王選：科學(xué)研究的目標(biāo)和環(huán)境

　　科學(xué)研究的目標(biāo)

　　中國基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的科學(xué)家應(yīng)該有高的目標(biāo)，即追求科學(xué)上的發(fā)現(xiàn)和源頭創(chuàng)新，并為此作長期不懈的努力�；�礎(chǔ)研究重要成果的表現(xiàn)形式往往是在國際頂尖刊物上發(fā)表文章，并有大量正面的引用；
或者有人沿此方向作出新的探索和突破，這也可以作為成果評估的主要依據(jù)。王淦昌先生于20世紀(jì)40年代提出了證實中微子存在的方法，但在國內(nèi)無法實現(xiàn)，只得寫成文章在國外發(fā)表，結(jié)果美國人看了文章用此方法做出實驗，獲得了諾貝爾獎(這是王淦昌第二次與諾貝爾獎擦肩而過)。

　　技術(shù)科學(xué)的最高成就是深刻影響工業(yè)界和人們生活的重大發(fā)明創(chuàng)造。例如2003年獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎的核磁共振，發(fā)明于20世紀(jì)70年代末，2002年評獎時已有2.2萬臺核磁共振成像儀在世界各地使用，受過醫(yī)學(xué)檢查的人數(shù)達(dá)6000萬人次。

　　在技術(shù)科學(xué)和工程科學(xué)領(lǐng)域，特別像通信、計算機(jī)應(yīng)用這些應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)，自主創(chuàng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)化成商品，表現(xiàn)出很好的性能價格比，在中國市場上居領(lǐng)導(dǎo)地位，應(yīng)該成為科研的重要目標(biāo)。當(dāng)然更高的目標(biāo)是把自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品批量打入美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家市場。但國內(nèi)的科研環(huán)境、評估標(biāo)準(zhǔn)、提職稱條件等往往并不鼓勵這種目標(biāo)，對于應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，有時仍把在SCI、EI發(fā)表的文章數(shù)作為重要評價指標(biāo)，這是很有害的。

　　諾貝爾獎只是個副產(chǎn)品

　　貝爾實驗室是研究通信技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)研究中心，其主要奠基人尤厄特提出了“應(yīng)用創(chuàng)造性的科學(xué)知識于技術(shù)發(fā)展”的方針，把高技術(shù)和新產(chǎn)品看作貝爾實驗室任務(wù)的核心，而諾貝爾獎只是個副產(chǎn)品。恰恰是這種方針，在該實驗室產(chǎn)生了11人次的諾貝爾物理獎。

　　中國現(xiàn)在還沒有像貝爾實驗室那樣高水平的應(yīng)用科學(xué)研究單位，但貝爾實驗室的目標(biāo)、方針值得我們學(xué)習(xí)。丁肇中曾經(jīng)說過，“把獲諾貝爾獎作為科研目標(biāo)是很危險的”。在應(yīng)用科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不能把獲獎、SCE、EI文章作為目標(biāo)，而應(yīng)該有持續(xù)奮斗，不斷創(chuàng)新，最終使高技術(shù)產(chǎn)品在市場上雄居榜首的決心。

　　杰出人才年輕時就嶄露頭角

　　黃昆先生25歲時就在國際頂尖雜志《物理評論》上發(fā)表文章，27歲時提出了“黃散射”，32歲時完成了與諾貝爾獎獲得者玻恩(Born)合寫的《晶格動力學(xué)理論》。當(dāng)時玻恩在給愛因斯坦的信中說：“書稿內(nèi)容已完全超越了我現(xiàn)在的理解，我能懂得年輕的黃昆以我倆的名義所寫的東西，就很高興。”

　　“周光召威震杜布納”(杜布納指前蘇聯(lián)原子核研究所)是上世紀(jì)50年代末周光召30歲時的事情，當(dāng)時有外國科學(xué)家說，“假如周光召將來得諾貝爾獎，我不會感到驚訝”。為了國家利益，周光召毅然放棄了很有前景的方向，投入兩彈的原理研究，并做出了重要貢獻(xiàn)。

　　現(xiàn)年39歲的中科院金屬所所長盧柯是中國最年輕的兩位院士之一，28歲時任研究員，已經(jīng)表現(xiàn)出非凡的才華。他后來獲第三世界科學(xué)院技術(shù)獎，可能是獲該獎的第一位中國人，也是獲第三世界科學(xué)院獎勵的最年輕的中國科學(xué)家。

　　給人才創(chuàng)造寬松的科研環(huán)境

　　對于已有充分證據(jù)確認(rèn)是真正杰出的人才，建議采取十二字的政策：給足錢、配備人、少評估、不干預(yù)。

　　1.給足錢

　　優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人往往癡迷于科學(xué)技術(shù)，具有很強(qiáng)的科技“攻關(guān)”能力，但往往缺乏“公關(guān)”能力，而后者是獲得、有時甚至是騙取經(jīng)費(fèi)的重要因素。對于杰出人才領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，穩(wěn)定地先給予5年的經(jīng)費(fèi)支持，不要讓他們?yōu)榻?jīng)費(fèi)而四處奔波。丁肇中獲得經(jīng)費(fèi)的辦法很簡單，他絕不會承諾他的研究一定會有什么成果，他只是對政府主管經(jīng)費(fèi)的人說：“假如你在我這個領(lǐng)域能找到比我更好的科學(xué)家，那你把錢都給他；
假如找不到比我更好的科學(xué)家，那你把錢都給我�！�

　　2.配備人

　　配備優(yōu)秀的研究人員，特別是創(chuàng)造條件以便能招到非常優(yōu)秀的研究生非常重要。中國大學(xué)離世界一流大學(xué)差距尚遠(yuǎn)，但中國人口眾多，不乏一流的、潛力很大的大學(xué)生，中國中學(xué)生在國際奧林匹克競賽中屢屢獲獎就是很好的證明。多年來流傳下面的說法：中國名牌大學(xué)的本科生質(zhì)量最高；
碩士生差一些，因為最優(yōu)秀的本科畢業(yè)生大多出國了；
博士生相對更差，因為很多優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生也出國了。我想這一現(xiàn)象會逐步好轉(zhuǎn)，碩博連讀的做法也有助于提高博士生質(zhì)量。

　　3.少評估，不干預(yù)

　　在沃森從事DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的研究過程中，他所在的劍橋分子實驗室從未要求他們填寫過研究進(jìn)度報告或者考績表。懷爾斯(Wiles)在升任講座教授后不久就面壁九年，不發(fā)表一篇文章，于1994年最終證明了費(fèi)爾馬大定理。一個教授多年不寫一篇文章而沒有受到任何考核的干擾，這是杰出人才最需要的寬松環(huán)境。對大學(xué)教師和科研單位進(jìn)行業(yè)績評估是不可避免的，也是管理的一種手段，但是任何評估體系都不可能是完善的。對于不同學(xué)科、不同單位要區(qū)別對待，絕不能“一刀切”。我對有些大學(xué)實行的“沒有取得博士學(xué)位，不能當(dāng)博士生導(dǎo)師”的做法一直持不同意見，因為照此規(guī)定，中國光學(xué)機(jī)械的奠基人王大珩先生就不能當(dāng)博導(dǎo)。對于有非凡特長的個人或單位，要忽略他們的某些短處。假如當(dāng)年清華大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有破格錄取數(shù)學(xué)只考了十幾分，但英文、語文異常出色的錢鐘書，可能中國就少了一位學(xué)貫中西的大師了。

　　中國需要基礎(chǔ)研究的重大成果，也需要能橫掃世界市場的創(chuàng)新高科技產(chǎn)品。要達(dá)到這些目標(biāo)，一定要有良好的環(huán)境和氛圍，特別是要給優(yōu)秀的青年人成才和建功立業(yè)的機(jī)會。(光明日報)

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