基于微商崛起發(fā)展的研究

        發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘 要:電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展為微商的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),隨著智能手機(jī)和微信的不斷普及,微商發(fā)展勢(shì)頭兇猛。但是目前微商的發(fā)展還存在一系列的問題,比如微商營(yíng)銷方式不當(dāng),微商產(chǎn)品無嚴(yán)格的質(zhì)量保證,顧客權(quán)益得不到保障等,需要在發(fā)展的過程中不斷完善。
          關(guān)鍵詞:微商;崛起發(fā)展;可持續(xù)性;解決措施
          一、微商崛起發(fā)展的時(shí)間和途徑
          微商的崛起是在微信快速發(fā)展的基礎(chǔ)之上,而微信是由騰訊公司開發(fā)的移動(dòng)通訊軟件,為移動(dòng)用戶提供免費(fèi)的通訊功能。由于智能手機(jī)的普及和其強(qiáng)大的功能特點(diǎn),微信一經(jīng)發(fā)布,就在短短時(shí)間內(nèi)擁有了上億的用戶。在這個(gè)具有強(qiáng)大功能和擁有廣泛群眾基層的移動(dòng)平臺(tái)上,不少人看到了銷售的新途徑和商機(jī)。微商正是利用微信“連接一切”的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)商品的分享、熟人推薦以及朋友圈展示。隨著微信用戶群體的壯大,越來越多的人開始在微信上做起了生意,而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)推動(dòng)了微商的崛起。
          二、微商崛起的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
         。ㄒ唬┡c傳統(tǒng)店商相比微商具有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
          傳統(tǒng)店商主要是通過專業(yè)的銷售平臺(tái)進(jìn)行銷售,需要客戶從專門的指定入口進(jìn)入。而微商則主要是通過在朋友圈發(fā)布銷售信息,而且數(shù)量是沒有限定的,使得用戶在閑暇時(shí)間刷朋友圈動(dòng)態(tài)時(shí)就能看見。在沒有任何商業(yè)信息的微信平臺(tái)上,微商信息將成為一定數(shù)量的用戶群體必將接觸的信息。最重要的一點(diǎn)是,微商所提供的貨品的單價(jià)相對(duì)于一些平臺(tái)提供的同種貨物的單價(jià)要低一些,這也滿足了客戶“價(jià)格心理”的小心思,因而在價(jià)格優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下,客戶也樂于去嘗試并選擇接受這種新型的銷售模式。
          (二)與淘寶等電商平臺(tái)相比微商具有的優(yōu)勢(shì)
          微商是在微信的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,微信還是一個(gè)具有媒體屬性的工具。微商可以在公眾平臺(tái)上將商品的各種信息定期定時(shí)推送給客戶,引發(fā)買家對(duì)商品甚至商家的持續(xù)關(guān)注。如果推送的內(nèi)容質(zhì)量比較高,可能會(huì)引起廣泛的打賞和轉(zhuǎn)發(fā),為公眾號(hào)吸引更多的新粉絲。公眾號(hào)還有留言功能,使客戶與微商進(jìn)行直接溝通,甚至實(shí)時(shí)溝通,比傳統(tǒng)淘寶店的吸引力更強(qiáng)。
          三、微商崛起存在的“不安”與“驚喜”
         。ㄒ唬┪⑸提绕鸫嬖诘碾[患
          1.暴力刷屏,信息泛濫
          近年來,微信好友中做微商的人數(shù)急劇增加,有賣化妝品的,有賣衣服的,有賣流量的,更甚至有賣電影資源的,等等。久而久之,用戶會(huì)覺得麻煩,就會(huì)對(duì)這些微商進(jìn)行屏蔽處理。而這種行為的產(chǎn)生也就意味著我和這位微商朋友的關(guān)系會(huì)隨之疏離,也就不利于朋友間友誼的發(fā)展。
          2.產(chǎn)品質(zhì)量難以保障
          在巨大經(jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)下,越來越多的三無產(chǎn)品在微商圈出現(xiàn)。打著某些知名品牌的標(biāo)簽,“換內(nèi)不換皮”,那些一夜崛起的大品牌,根本就沒有嚴(yán)格的檢驗(yàn)發(fā)票及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者收到的貨與實(shí)際完全不符,這就嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的合法利益。生活中,因?yàn)榧儇浧鹪V微商的事件也屢見不鮮。
          3.售后服務(wù)和維權(quán)機(jī)制的不完善性
          大多數(shù)的微商是沒有實(shí)體店的,而顧客和微商之間也僅僅是通過一個(gè)微信賬號(hào)來聯(lián)系,甚至有些是沒有聯(lián)系方式的。在遇到那些付了錢卻不了了之的微商,我們除了認(rèn)栽和所謂的舉報(bào)賬號(hào)也別無他法。
          4.銷售模式缺乏規(guī)范性
          有些微商利用某些專門軟件,來制作一些虛假的高額交易額,發(fā)布到網(wǎng)上,以此來欺詐誘騙顧客上鉤。更有那些層層代理的現(xiàn)象,只要你交了入會(huì)費(fèi),你也能做代理。這種現(xiàn)象呈金字塔結(jié)構(gòu)層層發(fā)展。無秩序無規(guī)則的混亂銷售模式,限制了微商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
          (二)微商崛起帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
          通過宏觀調(diào)查,微商在最初的發(fā)展中促就了許多富翁,微商的團(tuán)隊(duì)也由此壯大,因而形成了眾多由上往下的支線——微商總代理,各級(jí)分代理,分代理的下級(jí)代理,以此類推。這種現(xiàn)象在一定程度上緩解了我國(guó)的就業(yè)壓力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí),微商的崛起發(fā)展也推動(dòng)了快遞行業(yè)的發(fā)展。
          四、相關(guān)解決途徑
         。ㄒ唬┩晟剖酆蠓⻊(wù)機(jī)制和維權(quán)機(jī)制,統(tǒng)一支付手段
          要想微商經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展,售后服務(wù)機(jī)制和維權(quán)機(jī)制的完善至關(guān)重要。當(dāng)消費(fèi)者權(quán)益受到損害時(shí),現(xiàn)在的微商經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,這一方面是非常薄弱的,因而需要一個(gè)嚴(yán)格的法律機(jī)制,完善賣家的個(gè)人信息,以及明顯的懲罰制度和相應(yīng)平臺(tái),讓消費(fèi)者有所傾訴和維權(quán)。
         。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益
          有不少商家利用微商渠道缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管和市場(chǎng)不規(guī)范等特點(diǎn),引進(jìn)銷售三無產(chǎn)品,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益,所以需要一個(gè)嚴(yán)格有效且有力度的監(jiān)管機(jī)制將三無產(chǎn)品拒之門外。國(guó)家應(yīng)該針對(duì)微商制定一系列合理合法的相關(guān)法律政策,以此來維護(hù)廣大消費(fèi)群體的權(quán)益。
          (三)宣傳樹立正確的營(yíng)銷手段,提高效率
          一個(gè)好的營(yíng)銷方式對(duì)于微商來說至關(guān)重要,如果只是一味地在朋友圈惡意刷屏,非但不會(huì)提高銷售率,反而會(huì)引起消費(fèi)者的厭惡心理。所以,新型的微商應(yīng)該利用獨(dú)特創(chuàng)新的傳播方式,讓消費(fèi)者感覺到眼前一亮,對(duì)其代言的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,從而提高銷售率。
          (四)加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)的制度監(jiān)管
          要想從根本上解決微商經(jīng)濟(jì)存在的問題,就要加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)的制度監(jiān)管。從根本上杜絕三無產(chǎn)品的進(jìn)入,用嚴(yán)格的法律制度來規(guī)范和約束微商們的經(jīng)濟(jì)行為。莫讓“微商”變“危商”。微信平臺(tái)要維護(hù)消費(fèi)群體的利益,要制訂管理?xiàng)l例,提供投訴意見箱,將不法微商剔除微信平臺(tái)。
          五、結(jié)語
          一路走來,微商都在爭(zhēng)議中進(jìn)行,大家對(duì)它的評(píng)價(jià)也是好壞不一的,微商未來能否成為一種新興模式發(fā)展還存在不確定性,但是要把微商經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要想長(zhǎng)期健康地發(fā)展,就需要更好地監(jiān)管,接受國(guó)家的控制,這樣微商的未來才有更多的可能性。
          參考文獻(xiàn):
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          作者簡(jiǎn)介:
          徐佳玲(1995.05~),女,江蘇啟東人,本科,江蘇大學(xué)京江學(xué)院,主要研究方向:公共事業(yè)管理。
          基金項(xiàng)目:本文系江蘇大學(xué)第15批學(xué)生科研課題立項(xiàng)資助項(xiàng)目“基于微商崛起發(fā)展的研究”(項(xiàng)目編號(hào):Y15C283)研究成果。

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