探討建筑工程施工中安全施工管理的重要性
發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 美文摘抄 點擊:
摘 要:現(xiàn)階段,建筑行業(yè)一直在不斷的發(fā)展和進步,建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生頻率也比較高。近些年,建筑施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已經(jīng)得到了大幅度的完善,但那時在實際的情況中,還建筑施工現(xiàn)場還具備一定程度的安全問題,這都會對建筑施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。文中對建筑工程施工中安全施工管理的重要性進行了分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;安全施工管理;重要性
1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1有利于提升安全管理能力
安全管理工作的重要性主要體現(xiàn)在建筑施工安全防護工作以及施工人員的安全意識兩部分。落實安全施工管理工作能夠充分的提升安全管理能力,而提升安全管理能力能夠逐步增強施工安全管理。因為建筑領(lǐng)域自身即具有眾多不安全問題,故在建筑施工團隊尚未充分的約束并管理這些不安全問題前,就會有安全事故出現(xiàn)。與此不同,在建筑工程項目中制定合理、合法以及合標(biāo)準(zhǔn)的體系與手段,再汲取之前的施工經(jīng)歷總結(jié),充分地對施工不安全的源頭展開分析、監(jiān)督以及管理,把建筑施工的總體安全條件實際掌握,從而充分地防止并避免安全事故的出現(xiàn),降低人員傷亡與財產(chǎn)損害。利用對建筑安全問題的控制管理,逐步增強施工工作人員的安全防護觀念,完善安全管理工作,從而提升企業(yè)安全管理能力,確保建筑工程項目的有序開展。
1.2增高建筑工程的經(jīng)濟效益
在建筑工程施工過程中,強化安全施工管理工作,能夠充分地增高該建筑單位的經(jīng)濟效益。通常情況下,在建筑施工場所安全問題的出現(xiàn)一般有一定的不確定性與偶然性,并且只要施工時發(fā)生較大的安全事故問題,就可能造成建筑施工整體進程和單位難以預(yù)估的損失,除了帶來經(jīng)濟上損害的賠償,還將會直接降低建筑單位的聲譽,干擾單位與單位間的競爭。在此種情況下,展開建筑施工過程中的安全管理工作十分必要,不僅能夠充分地減少施工安全事故的出現(xiàn),更重要的是減少了單位經(jīng)濟與聲譽的損失及損害,增加了建筑工程單位的經(jīng)濟效益。
1.3確保建筑工程的有序開展
除了上述兩點,安全施工管理工作的開展還能夠確保建筑工程項目的有序進行,按時完成約定的工作量。將從下述相反兩部分的探討體現(xiàn)安全施工管理的重要性:就正面而言,在開展安全管理的條件下,建筑工程項目可以順利竣工,從而減少建筑施工過程的成本,同時在合同約定的工期內(nèi)竣工驗收,可以降低建筑工程的各種損失。與此相反,假如未在建筑施工過程中開展安全施工管理工作,因為一些偶然性的問題也許將帶來一系列的安全事故發(fā)生,不但提高了建筑工程的支出成本,還可能拖慢進度延誤工期,重大事故發(fā)生還會導(dǎo)致停工或無法答復(fù)施工的問題。從上述不難發(fā)現(xiàn),在建筑工程施工過程中進行安全施工管理工作對整個建筑項目意義重大。
2建筑工程現(xiàn)場施工安全管理存在的問題
2.1建筑施工現(xiàn)場安全責(zé)任劃分不明確
建筑施工主體具有多樣性,主要包含:總包單位、分包單位、監(jiān)理單位以及設(shè)備租賃單位。因此在建筑施工場地,容易出現(xiàn)安全責(zé)任劃分不明確的問題。一旦不能夠正確劃分建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任,每個主體都不會充分關(guān)注施工現(xiàn)場安全問題,假如發(fā)生安全事故,則相互之間會推卸責(zé)任。此外,部分企業(yè)將安全責(zé)任轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)包和分包工程中,并且簽訂生死合同;上述做法會損失國家財產(chǎn)和人民群眾的財產(chǎn)。
2.2沒有充分重視安全管理工作
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑建設(shè)也在逐步的完善,針對建筑建設(shè),我國也陸續(xù)出臺了一系列法律和法規(guī),但是大多數(shù)建筑項目施工現(xiàn)場的安全管理工作仍然存在著諸多不完善的地方,導(dǎo)致安全事故發(fā)生頻率居高不下;此外,建筑工程在建設(shè)中,還存在著違章辦事和安全管理檢查工作落實不到位等等情況,難以真正體現(xiàn)法律警戒和制度的約束力。另外,在某些社會經(jīng)濟比較落后的區(qū)域,難以落實現(xiàn)有的安全管理制度。
2.3建筑從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低
建筑工程施工隊伍,大多數(shù)是由農(nóng)民工組成,而農(nóng)民工沒有扎實的專業(yè)知識,同時缺乏專業(yè)的施工技術(shù),同時對安全管理工作的重要性認識不重充分,這給建筑現(xiàn)場安全管理工作的實施帶來了一定的難度。
3強化建筑工程安全管理的舉措
3.1加強人員選拔和培訓(xùn)工作
這部分包括兩部分內(nèi)容,一部分是施工人員,另一部分是管理人員。對于建筑施工人員,主要是以農(nóng)民工為主,他們普遍學(xué)識差、技術(shù)能力差、安全意識淡薄。因此必須在施工前,對農(nóng)民工進行選拔和安全培訓(xùn)。往往有些建筑企業(yè)容易忽略對施工人員的安全素質(zhì)教育。因此施工建筑企業(yè)應(yīng)該對新招納的農(nóng)民工進行施工培訓(xùn),并且在每周、每天都要進行安全重點提示。另一部分是對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)安全管理人員是把握工程施工的重要部分,只有安全管理人員掌握足夠扎實的安全專業(yè)知識,才能夠?qū)⒆约旱陌踩庾R和監(jiān)管效率提升,從而排除施工過程中的安全隱患。除此之外,企業(yè)內(nèi)部可以采取一定的措施,時刻提醒安全生產(chǎn)這條命脈。具體措施如下:不定期對施工過程中存在的安全隱患進行突擊檢查,并且及時做出通報;定期要求專業(yè)安全人員進行生產(chǎn)安全教育講座,提高與會人員的安全知識素養(yǎng);在施工現(xiàn)場通過條幅、標(biāo)語等形式時刻提醒生產(chǎn)安全注意事項。
3.2強化建筑工程中重大安全隱患的管理
重大安全隱患是企業(yè)建筑施工過程中最不愿看到的,也是必須極力避免的。首先,建筑企業(yè)應(yīng)首先成立安全工作小組,由企業(yè)內(nèi)部重要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,其他安全部門人員一同構(gòu)成,對施工現(xiàn)場反饋的各種不安全施工因素進行討論和決策。其次要總結(jié)重大安全隱患易發(fā)點,擬定安全管理辦法。然后要建立必要的應(yīng)急機制,一旦在建筑施工過程中出現(xiàn)重大安全事故,要第一時間啟動應(yīng)對預(yù)案,做到盡量將損失減小到最小。還要建立良好的巡視制度,對安全隱患發(fā)現(xiàn)一起解決一起,絕不留下后患。
3.3增強施工過程的安全管理
在施工過程中,要嚴(yán)格實行國家相關(guān)安全管理規(guī)定,選取合格的專業(yè)施工設(shè)備和合格的建筑材料,在一定施工區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置安全督導(dǎo),在施工過程中時刻警惕安全隱患。在人員管理方面,特殊工種必須持證上崗,禁止沒有從業(yè)資格或操作資質(zhì)的人員違規(guī)操作設(shè)備、車輛,以避免由于操作不當(dāng)引發(fā)的各類安全事故。
3.4做好建筑施工的安全技術(shù)工作
建筑施工過程中施工技術(shù)必不可少,首先要確定建筑施工方案和技術(shù),避免施工開展后由于技術(shù)不足導(dǎo)致工期延長。其次,不同工序的交接時必須做好技術(shù)交接工作,以免技術(shù)準(zhǔn)備不足釀成安全事故。最后,還要對技術(shù)人員進行定期培訓(xùn),以免技術(shù)更新過快,造成技術(shù)缺失。
3.5建立良好的安全預(yù)警和事故應(yīng)急措施
安全預(yù)警是指在建筑施工行業(yè)中,要對可能產(chǎn)生的不安全因素、事故隱患等進行及時通告與警示,扼殺隱患于搖籃。事故應(yīng)急措施是指不可避免的事故一旦發(fā)生,必須要立即采取的應(yīng)急方案,包括人員疏散、人員救治、人員安撫、上報流程、處置方法等。其中,一旦有人員傷亡出現(xiàn)的事故必須第一時間上報相關(guān)部門,不能不報、瞞報。隨后要對施工事故現(xiàn)場做好保護工作,積極配合有關(guān)部門的調(diào)查與取證工作。事故原因查清的,按照企業(yè)內(nèi)部的安全責(zé)任制度層層追責(zé),事故原因暫時未查清的,必須保證各級部門相關(guān)人員隨時聽候指令。最后,要做好善后工作,評估損失,執(zhí)行賠償,隨后清除安全隱患,恢復(fù)現(xiàn)場施工。
4結(jié)束語
總而言之,通過加強人員選拔和培訓(xùn)工作、強化建筑工程中重大安全隱患的管理、增強施工過程的安全管理、做好建筑施工的安全技術(shù)工作與建立良好的安全預(yù)警和事故應(yīng)急措施等合理管理手段,提升企業(yè)建筑工程施工安全管理能力,降低安全事故的發(fā)生率,控制工程總造價,確保實現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)濟效益最大化。
參考文獻
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