自來水公司個(gè)人事跡材料

　自來水公司個(gè)人事跡材料

　 供水有限責(zé)任公司是一個(gè)以城市供水為主，集制水、供水、售水、工程設(shè)計(jì)、水廠建設(shè)、管道安裝、機(jī)械修理、水質(zhì)化驗(yàn)、水表生產(chǎn)及鑒定為一體的中型二類企業(yè)。目前擁有水源地七座，供水管網(wǎng)近 1000 公里，設(shè)計(jì)日供水能力 XXX 余萬立方米，供水區(qū)域近 100 平方公里，供水普及率達(dá) XX%以上，管網(wǎng)壓力合格率%，水質(zhì)綜合指標(biāo)合格率%，承擔(dān)著市區(qū)和周邊三個(gè)縣幾十個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，數(shù)千個(gè)企、事業(yè)單位，一百多萬居民的生產(chǎn)、生活供水的重任。公司黨委下設(shè)十二本文轉(zhuǎn)載自查字典范文個(gè)黨支部，共有在職黨員 171 名。

　 供水集團(tuán)公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，廣泛動員，周密部署，以推動發(fā)展、強(qiáng)化管理、服務(wù)人民、加強(qiáng)黨建為重點(diǎn)，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動充滿活力、富有成效。

　 一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推動發(fā)展。

　 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，供水集團(tuán)公司黨委始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為活動的重點(diǎn)。針對企業(yè)供水管網(wǎng)建設(shè)相對滯后，與全國同行相比，公司經(jīng)營規(guī)模小、資金短缺、實(shí)力弱，人力資源相對匱乏，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出;內(nèi)部管理不夠精細(xì)，特別是一些干部和員工思想觀念陳舊，信心不足等問題和困難，公司黨委沒有一味強(qiáng)調(diào)客觀，而是從主觀、自身分析原因，積極倡導(dǎo)自信、自立、自強(qiáng)的新理念，提出困難就是機(jī)遇，問題等于出路。在干部職工中開展了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的大討論活動，及時(shí)轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念。公司班子成員深入實(shí)際搞調(diào)研、定思路，通過點(diǎn)面結(jié)合的調(diào)研，實(shí)事求是的分析，結(jié)合實(shí)際，明確提出了以水為主、多業(yè)并

　舉的發(fā)展目標(biāo)。

　 供水是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的晴雨表，正是基于這種定位和認(rèn)識，公司始終把供水設(shè)施建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人跑項(xiàng)目、跑設(shè)計(jì)、跑資金，供水管網(wǎng)、水廠設(shè)施適度超前建設(shè)。幾年來,積極配合市城市建設(shè)對中心城區(qū)和東川工業(yè)園區(qū)、甘河灘工業(yè)園區(qū)、海湖新區(qū)等新建和改建的幾十條道路供水管網(wǎng)進(jìn)行了改擴(kuò)建，修建了市第七水廠，創(chuàng)造了供水管網(wǎng)建設(shè)史上投資規(guī)模最大、開工竣工項(xiàng)目最多的紀(jì)錄。一條條四通八達(dá)的供水管網(wǎng)，在為經(jīng)濟(jì)社會的騰飛注入了強(qiáng)勁能源動力的同時(shí)，也有效保證了全市用水高峰和青洽會、環(huán)湖賽等重大活動的供水需求。

　 二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新科技，強(qiáng)化管理，全面提升企業(yè)競爭力。

　 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞中心工作，興科技、強(qiáng)管理，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題，使活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。多年來，公司黨委始終把技術(shù)進(jìn)步作為供水事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的法寶。為適應(yīng)供水廠、網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全供水工作全局，加強(qiáng)科技項(xiàng)目攻關(guān)，積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用，科技信息的資金投入較往年成倍增長，先后投資 600 多萬元，建設(shè)了客戶報(bào)修熱線、供水管網(wǎng)維護(hù)、表井方位和供水管網(wǎng)地理信息等 10 多個(gè)供水管理數(shù)字化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對供水管網(wǎng)的科學(xué)調(diào)度，投入運(yùn)營了新的水費(fèi)營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)，開通了公司網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化信息化。同時(shí)健全了突發(fā)事件供水管網(wǎng)運(yùn)行的預(yù)警、預(yù)測、預(yù)報(bào)和現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案，保證本文轉(zhuǎn)載自查字典范文了供水設(shè)施的安全運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)供水。重點(diǎn)解決了供水管網(wǎng)運(yùn)行、營銷管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的一系列難點(diǎn)問題，從而有效發(fā)揮了科技進(jìn)步對推動供水管網(wǎng)建設(shè)、保障供水管網(wǎng)安全、提高管理水平、增強(qiáng)盈利能力的積極作用。

　 根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需要，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了多項(xiàng)改革，對資產(chǎn)、技術(shù)、

　人力資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，大膽調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，起用一批中青年管理人才。同時(shí)在物資采購、工程審核、車輛管理、辦公費(fèi)用支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等方面，出臺了一系列工作制度及增收節(jié)支的改革措施，重新修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理運(yùn)營機(jī)制，公司的市場競爭能力、成本控制能力、盈利能力得到提升，以實(shí)力的提升增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

　 三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，用心服務(wù)，不斷提升為民服務(wù)的能力和水平。

　 以提高開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滿意度為目標(biāo)，組織廣大黨員、職工立足本職崗位，創(chuàng)新服務(wù)方式，解決群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，盡心竭力為群眾辦好事、辦實(shí)事，誠信服務(wù)保證市民吃上放心水

　 水質(zhì)的好壞直接關(guān)系到用水人的健康和生命安全，因此公司始終將供應(yīng)合格的自來水作為城市供水的生命線。先后投入巨資引進(jìn)先進(jìn)的水質(zhì)檢測儀器設(shè)備，共設(shè)立供水水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn) XXX 個(gè)，制定了水源水、出廠水、管網(wǎng)水等制水工藝的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完善細(xì)化了水質(zhì)檢測、加氯消毒等供水操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，從而保證了市民吃上放心水。

　 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做好供水服務(wù)的目標(biāo)，對水質(zhì)、水壓、安裝、搶修、抄表等服務(wù)項(xiàng)目向政府和社會公開承諾，抄表收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)到了 XX%以上。并組建了 24 小時(shí)全天待命、配備先進(jìn)搶修設(shè)備的供水搶修隊(duì)伍。這支招之即來，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍時(shí)刻守衛(wèi)在管網(wǎng)一線，在重、特大供水搶險(xiǎn)中發(fā)揮了重要作用，使供水設(shè)施搶修及時(shí)率達(dá)到 XX%。一度在服務(wù)行業(yè)排名倒數(shù)的自來水公司，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，在以人為本，讓市民喝上滿意水的意識中，催生成為服務(wù)型企業(yè)。成為服務(wù)市民，用戶滿意的企業(yè)典范。

　 四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核

　心作用。

　 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、支部班子建設(shè)，選好配強(qiáng)基層黨組織書記，配好專兼職的黨務(wù)工作者。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

　 認(rèn)真執(zhí)行三會一課制度，健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度、黨員經(jīng)常性教育制度、目標(biāo)責(zé)任考核制度和組織生活會制度等，有效增強(qiáng)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度。

　 大力開展黨員示范崗、對黨忠誠教育、結(jié)對幫扶、崗位練兵和技術(shù)革新等多種主題實(shí)踐活動，注重在工作實(shí)際中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。供水工作服務(wù)的對象涉及千家萬戶，工作中存在著不確定因素，常常是半夜有搶修任務(wù)，半夜就得到達(dá)搶修現(xiàn)場，針對這種情況，在公司范圍內(nèi)廣泛開展了黨員示范崗活動，成立了共產(chǎn)黨員搶修突擊隊(duì)，實(shí)行每天 24 小時(shí)值班待命制度，要求搶修隊(duì)員做到有令必行，在搶修過程中嚴(yán)格按照便民措施，規(guī)范施工場地，要求黨員同志發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了搶修及時(shí)率 XX%,他們的這種無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神受到了群眾的稱贊，有效地帶動了全體職工群眾的工作積極性，確保了各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。為了更好的服務(wù)用戶，公司成立了以黨員職工為主體的供水服務(wù)小組，深入開展供水進(jìn)社區(qū)活動，廣泛征求用戶的意見和建議，組織收費(fèi)人員和抄表人員到有關(guān)用戶單位進(jìn)行現(xiàn)場收費(fèi)，并現(xiàn)場解答有關(guān)群眾提出的建議和意見，積極幫助解決群眾困難，通過現(xiàn)場收費(fèi)搭起了與用戶相互溝通的橋梁，不斷完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶多辦事、辦好事。立足實(shí)際，在職工中廣泛開展崗位練兵和技術(shù)革新活動，黨員職工帶頭積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、集思廣益，充分發(fā)揮示范帶頭作用,為公司解決多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題，其中，黨員職工

　自主創(chuàng)新的碳弧氣刨切割工藝，此項(xiàng)革新為公司在搶修施工當(dāng)中帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益，像這樣通過技術(shù)革新，創(chuàng)造效益的事例還本文轉(zhuǎn)載自查字典范文有很多。此外，還開展了黨支部結(jié)對幫扶活動，給湟中縣的多個(gè)貧困鄉(xiāng)村修建黨員活動室、引水工程，捐贈物資、辦公設(shè)備、種子、化肥、米面等，共計(jì) XXX 余萬余元。當(dāng)玉樹發(fā)生級大地震時(shí)號召職工、黨員積極為災(zāi)區(qū)困難群眾捐款 XXX 余萬余元，及時(shí)選派供水搶險(xiǎn)分隊(duì)赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)，為玉樹災(zāi)區(qū)兒童捐贈圖書 4000 余冊，形成了一方有難，八方支援的良好氛圍。把職工群眾的利益放在第一位，千方百計(jì)地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。集資建設(shè)職工住宅樓，為困難職工家庭發(fā)放補(bǔ)助金，增加職工收入，改善職工的辦公、居住、交通條件，員工福利待遇逐步改善。在實(shí)際工作中積極踐行****重要思想，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，他們在工作生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

　 面對改革發(fā)展的形勢和任務(wù)，公司將一如既往帶領(lǐng)全體干部職工以黨的大精神為指針，加強(qiáng)企業(yè)管理，以人為本，努力改善民生，注重科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、銳意改革，不斷推動公司物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)供水事業(yè)又好又快發(fā)展。

　20xx 年,供水公司堅(jiān)持弘揚(yáng)保障供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。

　 一、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和工作匯報(bào)

　 公司通過齊抓共管，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，通過實(shí)行承包經(jīng)營，全年完成售水量639.XXX余萬噸;完成銷售收入944.XXX余萬元;上交稅收85.XXX余萬元,比上

　年同期增長 XX.X%;水質(zhì)綜合合格率達(dá) XX%以上,安全事故率為零。

　 第三水廠建設(shè)是我縣城市建設(shè)重點(diǎn)工程和我公司重要任務(wù)，公司全力以赴保證三水廠建設(shè)順利進(jìn)行。一期工程于 20xx 年 5 月動工興建，有取水泵房、原水輸水管、凈水廠、配水管網(wǎng)等四個(gè)部分。東津水庫源水經(jīng)檢測達(dá)一類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，原水工程管線長約 23 公里，途經(jīng)馬坳、杭口、竹坪、義寧等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);凈水廠占地近百畝，坐落在竹坪鄉(xiāng)馬家坳。三水廠建設(shè)涉及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六個(gè)部門，涉及事情多，協(xié)調(diào)難度大。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線督促檢查，解決問題。經(jīng)常到凈水廠、輸水管線、取水泵房等施工現(xiàn)場了解情況參與協(xié)調(diào)，及時(shí)與土管局、林業(yè)局、公路局、供電公司、東津電站等部門聯(lián)系，確保工程順利進(jìn)行。一期工程于 20xx 年12 月竣工，20xx 年元月初已正式向縣城供水�，F(xiàn)城區(qū)居民生活生產(chǎn)用水主要來自第三水廠，因三水廠配水管網(wǎng)輸水能力不配套，目前二水廠高峰期補(bǔ)充供水，待輸水管網(wǎng)配套后停用。

　 為緊跟縣委、縣政府的城市建設(shè)發(fā)展步伐，策應(yīng) XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，公司在經(jīng)營資金緊張的情況下擠出資金，堅(jiān)持項(xiàng)目建在哪，管網(wǎng)就鋪到哪。全年完成了寧紅大道橫坑商貿(mào)城至良塘大道ф315mm 主管 20xx 米，良塘新區(qū)蘆良西大道ф500mm 主管 1200 米，ф315mm 主管 1600 米，姜渡大道ф300mm 支管 1000 米，新區(qū)預(yù)埋各類主管 700 米，吳都工業(yè)區(qū)吳都大道ф315mm 主管 1000 米，前進(jìn)路ф200mm主管 1000 米，工業(yè)園駕校至走馬 ф315mm 主管 2100 米的鋪設(shè)工作;同時(shí)完成了寧紅大道 700 余米ф500mm 主管，工業(yè)園 1600 余米ф315mm 主管，良塘新區(qū) 700 余米 ф600mm 主管的移改工作，工程總投資 700 余萬元。

　 011 年，供水公司以穩(wěn)定、創(chuàng)新、提質(zhì)、增效為公司目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，乘勢而上。

　 穩(wěn)定就是要保持員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，在穩(wěn)定中求發(fā)展。

　當(dāng)前，供水公司員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出較為和諧穩(wěn)定的良好局面，保持和促進(jìn)這良好局面是公司的重要任務(wù)之一;安全生產(chǎn)是確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展的根本性因素，除確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行外，特別注重加強(qiáng)員工人身安全保障措施。

　 創(chuàng)新致力于管理創(chuàng)新、技改創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀跨越。供水公司各級管理人員以創(chuàng)新作為年度工作的主旋律，在內(nèi)部管理、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)方面起帶頭作用，啟發(fā)引導(dǎo)員工勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，爭取每一天都有創(chuàng)新。

　 提質(zhì)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和供水能力。首先作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口單位，我公司實(shí)實(shí)在在地踐行群眾滿意，政府放心的服務(wù)宗旨，緊跟用戶日益提升的服務(wù)需求，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，規(guī)范服務(wù)程序，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督和回訪制度，通過定期開展服務(wù)滿意度調(diào)查、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、用戶座談會、聘請監(jiān)督員等活動進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶的深入交流，主動接受社會監(jiān)督，力爭服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。

　 增效在穩(wěn)定中謀求更好的社會效益和更大的經(jīng)濟(jì)效益。一是通過提高水費(fèi)回收率，加大對內(nèi)、對外稽查力度，建立關(guān)閉自備井有效機(jī)制，嚴(yán)查各類違規(guī)用水現(xiàn)象，嚴(yán)把供水入網(wǎng)手續(xù)，力促供水量有較大上升，確保超額完成年度收費(fèi)任務(wù)，使公司經(jīng)濟(jì)收入有較大提升;二是全力落實(shí)流程化管理等各類管理制度，擴(kuò)大信息化辦公環(huán)境，提高執(zhí)行力，確保公司整體工作效率大幅提高;三是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育、發(fā)揮黨員帶頭作用、樹立文明典型，形成爭做文明員工的良好氛圍，有效提高了廣大員工的文明素養(yǎng)。

　 二、下階段工作打算

　 下階段，供水公司將積極配合我縣決戰(zhàn)工業(yè)五百億和城建三十億的宏大目標(biāo)實(shí)施，堅(jiān)決響應(yīng)縣委、縣政府改造老城區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)的號召，堅(jiān)持五加二、白加黑的工作作風(fēng)，抓緊三水廠的后期建設(shè)，千方百計(jì)確保城區(qū)正常供水。

�、寮訌�(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。

　 我公司是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低損耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

　 1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，繼續(xù)組織員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

　 、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。

　 、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員 30 分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá) XX%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

　 ㈡配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。

　 為適應(yīng)縣城的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx 年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善縣城區(qū)域供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。后期規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

　 1.計(jì)劃洪坑源ф500 球墨管安裝，長約 2500 米。

　 .計(jì)劃柯龍線ф600 球墨管安裝，長約 8500 米。

　 .完成吳都工業(yè)園供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作，長約 6000 米。

　 .繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保縣城安全、正常供水的目標(biāo)。

　 .積極配合主管部門搞好新、老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

　 ㈢發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷售收入，改善員工待遇。

　多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收入，力爭比增達(dá) XX%以上，銷售水量達(dá) XXX 余萬噸，逐步改善員工生活待遇。

　 在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　近年來，**區(qū)法院扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信念，執(zhí)法為民等主題教育實(shí)踐活動，按照抓黨建帶隊(duì)建促審判的工作思路，堅(jiān)定干警理想信念，著力提升司法能力，大力改進(jìn)司法作風(fēng)，深入推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷健全黨建工作機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)、審判質(zhì)量和司法公信力的全面提升。

　 思想教育奏起滿院紅歌

　 **區(qū)法院黨組堅(jiān)持把黨建工作的內(nèi)容滲透到法院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在大學(xué)習(xí)、大討論活動中，組織干警對相關(guān)學(xué)習(xí)教育讀本進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并積極開展討論，切實(shí)解決干警在思想上、作風(fēng)上、工作上存在的問題。一直以來，**法院黨組始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干警學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)持之以恒地抓好抓實(shí)。堅(jiān)持每周半天的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)政治理論和開展讀書活動，組織干警深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 xx 屆四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，強(qiáng)化對社會主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)，提高干警對人民法院人民性的認(rèn)識，培養(yǎng)公正、廉潔、為民的司法核心價(jià)值觀。為強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，院黨組以正反典型示范教育為主要形式，不斷提高干警反腐倡廉意識。將印有五個(gè)嚴(yán)禁規(guī)定的卡片和廉政臺歷發(fā)放到每個(gè)干警手中，時(shí)刻警醒干警。在院領(lǐng)導(dǎo)班子中開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育，通過召開專題民主生活會，班子成員不回避問題，坦誠相待，認(rèn)真開展批評與自我批評。同

　時(shí)，開展豐富多彩的廉政文化活動，將名人名言、警句格言等制作成牌匾，懸掛在走道、樓梯等醒目位置，并在院大廳顯示屏上滾動播出，各辦公室在醒目位置懸掛五個(gè)嚴(yán)禁規(guī)定和廉政格言警句，使干警隨時(shí)接受熏陶。通過不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，近幾年來全院沒有因違紀(jì)違法被處理的情況，確保了隊(duì)伍不出問題。

　 長效機(jī)制構(gòu)筑鮮明主題曲

　 加強(qiáng)法院黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)是抓好黨建工作的關(guān)鍵，只有發(fā)揮法院各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能更好地推動審判執(zhí)行工作為大局服務(wù)，為人民司法。

　 一是按照支部建在庭上的思路，**法院在符合條件的庭室設(shè)立黨支部，對條件尚不成熟的庭室按業(yè)務(wù)性質(zhì)的相近成立聯(lián)合黨支部，并實(shí)行庭長兼書記的一肩雙擔(dān)管理模式，將黨建工作納入各庭室綜合績效中進(jìn)行量化考核。二是按照黨員示范工程的思路，在黨員干警工作崗位上全面設(shè)立黨員先鋒崗，在立案庭、人民法庭等窗口部門設(shè)立黨員示范窗口。通過亮明身份、公開承諾等形式，以及帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的五帶頭示范活動，從而真正實(shí)現(xiàn)重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時(shí)刻見黨員的創(chuàng)建要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全院三年來共涌現(xiàn)辦案能手、調(diào)解能手和執(zhí)行能手 40 名，其中黨員干警占XX.X%;受到上級表彰的干警XXX人次，其中黨員干警占XX.X%。研究室主任***榮獲全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人稱號。

　 此外，按照區(qū)委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，**法院積極構(gòu)建以黨組為龍頭，黨支部為基礎(chǔ)，黨員干警為主體的學(xué)習(xí)體系。堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)作為加強(qiáng)基層黨建工作的有力推手，XX 年以來，共組織參加各類培訓(xùn) XXX 人次。

　 規(guī)范管理唱響紀(jì)律之歌

　 堅(jiān)持不懈的政治思想教育，使黨建理論真正走進(jìn)了法官的內(nèi)心深處。同時(shí)，

　院黨組清醒地認(rèn)識到，僅靠單純的理論灌輸還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須依靠制度作保障。正是基于這樣一種認(rèn)識，該院堅(jiān)持以制度促管理，以管理促發(fā)展，黨建工作實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。

　 院黨組始終堅(jiān)持民主集中制，對重大決策、重大部署、重大項(xiàng)目、重大資金使用和人事管理等工作堅(jiān)持集體討論通過，確保了各項(xiàng)決策部署的科學(xué)性，確保了項(xiàng)目、資金安全。按照一崗雙責(zé)要求，堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)長期性的政治任務(wù)擺上重要位置，堅(jiān)持把反腐倡廉工作納入黨組年度工作計(jì)劃，列入黨組議事日程，與審判執(zhí)行工作同部署、同落實(shí)、同考核。同時(shí)，按照責(zé)任制要求，與各部門層層簽訂了責(zé)任書，建立一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的責(zé)任體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落實(shí)到每一個(gè)人，責(zé)任到每個(gè)干警。

　 在院黨組的安排部署下，**法院堅(jiān)持把黨建工作長效機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的重要內(nèi)容，不斷健全完善黨內(nèi)學(xué)習(xí)

　 、民主生活會、三會一課、組織關(guān)系管理、發(fā)展黨員、民主評議黨員等黨建工作長效機(jī)制。**在此基礎(chǔ)上還制定了黨建工作規(guī)劃、院黨組會議制度等規(guī)章制度，有效推動機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化管理。

　 工作成效放飛群歌嘹亮

　 潛移默化，潤物無聲。扎實(shí)到位的黨建工作使干警們的靈魂活了，效率高了。XX 年以來，**法院共受理各類案件 11173 件，審結(jié) 11034 件，涉案標(biāo)的 XXX 億余元，一審案件發(fā)還改判率逐年下降，在審結(jié)的一審案件中，當(dāng)事人服判而直接生效的占 XX%以上。法院案件總體呈現(xiàn)出案結(jié)事了率高、服判息訴率高和涉訴信訪下降、申請?jiān)賹徬陆档牧己脩B(tài)勢。

　近年來，**法院涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀集體和個(gè)人，收到當(dāng)事人和社會各界感謝信 35 余封，錦旗 20 面，30 余名干警分別受到省、市、區(qū)有關(guān)部門記功與嘉獎。**法院連續(xù)六屆獲省級文明單位、全省優(yōu)秀法院;被評為全市優(yōu)秀政法單位;被評為區(qū)突出貢獻(xiàn)獎、XX-2012 依法治區(qū)先進(jìn)集體、區(qū)三大活動先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。

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