操心，只需做好自己的事情，在比賽中成功，就能得到金牌�？勺錾�意就不一樣了，不但自己要做好，還要兼顧團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)作、店面維護(hù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程�！彼�說(shuō)。

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