精選紀(jì)檢監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié)范文5篇【市政府外辦工作總結(jié)范文精選2018】

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　　20**年上半年，我辦在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，以“平安開發(fā)區(qū)”創(chuàng)建工作為主線，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，不斷完善工作機(jī)制，重點(diǎn)整治突出問題，努力構(gòu)筑群防群治體系，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處，扎實(shí)開展了一系列平安創(chuàng)建活動。通過全體綜治干部不懈努力，轄區(qū)綜治工作整體水平有了進(jìn)一步提高，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
　　一、上半年主要工作
　　(一)制定年度計(jì)劃，落實(shí)綜治工作責(zé)任制
　　一是制定下發(fā)開發(fā)區(qū)2011年綜治工作(平安建設(shè))計(jì)劃。圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作主線，確定四項(xiàng)工作目標(biāo)和六項(xiàng)工作任務(wù)，為全年綜治工作打好基礎(chǔ)。
　　二是與村、規(guī)模企業(yè)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。會同安監(jiān)所、信訪辦等部門對轄區(qū)行政村、高�；瘜W(xué)品及規(guī)模以上200多家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)、治安綜合治理、信訪工作、消防安全、禁毒”等目標(biāo)管理責(zé)任書，做到任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任明確到人。同時(shí)督促企業(yè)建立健全綜治工作制度，層層簽定安全生產(chǎn)三級目標(biāo)管理責(zé)任書。
　　(二)健全調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解基層矛盾
　　貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于構(gòu)建“大調(diào)解”體系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的實(shí)施意見》文件精神和要求，強(qiáng)化組織，排、防、調(diào)、教結(jié)合，及時(shí)、主動化解社會矛盾。
　　一是積極開展不穩(wěn)定因素排查。以司法所、警務(wù)室為工作平臺，每月深入村、企業(yè)，通過發(fā)放“警民聯(lián)動卡”，與村干部和企業(yè)經(jīng)管人員交流溝通，及時(shí)排查和掌握矛盾糾紛的傾向性問題，密切關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)社會問題，盡可能地幫助村、企業(yè)解決實(shí)際問題。今年上半年，以全國“兩會”和村委會換屆選舉為重點(diǎn)時(shí)期，開展不安定因素排查5次，對排查出的2件不穩(wěn)定因素一一解決。
　　二是著力調(diào)處各類矛盾糾紛。綜治辦會同司法所及警務(wù)室充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護(hù)社會穩(wěn)定中的第一道防線作用，主動、及時(shí)、快速地處理各類矛盾糾紛。半年來，綜治辦(包括企業(yè)、村)共受理各類矛盾糾紛38件，成功調(diào)解37件，成功率97%。
　　三是有效遏制群體性事件發(fā)生。針對今年建黨90周年的維穩(wěn)特點(diǎn)，綜治辦把防止發(fā)生突發(fā)性事件和遏制群體性事件作為工作的重中之重，在處理日常糾紛中，對于因政策理解不透、思想不通的矛盾問題，把做當(dāng)事人的思想工作放在首位，對于當(dāng)事人的合理性訴求，力爭把雙方約在一起，合理、合法、合情及時(shí)解決。
　　四是努力擴(kuò)大基層調(diào)解組織。為確保各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決，綜治辦從企業(yè)綜治工作的基礎(chǔ)性和實(shí)效性出發(fā)，根據(jù)上級文件精神，下發(fā)通知，要求規(guī)模以上企業(yè)建立調(diào)解組織和“五員”隊(duì)伍。同時(shí)深入到企業(yè)，對200人以上規(guī)模企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對現(xiàn)有調(diào)解組織和調(diào)解人員進(jìn)行排摸和梳理，對建立調(diào)委會的企業(yè)進(jìn)行走訪(共17家，其中13家規(guī)上企業(yè))，確保規(guī)模以上企業(yè)都有綜治工作聯(lián)絡(luò)員、治安保衛(wèi)員、安全生產(chǎn)員、矛盾糾紛調(diào)解員、法制宣傳員，形成橫向到邊、縱向到底的矛盾排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。
　　(三)注重防打結(jié)合，營造良好治安環(huán)境
　　一是加強(qiáng)社會治安防控。充分發(fā)揮新成立的兩個(gè)警務(wù)室在治安防控方面主力軍作用，通過加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位的防控和對外來高危人員落腳點(diǎn)的管控，加大治安巡邏和陣地管控力度，確保轄區(qū)長治久安。城東警務(wù)室自成立以來，積極發(fā)揮職能作用，深入村企，加強(qiáng)一線治安防控，到目前已受理治安案件10件，抓獲犯罪嫌疑人3人，治安拘留1人，刑拘2人，調(diào)處治安糾紛15起，打擊處理違法人員34人。還配合穴湖村治保干部成功調(diào)解了該村一起長達(dá)五年的鄰里矛盾糾紛，有力維護(hù)了一方穩(wěn)定。
　　二是打擊違法犯罪活動。今年以來，綜治辦把影響群眾財(cái)產(chǎn)安全如搶劫、盜竊等違法犯罪活動作為打擊重點(diǎn)，通過加大巡邏密度和宣傳力度，極大地震懾了犯罪份子。如針對城東主要道路路燈線經(jīng)常被盜的情況，綜治辦一方面及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)情況，另一方面加派人手進(jìn)行蹲點(diǎn)守候，最終抓獲偷盜嫌疑人3人，繳獲各類做案工具和贓物約計(jì)人民幣 5萬元。
　　三是強(qiáng)化重點(diǎn)對象管理。根據(jù)上級要求，認(rèn)真抓好轄區(qū)社區(qū)矯正對象和規(guī)正人員的管控，制定《防脫管、防漏管、防嚴(yán)重再犯罪專項(xiàng)活動方案》，對有再犯罪傾向服刑人員的思想行為、矯正動態(tài)和日常監(jiān)管幫教進(jìn)行重點(diǎn)排查，通過司法所、派出所、村干部、家庭成員四位一體網(wǎng)絡(luò)的有效管控和幫教，確保矯正對象不脫管漏管、不違法違紀(jì)。今年以來共接收矯正對象4名，解矯3名，對矯正對象集中教育2場次，個(gè)別談話10人次，向矯正志愿者、矯正監(jiān)護(hù)人溝通了解和反饋情況8 次，目前還有7名矯正對象服刑態(tài)度端正，思想穩(wěn)定。
　　(四)提升基礎(chǔ)工作，深化平安創(chuàng)建
　　一是開展社會管理創(chuàng)新。認(rèn)真開展“一個(gè)整合，兩個(gè)突破”活動，即成立綜治工作中心，整合現(xiàn)有綜治、警務(wù)室、反邪教、民防、協(xié)警、司法、城管等隊(duì)伍的力量，突破辦事人手緊和部門協(xié)調(diào)薄弱的瓶頸，實(shí)現(xiàn)一員多用、綜合調(diào)配、協(xié)同作戰(zhàn)，形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重大事件聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、基本平安聯(lián)創(chuàng)的新格局。上半年，綜治辦協(xié)助規(guī)劃分局到企業(yè)放驗(yàn)線16家;配合國土分局測量監(jiān)管土地、拆遷保衛(wèi)工作多起;配合社區(qū)部拆除違章墳?zāi)?起;配合兩村做好楊梅節(jié)期間的治安和交通管制工作，配合武裝部開展森林消防演練、開展散打訓(xùn)練營等工作，收到了良好的效果。
　　二是改進(jìn)城管工作理念。組織學(xué)習(xí)《城市管理“五零”工作目標(biāo)》，建立市容管理工作臺帳，加強(qiáng)了與經(jīng)營戶的互動交流，全力整頓店門前的“六亂”現(xiàn)象，針對個(gè)別企業(yè)未批先建的違法行為，一方面加大整治力度，嚴(yán)格按要求實(shí)施處罰，既提高法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，又提升城管執(zhí)法的威懾力，有效遏制轄區(qū)內(nèi)違法建筑的產(chǎn)生。另一方面，加大巡查力度，進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)地督查，并加強(qiáng)對企業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育，以增強(qiáng)企業(yè)遵紀(jì)守法的意識。上半年，共查處各類違章18起，勸退流動攤販530余起，實(shí)施行政罰7起7.1萬元。
　　三是開展“平安和諧園區(qū)”共創(chuàng)。吸取兄弟縣市的成功做法，積極推進(jìn)企業(yè)治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、糾紛調(diào)解、法制宣傳、外口管理等一體化綜合治理工作。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，制訂了遠(yuǎn)東業(yè)城“平安和諧園區(qū)”共創(chuàng)方案，設(shè)想在遠(yuǎn)東工業(yè)城成立由企業(yè)主組成的“平安和諧園區(qū)”創(chuàng)建小組，以點(diǎn)覆面，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建，目前創(chuàng)建工作正按計(jì)劃進(jìn)行。
　　(五)強(qiáng)化整體素質(zhì)，切實(shí)提升綜治隊(duì)伍能力
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下企業(yè)(村)綜治工作人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高實(shí)際工作能力，上半年綜治辦主要抓好四方面工作，一是組織村、企業(yè)綜治干部學(xué)習(xí)發(fā)展中的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”， 并建立綜治qq群，及時(shí)向企業(yè)(村)宣傳有關(guān)勞動合同、工傷、勞資糾紛及人身損害方面的法律知識，在線解答各類法律問題提高一線綜治干部工作能力;二是組織全體民防、協(xié)警隊(duì)員參加為期三月的“雙證制”教育班，提高隊(duì)員的文化素質(zhì)和安保專業(yè)技能;三是和人武部聯(lián)合組織隊(duì)員體能訓(xùn)練，舉辦散打訓(xùn)練營，完成了搏擊技巧、槍械拆裝、體能訓(xùn)練等科目;四是開展“治作風(fēng)陋習(xí)、正隊(duì)伍風(fēng)氣”專項(xiàng)活動，進(jìn)一步整頓綜治隊(duì)伍“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象。
　　二、存在不足
　　一是對維護(hù)社會穩(wěn)定工作宣傳形式還不夠多，宣傳面還不夠廣;二是個(gè)別隊(duì)員的組織紀(jì)律有待提高，隊(duì)伍整體的政治素質(zhì)和執(zhí)法素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是工作缺乏超前性，在治安防范、“六亂”治理及糾違工作方面，存在一定的缺位或不到位的情況;四是城管工作在早發(fā)現(xiàn)和阻止違法施工的力度不足。
　　三、下半年工作安排
　　下半年，綜治辦要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、創(chuàng)新工作方式方法、狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)施“一二三四”工程，即“抓好一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)、強(qiáng)化四條措施”，將綜治工作進(jìn)一步引向深入。
　　(一)抓好一支隊(duì)伍
　　進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員自身素質(zhì)，擬重新修訂職責(zé)制度、獎(jiǎng)懲辦法，開展法制法規(guī)以及調(diào)處矛盾糾紛能力培訓(xùn)，逐步把綜治隊(duì)伍錘煉成一支政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良，在關(guān)鍵時(shí)候能夠拉得出、用得上、起作用的拳頭力量。
　　(二)突出兩個(gè)重點(diǎn)
　　一是建立大調(diào)解機(jī)制，建立健全矛盾糾紛排查、化解信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮開發(fā)區(qū)警務(wù)室和司法所力量，深入基層做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
　　二是進(jìn)一步加大宣傳力度，下發(fā)警民聯(lián)動卡，切實(shí)提高群眾知曉率、參與率、滿意率。
　　(三)加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)
　　一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。指導(dǎo)村、企業(yè)完善綜治工作制度，規(guī)范工作要求。配齊配強(qiáng)綜治干部，確保“平安村(企業(yè))”創(chuàng)建活動在基層有人抓、有人管，確保把問題解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
　　二是加強(qiáng)防控體系建設(shè)。調(diào)整區(qū)域治安防控力量和手段，挖掘和整合各方面的治安力量，突出防控重點(diǎn)部位，減少防范空隙，壓縮違法犯罪的空間。
　　三是加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。以警務(wù)室為主要力量，重組群防群治隊(duì)伍，加強(qiáng)對隊(duì)員的教育培訓(xùn)和考核管理，積極探索創(chuàng)新激勵(lì)方式，推動工作不斷深化和發(fā)展。
　　(四)強(qiáng)化四條措施
　　一是強(qiáng)化打防控措施。緊緊抓住影響農(nóng)村社會穩(wěn)定、影響企業(yè)合法生產(chǎn)的各種違法犯罪，始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，探索社區(qū)矯正管理新路子，減少重新犯罪。
　　二是強(qiáng)化管理措施。突出重點(diǎn)區(qū)域，把管理的立足點(diǎn)放在居民區(qū)、商鋪旺街、學(xué)校周邊，有效控制轄區(qū)內(nèi)違章搭建和“六亂”現(xiàn)象，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把違法行為消滅在萌芽階段。
　　三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。建立健全公平、公正的獎(jiǎng)懲措施，對達(dá)到“平安村”、“平安企業(yè)”等基層平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的和在平安創(chuàng)建工作中有突出貢獻(xiàn)的人員及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
　　四是強(qiáng)化保障措施。主要是切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、工作經(jīng)費(fèi)和督促檢查四個(gè)到位。

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