員工培訓(xùn)表格
發(fā)布時(shí)間:2020-07-09 來源: 民主生活會(huì) 點(diǎn)擊:
員工培訓(xùn)表格
年度訓(xùn)練計(jì)劃表 日期:年月日 課程名稱 實(shí)施月份 上課對(duì)象 備注
總經(jīng)理:
主管:
承辦:
(本記錄不得擅自涂改)
FM0601A
上課簽到表 課程名稱:
主辦單位:
日期:年月日
講師:
時(shí)數(shù):時(shí)分至?xí)r分
地點(diǎn):
共小時(shí) NO 部門 姓名 NO 部門 姓名 1
11
2
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20
(照 片)
附件:
□教材
□測(cè)驗(yàn)卷 □其它:
(本記錄不得擅自涂改)
FM0602A
外訓(xùn)申請(qǐng)表 年月日 姓名 進(jìn)修人員
。缡苡(xùn)人員超過兩員,請(qǐng)分別注明。
。獔(bào)名完成,無故缺席者,費(fèi)用由同仁自行 部門
職稱
進(jìn)修類別 課程名稱 主辦單位 起/迄 自年月日至年月日止費(fèi)用 NT$元 訓(xùn)練期滿是否頒滿結(jié)業(yè)證書□是□否 總經(jīng)理 部門主管 申請(qǐng)人
FM0603A
○○股份有限公司 教育訓(xùn)練成效評(píng)估表 部門主管
姓名
單位
日期
管理部門填寫該員本期間曾經(jīng)接受之教育訓(xùn)練內(nèi)容、日期、時(shí)數(shù)、內(nèi)/外訓(xùn)等:
1.對(duì)現(xiàn)職的適任性:
□現(xiàn)職成績優(yōu)異 □適任現(xiàn)職 2.對(duì)現(xiàn)職之建議:
□可以升調(diào),從事較高職等工作 □留任現(xiàn)職 □予以降調(diào),改調(diào)其它較低等工作
(本記錄不得擅自涂改)
FM0605A
特定人員任用資格鑒定表 單位
職稱
姓名
工號(hào)
到職日
學(xué)歷:
經(jīng)歷:
訓(xùn)練記錄:
主要派任工作項(xiàng)目:
核準(zhǔn)
審核
制表
(本記錄不得擅自涂改)
FM0606A
合格特定人員一覽表 NO 姓名 管理代表 內(nèi)稽人員 儀器校驗(yàn) 檢驗(yàn)人員 設(shè)計(jì)人員 實(shí)驗(yàn)人員 特殊制程 法規(guī)人員 堆高機(jī)
(本記錄不得擅自涂改)
FM0607A
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