探析工程造價(jià)控制中咨詢單位的作用

        發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘 要:我國的經(jīng)濟(jì)在改革開放的背景下不斷地發(fā)展,建筑工程的發(fā)展也變得十分的迅速。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制與管理已廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域中,造價(jià)咨詢單位在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中起著極其重要的積極作用。造價(jià)咨詢單位對工程建設(shè)項(xiàng)目提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià),必須對建設(shè)項(xiàng)目各階段采取必要的控制措施和方法,應(yīng)把控制重點(diǎn)放在建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,尤其應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,以取得事半功倍的效果。同時(shí)要對工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工結(jié)算實(shí)行“一體化”管理,改變過去分段管理的狀況。加強(qiáng)對工程造價(jià)的主動控制,強(qiáng)化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督,對進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益和社會效益具有很重要的意義。
          關(guān)鍵詞:工程造價(jià)控制;咨詢單位;作用
          引言
          當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,我國城市化的腳步也在加快。建筑行業(yè)成為朝陽產(chǎn)業(yè),越來越多的高樓拔地而起,不同種類的建筑工地也變得也拉來越多。但是,隨著建筑工程如火如荼的進(jìn)行,許多問題也在不斷隨之暴露出來,施工現(xiàn)場的技術(shù)管理不到位,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目陷入到僵局中,使整個(gè)項(xiàng)目無法向前推進(jìn),造成比較大的損失。
          1工程造價(jià)咨詢單位的概述
          長期以來,工程造價(jià)咨詢單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容主要就是編制招標(biāo)控制價(jià)、工程量清單和進(jìn)行工程結(jié)算編制或?qū)徍,這與我國工程造價(jià)管理忽視前期決策和設(shè)計(jì)階段密切相關(guān),由于決策失誤和不進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。近年來,國家提倡全過程造價(jià)控制,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)該抓住機(jī)遇,利用自身專業(yè)化的優(yōu)勢,建立以投資決策階段、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程工程造價(jià)控制系統(tǒng),抓住項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段造價(jià)控制的工作重點(diǎn),有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢單位在全過程工程造價(jià)控制中的作用,以達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。
          2工程造價(jià)控制中咨詢單位的作用
          2.1項(xiàng)目決策階段的作用
          在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場所涉及到的工程造價(jià)管理工作受到了國家的普遍關(guān)注,在這同時(shí)國家也建立了相應(yīng)的應(yīng)用體系和管理機(jī)構(gòu),在制度方面也提供了適宜的管理制度和模式。而且更重要的是在以往沒有注意到的細(xì)節(jié)問題上也更加精確和完善。國家的直接參與管理在工程項(xiàng)目中屢見不鮮,而國家執(zhí)行管理工作的過程中不僅針對預(yù)算的方方面面提出明示,同時(shí)還提出審批措施,建立了一系列規(guī)章制度。在一個(gè)完整的體系過程中將這些都呈現(xiàn)出來,給設(shè)計(jì)和決策階段提供寶貴的數(shù)據(jù)資料。這項(xiàng)工作也為建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),保證工程項(xiàng)目的正確實(shí)施。這些能夠有力的保障數(shù)據(jù)顯示正確,數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,使各個(gè)項(xiàng)目的可行性提到最高。數(shù)據(jù)的完整采集在決策階段也會發(fā)揮無法比擬的作用。也要進(jìn)行適宜的估算,在項(xiàng)目建設(shè)過程和建成之后,對整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)收益等加大考慮,將合理的防范措施和實(shí)施方案制定出來。這樣就能在項(xiàng)目決策時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
          2.2能夠降低施工成本,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益
          由于工程項(xiàng)目建設(shè)施工中,涉及的內(nèi)容比較廣泛,不僅需要采購施工材料和設(shè)備,而且需要制定施工計(jì)劃,設(shè)計(jì)施工方案,嚴(yán)格控制各個(gè)階段的施工資源,只有達(dá)到施工建設(shè)需求,才能提高工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量,在工程造價(jià)控制中需要采用專業(yè)的方法,才能為施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,許多施工單位逐漸加大了對工程造價(jià)控制的重視程度,并且通過咨詢相關(guān)的造價(jià)單位,獲取工程造價(jià)控制方法,解決造價(jià)問題。
          2.3提供更加周到、專業(yè)的咨詢服務(wù)
          近幾年來,我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,各級政府對于工程項(xiàng)目建設(shè)的管控力度不斷加大,施工方以及投資方需要合理控制工程造價(jià),才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)控制作為一項(xiàng)系統(tǒng)性管理工程,其對于專業(yè)能力提出了較高的要求,而我國大部分建設(shè)施工單位缺乏工程造價(jià)控制能力,無法準(zhǔn)確把握工程造價(jià),所以必須向相關(guān)的工程造價(jià)咨詢單位尋求幫助,咨詢單位給予指導(dǎo)建議,才能更好地實(shí)施工程造價(jià)控制。
          3工程造價(jià)咨詢單位造價(jià)管理應(yīng)做的工作
          3.1工程招投標(biāo)造價(jià)管理
          招投標(biāo)階段應(yīng)注意工程量清單的編制質(zhì)量,清單的特征、計(jì)算規(guī)則應(yīng)在招標(biāo)文件中明確列出并詳細(xì)描述,以避免在結(jié)算中雙方在單價(jià)對應(yīng)工作內(nèi)容上發(fā)生爭議,為結(jié)算工作順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。注重對不平衡報(bào)價(jià)的審核,防范施工單位通過不正常手段來獲取不當(dāng)?shù)睦。造價(jià)咨詢單位應(yīng)該勘察現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上地下障礙物等情況進(jìn)行了解。審核招標(biāo)代理公司編制的工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底,確保工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底編制的工作質(zhì)量。對工程招標(biāo)標(biāo)段劃分及各標(biāo)段間臨界點(diǎn)設(shè)置的合理性提供合理性提供合理化建議,避免因劃分不清造成工作量重復(fù)或漏項(xiàng)的現(xiàn)象,造成合同風(fēng)險(xiǎn)。對工程投標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向甲方提供,并提供相應(yīng)的建議或解決辦法。分析審核擬簽施工、監(jiān)理合同的合法性、合同文件和合同條款的完備性、合同的公平性、合同的應(yīng)變性、合同文字的唯一性和準(zhǔn)確性以及合同風(fēng)險(xiǎn)。保證甲方對工程的控制權(quán)力,包括:工程變更權(quán)力,進(jìn)度計(jì)劃審批權(quán)力,實(shí)際進(jìn)度監(jiān)督權(quán)力,施工進(jìn)度加速權(quán)力,質(zhì)量的絕對檢查權(quán)力,工程付款的控制權(quán)力,承包商不履約時(shí)甲方的處理權(quán)力等等。
          3.2預(yù)估計(jì)算
          咨詢單位中首先進(jìn)行合理的預(yù)估計(jì)算,但是必須注意不要高估或者低估,盡量準(zhǔn)確全面,提出相應(yīng)的防范措施,建立相應(yīng)意識形態(tài)。保證擬建項(xiàng)目決策過后能夠得到充分運(yùn)用和建設(shè)。而去在發(fā)展過程中也會出現(xiàn)許多現(xiàn)實(shí)問題,因而在整個(gè)工程造價(jià)過程中必須控制好咨詢階段和設(shè)計(jì)階段。采用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)雙重并重,分析好各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),考慮多方,做好這些,為整個(gè)工程投資控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
          3.3加強(qiáng)合同的管理
          施工合同是工程建設(shè)中工程款發(fā)放、工程結(jié)算以及相關(guān)索賠的重要依據(jù),同時(shí)對控制工程的施工質(zhì)量、工程施工的進(jìn)度以及相關(guān)的費(fèi)用起著重要的作用。因此,在簽訂施工合同的時(shí)候,招投標(biāo)雙方需要格外的謹(jǐn)慎小心,對合同條款的準(zhǔn)確性及嚴(yán)密性需要再三的明確,盡量的使用專業(yè)化的人才來分析合同的條款,避免發(fā)生不必要的糾紛。
          3.4工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段
          工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算是確定工程造價(jià)是否合理的重要依據(jù),工程竣工結(jié)算也是對工程投資進(jìn)行控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一時(shí)期,工程咨詢?nèi)藛T需要堅(jiān)守住自己的工作行為準(zhǔn)則,對于工程項(xiàng)目的工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)原則、取費(fèi)合理性的審查、簽證、材料價(jià)格、相關(guān)的索賠條款等需要進(jìn)行認(rèn)真的分析,對于多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、高抬材料價(jià)格等不合理造價(jià)嚴(yán)格控制,保證工程結(jié)算能如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格。
          結(jié)語
          目前,工程造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)控制中的作用還有很大的局限性,主要是進(jìn)行造價(jià)審核。隨著全過程造價(jià)咨詢服務(wù)要求的不斷提高,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)全方位、全過程地參與工程造價(jià)管理,咨詢單位必須從投資決策階段開始就參與到造價(jià)管理工作中來,直至工程竣工決算,充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢單位社會中介服務(wù)職能,逐步擴(kuò)大咨詢單位服務(wù)的社會面,加大咨詢深度,提高咨詢質(zhì)量,是確保工程造價(jià)咨詢行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。工程造價(jià)咨詢單位作為社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu),要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,就必須規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,努力提高從業(yè)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力改善咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,真正把工程咨詢單位辦成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)?陀^公正地做好建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)控制工作,保護(hù)建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,同時(shí),能夠避免國家建設(shè)資金的流失。
          參考文獻(xiàn)
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          [2]魯海輝,詹麗輝,鐘勇明.淺談工程造價(jià)咨詢單位對輸變電工程全過程造價(jià)控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(17):13-17.

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