[德意志的血管里燃燒著汽油] 海賊王燃燒德意志 ssr哪個(gè)是肉

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-03 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

             德國(guó)世界杯激戰(zhàn)正酣,德國(guó)人雖三次抱得大力神杯,但德意志民族遠(yuǎn)沒有巴西人對(duì)足球那么狂熱。真正讓這個(gè)民族驕傲的是汽車,他們的血管中流動(dòng)的是汽油,就算不全是汽油,那也肯定是油花閃閃。所以,“高血脂”在德國(guó)應(yīng)該是司空見慣的。
          還記得第一次到德國(guó),我一個(gè)人站在高速公路的入口匝道旁邊,看到開過來(lái)一輛保時(shí)捷911卡雷拉S便毫不猶豫地伸出手去示意搭車。沒想到這輛黑色的超級(jí)跑車真的就停在我的面前,想都沒想就直接越過折疊的副駕駛座椅擠進(jìn)狹小的后座,這時(shí)才意識(shí)到犯了一個(gè)大錯(cuò)誤,雖然前排乘客把座椅向前拉了一下,但是在這個(gè)位置上完成1000多公里的旅行依舊會(huì)是一個(gè)災(zāi)難。
          車上是一對(duì)老年夫婦,開車的老爺子一腳油門就踩到了160km/h,這還是在匝道上。當(dāng)駛上高速主路的時(shí)候,車速已經(jīng)是200km/h了。傳說中的“二環(huán)十三”也不過如此吧?但是對(duì)這兩位老人來(lái)說,這個(gè)速度好像算不了什么,依舊輕松的跟我交談著關(guān)于中國(guó)和德國(guó)的話題?磥(lái)我的“血脂”肯定不如這二位的高。
          德國(guó)人不太喜歡日本車和美國(guó)車,這與他們開車的習(xí)慣有很大關(guān)系。德國(guó)的高速公路有些路段也很擁堵,但是行車速度卻一點(diǎn)不慢,車距不過十幾米,而每輛車都以100km/n以上的時(shí)速在移動(dòng),真正的鋼鐵洪流。路況好的時(shí)候,跑個(gè)180km/h是稀松平常的事。這時(shí)候,發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速一般都很高,長(zhǎng)時(shí)間保持這樣的高速運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)可靠性的要求非常高。如此跑下20萬(wàn)公里,恐怕只有德國(guó)車能扛得住了。
          不僅是高可靠性,德國(guó)車的高安全性、高工藝質(zhì)量、高科技含量也一直為人所津津樂道。德國(guó)車的這些優(yōu)點(diǎn)源于長(zhǎng)達(dá)百年的汽車文化的積淀,并形成了獨(dú)特的造車?yán)砟睢?
          
          輝煌的開篇
          
          德國(guó)汽車史的第一頁(yè)也是世界汽車史的開篇。
          1885年10月,卡爾?本茨設(shè)計(jì)制造了世界上第一輛三輪汽油汽車,她的妻子貝爾塔駕駛它,時(shí)走時(shí)停地開了100多公里,成為世界上第一個(gè)女駕駛員。那時(shí)候還沒有交警,否則肯定算無(wú)證駕駛,當(dāng)然了,“證”在當(dāng)時(shí)也還沒出現(xiàn)。1886年1月26日, 本茨取得了專利權(quán),于是便有了歷史教科書上重要的一個(gè)年號(hào):1886年――汽車誕生元年。
          同年戈特利布?戴姆勒發(fā)明了世界上第一部四輪汽油汽車。兩人各自成立了自己的汽車公司,1926年兩家合并為戴姆勒-奔馳汽車公司。
          汽車的誘人前景使德國(guó)的汽車廠紛紛出現(xiàn),一些其他行業(yè)的廠家也轉(zhuǎn)向汽車生產(chǎn)。
          1901年,德國(guó)共有12家汽車廠,職工1773人,年產(chǎn)884輛,而到1908年,汽車廠達(dá)到53家,職工12400多人,年產(chǎn)5547輛。1914年“一戰(zhàn)”前,德國(guó)汽車工業(yè)已基本形成一個(gè)獨(dú)立的工業(yè)部門,年產(chǎn)量達(dá)2萬(wàn)輛。德國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)達(dá)從某種程度上也增強(qiáng)了德國(guó)發(fā)動(dòng)“一戰(zhàn)”的信心。
          戰(zhàn)后,德國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)一直處于恢復(fù)和發(fā)展的時(shí)期,直到有一個(gè)人出現(xiàn),徹底改變了當(dāng)時(shí)的狀況,他就是著名汽車設(shè)計(jì)大師費(fèi)迪南德?波爾舍。1934年1月,他聯(lián)合34萬(wàn)人合股成立了大眾汽車公司,并得到希特勒政府的支持。之后,這位納粹元首做了一個(gè)令世界享用至今的決定:投產(chǎn)甲殼蟲。這款結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,采用風(fēng)冷發(fā)動(dòng)機(jī)的小車從那時(shí)起一直生產(chǎn)到2003年7月30日,到最后一輛老甲殼蟲從墨西哥的生產(chǎn)線上駛下為止,一共生產(chǎn)了2100萬(wàn)輛,這創(chuàng)造了單一車型生產(chǎn)的紀(jì)錄,而且至今都無(wú)法逾越(實(shí)際上,高爾夫的產(chǎn)量也達(dá)到了2400萬(wàn)輛,只不過這是有史以來(lái)的一共五代車型的總和,而僅僅第一代甲殼蟲就達(dá)到了2100萬(wàn)輛)。也是這一款車型令大眾迅速成為國(guó)際性的汽車廠商。
          “二戰(zhàn)”失敗并沒有讓德國(guó)汽車工業(yè)停頓很長(zhǎng)時(shí)間,從1950年開始,德國(guó)汽車工業(yè)重新回到了快車道,很快就超過英國(guó)而成為世界第二大汽車生產(chǎn)國(guó)。這個(gè)位置一直保持到1967年,那一年日本的產(chǎn)量超過了德國(guó),之后德國(guó)便始終處在第三的位置。
          沒有哪個(gè)國(guó)家會(huì)擁有這么經(jīng)典的汽車工業(yè)歷史,從甲殼蟲、高爾夫這樣創(chuàng)造奇跡的小型車,到奔馳、寶馬這樣的豪華品牌都見證了德國(guó)汽車工業(yè)的輝煌。大眾和寶馬分別收購(gòu)了賓利和勞斯萊斯品牌,戴姆勒奔馳也啟用了邁巴赫,這樣在世界最高端豪華汽車的陣營(yíng)中,也打上了德國(guó)的烙印。德國(guó)車已經(jīng)無(wú)處不在。
          德國(guó)人注重產(chǎn)品品質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)地造車,對(duì)看得見的和看不見的地方一視同仁。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人創(chuàng)造了汽車工業(yè)品質(zhì)的標(biāo)桿,令德國(guó)車的形象深入人心。
          
          來(lái)自ADAC的聲音
          
          說到德國(guó)汽車,就不得不提另一個(gè)重要的名字:ADAC。它的全稱是“全德汽車俱樂部(Allegemeiner Deutsche Automobile Club)”。ADAC擁有數(shù)十架直升機(jī),數(shù)千輛服務(wù)車和近萬(wàn)名志愿者以及專職工作人員,只要是和汽車有關(guān)的,全部是它的服務(wù)范圍。它在德國(guó)汽車工業(yè)歷史上發(fā)揮了重要的作用。
          ADAC的會(huì)員一年要交幾十歐元的會(huì)費(fèi)。會(huì)員的車在路上遇到任何問題,可以馬上給ADAC打電話,一名專業(yè)技師會(huì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),只要是當(dāng)場(chǎng)能解決的問題,不收取費(fèi)用。如果不能解決,車子會(huì)被免費(fèi)拖到修車場(chǎng),如果你趕時(shí)間,還會(huì)免費(fèi)送你去目的地。
          如果發(fā)生了事故,有人員受傷的情況,那么ADAC的救護(hù)直升機(jī)就派上用場(chǎng)了。這些直升機(jī)15分鐘之內(nèi)到達(dá)全德國(guó)任何一個(gè)角落,每架直升機(jī)只負(fù)責(zé)半徑60公里。甚至有的時(shí)候他們的反應(yīng)比保險(xiǎn)公司還快。
          事故發(fā)生后,會(huì)員還可以申請(qǐng)ADAC的法律援助,而且律師費(fèi)都不用掏。因?yàn)锳DAC在交通方面的絕對(duì)權(quán)威地位,在與保險(xiǎn)公司打官司時(shí)不會(huì)吃虧。
          其他的服務(wù)是五花八門的,比如隨時(shí)播報(bào)全德國(guó)的交通狀況,節(jié)假日大堵車的時(shí)候會(huì)派出騎摩托車的志愿者給高速公路上被堵車的人們送水,送雜志。汽車檢測(cè)、汽車試驗(yàn)、汽車租賃、汽車宿營(yíng)、汽車燃料、汽車召回、二手車價(jià)格、汽車媒體、汽車圖書、交通保險(xiǎn)、定損評(píng)估等諸多服務(wù)項(xiàng)目也囊括其中。
          除此之外,ADAC肩負(fù)著類似中國(guó)政府部門的行業(yè)管理職能,在德國(guó)幾乎所有關(guān)于汽車的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和條約都是由ADAC提出或參與制訂的。ADAC在奧地利、比利時(shí)、荷蘭、意大利、西班牙、英國(guó)、法國(guó)、瑞士等國(guó)家建有分支機(jī)構(gòu)。
          ADAC每年年末都做一次本年度的新車點(diǎn)評(píng)和二手車評(píng)估,該評(píng)估對(duì)世界各國(guó)著名品牌的汽車做一次客觀公正的測(cè)評(píng),在德國(guó)乃至歐洲具有很高的權(quán)威性。所以對(duì)于汽車生產(chǎn)商,乃至整個(gè)汽車工業(yè)這個(gè)俱樂部都十分重要。因?yàn)樗麄兪瞧嚿a(chǎn)商的“上帝”的代言者。
          
          失落德意志
          
          汽車工業(yè)是德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè),在德國(guó)每7個(gè)工人中就有一個(gè)與汽車業(yè)有直接或間接關(guān)系。1/4的稅收來(lái)自汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。汽車工業(yè)的對(duì)外出口額達(dá)到800億歐元?梢哉f,汽車業(yè)打個(gè)噴嚏,整個(gè)德國(guó)經(jīng)濟(jì)就抖三抖。近年來(lái)德國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,與汽車工業(yè)的不景氣有關(guān)。
          勞動(dòng)成本過高是一大原因。德國(guó)汽車業(yè)職工的平均小時(shí)工資為33歐元,高出日本和美國(guó)20%,高出法國(guó)、意大利等其他歐盟國(guó)家50%,而如果與東歐國(guó)家或中國(guó)和韓國(guó)相比,則更要高出數(shù)倍。除了工資,更有很多福利的保障需要耗費(fèi)大量的成本,
          然而汽車公司想要在人事方面削減成本是很困難的,第一只攔路虎就是德國(guó)汽車工會(huì)。去年的11月3日,經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)27小時(shí)馬拉松式的談判,德國(guó)大眾汽車公司終于在做出巨大讓步的前提下與其工會(huì)達(dá)成協(xié)議,以不加薪代替裁員?梢娺@種討價(jià)還價(jià)的艱難程度。
          歐元持續(xù)走高,鋼鐵和能源的價(jià)格越來(lái)越貴,以及德國(guó)汽車公司的管理等問題也對(duì)德國(guó)汽車工業(yè)的衰退起到推波助瀾的作用。
          相反,日韓廠家市場(chǎng)份額和銷量均大幅上升,各國(guó)主要汽車品牌中,增長(zhǎng)最快的分別是現(xiàn)代、起亞、沃爾沃、豐田、本田和馬自達(dá)。
          現(xiàn)在你明白了,為什么世界杯官方汽車贊助商是現(xiàn)代了吧?這家韓國(guó)廠商把自己的Logo貼滿德國(guó)的大街小巷,德國(guó)人看了該是多么的傷感。
          
          反擊的力量
          
          然而德國(guó)人是不會(huì)任由現(xiàn)狀發(fā)展的。他們正努力走出困境。
          他們把生產(chǎn)線搬到國(guó)外來(lái)降低人工成本。德國(guó)汽車廠商在全球24個(gè)國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn),海外汽車產(chǎn)量占其總產(chǎn)量的近50%。
          中國(guó)是德國(guó)汽車工業(yè)海外最重要的生產(chǎn)基地之一,南北大眾早已深深扎根中國(guó),寶馬和戴姆勒-克萊斯勒也把自己的看家車型毫不吝嗇地拿了出來(lái)。在經(jīng)歷了2004和2005年的萎縮之后,2006年,德國(guó)汽車在中國(guó)市場(chǎng)上重新發(fā)力。南北大眾憑著帕薩特領(lǐng)馭、速騰、新奧迪A6等車型一路高歌,奪回了銷量冠軍的位置。
          曾經(jīng)高傲的德國(guó)人也開始放平心態(tài)來(lái)充分融入中國(guó)的文化和市場(chǎng)。組織機(jī)構(gòu)變得更加靈活,各個(gè)級(jí)別的車型全面展開。第一款有中國(guó)設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)的車型――帕薩特領(lǐng)馭上市后很快月銷量就超過了一萬(wàn)臺(tái)?磥(lái)重視來(lái)自中國(guó)本土的聲音才是德國(guó)車在中國(guó)的生存之道。
          雖然在美國(guó)市場(chǎng),由于歐元對(duì)美元持續(xù)走強(qiáng),使其對(duì)該地區(qū)出口連續(xù)兩年下滑。但德國(guó)人很快又在巴西和阿根廷這兩塊傳統(tǒng)上是美國(guó)車地盤的市場(chǎng)中開發(fā)出了新的增量。

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