信力建：有一種用人之道很特別

　　最近從搜狐網(wǎng)看到一則新聞，說(shuō)是美女高干謝茹被評(píng)為中國(guó)青年領(lǐng)袖之一。作為一位年僅39歲長(zhǎng)相漂亮的女士，今年1月當(dāng)選為江西省副省長(zhǎng)，是共和國(guó)最年輕的副部級(jí)高官，在青年領(lǐng)袖評(píng)選中脫穎而出確實(shí)具備了很強(qiáng)的實(shí)力和資本，至少很能吸引公眾的眼球。

　　但人們更感興趣的是她的仕途如此之暢順又如此之快速的原因：從江西省社科院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)、副市長(zhǎng)到副省長(zhǎng)一共只用了七年時(shí)間。重要的關(guān)鍵點(diǎn)在下述情節(jié)：

　　在江西省社科院工作的時(shí)候，謝茹是入黨的積極分子。據(jù)所長(zhǎng)楊榮俊回憶，這一過(guò)程很順利，馬上就要批準(zhǔn)了。這個(gè)時(shí)候，江西省委統(tǒng)戰(zhàn)部提出，希望從知識(shí)分子中培養(yǎng)一些優(yōu)秀的年輕黨外人士�！爱�(dāng)時(shí)我想到了謝茹，便向院里的領(lǐng)導(dǎo)提出建議，機(jī)關(guān)黨委說(shuō)謝茹正準(zhǔn)備入黨呢，我還擔(dān)心她會(huì)不會(huì)有顧慮。”當(dāng)時(shí)在人事處工作的一位人士說(shuō)。所長(zhǎng)楊榮俊向謝茹說(shuō)了組織上的建議，謝茹聽(tīng)從了組織的安排。正由于這一“安排”，奠定了謝茹以后飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　客觀地說(shuō)，謝茹本人在社科院的學(xué)習(xí)和工作是相當(dāng)努力并有一定成效的，也正因?yàn)槿绱�，她才有可能被提拔為單位的副所長(zhǎng)，但如果不是因?yàn)椤奥?tīng)從了組織上的安排”，以后她在仕途上令人瞠目結(jié)舌的飛躍幾乎決無(wú)可能。

　　1999年，年輕的黨外人士、謝茹女士從江西省社科院來(lái)到浮梁縣擔(dān)任副縣長(zhǎng)。在此期間人們對(duì)她的印象是隨和、愛(ài)學(xué)習(xí)、重視家庭生活，由于她不過(guò)是掛職鍛煉的干部，且又是黨外人士，對(duì)她的工作和政績(jī)并無(wú)評(píng)價(jià)。掛職期滿，她就要回原單位了。然而所有當(dāng)?shù)赝�事包括她自己也沒(méi)有預(yù)料到，破格提拔的機(jī)遇已經(jīng)降臨。

　　此時(shí)，謝茹在浮梁縣的任期已滿，準(zhǔn)備打點(diǎn)行裝回南昌，突然接到通知，叫她不要走，因?yàn)樗�被確定為景德鎮(zhèn)市副市長(zhǎng)的候選人了。“她從副縣長(zhǎng)成為副市長(zhǎng)，在當(dāng)時(shí)很轟動(dòng)�！睋�(jù)知情人士回憶，有省領(lǐng)導(dǎo)到浮梁縣考察工作的時(shí)候，對(duì)謝茹印象深刻。

　　再以后的故事就不能引起大家震驚了。2007年，謝茹從景德鎮(zhèn)回到南昌，擔(dān)任了江西省社會(huì)主義學(xué)院的院長(zhǎng)。很多人此時(shí)已經(jīng)并不驚訝，他們把這次調(diào)任看作是謝茹繼續(xù)晉升的信號(hào)。果然謝茹在08年初就任副省長(zhǎng)。

　　謝茹仕途之順，似乎讓人意外。仔細(xì)分析，實(shí)則不然：女性、無(wú)黨派（或者少數(shù)民族人士）、高學(xué)歷知識(shí)分子、年輕、有幸被高層領(lǐng)導(dǎo)一眼看中，幾個(gè)條件都占全了，她的升遷是躲也躲不掉的。

　　這就是共和國(guó)官場(chǎng)中升遷的另類規(guī)則，雖然在中國(guó)歷史上從舉孝廉到以后科舉選才的制度中都找不到共通的依據(jù)，與德才兼?zhèn)洹⒄��?jī)突出、群眾公認(rèn)之類的現(xiàn)代用人原則也未必吻合，但在實(shí)踐中其實(shí)很流行也很實(shí)用。謝茹的升遷正是中國(guó)這種特殊用人制度造就的典型，許多德才條件遠(yuǎn)不如謝茹的人同樣獲得了意外的官運(yùn)。

　　曾聽(tīng)一位朋友講過(guò)他們當(dāng)?shù)匾粋�(gè)人的升官故事。這位官運(yùn)亨通的人上世紀(jì)七十年代在縣食品收購(gòu)站從事收豬的工作，他有一項(xiàng)特殊的專長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)民送來(lái)的豬，他只須一看一摸，就能準(zhǔn)確估算出重量和等級(jí)，包括出肉率，從而確定收購(gòu)價(jià)格。達(dá)到這樣的專業(yè)水平相當(dāng)不容易，因?yàn)樗拓i的人總是要耍點(diǎn)小聰明，讓每一頭豬吃得肚皮滾園，又用干草堵塞肛門(mén)不讓它排泄以保證稱重的時(shí)候超出實(shí)際重量，收購(gòu)的人必須經(jīng)驗(yàn)老到才能排除這類干擾，我們這位未來(lái)的官員無(wú)疑是此類專家中的專家。于是在他的日常工作中，總是有一群賣豬的人圍著奉承，他的兩只耳朵后面總是塞滿了農(nóng)民們出于討好獻(xiàn)上的香煙。當(dāng)時(shí)，誰(shuí)也不會(huì)想到這位總是拿著一桿大枰耳后塞滿香煙的人會(huì)走上仕途。然而到1983年，他的人生喜劇開(kāi)始上演，機(jī)構(gòu)改革開(kāi)始，而組織上在排查中發(fā)現(xiàn)他是滿族人，又是黨外人士，于是他的官運(yùn)從此不可遏止：先是放下大枰，任商業(yè)局副局長(zhǎng)，不過(guò)兩年之后躍升兩級(jí)，任縣政協(xié)副主席，再過(guò)三年，又升兩級(jí)，任市政協(xié)副主席。此時(shí)，一位妒火中燒的縣政協(xié)黨員同仁編了一首順口溜表示諷刺和不屑，道是“政協(xié)有個(gè)某某江，（姑隱其名，最后一個(gè)字是江字）兩級(jí)兩級(jí)往上上，再上兩級(jí)到中央，捧個(gè)豬頭沒(méi)廟上”，前三句都是寫(xiě)實(shí)，五年升四級(jí)確是夠快，后一句是嘲諷，因?yàn)閯偵�任市政協(xié)副主席時(shí)，“組織上”明確他不駐會(huì)，也就是掛名，不參與分工，更不必到職上班，而他的縣政協(xié)副主席的職務(wù)也沒(méi)有免去，但縣政協(xié)因?yàn)樗�升上去了，也不好安排他什么�?shí)際工作，甚至開(kāi)會(huì)時(shí)主席臺(tái)上如何安排他的座位也成了難題，最后還是按照原先副主席排名讓他敬陪末座，確實(shí)一度處于尷尬境地，好在時(shí)間不長(zhǎng)，“組織上”安排他駐會(huì)了，才使他落到實(shí)地。

　　一切都很順?biāo)�，唯一存在的�?wèn)題是原來(lái)的技術(shù)專長(zhǎng)失去了用武之地，需要的知識(shí)短期內(nèi)難以具備，但組織上還是有恰當(dāng)?shù)目紤]，所以他在政協(xié)的分工基本固定為“主持會(huì)議”，有現(xiàn)成的主持人講話稿，按順序照念不會(huì)出錯(cuò)，無(wú)須針對(duì)任何具體問(wèn)題發(fā)言，更不必發(fā)表什么政見(jiàn)。

　　這是一種雙贏的結(jié)果，當(dāng)事人獲得了官運(yùn)，我黨又需要這樣的人才。黨外人士、少數(shù)民族、女性，使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子增添了民主化色彩，高學(xué)歷可以為新班子加分，年輕人的進(jìn)入使班子平均年齡下降，所以這些考量雖沒(méi)有正式進(jìn)入用人標(biāo)準(zhǔn)，卻在“組織”上有量化考核的指標(biāo)，而這些指標(biāo)的導(dǎo)向作用更具決定性。

　　細(xì)想起來(lái)，我們的這種用人標(biāo)準(zhǔn)真的很特別，外國(guó)恐怕沒(méi)有，中國(guó)古代也沒(méi)有，算是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)主義特色，不過(guò)真的很古怪。

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