王征,打造亞洲CNN?:亞洲3s衛(wèi)星2018新參數(shù)

　　作為在內(nèi)地長大的地產(chǎn)商,王征首次涉足傳媒業(yè)即將全副身家押給亞洲電視,風(fēng)險(xiǎn)可想而知 　　 　　王征是誰? 　　與亞洲電視前6任掌門人相比,他顯得低調(diào)許多。除了榮豐控股董事長、全國政協(xié)委員的頭銜之外,他還曾出任多家香港地產(chǎn)公司高層,是個“香港內(nèi)地人”。此番能夠入主亞視,避開特區(qū)政府規(guī)定本地免費(fèi)電視臺須由香港人控股的要求,也與其港人身份有關(guān)。
　　不過,王征的香港朋友透露,他還是個典型的內(nèi)地商人,做事小心翼翼,又能緊跟政策變化,而每次見面,都會送上一份小禮品,雖然并不貴重,但可以看得出是精心挑選的,以顯示他對對方的重視。
　　3月11日,亞視與5家中國內(nèi)地企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,47歲的王征親自主持發(fā)布會。他以擔(dān)心記者拍照不好為由,拒絕拍照請求,由秘書寄給記者統(tǒng)一的照片。神通廣大的香港記者早在傳出他有可能入主亞視后,就開始四處尋找他的信息。不過,能調(diào)查到的,也只是他喜歡在私家海灘游泳,愛聽王菲的歌,此外幾無所獲。
　　事實(shí)上,王征有著不輸前任掌門人查懋聲家族的顯赫身世。有媒體報(bào)道,他是清末上海第一豪門盛氏家族的第4代成員、“中國近代工業(yè)之父”之稱的盛宣懷的曾孫。其父則是原中共山東省委第一書記、中共中央顧問委員會委員、中國人民解放軍軍事科學(xué)院副院長舒同;其母為八路軍老戰(zhàn)士王云飛,王征隨母姓。舒同曾多次擔(dān)任宣傳部長,并因醉心書法而結(jié)識許多黨內(nèi)高層領(lǐng)導(dǎo)及社會名流,但一直低調(diào)行事。王征就曾在接受采訪時表示,父親是“一個容易被低估的人”。
　　1980年,王征以學(xué)校高考總分第二名的成績,考入華東師范大學(xué)外語系。他原本計(jì)劃畢業(yè)后赴美留學(xué),但被美國拒發(fā)簽證。1990年移居香港,投身地產(chǎn)界。早在上世紀(jì)末,他就通過房地產(chǎn)開發(fā)積累了自己的第一桶金。2004年,他斥資4.5億元購買2.36億股北京銀行股份,在北京銀行上市后,減持套現(xiàn)了60億元。這是他掘到的最大一桶金。去年,榮豐控股在中小板上市后,王征的個人財(cái)富再次膨脹。
　　在把目光轉(zhuǎn)向傳媒業(yè)后,他的第一志愿本來并非亞視,他曾擬出資40億港幣收購無線未遂。這也可以理解,內(nèi)地房地產(chǎn)商碧桂園的大老板楊國強(qiáng),也曾想借收購無線的控股公司邵氏兄弟來鯨吞無線,最后也不了了之。
　　王征自己則表示,“一筆交易(收購無線)是你一開始要付出一大筆錢,后面很輕松;一筆交易(收購亞視)是開始只需要一點(diǎn)點(diǎn)錢,但后面需要投入很多很多。”在成功入主亞視后,他信誓旦旦地表示:“此生不會再從事其他行業(yè),將在大埔工業(yè)村老老實(shí)實(shí)把亞視做好�！�
　　“把亞視做好”并非易事。亞視執(zhí)行主席張永霖曾經(jīng)公開說過,“過去二三十年來,亞視豈止蝕掉50億元……亞視無執(zhí)笠(關(guān)閉)已算奇跡�！�
　　此番執(zhí)掌亞視,在王征的設(shè)想中,以后要“深耕”珠三角,因?yàn)橄愀郾镜仉娨暸_的收視收益已然比不過大陸龐大的市場,而且亞視早在珠三角地區(qū)落地。開辦普通話頻道,重視澳門市場,都是他上任后要燒的幾把火之一。
　　長遠(yuǎn)來看,王征的野心并不止于此。將亞視打造成“亞洲CNN”,這是王征的新口號。為此,他承諾將會親自組建并帶領(lǐng)“新聞敢死隊(duì)”到伊朗、朝鮮等地區(qū)采訪,“對亞洲發(fā)生的事,我們要第一時間到現(xiàn)場;關(guān)于亞洲的熱點(diǎn)話題,我們要有亞視的視角,不是CNN的視角,也不是當(dāng)?shù)貒�家電視臺的視角�！�
　　想要實(shí)現(xiàn)這一目的,仍有許多問題要去面對。作為香港歷史最悠久的電視臺,亞視在亞洲傳媒圈內(nèi)的關(guān)系盤根錯節(jié)。目前的兩大股東――查懋聲和蔡衍明為股權(quán)分配仍爭吵不休,內(nèi)部管理相當(dāng)混亂,香港媒體用“積重難返”來形容亞視現(xiàn)狀。作為在內(nèi)地長大的地產(chǎn)商,王征首次涉足傳媒業(yè)即將全副身家押給亞洲電視,風(fēng)險(xiǎn)可想而知。
　　同時,香港《廣播條例》清楚要求香港的電視臺必須“植根本土,維護(hù)香港觀眾利益”。王征上任后的“亞洲CNN”計(jì)劃,開辦“普通話頻道”,開創(chuàng)大陸市場等……的確對其開拓市場有利,但誰能判斷這是否有利于“維護(hù)香港觀眾利益”?而與內(nèi)地、臺灣電視人廣泛合作的計(jì)劃,又是否會對本地電視人成長有所妨害?這都需要更清楚的界定。
　　香港人更擔(dān)心的,或許是王征的內(nèi)地高官子弟背景及其與眾多大陸企業(yè)的深厚關(guān)系,會對節(jié)目的獨(dú)立性產(chǎn)生妨害。畢竟,言論自由向來是香港命根,稍有風(fēng)吹草動,社會各界皆會矚目。盡管他再三強(qiáng)調(diào),出資收購僅為商業(yè)決定,入股資金均來自本人,但有一個細(xì)節(jié)值得注意,此次亞視與5家內(nèi)地企業(yè)達(dá)成的戰(zhàn)略協(xié)議有效期均為一年,且需要自他入主之后方能生效。
　　不過,對于幾無任何競爭、TVB一家獨(dú)大的香港電視傳媒圈來說,王征的入主或許可以激發(fā)其活力。有TVB員工透露,“在過去15年,TVB與亞視各占本地粵語頻道的市場份額,由1994年的七三之分,降至1999年的八二之比,再降至2007年的九一之比�！笨芍^獨(dú)霸話語權(quán),也因此常傳出TVB肆意封殺藝人、操縱傳媒風(fēng)向的新聞。
　　無論怎樣,商業(yè)和政治在某些方面是具有同比性的,一個缺乏競爭的電視環(huán)境,終究不利于長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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