安全生產(chǎn)工作體會(huì)文章-安全生產(chǎn)重于泰山

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 來(lái)源: 民主生活會(huì) 點(diǎn)擊:

         安全生產(chǎn)工作體會(huì)文章- 安全生產(chǎn)重于泰山

          近段時(shí)間,在安全生產(chǎn)形勢(shì)總體持續(xù)穩(wěn)定的同時(shí),較大事故有所增加:5 月 1 日至 6 月 18 日,全國(guó)發(fā)生有限空間作業(yè)較大事故 13 起、死亡 40 人。這警醒我們,在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下,安全生產(chǎn)絕不能有半點(diǎn)馬虎。

         部分行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)背后,有安全基礎(chǔ)較薄弱、隱患整改不徹底等老問(wèn)題,也有疫情影響持續(xù)、企業(yè)困難較大與季節(jié)性災(zāi)害、高溫多雨等多種因素疊加帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。以化工行業(yè)為例,此前受疫情影響,需求降低、庫(kù)存上升、效益下滑,一些企業(yè)維持裝置低負(fù)荷運(yùn)行甚至頻繁開(kāi)停車,這種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變可能引發(fā)故障;加之夏季持續(xù)高溫,各種可燃易燃;啡菀讚]發(fā),一旦管控不到位,也可能釀成事故。不僅是化工行業(yè),面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,有的企業(yè)減少安全投入、壓減相關(guān)員工數(shù)量,有的為了趕進(jìn)度、搶工期開(kāi)足馬力,導(dǎo)致員工勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大。凡此種種,都可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

         生命重于泰山,安全生產(chǎn)任何時(shí)候都只能加強(qiáng)不能

         削弱。越是非常時(shí)期,越要把安全生產(chǎn)擺在重要位置,繃緊弦、不松勁,拿出更多針對(duì)性、操作性強(qiáng)的舉措,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

         一方面,要在工作中真抓實(shí)干。

         “安全隱患不除,事故危機(jī)四伏” “愿為安全操碎心,不愿事故害人民”,類似標(biāo)語(yǔ)在不少地方和企業(yè)很常見(jiàn),執(zhí)行效果卻有差別。要讓安全發(fā)展理念落到實(shí)處,既要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、提高違法違規(guī)成本,也要壓實(shí)各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和有關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任,確保責(zé)任鏈條無(wú)縫對(duì)接、形成合力。特別需要提醒的是,在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,地方政府部門更要守牢“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”,不能急功近利、大干快上。

         另一方面,要通過(guò)“巧干”強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)。

         監(jiān)管要精準(zhǔn)到位。嚴(yán)查嚴(yán)抓不等于“眉毛胡子一把抓”“一味挑毛病”。企業(yè)的安全生產(chǎn)水平不一,需要科學(xué)判定重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位,分區(qū)分類排查。比如,在保障安全底線的前提下,盡可能減輕安全生產(chǎn)基礎(chǔ)好、風(fēng)險(xiǎn)較低企業(yè)的負(fù)擔(dān),更好幫扶

         這些企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);對(duì)于安全管理能力較弱的企業(yè),可以組織力量上門幫扶,一企一策,抓好監(jiān)管。

         服務(wù)要優(yōu)化提升。疫情給一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成困難,有關(guān)部門的服務(wù)要盡快跟上,以彌補(bǔ)企業(yè)安全投入不足。令人高興的是,眼下應(yīng)急管理部門正著力創(chuàng)新安全執(zhí)法方式,通過(guò)在線審批、數(shù)字化監(jiān)管、線上安全培訓(xùn)、遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)等措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),提高安全監(jiān)管效率。一些地方也借助高科技手段加快大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”。比如廣東省應(yīng)急管理部門在應(yīng)對(duì)輪番來(lái)襲的特大暴雨時(shí),就運(yùn)用“天眼地眼”系統(tǒng),累計(jì)調(diào)度研判 100 余次尾礦庫(kù)風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確預(yù)報(bào)了 20 余次險(xiǎn)情,及時(shí)通知尾礦庫(kù)提前泄洪、騰出調(diào)洪庫(kù)容,避免了事故的發(fā)生。

         “備豫不虞,為國(guó)常道”。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì),相關(guān)部門和企業(yè)要齊抓共管、實(shí)干巧干,把“安全閥”擰得更緊更牢。

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