[潘氏成功學(xué)] 潘氏試驗(yàn)

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-29 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

             擅于做營(yíng)銷的小潘      “他算是一個(gè)成功的人。”京廣大廈內(nèi),馮侖即將動(dòng)身離京,但聽(tīng)說(shuō)要談?wù)勗缒觊g曾和他一起打拼天下的小潘,他挺愿意騰出三十分鐘的。
          “成功的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。我這么來(lái)分析,作為一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志,在于他能不能夠得到投資者的接受,大眾認(rèn)可,他在香港成功上市,這就算作一個(gè)!
          “作為個(gè)人而言,他的每一步,都在打破他的紀(jì)錄,改變他人生的一個(gè)經(jīng)歷,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),你難道說(shuō)他不成功?”
          1991年,馮侖、王功權(quán)、易小迪、潘石屹等人在海南島成立了萬(wàn)通的前身――海南農(nóng)業(yè)高科技聯(lián)合開(kāi)發(fā)總公司,簡(jiǎn)稱“農(nóng)高投”。從那時(shí)候開(kāi)始,馮侖幾個(gè)就習(xí)慣叫老潘為“老財(cái)”。“潘老財(cái)”的特色不在財(cái)會(huì),而在于銷售。這項(xiàng)本事使馮侖至今嘆為觀止。
          “我分析過(guò)我們幾個(gè)人,我擅于做戰(zhàn)略導(dǎo)向。小潘就擅于做營(yíng)銷導(dǎo)向,他思考問(wèn)題比較商業(yè),最關(guān)鍵的這部分是賣(mài)東西。他的公司,我日后分析過(guò),生存之道,在于營(yíng)銷做得好。包括個(gè)人品牌的打造,都非常成功,這跟其他很多公司都不一樣!瘪T侖說(shuō)。
          相信常與潘在網(wǎng)上就某觀點(diǎn)PK的凈友任志強(qiáng)也無(wú)話可說(shuō)。盡管,他罵過(guò)潘“無(wú)知”,可他也說(shuō),潘能“將西紅柿賣(mài)出水果價(jià)”。他是勤懇的菜農(nóng),潘就是精明的“二道販子”。
          1992年,北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司成立后,陸續(xù)在北京開(kāi)發(fā)出了一系列房地產(chǎn)項(xiàng)目:北京萬(wàn)通新世紀(jì)廣場(chǎng),中國(guó)國(guó)際航空公司大廈、北京萬(wàn)通理想世界,現(xiàn)為新城國(guó)際。
          當(dāng)年萬(wàn)通在阜城門(mén)開(kāi)發(fā)了萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)。潘結(jié)識(shí)了他日后的死敵,鄧智仁。當(dāng)時(shí)香港利達(dá)行的主席鄧智仁剛來(lái)到北京。他拜訪了幾家大的房地產(chǎn)公司,要求代理銷售房子。對(duì)方問(wèn)他,“你出廣告費(fèi)嗎?”鄧智仁說(shuō)“我不出!彼麄冇謫(wèn):“你包銷嗎”?他說(shuō):“我不包銷!
          “你既不出廣告費(fèi),也不給我包銷,你普通話還沒(méi)有我講得好,你憑什么給我銷售啊?”鄧智仁在這幾家房地產(chǎn)公司那里狠吃了一記閉門(mén)羹。
          “我覺(jué)得我們雖然經(jīng)歷了海南房地產(chǎn)大潮,但就真正意義上的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售,經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。北京房地產(chǎn)界的宣傳意識(shí)和雇用代理的意識(shí)還比較弱!
          也許是出于安全考慮,或是要先人一步,成為真正合格的房地產(chǎn)公司,潘石屹接受了利達(dá)行代理萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)的推廣和銷售工作。
          通過(guò)正確的廣告宣傳和定價(jià)策略,萬(wàn)通新世界寫(xiě)字樓賣(mài)到當(dāng)時(shí)市價(jià)的三倍。更不可思議的是,項(xiàng)目12月下旬才動(dòng)工,銷售在11月初已經(jīng)完成了百分之七八十,正式銷售五天內(nèi)就已經(jīng)收回五億港元的資金,鄧智仁光傭金就賺走了一億港元。萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)成為北京房地產(chǎn)界一個(gè)里程碑式的項(xiàng)目。
          
          “我自己給自己打廣告”
          
          “作為一個(gè)普通人來(lái)說(shuō),我覺(jué)得他比較膽小。不過(guò),這樣也好。他會(huì)比較謹(jǐn)慎,會(huì)少犯錯(cuò)誤,會(huì)聽(tīng)黨的話,會(huì)跟老婆走,這樣子就很幸福!瘪T侖打趣道。
          據(jù)說(shuō),潘是在一次熟人的宴上,認(rèn)識(shí)了張欣。第四天就決定向這位早年身背一口鍋,遠(yuǎn)赴英國(guó)求學(xué),取得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,又對(duì)高盛、美國(guó)華爾街市場(chǎng)在華投資情況門(mén)清的女人求婚。
          “反正覺(jué)得沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的人!笔潞,潘回憶道。而從娶妻一事上,也可折射出其直感與眼光。
          據(jù)潘張二人對(duì)外所說(shuō),張欣管設(shè)計(jì)。海外市場(chǎng)的融資,而潘管銷售與對(duì)媒體的互動(dòng)。提及潘與媒體的關(guān)系,資深財(cái)經(jīng)作者張小平說(shuō),“自從1999年,潘石屹遭遇到‘現(xiàn)代城跳槽事件’后,反而學(xué)會(huì)了做秀。剛開(kāi)始是被老婆和市場(chǎng)逼著做秀,后來(lái)嘗到了做秀的甜頭了,就變成了從心底油然而生的習(xí)慣了。而習(xí)慣了就定型成性格了!
          這場(chǎng)可以被載入危機(jī)公關(guān)教科書(shū)的“1999年現(xiàn)代城跳槽事件”,大致如下:該年8月,潘石屹和負(fù)責(zé)銷售的香港人鄧智仁矛盾激化,后者利用潘制定的末位淘汰制度壓力,用高薪和魚(yú)翅晚宴挖走了現(xiàn)代城包括四名銷售副總在內(nèi)的23名銷售人員,并打算召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)公開(kāi)矛盾。
          剛剛遠(yuǎn)足回來(lái)的潘石屹,面臨突如其來(lái)的風(fēng)波,氣尚未喘勻,又差點(diǎn)閉了過(guò)去。
          “在醫(yī)院里,我看到了‘克林頓和萊溫斯基丑聞’,我突然明白,事情如果早點(diǎn)大白天下,反而沒(méi)有那么麻煩。”
          于是,他不顧他人勸阻,連夜撰文《現(xiàn)代城的四名副總監(jiān)被高薪挖跑》,在京城幾家主要報(bào)紙上買(mǎi)了半個(gè)版的廣告,公布該文,引起媒體極大關(guān)注。果然,事件之后,潘與SOHO中國(guó)名聲大振,SOHO成為幾乎所有出租車司機(jī)都熟的北京地名。
          2000年3月,潘石屹邀請(qǐng)華遠(yuǎn)老總?cè)沃緩?qiáng)參觀SOHO現(xiàn)代城的樣板間。任志強(qiáng)回去后撰文稱“長(zhǎng)安街旁邊不應(yīng)該有這種東西,最好馬上炸掉!”在這篇名為《朋友之間的交流――潘總請(qǐng)我看現(xiàn)代城樣板間》的文中,任志強(qiáng)把SOHO現(xiàn)代城從概念到技術(shù)批了個(gè)體無(wú)完膚:“這種物業(yè)類型辦公不像辦公,居住不像居住,屬于非牛非馬的怪胎,設(shè)計(jì)上也就是三分的草稿想法;從技術(shù)方面,采光、通風(fēng)、安全、隱私、能源樣樣有問(wèn)題!
          潘連夜召集會(huì)議,共議回敬之詞,這又有了寫(xiě)給任志強(qiáng)的回信《創(chuàng)新是需要勇氣的――“二道販子”給“菜農(nóng)”的回信》。
          萬(wàn)沒(méi)想到,幾天后潘石屹將這兩封信捅給公眾,3月初,兩家報(bào)紙同時(shí)以大版面刊登了這兩封信,潘任之爭(zhēng)被正式推向社會(huì),引起了一次論戰(zhàn)。
          在喧鬧一片中,SOHO也基本售罄。潘石屹卻沒(méi)閑著,他把這次批判SOHO現(xiàn)代城的重點(diǎn)文章言論都收集起來(lái),結(jié)集成書(shū),取名《SOHO現(xiàn)代城批判》。先是作為樓書(shū)免費(fèi)發(fā)放,后來(lái)被書(shū)商看中,成為公開(kāi)發(fā)行的正式出版物。
          2006年年初,任志強(qiáng)曾與美女李冰冰為某雜志拍過(guò)封面秀,背景取樣SOHO尚都樣板間。
          雜志出來(lái)后,“警醒”的任志強(qiáng)打電話給潘,“到你們SOHO尚都拍照,盡給你打廣告了。”
          而潘石屹回答道:“我看到的只有你和美女,看不清楚是在我們SOHO尚都拍照,我一定要寫(xiě)一篇博客,說(shuō)明這事,我自己給自己打廣告!
          
          不出去表演房子就賣(mài)不出去了
          
          “潘石屹不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)可以利用的推廣機(jī)會(huì)!
          申奧成功,他用重達(dá)3600公斤的上寫(xiě)“2008北京”的幕布,把現(xiàn)代城SOHO包了起來(lái);劉曉慶稅案后,他就把公司上稅材料向社會(huì)公布;SARS之后,他又約請(qǐng)一干名流組織到長(zhǎng)城放風(fēng)箏,名日中國(guó)精神。
          “北京樓盤(pán)宣傳推廣費(fèi)用約占樓盤(pán)銷售的百分之二三,我花在推廣宣傳方面的費(fèi)用只是相當(dāng)小的數(shù)字,可是效果卻很好。說(shuō)我善于表演,其實(shí)只是商業(yè)的需要。你不出去表演沒(méi)人知道你,房子就賣(mài)不出去了!睂(duì)于自己的特殊才能,潘石屹毫不諱言。
          零點(diǎn)公司的董事長(zhǎng)袁岳曾經(jīng)調(diào)侃,“在富人區(qū)窮人區(qū)爭(zhēng)論不休時(shí),老任(任志強(qiáng))在我的節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)講一句‘現(xiàn)階段自然有富人區(qū)與貧民區(qū)’,老潘就愣扣人家一個(gè)‘主張貧富分區(qū)’的說(shuō)法,一個(gè)從不造經(jīng)濟(jì)適用房的老潘愣去教育一個(gè)至少造過(guò)、現(xiàn)在還造著中端和中端偏低住房的老任一番,硬生生掙了一把‘社會(huì)道義分’!
          十年前,《華爾街日?qǐng)?bào)》詳盡描述了建外SOHO的付費(fèi)廣告:一個(gè)上身穿著西裝的人在打手機(jī),戴著游泳帽和太陽(yáng)鏡,翹起的二郎腿上套著足球襪,腳上穿著足球鞋,網(wǎng)球拍就立在邊上。我可以去踢球、我也可以去游泳、也可以去健身房、還可以去遛遛彎兒、跑跑步、釣釣魚(yú),可我現(xiàn)在什么也不想干,只想坐在中心花園里,打電話……
          十年后,這種生活范式的倡導(dǎo)者老潘,被清華大學(xué)建筑系副教授周榕怒斥為“宣揚(yáng)拜金主義和腐朽生活”并“最終自絕于人民”。
          好像,痛斥一文不值。
          潘石屹照樣忙著接待媒體,拍電影,寫(xiě)博客,出書(shū),討論各種社會(huì)熱點(diǎn)話題,上BBS和網(wǎng)友們聊天,參加各種論壇,直至2007年10月8日,SOHO中國(guó)在港上市。喧囂過(guò)后,SOHO中國(guó)的大樓還是依然矗立于北京城的繁華東區(qū)。

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