天天讀　時時走 翻空白鳥時時見怎么讀

　　在主持讀報節(jié)目當(dāng)初，遭到不少批評和責(zé)罵。但為了生計，也為了一點(diǎn)讀書人的臉面和尊嚴(yán)，只能繼續(xù)硬撐下去 　　 　　Q:“有報天天讀”是鳳凰衛(wèi)視也是楊的品牌，現(xiàn)在為什么不專一了？
　　A:你提出了一個既簡單又復(fù)雜的問題。
　　
　　首先感謝你對鳳凰衛(wèi)視7年前推出的“有報天天讀”欄目的肯定和賞識。這個節(jié)目，經(jīng)過鳳凰同事們多年的努力打造和經(jīng)營，被外界視為是鳳凰衛(wèi)視節(jié)目的一個品牌。我能參與主持這個節(jié)目，既是一次個人學(xué)習(xí)和增值的機(jī)會，同時也是借助這個平臺，與鳳凰觀眾一起分享的可遇不可求。這7年一路走來，很辛苦很累，說真話，收入也不一定像外界所想的那樣豐厚，但回頭看來，值得！因?yàn)榉窒肀旧�，就是很開心的一件事。
　　從一而終，固然也是對某個品牌欄目的基本要求，但鳳凰管理層的意見是，節(jié)目必須不斷創(chuàng)新，勇于嘗試，才有可能推陳出新，在日趨激烈的電視媒體競爭狀態(tài)中，才能立于不敗之地。這話，我信，也不懷疑其觀點(diǎn)立論的權(quán)威性，但對于觸電時間不足8年的我，偶爾不免也會將信將疑。
　　我給自己在鳳凰衛(wèi)視的定位是：新聞從業(yè)人員，也就是打一份工，打工仔必須嚴(yán)格按照合約履行自己的義務(wù)和責(zé)任，只要不違背合約的規(guī)定和行業(yè)的游戲規(guī)則，一般情況下，打工仔只能服從管理層的要求，他讓你做新的節(jié)目嘗試，你也覺得力所能及，那就欣然接受，全力以赴，把它做好。你所憂心的不專一，也許正是電子媒體的常態(tài)，必要的時候，對有些節(jié)目或者你主持的欄目進(jìn)行微調(diào)，據(jù)說就是這么回事。
　　需要補(bǔ)充的是，其實(shí)我也蠻喜歡一些刺激和挑戰(zhàn)，比如說，轉(zhuǎn)換不同的跑道，進(jìn)行不一樣的嘗試。鳳凰很多節(jié)目的創(chuàng)意和設(shè)計，多半出自劉長樂先生，甚至連節(jié)目的名稱也多半是他親自定的，“有報天天讀”如是，“走讀大中華”亦如是。這一次新節(jié)目的嘗試，和以前的“周刊點(diǎn)點(diǎn)評”、“世界論中國”最不一樣的是，這兩個節(jié)目，都是在承接廣告之后，才急忙提槍上陣的，但這一次“走讀大中華”，卻是在毫無廣告商青睞的情況之下，毅然決然推出的，這說明鳳凰管理層，對我還有創(chuàng)匯的潛能仍然寄予厚望。與此同時，我也接受鳳凰衛(wèi)視一位優(yōu)秀的中層管理人員的說法，他強(qiáng)調(diào)指出，“有報天天讀”可以說是“讀萬卷書”，而目前我正在努力嘗試和探索的另一個欄目“走讀大中華”則是“行萬里路”。他很認(rèn)真地對我說，我也很認(rèn)真地相信了。事實(shí)上，仔細(xì)想想，應(yīng)該也是。
　　外界對我今年“忽然”離開“有報天天讀”，經(jīng)常來無影去無蹤，或者一個多月，或者半個多月不在其位，竟然有很多的猜想，也有很多的擔(dān)心和牽掛。
　　其實(shí)，很多猜想、擔(dān)心和牽掛，不一定都持之有據(jù)，很多說法屬于空穴來風(fēng)，頂多也就是“微調(diào)”而已。我說過，人在陣地在，所有鳳凰人，迄今為止都有這樣的心態(tài)和心理承受力。這一點(diǎn)，請你放心。
　　“走讀大中華”作為一個新的欄目，節(jié)目制作沒有固定的樣態(tài)，還需要一段相當(dāng)?shù)奶剿骱湍ズ线^程，花費(fèi)的時間相對會比較長，加上半年多了，還沒有獲得廣告商的注意和青睞。鳳凰是一個商業(yè)頻道，投入和產(chǎn)出有很嚴(yán)格的成本考慮，因此我會花更多的時間在新節(jié)目上，讀報節(jié)目就只能麻煩其他同事代勞。畢竟，熊掌和熊掌也一樣不能兼得，只能階段性地有所割舍，你所關(guān)心的不專一，其實(shí)就是這么回事。
　　Q你的普通話也不是太準(zhǔn)，為什么大家喜歡聽你講？你的魅力在哪？
　　A:我的普通話真的說得很抱歉，濃厚的閩南口音，不標(biāo)準(zhǔn)的普通話發(fā)音，據(jù)說，連到央視當(dāng)一個保安，都未必合格。
　　在主持讀報節(jié)目當(dāng)初，遭到不少批評和責(zé)罵，那時候收到的投訴很多，同事當(dāng)面的調(diào)侃嘲弄不在少數(shù)，一段時間，多得有點(diǎn)受不了。但為了生計，也為了一點(diǎn)讀書人的臉面和尊嚴(yán)，只能以“小車不倒只管推，死豬不怕開水燙”繼續(xù)硬撐下去，最終這個節(jié)目獲得了很高的收視率，獲得了一系列電視行業(yè)頒發(fā)的獎項(xiàng)，給鳳凰掙了不少廣告費(fèi)。這也說明了一個硬道理，那就是不一定是字正腔圓的普通話，才能主持電視節(jié)目。對我以及對普通話像我一樣抱歉的朋友們，是一個鼓勵和啟示。
　　上次在你主持的那一次南都嶺南大講堂上，我曾經(jīng)說過，我的普通話講得不標(biāo)準(zhǔn)，但肯定比陳水扁講得好。你不是也借題發(fā)揮了一番嗎？
　　大家喜歡聽我讀報，一定有喜歡的道理，我談不上什么魅力，我只是做自己份內(nèi)的事，這份工作我喜歡，因?yàn)榭梢宰x很多報紙，看很多雜志，了解很多訊息，同時還可以及時和大家分享，最關(guān)鍵的是，也能養(yǎng)家糊口，為自己在資本主義社會里擁有最基本的生存權(quán)，何樂不為？你希望我探討一下魅力，我真的不知道50多歲的人，還有什么魅力可言，你不是不知道，也有很多人不喜歡我，并不是不喜歡我那一口很爛的普通話，而是不喜歡我讀的、我說的、我點(diǎn)評的那些事。如果你不信，每每在我讀報時，突然出現(xiàn)的迎客松或者其他屏蔽畫面可以作證。
　　Q:在香港做新聞的壓力在哪里？
　　A:壓力來自4方面：
　　1.同行競爭的壓力。一個700多萬人口的城市，同時擁有十?dāng)?shù)家平面媒體、數(shù)百家雜志社，還有各種網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺，如何在如此擁擠的空間里，爭搶有限的市場份額，吸引受眾的眼球，無論是媒體老板、報社電臺電視臺總編輯，還是一般的記者、編輯，承受的壓力幾乎都是同步的，逆水行舟，不進(jìn)則退。
　　2.信息爆炸的壓力，香港是世界著名的信息中心，同時其所擁有的新聞自由和言論自由，并沒有因?yàn)橄愀凼┬小耙粐鴥芍啤倍�受到根本性的削弱。這就給香港的新聞從業(yè)者帶來了信息爆炸的壓力。如何在如此浩繁、快速更新的信息中，作出實(shí)時的匯整，編采，輸送和傳遞，對媒體和新聞從業(yè)人員均是一個如影隨形的考驗(yàn)。
　　3.爭奪商業(yè)廣告的壓力。誠如前面所言，香港是一個高度商業(yè)化的城市，媒體的商業(yè)化程度，或者受到商業(yè)競爭制約的程度很高。廣告商無法左右媒體編采流程和編采內(nèi)容，但商業(yè)廣告的多寡，則可以決定媒體的生存能力和狀態(tài)。
　　4.媒體如何適應(yīng)自律的壓力。香港沒有新聞管制，但回歸以來，媒體生態(tài)最令人詬病的現(xiàn)象是，媒體老板多半受制于商業(yè)利益牽扯關(guān)系，對于新聞報道的輕重取舍，開始出現(xiàn)一些令人不安的自律現(xiàn)象。這種自律，并不表現(xiàn)在對香港、臺灣以及其他海外華人地區(qū)，也不表現(xiàn)在國際新聞之上，更多表現(xiàn)在對中國新聞，尤其是時政新聞的報道尺度之上。這種自律尚未蔚然成風(fēng)，很多媒體人對此仍有很多看法和意見，為了自身的生存和發(fā)展，不得已或者不得不作出某種自律的妥協(xié)。這些自律舉措，未必是來自外界的暗示和壓力所致，而是某種港式的揣摩上意的自然流露，這種傾向并不正常，也未必是某些方面的“旨意”。它折射出香港媒體生態(tài)不自然的犬儒主義情緒，雖然不至于失語，但總會發(fā)生顧左右而言他的不幸場景，這對于“一國兩制”在香港的實(shí)踐，顯然是一種隱性的傷害。
　　Q中國的“對外傳播”落地，是否先從華人社區(qū)開始？
　　A:中國的對外傳播落地，如果首先選擇從華人社區(qū)開始，或者僅止于華人社區(qū)，顯然是一種偷懶，不思進(jìn)取的作為。
　　在傳播條件尚未完全具備之前，先從華人社區(qū)開始，不失為權(quán)宜之計，也是循序漸進(jìn)之舉。但中國的對外傳播，目的不止于對華人社區(qū)的傳播，遍及其他民族，語種的小區(qū)傳播才是終極目的。讓世界了解中國，不能簡單理解為讓世界各地華人了解中國，讓中國了解世界，也不能只局限于各國的華人社區(qū)之間。若是，只有兩種解釋，一就是我們的實(shí)力還不夠，二就是這種只是拘泥于華人社區(qū)的話語傳播，或者只起到互相取暖效果，或者只是為了應(yīng)付有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的政績交差罷了。
　　迄今為止，中國的對外傳播，殊少有成功地超越華人小區(qū)落地的范例，即便成功實(shí)踐者如鳳凰衛(wèi)視，目前在英文媒體依然壟斷國際媒體話語霸權(quán)的現(xiàn)實(shí)情況之下，在突破話語傳播、信息傳遞的瓶頸方面，積累的成功經(jīng)驗(yàn)仍然不多，其他媒體更少。大陸有關(guān)方面正在進(jìn)一步加強(qiáng)對外信息傳播的力度，投入的資金、參與的部門空前，但如果沒有認(rèn)真總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，恐怕還會重復(fù)以往的舛誤，也無法達(dá)致主觀預(yù)期之效。
　　Q:當(dāng)新聞人的道德底線是什么？
　　A:下半身姑且不論。這里主要談新聞人上半身的道德底線。上半身指的是新聞人的思想和理念或者信念。
　　張季鸞在主持《大公報》筆政后，先聲奪人，提出著名的“不黨、不賣、不私、不盲”四不主義辦報方針，現(xiàn)在一般很難全部貫徹落實(shí)。但很多時候，不私、不盲還是能夠爭取做到的。
　　我并不是始終如一的新聞從業(yè)人員。如果在香港能夠謀取到另一份較為穩(wěn)定的職業(yè)的話，我會考慮離開這一行業(yè)。因?yàn)椋�我越發(fā)體會到，從事這一行業(yè)，無論在香港，還是在臺灣，或者在大陸，抑或是其他華人地區(qū)， 在很多時候，新聞人要始終堅(jiān)守自己的道德底線何其不易，何其之難？這個行業(yè)的從業(yè)人員流失量如此之大，職業(yè)生涯的壽命如此之短，各種職業(yè)病患者如此之眾，即便是在正常的媒體生存狀態(tài)之下，承受有形無形的政治壓力仍然如此之多，足以說明堅(jiān)守新聞人的道德底線多么艱難。
　　我無法和你直接分享在這個問題上的心得，我還在探索，還在掙扎，但我以為，探求新聞人的道德底線問題，誠所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。如果真的要說，我則以為忠于職守、履行契約、不造假、不害人、不迎合、不媚俗應(yīng)該是最基本的職業(yè)道德底線。
　　Q:你身居香港媒體又做內(nèi)地新聞，容易嗎？是否有什么底線？
　　A:身居香港媒體，做大陸新聞，難度更大，承擔(dān)的風(fēng)險更多，我常常說，這就是如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，戴著腳鐐跳舞。但觀眾的知情權(quán)必須獲得滿足和尊重。我也說過，凡是參考消息能登的，我就可以說，但很多時候，參考消息即便登了，他們也不讓我說。如果有什么底線，那就是，對中國改革開放和民族復(fù)興有益的、有利的訊息，就應(yīng)該盡量傳播出去，即使是一些意見和建議，也應(yīng)抱持積極、善意、有建設(shè)性的態(tài)度，不刻意掩飾，不刻意回避，更不昧良心說話。或者不說話，不說假話，但不能不讓新聞人說真話。真話不一定好聽，但中國的老話不是早就說過，忠言逆耳嗎？
　　Q:你在新聞圈里，會一路走到底嗎？
　　A:最近，和一位老前輩聊天，他對于新聞從業(yè)人員或者說記者，有一個這樣的說法，他說，在中國，當(dāng)記者的，沒有一點(diǎn)風(fēng)骨，很難堅(jiān)持下去。“風(fēng)骨”這兩個字，觸動了我的心。你的問題，也讓我很自然想起了這一番話語。
　　60歲退休之前，我還能工作幾年，在60歲之前，如果沒發(fā)生意外，鳳凰不提前解約，或者忽然又有什么令外界感到我不專一的誤會的話，我想我應(yīng)該會一路走到底。我感謝鳳凰在我50歲時，給我一次觸電和讓我有為社會創(chuàng)造新的價值的機(jī)會。除非，我感到鳳凰的理念已經(jīng)出現(xiàn)明顯偏差，不再是適合我發(fā)揮余熱余光，可以繼續(xù)為其任勞任怨，不計報酬的媒體平臺，則另當(dāng)別論。屆時，我自然會有自己的選擇。
　　Q:你覺得做傳媒人痛苦還是快樂？
　　A這一點(diǎn)你比我有體會。總的來說，痛苦多于快樂。尤其是不能夠暢所欲言之時，還真有點(diǎn)生不如死的感覺。
　　Q:從香港媒體人的視角，你覺得這些年內(nèi)地新聞開放有哪些進(jìn)步？
　　A:1.現(xiàn)在比30年前進(jìn)步；2.南方比北方進(jìn)步；3.都市報現(xiàn)象值得大書特書；4.財經(jīng)、娛樂、體育領(lǐng)域的新聞報道可與國際一流媒體水平相提并論；5.部分媒體的時論水平和尺度，至少比90年代初期之前要開放，進(jìn)步、扎實(shí)、尖銳、理性得多；6.雜志比報紙活躍得多，版面生動得多，內(nèi)容豐富得多，思想性和穿透力、影響力要大得多；7.在各種話語環(huán)境的限制之下，媒體和新聞從業(yè)人員的堅(jiān)韌和執(zhí)著程度超乎外界所想象，很多游戲規(guī)則恰恰是在這種堅(jiān)韌和執(zhí)著中獲得明顯的改善。隨著政治文明的日益進(jìn)步，相信未來的日子里，還會有更讓人歡欣鼓舞的進(jìn)步。
　　Q:請你對未來傳媒社會政治生態(tài)環(huán)境做個展望？
　　A:未來傳媒社會政治生態(tài)，必然會受到新傳媒的層出不窮、傳播載體的日新月異、傳播手段和技術(shù)的推陳出新等新元素的影響。
　　很多發(fā)展中國家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，急速的政治社會轉(zhuǎn)型和變化，勢必帶動傳媒社會政治生態(tài)的轉(zhuǎn)型和變化。柔性威權(quán)世代不允許強(qiáng)制性的媒體管制，可能更趨向于理性的媒體管理，多元化、多樣性的社會政治變遷，無法繼續(xù)維持言論的一律性，我們需要為即將到來的“百花齊放，百家爭鳴”的時代預(yù)作熱身準(zhǔn)備。
　　誠如政治分析家們所指出，改革開放已經(jīng)是政治不歸路。不繼續(xù)堅(jiān)持改革開放，中國無法達(dá)致建設(shè)社會主義強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)勢的社會，強(qiáng)勢的政府必須積極面對民智已開的社會大眾。
　　或許，這就是2020年之前中國可能面對的傳媒社會政治生態(tài)的大致面貌。
　　屆時，我們也許無法再像現(xiàn)在這樣站在第一線親歷親為，但我們期待一個人人心情舒暢、暢所欲言的媒體時代早日到來。

相關(guān)熱詞搜索：時時 天天讀　時時走 天天時時彩在線計劃 時時彩計劃軟件手機(jī)版