圖書調(diào)研報告
發(fā)布時間:2020-09-15 來源: 民主生活會 點擊:
圖書調(diào)研報告 4 4 篇
本文目錄 1. 圖書調(diào)研報告 2. 關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 3. 關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設情況調(diào)研報告
社區(qū)是社會的基本單位,社區(qū)的文化建設關(guān)系社區(qū)的和諧穩(wěn)定,從而關(guān)乎到整個社會的穩(wěn)定。因此,標志著社區(qū)文化建設質(zhì)量高低的社區(qū)圖書館建設就顯得極為重要。它不僅僅是一個文化機構(gòu),而是體現(xiàn)著一種公共生活的理想。任何一個公民都有接觸和了解信息的權(quán)利,而圖書館就是信息的載體。
社區(qū)圖書館具有很強的地域特色,是公共圖書館的縱向延伸。它的出現(xiàn)是城市現(xiàn)代化建設,特別是文化建設進入新的發(fā)展階段的重要標志。它主要為周邊的居民讀者提供便利、快捷的信息服務,從而成為所在區(qū)域群眾的精神樂園。生活在每個社區(qū)的居民,感受最多也最為關(guān)心的還是身邊的文化---社區(qū)文化。因此,城市文化建設的落腳點顯然應該在基層,在社區(qū)。筆者就如何建設一個讓居民滿意的社區(qū)圖書館提幾點拙見。
一、社區(qū)圖書館的地位
現(xiàn)今的公共圖書館最基層設置為區(qū)(縣)級,社區(qū)圖書館并未納入公共圖書館體系,F(xiàn)有的社區(qū)圖書館多數(shù)只是作為社區(qū)文化站或居委會的組成部分而存在,并隸屬文化站或居委會管理。
二、社區(qū)圖書館發(fā)展現(xiàn)狀
社區(qū)圖書館的地位決定了它的發(fā)展現(xiàn)狀。近年來,隨著社區(qū)建設經(jīng)費的逐年提高,社區(qū)圖書館條件相應也有較大程度的改善,但總體情況還是相對滯后,存在一系列問題。
1、資金匱乏
現(xiàn)有的多數(shù)圖書館主要依靠政府的投入,投入方式單一,投入有限,藏書增長受到限制,設備更新速度緩慢,文化活動等一些延伸性工作不能正常開展,直接影響社區(qū)文化建設和可持續(xù)發(fā)展。
2、文獻資源欠缺
國際上衡量圖書館發(fā)展水平有兩個主要指標:一是平均一座圖書館的服務人口數(shù);二是一座城市的人均公共藏書量。標準是 5 萬人應擁有一座公共圖書館,人均擁有藏書最少 3 冊。在社區(qū)建設初期,區(qū)政府給每個社區(qū)補貼一千元用于購置新書。現(xiàn)在,雖然每個社區(qū)都設有圖書室或閱覽室,但有的閱覽室藏書量還不及個人藏書量多。城市社區(qū)尚且如此,鄉(xiāng)村的條件就更可想而知了。
3、藏書品種少,內(nèi)容單一
社區(qū)圖書館一般只藏有印刷型文獻,電子文獻幾乎沒有;圖書的類型較單一,多數(shù)是文學、生活類圖書。因缺少購書經(jīng)費,也存在購買盜版書的現(xiàn)象,圖書更新速度緩慢。因此,門庭冷落,少人問津。
4、服務管理效能低
社區(qū)圖書館缺乏具有管理知識和運作能力的專業(yè)人員,基本只能承擔簡單的圖書借還工作,服務類型單一,影響圖書館效能的發(fā)揮。
三、社區(qū)圖書館運作模式
長期以來,社區(qū)圖書館的管理體制還是遵循計劃經(jīng)濟下“一地一館”、千“區(qū)”一面的模式。在藏書量、館舍面積、管理規(guī)范、設施標準等方面都無法滿足居民日益增長的信息需求。因此,急需更新舊的管理理念,積極參與社會大循環(huán),充分整合現(xiàn)有資源,降低成本,提高有限資源的利用率,應努力尋求建設特色館的模式。除了政府投入辦館外,能否嘗試其它的幾種辦館方式。一是將城市的公共圖書館與一個或若干個社區(qū)圖書館聯(lián)合起來,形成一種總館與分館的關(guān)系。由社區(qū)提供場所,文獻資料由公共圖書館提供,并配備專業(yè)管理人員負責管理。這樣,一方面公共圖書館閑置的文獻資料得到了充分的利用,
又有了經(jīng)濟效益;而另一方面,社區(qū)居民又可以在身邊享受到與公共圖書館同等質(zhì)量的服務,使社會利益最大化。位于賽罕區(qū)的學府花園圖書館正是這種模式的嘗試者。該館是內(nèi)蒙古圖書館的分館,是自治區(qū)第一家社區(qū)圖書館。八千多居民擁有二萬冊藏書,借閱方便,居民滿意。二是社區(qū)與附近高校圖書館聯(lián)合辦館,實行一館兩用。高校歷來代表著當代的最高學術(shù)水平和發(fā)展方向,合作辦館將會提升社區(qū)圖書館的素養(yǎng)。三是社區(qū)圖書館與企業(yè)共建。社區(qū)內(nèi)一般都駐有一些企業(yè)和單位,社區(qū)可主動與之聯(lián)姻,由這些企業(yè)和單位出資、社區(qū)出面聯(lián)合辦館,服務面向社區(qū)居民和企事業(yè)職工。四是個人辦館。鼓勵熱心公益事業(yè)的實業(yè)家以個人名義出資建館,由出資者全權(quán)運作,在不影響公益服務的前提下,使投資者獲取合理的經(jīng)濟利益。社區(qū)居民只是圖書館的受益者,兩相得益,各取所需。五是居民集資辦館,自建自用。一般由居委會倡導,由社區(qū)居民捐資、捐物、捐報刊、捐書籍等來籌建,管理人員由居委會工作人員擔任。
四、社區(qū)圖書館服務措施
建設社區(qū)圖書館是一項系統(tǒng)工程,由于諸多原因,目前還存在許多困難,但幾方面都應積極作出努力使社區(qū)圖書館條件得到進一步改善;一是加大政府服務行為的力度。在社區(qū)建設中,往往偏重于社區(qū)形象,而忽視社區(qū)理念形象和社區(qū)行為形象的塑造。要充分認識社區(qū)圖書館對推動社區(qū)精神文明的重要作用,是利在千秋的事業(yè)。二是建議從日常收取的物業(yè)管理費中提取一定比例的資金用于社區(qū)圖書館建設,達到共建、共享。三是積極主動地了解居民現(xiàn)在和潛在的閱讀需求。加大宣傳力度,提高圖書館的知名度,增強居民利用圖書館的意識。要考慮老年人、殘疾人、少年兒童、家庭婦女等各類群體的特殊需要,文獻信息力求有普及性、新穎性、娛樂性和休閑性,吸引讀者到圖書館來,真正把圖書館建成居民的“第二居室”。四是送書籍下鄉(xiāng)。有條件的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館應定期下鄉(xiāng),在農(nóng)村建立文化站,拓展服務項目,延伸業(yè)務范圍。賽罕區(qū)圖書館在送書籍下鄉(xiāng)活動中自身也得到壯大和發(fā)展。五是各社區(qū)圖書館之間定期進行館藏交流,既提高了藏書的利用率,又解決了社區(qū)圖書館的書源難題。通過統(tǒng)一安排規(guī)劃,減少了重復建設,使館藏分布逐步趨于合理。
總之,社區(qū)的文化發(fā)展建設對提高居民生活質(zhì)量、促進社會進步等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。標志著社區(qū)文明程度的社區(qū)圖書館建設應本著追求最佳效果,實現(xiàn)最大價值為宗旨,不能流于形式,簡單化。應適時更新服務手段,提高服務質(zhì)量,最終達到社區(qū)圖書館建設的終極目標——不斷提升居民整體素質(zhì),推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 圖書調(diào)研報告(2)
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關(guān)于象山縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告
一、圖書發(fā)行基本情況
我縣圖書發(fā)行以國辦新華書店為發(fā)行主渠道,以民營圖書銷售市場為輔助。
縣新華書店創(chuàng)建于 1953 年 10 月,通過拓展銷售網(wǎng)點,提高優(yōu)質(zhì)服務水平,不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)累積增值。至今,象山新華書店擁有正式在編職工 44人,經(jīng)營場地 7 處,共計建筑面積 3800 平方,總資產(chǎn) 1800 萬元。其中,縣城城區(qū)門市部 3 處,農(nóng)村下伸網(wǎng)點 3 處。目前象山港路新華書店新營業(yè)大樓正在建設中,大樓主體工程即將竣工,大樓建筑面積 2600 平方,營業(yè)面積 1500 平方,預計新營業(yè)大樓在可開業(yè)。縣新華書店 5 月與浙江省新華書店集團有限公司連鎖,整個圖書流程全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡管理。圖書銷售超過萬元,實現(xiàn)利潤 65 萬元。從圖書銷售結(jié)構(gòu)來看,以為例,文教類圖書銷售占 46%左右,少兒讀物占 24.36%,音像制品銷售占 7.61%,文藝類圖書占 2.83%,科技類圖書占4.5%,其他圖書占 14.7%。
縣新華書店至圖書銷售情況如下:1666 萬元,1766 萬元,1941 萬元,2050 萬元,每年均有不同程度的增長。其中縣城中心門市部年銷售在 315 萬元左右。但自今年起,由于受到“一費制”的政策影響以及圖書發(fā)行市場的激烈競爭,圖書銷售形勢不容樂觀。
市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們“求知”、“求樂”文化需求的增長,給民營圖書發(fā)行銷售市場帶來了巨大發(fā)展空間。截止目前,全縣共有圖書零售出租單位104 家,其中由郵電、團委等部門申辦的國有圖書零售出租單位 34 家,純屬社會、個人資金興辦的圖書零售出租單位 64,主要分布在丹城、石浦等地,丹城55 家、石浦 27 家。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我縣國有圖書零售出租單位銷售額 697萬元,銷售圖書 61 萬多冊,民營圖書零售出租單位銷售額累計 174 萬元,銷售圖書 31 萬多冊。
二、目前象山圖書發(fā)行市場中存在的主要問題
1、圖書市場相對混亂、管理力度有待加強。目前圖書市場中特價書店如雨后春筍般發(fā)展,當然特價書店中也有一部分在銷售正版圖書,給讀者帶來一定的便利,減輕了讀者的經(jīng)濟負擔,但許多特價書店魚龍混珠,出售盜版書和非法出版物現(xiàn)象普遍存在,特別是一些教輔讀物、最新流行小說和一些社科書盜版、盜印現(xiàn)象較為嚴重,盜版教輔讀物進學校的現(xiàn)象也時有發(fā)生,高定價低折扣書普遍存在,這給國辦新華書店的經(jīng)營帶來了一定的困難。
2、圖書市場經(jīng)營競爭無序。目前圖書市場競爭十分激烈,但競爭卻在無序中進行。特別是大中專學生和職業(yè)高中學生的教材,它是讓利中的競爭,國有書店根本無法同民營個體書店競爭。學校圖書館裝備圖書雖然是在招標中進行,但讓利部分已達 60%以上,新華書店根本無法去經(jīng)營,有時為了爭奪圖書市場占有份額,有的圖書經(jīng)營的毛利率幾乎為零。政府行政部門用行政手段出書也嚴重沖擊了圖書市場,目前進行的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的學習資料和學習文件全部是政府部門自己出版發(fā)行,新華書店占有的份額幾乎為零。實行“一費制”后,雖然減輕了學生的負擔,但也給了個體書店經(jīng)營空隙,利用優(yōu)惠的折扣上門向?qū)W校推銷教輔讀物,有的還是盜版、盜印的非法出版物。
3、國辦新華書店經(jīng)營趨勢不容樂觀。隨著圖書市場的不斷開放,外資、民營資本進入圖書發(fā)行領(lǐng)域,競爭必將越來越激烈。新華書店老牌國有企業(yè)的經(jīng)營觀念相對來說還比較陳舊,企業(yè)經(jīng)營成本比較高,經(jīng)營機制還不是很靈活,
因而經(jīng)營的難度會越來越大。我縣新華書店上半年圖書銷售額與去年同期相比,還略有下降。
三、解決問題的對策措施與建議意見
1、強化圖書發(fā)行市場的管理力度,堅決打擊盜版、盜印的非法出版物和音像制品,維護消費者的合法權(quán)益,同時使整個圖書發(fā)行市場處于公平、有序地競爭狀態(tài)。
2、繼續(xù)對國辦新華書店實施保持增值稅先征后退的優(yōu)惠政策,特別是要加強對稅收、土地征用方面的支持,扶植新華書店的發(fā)展。
3、進一步加快基層圖書館(室)建設步伐,堅持不懈開展圖書流動供應和送書下鄉(xiāng)活動,不斷滿足新時期廣大農(nóng)漁民的讀書需求。
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一、圖書發(fā)行基本情況
我縣圖書發(fā)行以國辦新華書店為發(fā)行主渠道,以民營圖書銷售市場為輔助。
縣新華書店創(chuàng)建于 1953 年 10 月,通過拓展銷售網(wǎng)點,提高優(yōu)質(zhì)服務水平,不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)累積增值。至今,象山新華書店擁有正式在編職工 44人,經(jīng)營場地 7 處,共計建筑面積 3800 平方,總資產(chǎn) 1800 萬元。其中,縣城城區(qū)門市部 3 處,農(nóng)村下伸網(wǎng)點 3 處。目前象山港路新華書店新營業(yè)大樓正在建設中,大樓主體工程即將竣工,大樓建筑面積 2600 平方,營業(yè)面積 1500 平方,預計新營業(yè)大樓在 XX 年可開業(yè)。縣新華書店 XX 年 5 月與浙江省新華書店集團有限公司連鎖,整個圖書流程全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡管理。XX 年圖書銷售超過 XX 萬元,實現(xiàn)利潤 65 萬元。從圖書銷售結(jié)構(gòu)來看,以 XX 年為例,文教類圖
書銷售占 46%左右,少兒讀物占 24.36%,音像制品銷售占 7.61%,文藝類圖書占 2.83%,科技類圖書占 4.5%,其他圖書占 14.7%。
縣新華書店 XX 至 XX 年圖書銷售情況如下:XX 年 1666 萬元,XX 年 1766 萬元,XX 年 1941 萬元,XX 年 2050 萬元,每年均有不同程度的增長。其中縣城中心門市部年銷售在 315 萬元左右。但自今年起,由于受到“一費制”的政策影響以及圖書發(fā)行市場的激烈競爭,圖書銷售形勢不容樂觀。
市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們“求知”、“求樂”文化需求的增長,給民營圖書發(fā)行銷售市場帶來了巨大發(fā)展空間。截止目前,全縣共有圖書零售出租單位104 家,其中由郵電、團委等部門申辦的國有圖書零售出租單位 34 家,純屬社會、個人資金興辦的圖書零售出租單位 64,主要分布在丹城、石浦等地,丹城55 家、石浦 27 家。根據(jù) XX 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我縣國有圖書零售出租單位銷售額 697 萬元,銷售圖書 61 萬多冊,民營圖書零售出租單位銷售額累計 174 萬元,銷售圖書 31 萬多冊。
二、目前象山圖書發(fā)行市場中存在的主要問題
1、圖書市場相對混亂、管理力度有待加強。目前圖書市場中特價書店如雨后春筍般發(fā)展,當然特價書店中也有一部分在銷售正版圖書,給讀者帶來一定的便利,減輕了讀者的經(jīng)濟負擔,但許多特價書店魚龍混珠,出售盜版書和非法出版物現(xiàn)象普遍存在,特別是一些教輔讀物、最新流行小說和一些社科書盜版、盜印現(xiàn)象較為嚴重,盜版教輔讀物進學校的現(xiàn)象也時有發(fā)生,高定價低折扣書普遍存在,這給國辦新華書店的經(jīng)營帶來了一定的困難。
2、圖書市場經(jīng)營競爭無序。目前圖書市場競爭十分激烈,但競爭卻在無序中進行。特別是大中專學生和職業(yè)高中學生的教材,它是讓利中的競爭,國有書店根本無法同民營個體書店競爭。學校圖書館裝備圖書雖然是在招標中進行,但讓利部分已達 60%以上,新華書店根本無法去經(jīng)營,有時為了爭奪圖書市場占有份額,有的圖書經(jīng)營的毛利率幾乎為零。政府行政部門用行政手段出書也嚴重沖擊了圖書市場,目前進行的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的學習資料和學習文件全部是政府部門自己出版發(fā)行,新華書店占有的份額幾乎為零。
實行“一費制”后,雖然減輕了學生的負擔,但也給了個體書店經(jīng)營空隙,利用優(yōu)惠的折扣上門向?qū)W校推銷教輔讀物,有的還是盜版、盜印的非法出版物。
3、國辦新華書店經(jīng)營趨勢不容樂觀。隨著圖書市場的不斷開放,外資、民營資本進入圖書發(fā)行領(lǐng)域,競爭必將越來越激烈。新華書店老牌國有企業(yè)的經(jīng)營觀念相對來說還比較陳舊,企業(yè)經(jīng)營成本比較高,經(jīng)營機制還不是很靈活,因而經(jīng)營的難度會越來越大。我縣新華書店上半年圖書銷售額與去年同期相比,還略有下降。
三、解決問題的對策措施與建議意見
1、強化圖書發(fā)行市場的管理力度,堅決打擊盜版、盜印的非法出版物和音像制品,維護消費者的合法權(quán)益,同時使整個圖書發(fā)行市場處于公平、有序地競爭狀態(tài)。
2、繼續(xù)對國辦新華書店實施保持增值稅先征后退的優(yōu)惠政策,特別是要加強對稅收、土地征用方面的支持,扶植新華書店的發(fā)展。
3、進一步加快基層圖書館(室)建設步伐,堅持不懈開展圖書流動供應和送書下鄉(xiāng)活動,不斷滿足新時期廣大農(nóng)漁民的讀書需求。
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為落實黨中央 xx 屆五中全會提出“要加逐步形成覆蓋全社會的比較完備的公共文化服務體系”,XX 年 12 月底,國家文化部在佛山召開了全國農(nóng)村公共文化服務工作經(jīng)驗交流會,會議將構(gòu)建完備的農(nóng)村公共文化服務體系作為各級政府部門今后大力推進農(nóng)村文化建設的重要內(nèi)容。由此,新一輪農(nóng)村文化建設的序幕即將拉開。而作為圖書館等農(nóng)村公共文化機構(gòu)在農(nóng)村公共文化服務體系中無疑占有重要位置。
**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設的現(xiàn)狀與存在的問題
**市位于珠江三角洲西部,下轄開平、臺山、恩平、鶴山四個縣級市以及新會、蓬江、江海三區(qū),是全國著名的僑鄉(xiāng),屬經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū),但同時也是一個農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村人口占 70,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展極不平衡,既有人均收入名列全省前茅的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),也有連飲水都困難、經(jīng)濟相當落后的農(nóng)村地區(qū),因而農(nóng)村文化建設也是千差萬別,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館(文化館)良莠不齊。但總的來說,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設現(xiàn)狀令人憂慮,主要表現(xiàn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館數(shù)量不斷減少,功能日漸萎縮。缺乏長遠的規(guī)劃,或者說地方政府尚未真正重視圖書館建設。在上世紀九十年代初期,全省各地開展創(chuàng)建群眾文化先進縣、區(qū)和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設。十五期間,隨著農(nóng)村精神文明建設評比達標活動的開展,圖書館(室)的建設作為“文明村”的硬性指標,也涌現(xiàn)出了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館,其中,不乏設施先進、藏書過萬、管理規(guī)范的農(nóng)村圖書館,如蓬江區(qū)荷塘鎮(zhèn)圖書館、白石鄉(xiāng)文化中心圖書館,新會區(qū)雙水鎮(zhèn)、羅坑鎮(zhèn)圖書館,棠下石頭鄉(xiāng)、五豐村、鶴山共和鎮(zhèn)、恩平圣堂、沙湖,開平水口、關(guān)氏、司徒美堂、臺山海宴華僑農(nóng)場等為數(shù)不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館,一度成為全市農(nóng)村文化建設亮麗的風景。如今,許多圖書館名存實亡。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館數(shù)量和功能的萎縮,另一方面,農(nóng)民朋友尤其是農(nóng)村的孩子對知識、對閱讀的渴求難以滿足。
導致**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館事業(yè)發(fā)展滯后的主要原因,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館尚未列入公共圖書館的發(fā)展范圍。長期以來,在我國公共圖書館的建制只到縣,而沒有到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館是民辦事業(yè),缺乏一種保障機制。在各地政府創(chuàng)建群眾先進文化縣、區(qū)和示范縣、區(qū)的文件中,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設只要求有普及率,沒有提出鞏固率的要求;二是缺乏辦館經(jīng)費。在新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站被劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,而隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制,文化站因經(jīng)營部門被剝離而失去經(jīng)濟支柱,從而導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館辦館經(jīng)費得不到保證,難以購置新書吸引讀者;三是圖書管理員流動性大,素質(zhì)參差不齊,服務工作不到位;四是藏書質(zhì)量不高。在藏書中有的是東拼西湊發(fā)動單位和個人捐獻而來,有的是憑個人愛好隨意采購圖書,不能滿足讀者的閱讀需求;五是文化主管部門扶持力度不夠。在抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)館建設上,面上工作做得多,深層次的、實質(zhì)性的工作做得少。
特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的鞏固與發(fā)展問題上未下功夫;六是縣(市)圖書館對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的輔導和支持的力度不夠。
**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的發(fā)展思路
構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務體系是一項利國利民的系統(tǒng)工程,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設是農(nóng)村公共文化服務體系中重要的一環(huán),因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館事業(yè),是提高農(nóng)民思想道德和文化素質(zhì)、知識水平的重要手段,是創(chuàng)建“和諧社會”的重要舉措。沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的發(fā)展和普及,就談不上公共圖書館的繁榮。目前,應從以下幾個方面著手,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館在農(nóng)村公共文化服務體系中發(fā)揮應用的作用。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,創(chuàng)新機制
1.政府主導,做好規(guī)劃,提高思想認識,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設的力度。由市委宣傳部牽頭,制定全市圖書館建設的總體方案,將方案分解落實到縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府。要把圖書館建設列入年度工作計劃,每年或每個階段對圖書館建設應有明確的目標、任務和措施;要求領(lǐng)導親自抓,制定落實目標責任制考核制度,形成層層抓、合力抓的氛圍。
2.通過政策法規(guī)促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館事業(yè)的發(fā)展。制定地方性文化政策法規(guī),將各級公共圖書館建設納入市人大常委會立法程序,通過法律的形式予以確立,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館從硬件設施、經(jīng)費投入到人才隊伍、“軟件”服務等方面有法律保證。
3.增加投入?梢圆扇∩霞墦芤稽c,本級出一點,社會助一點,企業(yè)捐一點等辦法,廣開資金投入渠道。
4.建立多種辦館模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館要以政府辦館為主,社會辦館為輔,但具體而言,由于各地實際情況不同,根據(jù)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設的成功經(jīng)驗,也可采用下幾種辦館模式:
一是與企業(yè)聯(lián)合辦館。由政府無償提供土地,企業(yè)投資建館,圖書館免費為企業(yè)職工和本鎮(zhèn)農(nóng)民提供服務。
二是社區(qū)辦館。如**蓬江區(qū)白石鄉(xiāng)與社區(qū)工作緊密結(jié)合,把圖書館直接交與社區(qū)管理,確保了圖書館的鞏固和健康發(fā)展。
三是利用華僑優(yōu)勢,發(fā)動海外鄉(xiāng)親捐資興辦。海外華僑眾多是我市各地農(nóng)村的一個有趣特點。旅居海外(含港澳臺)鄉(xiāng)親 350 多萬人,他們愛國愛鄉(xiāng),對公益事業(yè)更是熱心支持,例如,開平司徒司圖書館、關(guān)族圖書館、水口鎮(zhèn)圖書館等華僑捐建的圖書館多年來一直得到海外僑胞的大力支持,為豐富農(nóng)民的精神文化生活,提供知識、信息等方面發(fā)揮重要作用。
四是站辦站管。購書經(jīng)費和管
理員的報酬由鎮(zhèn)文化站負責,文化站對管理員實行目標責任制考核,工作業(yè)績與報酬掛鉤。例如,我市外海鎮(zhèn)、潮蓮鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗值得借鑒。
5.培育人才。要培養(yǎng)一支復合型的圖書管理人才隊伍。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導應有超前意識,將他們送到發(fā)達地區(qū)圖書館學習,分期分批組織他們到市館見習,培養(yǎng)他們具備全心全意為農(nóng)民服務的思想,具備信息開發(fā)、信息服務、信息管理、信息分析等方面的能力。
(二)充分發(fā)揮各市級公共圖書館在建設農(nóng)村公共文化服務體系中的作用
公共圖書館可以利用其館藏優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館進行有層次、分階段的建設和系統(tǒng)化的科學管理。主要可以通過建立業(yè)務輔導站和圖書流動站幫助提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館提高服務水平。
建立業(yè)務輔導站有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展比較快,經(jīng)濟實力雄厚,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的建設肯投入,起點高,設施全,藏書豐富,自身發(fā)展的后勁比較充足。對這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館,公共圖書館就可以與其建立圖書館業(yè)務上的指導性關(guān)系,對其藏書結(jié)構(gòu)、圖書加工整理、讀者活動、圖書借閱、規(guī)章制度、管理人員業(yè)務培訓等方面,開展業(yè)務輔導活動,使其業(yè)務工作規(guī)范化、標準化,以便更好地
為廣大農(nóng)民讀者開展服務工作。同時利用這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的優(yōu)勢,開展業(yè)務協(xié)作協(xié)調(diào),把服務工作輻射到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民讀者中。
建立圖書流動站這是公共圖書館開展文獻流通時經(jīng)常使用的一種方式。它比較適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實力不是很強、財政投入有限、藏書數(shù)量不足的圖書館。公共圖書館可以通過與其建立圖書館流動站的合作關(guān)系,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館出場地、設備和管理人員,由公共圖書館配備文獻資料,提供業(yè)務輔導等項服務,并采取定期與不定期兩種調(diào)配圖書資料的形式,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館有充足的文獻資料為廣大農(nóng)民讀者開展文獻服務。圖書流動站的形式可以是多種多樣的,文獻數(shù)量可多可少,文獻的載體形式可以互相補充,并針對本地區(qū)的特點。建立特色文獻圖書流動站。使其服務更具有針對性,更能發(fā)揮文獻資源的作用。我館(**市五邑圖書館)通過建立圖書流動站的形式,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的建設,發(fā)揮了很好的作用。目前已經(jīng)在 20 多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了圖書流動站,文獻數(shù)量多者3000 冊,少者 300 多冊,年送書量超過 80000 冊次。
(三)將“全國文化信資源共享工程”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設有機結(jié)合
鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的發(fā)展面臨許多困難,單一的傳統(tǒng)圖書館服務方式是其重要原因。“文化信息資源共享工程”的實施將為農(nóng)村圖書館服務內(nèi)容和方式帶來根本性的變化。豐富的文化信息資源,生動、快捷的傳播方式將為農(nóng)民開闊視野、獲取信息提供極大便利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設應充分利用“共享工程”的成果來豐富服務內(nèi)容,在加強文獻服務的同時,重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)館電子閱覽室。而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)館建有電子閱覽室為數(shù)不多,因此,要引導和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)館創(chuàng)辦電子閱覽室。這一點十分重要,因為:一是電子閱覽室本身可以帶來較好的經(jīng)濟效益,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)館事業(yè)發(fā)展提供重要的經(jīng)費來源渠道。二是通過與“共享工程”省、市分中心聯(lián)網(wǎng),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)館的實際文獻數(shù)量增大幾倍乃至幾十、幾百倍,可以滿足不同層次、各類讀者的不同閱讀需求。三是可以使有限的購書經(jīng)費發(fā)揮更大的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)館的購書重點,可以放在讀者借閱量大的書籍上,如文藝書、少兒書等,使有限的經(jīng)費得到充分利用,借閱量少的文獻如科技型文獻可以利用網(wǎng)絡提供服務。由于電子閱覽室的建設需要一定的投入,那些經(jīng)費投入有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可采用政府與私人合作的方式,由私人投資硬件設備,通過適當收費或其
它方式給予補償。如,江海區(qū)禮樂鎮(zhèn)圖書館的電子閱覽室就是由個體老板投資硬件設備,五邑圖書館派技術(shù)人員參與規(guī)劃和設計,并提供“共享工程”的內(nèi)容。該鎮(zhèn)圖書館及電子閱覽室的建成,受到廣大農(nóng)民讀者的普遍歡迎。此外,對于那些不具備建電子閱覽室、上網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以通過最簡單的配置(一臺投影儀和一套計算機設備),采用非在線方式,由市館針對農(nóng)村特點制作不同內(nèi)容、不同專題的文化信息免費提供給他們。
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