試述市政公用工程施工現(xiàn)場管理問題

　　摘 要：現(xiàn)階段，隨著我國的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國的城市建設(shè)發(fā)展速度已經(jīng)快速發(fā)展。居住人們對于城市的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)要求，對于市政工程施工現(xiàn)場管理要求也在增加，因此，能夠有效的保證市政工程的施工效果。所以，有必要對市政工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，合理的進(jìn)行資源的配置，保證施工現(xiàn)場的施工安全。因此，對市政工程施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)規(guī)章制度的完善，促進(jìn)建筑事業(yè)的前進(jìn)。所以，本文就市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策進(jìn)行分析與闡述。
　　關(guān)鍵詞：市政公用工程；施工現(xiàn)場；管理問題
　　引言
　　市政工程是民生建設(shè)和社會發(fā)展中的重要組成部分，也是城市發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而道路施工對于城市交通具有重要的促進(jìn)作用。施工方的施工質(zhì)量保障工作也是工程的要點(diǎn)所在。但是從現(xiàn)階段的現(xiàn)狀來看，在施工方面仍然存在著一些問題，因此本文也將從這些問題入手，針對性地探究解決方案。
　　1市政工程概述
　　市政工程是城市生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是社會的公共設(shè)施。隨著城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，人們對市政工程的要求也越來越高，市政工程施工管理的難度也在逐步增加。市政工程管理主要是對城市建設(shè)做出整體規(guī)劃，并做好監(jiān)督工作。當(dāng)前我國市政工程現(xiàn)場管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的建設(shè)單位自控方式轉(zhuǎn)化為社會監(jiān)督和政府監(jiān)理的方式，但是仍然存在一些問題，因此需要加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場施工管理，提高市政工程施工質(zhì)量，推進(jìn)城市建設(shè)的快速發(fā)展。
　　2市政公用工程施工現(xiàn)場安全管理的難點(diǎn)
　　2.1高處施工操作危險性大，現(xiàn)場安全管理不易操控
　　在現(xiàn)今市政公用工程施工特別是在城市立交建設(shè)、橋梁項(xiàng)目工程，怎樣在保證市民正常安全出行的情況下完成施工作業(yè)，是安全管理中的一大難題。因?yàn)�，對于高空作業(yè)，其相對地面工程而言，要額外考慮一些重要的工作環(huán)節(jié)的安全問題，諸如高空能否實(shí)現(xiàn)順利吊裝、腳手架固定是否安全等。除此之外，一些計(jì)劃、準(zhǔn)備與管理工作特別是現(xiàn)場安全預(yù)案與防護(hù)工作，一旦出現(xiàn)問題其造成的社會影響將是難以估量的。凡此種種，無一不增加了高空施工安全管理操作的危險性與難度。
　　2.2地質(zhì)條件迥異，現(xiàn)場安全管理方法不一
　　在市政公用施工工程中又一常見問題就是地質(zhì)地貌狀況的差異。我國幅員遼闊，地形多樣，地貌地質(zhì)條件更是千差萬別，針對不同的地理?xiàng)l件采取相應(yīng)的管理方法與操作規(guī)范更是科學(xué)施工管理的要求。同時，這也要求施工技術(shù)人員能夠因地、因事進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確立相應(yīng)的施工規(guī)范。除此之外，市政工程施工環(huán)境的不可改變性與易受影響性，也是施工技術(shù)人員需要關(guān)注的一個問題。
　　3現(xiàn)階段市政道路施工的問題
　　3.1材料質(zhì)量低
　　市政道路施工過程中的材料質(zhì)量將直接決定工程的整體質(zhì)量。而目前，我國的現(xiàn)狀卻是很多企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本等一系列原因，在進(jìn)行材料采集的時候達(dá)不到預(yù)先的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，或者是在材料的儲存上出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致材料出現(xiàn)了不必要的損耗。這些材料的質(zhì)量顯然是不合標(biāo)準(zhǔn)的，如果在施工過程中使用，勢必會帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
　　3.2施工人員素質(zhì)問題
　　施工過程在現(xiàn)階段已經(jīng)不再僅僅依靠人力資源，各種自動化、智能化的設(shè)備已經(jīng)開始投入使用。但是我國整體的勞動力素質(zhì)比較低，對于一些設(shè)備和機(jī)械的使用方式不了解，因而導(dǎo)致出現(xiàn)了很多不合理的操作，出現(xiàn)耽誤工期等情況。在質(zhì)量管理方面，我國管理人員數(shù)量相對缺乏，部分人員的技術(shù)、知識理念未及時更新，往往拿著過期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理與考核。
　　3.3管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
　　對于任何工程來說，管理制度的約束都是其質(zhì)量的根本。尤其是對于市政道路這種特殊的工程，其質(zhì)量會直接決定著城市的發(fā)展腳步。但是目前很多設(shè)計(jì)、施工單位并沒有詳細(xì)考察施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，在設(shè)計(jì)上缺乏有效性，造成設(shè)計(jì)變更量很大。管理過程中，存在有些工作無質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，使得施工過程中需要依靠企業(yè)的誠信和自律，而結(jié)果往往是施工質(zhì)量無法得到真正保障。
　　4市政工程施工現(xiàn)場管理措施
　　4.1加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全意識建設(shè)
　　要想提高整個施工隊(duì)伍的安全意識，首先要從管理層抓起。有的管理者在施工現(xiàn)場管理中，往往是“重進(jìn)度、輕安全”，將大部分的注意力都放在工程進(jìn)度方面，而忽視了施工安全。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，員工自然也會將工作重心轉(zhuǎn)移到工程進(jìn)度方面。所以，作為工程項(xiàng)目的管理者應(yīng)當(dāng)以身作則，主動學(xué)習(xí)安全施工管理的相關(guān)知識；在施工現(xiàn)場時，自身也要做好安全防護(hù)措施；將施工現(xiàn)場的安全管理工作作為視察工作的重點(diǎn)內(nèi)容；定期或不定期的對現(xiàn)場施工安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，將安全施工的理念自上而下地貫徹下去；其次，農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍，只有努力提高農(nóng)民工的安全意識，才能真正實(shí)現(xiàn)安全施工。在工人上崗前，除了進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)外，還要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果列入崗前考核中，考核通過方可上崗。在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要對其勞動保護(hù)用品的佩戴進(jìn)行檢查，不符合施工要求的人員不得進(jìn)入施工場地。在施工過程中，也要對施工人員的具體操作進(jìn)行監(jiān)督，避免違規(guī)操作。在施工現(xiàn)場，施工人員相對密集或是有特殊工種操作的地方，要張貼明顯的安全提示標(biāo)志�？傊�，要時刻提醒施工人員注意安全，將安全施工意識固化在頭腦中。
　　4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場物資管理
　　建筑材料是市政工程施工質(zhì)量的重要保證，當(dāng)其進(jìn)入施工場地之后應(yīng)當(dāng)妥善保管。進(jìn)入施工場地的建筑材料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，對材料的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的審核。然后，由技術(shù)部門對材料質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，合格后方可點(diǎn)收入庫或是直接送往施工現(xiàn)場。建筑材料入庫后要采取措施妥善保管，做到防雨、防盜、防火、防損壞、防變質(zhì)，保證材料數(shù)量不短缺，材料質(zhì)量不變質(zhì)，材料品種不混合，同時便于發(fā)放和盤點(diǎn)。建筑材料的妥善保管，不僅有利于維護(hù)施工現(xiàn)場秩序，更能為施工質(zhì)量提供保障。對于場地的物資管理方面，還有一個問題是經(jīng)常容易被忽視的，就是廢舊物資的回收利用問題。如果可以提高施工人員的節(jié)約意識，向各個施工隊(duì)下達(dá)回收指標(biāo)，將場地的邊角料或是廢舊的物資進(jìn)行回收再利用，這樣不僅有利于維護(hù)場地的整潔，更能為企業(yè)節(jié)省資源，降低成本。除此之外，對于大型機(jī)械設(shè)備的停放也應(yīng)規(guī)范管理，其停放場地應(yīng)當(dāng)符合安全要求，周圍環(huán)境不能對機(jī)械運(yùn)動構(gòu)成威脅。同時，場地應(yīng)當(dāng)平坦和堅(jiān)實(shí)，保證機(jī)械設(shè)備可以自由進(jìn)出。
　　4.3施工人員的培訓(xùn)
　　前文提到過，施工人員的素質(zhì)問題會影響到工程的整體質(zhì)量，所以他們的質(zhì)量意識會決定工程的最終結(jié)果。作為施工方，在關(guān)鍵工序、特殊工種或人員密集的施工階段，如何能在管理中做到科學(xué)合理，就需要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，讓人員了解質(zhì)量第一的觀念。
　　4.4做好施工進(jìn)度管理工作
　　在實(shí)際的回宮過程中，需要面對的問題是比較多的，例如，在施工過程中的停水停電現(xiàn)象都是影響施工進(jìn)度的因素，因此，對于這樣的問題，需要及時的進(jìn)行處理，最大限度的進(jìn)行施工進(jìn)度的落實(shí)和進(jìn)行。所以，在施工現(xiàn)場中，需要保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。第一，在施工前，進(jìn)行應(yīng)急方案的制定，第二，保證施工過程的部門之間的協(xié)調(diào)性，對于發(fā)生的問題，需要及時的進(jìn)行上報和高效額處理，以便施工進(jìn)度的正常執(zhí)行。
　　結(jié)束語
　　現(xiàn)場施工是市政工程施工的重要階段，也是其質(zhì)量的關(guān)鍵階段，所以市政工程建設(shè)企業(yè)必須重視市政工程施工現(xiàn)場管理工作，要逐步提高施工現(xiàn)場管理水平，進(jìn)而提高工程質(zhì)量。
　　參考文獻(xiàn)
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