以人為本的護(hù)理理念在內(nèi)科病房中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2018-06-24 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-6851(2018)03--02
以人為本是一種以人為中心的人文精神,充分肯定人存在的意義和人的價(jià)值,關(guān)注人的自由全面發(fā)展。在對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理時(shí),對(duì)于病人的生命健康、病人的權(quán)利和需求以及病人的人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注就是對(duì)人文精神的體現(xiàn),即能夠表現(xiàn)為整體護(hù)理內(nèi)外環(huán)境所需的人性氛圍,也可以通過(guò)護(hù)士個(gè)體的素養(yǎng)和品格得以體現(xiàn)[1]。以人為本,要求在護(hù)理過(guò)程中,追求真善美,護(hù)理的人性化和人道化。整體護(hù)理的理論和導(dǎo)向就是以人為本,而整體護(hù)理就是對(duì)以人為本的實(shí)踐和應(yīng)用[2]。我院對(duì)在我院接受治療的患者進(jìn)行了以人為本的護(hù)理,本文將對(duì)此進(jìn)行針對(duì)性研究,在建立以人為本護(hù)理方法的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)用效果進(jìn)行了研究,現(xiàn)將詳細(xì)情況報(bào)告如下:
1 資料與方法
選取2015年6月到2016年6月期間在我院接受治療的各種疾病的內(nèi)科住院患者280例,對(duì)其進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并進(jìn)行分析。其中男153例,女127例,平均年齡(38.7±11.3)歲。文化程度:文盲5例,小學(xué)20例,初中52例,高中123例,大學(xué)80例。這些患者所患者的疾病有糖尿病,肝、腎、肺功能疾病,心血管疾病,消化道疾病等,患者都是自愿參加調(diào)查,并且簽署了知情同意書。
1.2 護(hù)理方法:
結(jié)合患者實(shí)際,制定護(hù)理方案,在工作中貫徹以人為本的護(hù)理觀念,并根據(jù)制定的方案,積極進(jìn)行護(hù)理。
1.2.1 建立人性化服務(wù)理念 以人為本是人性化護(hù)理的核心。建立人性化的護(hù)理服務(wù)觀念,將整體的護(hù)理服務(wù)水平有效的提高,切身為患者考慮,站在患者的角度來(lái)思考問(wèn)題,真心實(shí)意的來(lái)對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理,讓患者享有優(yōu)質(zhì)服務(wù)[3]。
1.2.2 提高護(hù)士的素質(zhì) 在醫(yī)院人群中,護(hù)士這一專業(yè)群體,廣泛參與在醫(yī)院的文化建設(shè)當(dāng)中。塑造良好的護(hù)士形象,不僅是建設(shè)醫(yī)院文化和共同價(jià)值取向的要求,同時(shí)也能夠有效推進(jìn)的醫(yī)院文化的建設(shè)和發(fā)展。護(hù)士在醫(yī)院文化建設(shè)中發(fā)揮的作用和所處的地位,是護(hù)士形象和醫(yī)院文化關(guān)系的焦點(diǎn)。在塑造護(hù)士形象的過(guò)程中,必須考慮到醫(yī)院的功能,醫(yī)院的價(jià)值取向,并且要能夠在醫(yī)院文化建設(shè)中起到積極的推動(dòng)作用,而對(duì)于當(dāng)前情況而言,還有必要將強(qiáng)社會(huì)主義醫(yī)德風(fēng)范的建立[4]。護(hù)理人員始終持有專業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感是護(hù)理職業(yè)道德美感的實(shí)質(zhì),并在保護(hù)護(hù)理對(duì)象的權(quán)利和尊嚴(yán)中具體體現(xiàn)出來(lái)。情操美是人類高尚情感和崇高節(jié)操之美,同情感相比,更加深沉、高級(jí)、穩(wěn)定、復(fù)雜。職業(yè)理智感指的是護(hù)理人員的自控能力和求知欲望。護(hù)理工作要求護(hù)理人員既要有很強(qiáng)的技術(shù)手段,也要有嚴(yán)格的科學(xué)精神,能夠精益求精,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),履行好醫(yī)護(hù)人員的天職。
1.2.3 營(yíng)造人性化就醫(yī)環(huán)境 以人為本的護(hù)理理念的樹(shù)立,需要臨床護(hù)士考慮到要為病人解決的問(wèn)題是什么,如何來(lái)解決,能取得什么樣的效果,并依此來(lái)對(duì)自己的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行衡量;在病人進(jìn)行護(hù)理時(shí),要充分考慮病人的文化差異、個(gè)人背景和病情輕重等問(wèn)題,依此來(lái)定制適當(dāng)?shù)淖o(hù)理計(jì)劃,對(duì)病人進(jìn)行全方位的護(hù)理;加強(qiáng)同病人的溝通,對(duì)病人的病情、生活習(xí)慣和行為方式進(jìn)行充分了解,同病人建立良好的交流,盡快找出病人的病因,以便幫助病人建立科學(xué)合理的生活方式,增進(jìn)病人的健康。
1.2.4 實(shí)施人性化服務(wù) 護(hù)患交流是人際交流的重要方面。在同一個(gè)社會(huì)群體中的人們,要努力進(jìn)行健康的問(wèn)題的交流和溝通,尤其是要加強(qiáng)護(hù)理人員同護(hù)理對(duì)象間的溝通和交流。這樣一個(gè)過(guò)程能夠使得彼此相互了解,在雙方生理、情感和社會(huì)等多個(gè)方面發(fā)生作用。在這種交流過(guò)程中,雙方及時(shí)信息源,也是信息接受者,進(jìn)行交流既能夠?qū)λ水a(chǎn)生影響,也能夠別他人所影響。通過(guò)彼此之間的交流能夠達(dá)成共識(shí),獲得心靈的想通,而心靈的共鳴是交流的最高層次[5]。
1.3 評(píng)價(jià)方法:定期對(duì)住院患者進(jìn)行檢查,并及時(shí)掌握護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、健康宣傳實(shí)施和患者情況,并進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,以了解護(hù)理人員的和患者的滿意度。
2 結(jié)果
患者在我院內(nèi)科病房接受以人為本的護(hù)理服務(wù)后,護(hù)理效果有了明顯提升,患者及其家屬的滿意度同其他科室相比有顯著上升,差異明顯,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
以人為本的護(hù)理服務(wù)是改變了以任務(wù)為中心的管理模式,開(kāi)始以病人為中心;不再是關(guān)注護(hù)理工作的完成結(jié)果,而是更多的考慮病人需求;在對(duì)病人的護(hù)理質(zhì)量方面,轉(zhuǎn)向了對(duì)病人全方位護(hù)理質(zhì)量的重視;并且實(shí)現(xiàn)了短期護(hù)理行為管理向長(zhǎng)期護(hù)理行為和規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),以人為本護(hù)理觀念的有計(jì)劃、有目的、有步驟的是實(shí)施,將能夠引導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行以人為本的護(hù)理服務(wù),促進(jìn)整個(gè)護(hù)理服務(wù)的健康良性發(fā)展。
以人為本將護(hù)理的服務(wù)方向和服務(wù)要求明確下來(lái),并將服務(wù)模式和服務(wù)范疇的確定下來(lái)。以人為本的護(hù)理觀念和護(hù)理行為的變革,是不可能一一蹴而就的,需要進(jìn)行長(zhǎng)期的教育、引導(dǎo),不斷的推進(jìn)。而護(hù)理管理者的管理理念、創(chuàng)新意識(shí)和前瞻意識(shí)對(duì)于護(hù)理觀念和行為的變革的有著非常重要的推動(dòng)作用。
總而言之,實(shí)施以人為本的護(hù)理服務(wù)能夠營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境,并提供給患者和家屬的良好的護(hù)理服務(wù)。并進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高,推動(dòng)護(hù)理工作的的順利進(jìn)行,使得醫(yī)療糾紛較少,護(hù)患關(guān)系保持良好和諧。
參考文獻(xiàn)
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