黨課講稿：發(fā)揚這種忘我奮斗、一心為公偉大精神

　黨課講稿：發(fā)揚這種忘我奮斗、一心為公的偉大精神

　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　根據(jù)黨委安排，下面我就學(xué)習(xí)《新時代中國特色社會主義思想十三講――用更加健全的制度體系保證人民當(dāng)家作主》的一些體會，以黨課的形式與大家進行分享。黨課的題目叫：《掛帥出征 敢于亮劍 凝聚全體員工為踐行________忘我奮斗》。

　為什么要講忘我奮斗?我，有小寫的我，就是我們自身。也有大寫的我，就是黨、國家、企業(yè)、員工。作為黨員干部來講，我們要忘掉小我，拋開一切私心雜念，為黨和國家、為企業(yè)、為廣大員工，這字的一點感想。下面，我從三方面的工作：

　(一)進一步健全了企業(yè)民主管理制度。完善了法人治理結(jié)構(gòu)，修訂了公司章程、董事會議事規(guī)則、黨委議事規(guī)則、三重一大決策實施辦法，新建了總經(jīng)理授權(quán)管理辦法等系列制度。同時，公司黨委也通過定期收集員工思想動態(tài)、建立黨委書記定期與職能部門的溝通機制等方式，廣泛收集職工的意見建議，不斷拓寬職工參與企業(yè)管理的渠道。

　(二)進一步推進員工與企業(yè)共創(chuàng)共享。今年以來，公司實行了均衡生產(chǎn)獎勵政策，全員營銷獎勵政策，對 XX 分公司實

　行了項目節(jié)點工資制，對 XX 分公司實行了銷售提成獎勵機制，對 XX 公司實行了市場拓展獎勵機制，對市場部員工績效工資按簽合同進行提成。此外，已擬定 XX 分公司銷售提成獎勵機制和超額營銷獎勵機制、XX 公司直營項目成本節(jié)約獎勵機制、直營項目部核心人員節(jié)點工資機制，即將提交黨委會審核。努力激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)，讓真正為公司作出貢獻(xiàn)的員工得到實惠。

　黨的十九大報告提出：人民是歷史的創(chuàng)造者，是決定黨和國家前途命運的根本力量。我們企業(yè)堅持以員工為中心，就是堅持一切工作為了員工，堅持一切工作緊緊依靠員工。員工是破解企業(yè)生存危機和發(fā)展難題的根本力量。當(dāng)然，這其中來自上級單位的關(guān)心和幫助必不可少，但生存和發(fā)展的關(guān)鍵還是我們自己。

　盡管今年公司在企業(yè)民主管理和推進共創(chuàng)共享上做了許多工作，但我們隊伍的整體士氣和干事熱情還未被充分調(diào)動起來，公司面臨的挑戰(zhàn)和形勢依然異常嚴(yán)峻，可以說，面臨了前所未有的生存危機：

　(一)從面上來看，整團隊呈現(xiàn)出與企業(yè)現(xiàn)狀極不匹配的狀態(tài)，隊伍士氣不高，執(zhí)行力不強，解決問題的責(zé)任感和主動性缺乏，習(xí)慣性地把問題上交，一些干部不愿溝通協(xié)調(diào)，遇到問題要么擺起、要么推卸責(zé)任、要么到處告狀，干工作的規(guī)矩意識極其欠缺，一有點雞毛蒜皮的事要么就在群里吼、要么

　就直接反映到總經(jīng)理、董事長，有些事分管領(lǐng)導(dǎo)都不知情。

　華為的任正非有句經(jīng)典語錄：唯有惶者方能生存。只有具備危機意識，才能避免溫水煮青蛙。應(yīng)該說，XXX 公司當(dāng)前的艱難，讓我們從上到下的每一中性詞，它可以是一部衰亡史，也可以是一部成功史。這句話的意思是，人是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，既能讓我們的企業(yè)興盛，也能讓我們的企業(yè)衰亡。從現(xiàn)在這支隊伍的種種跡象來看，我們 XXX 公司離衰亡還有多久? 我一直認(rèn)為，沒有一原因：一是認(rèn)為如果 XX 公司不行了，自己要么可以全身而退回到工業(yè)公司，要么還可以出去找到事情做;二是自身不懂、不熟悉業(yè)務(wù)，沒有方式方法，不知道怎么履職;三是責(zé)任心缺失，認(rèn)為天塌下來有比自己高的頂起。正是這三醒，現(xiàn)在母公司已經(jīng)是 80 后、90 后的天下了，我們這些人回去沒有多余的位子給大家，而外面的經(jīng)濟形勢也不是像大家想的那樣，到處都是機會。如果你們有信心能在外面的企業(yè)搞得很好，為什么不在這里把公司搞好呢?所以，大家還是安安心心在這里工作，把手頭的事情做好。同時，我想說的是，干部員工的士氣很容易點燃，執(zhí)行力也很容易提升，這公司還會不好嗎? 所以，要保證人民當(dāng)家作主，要實現(xiàn)企業(yè)的生存發(fā)展和員工的幸福生活，只有充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，而這需要我們兩級班子以身作則、率先垂范，自己先動起來。

　三、如何做到堅持以員工為中心

　對 XXX 公司來講，要實現(xiàn)企業(yè)的強盛、員工的幸福，還有很長的路要走、有很多的關(guān)要過、有很多的困難要克服、有很多的工作要我們一手一腳去做：

　從當(dāng)期來講，我們最緊迫的任務(wù)是，集中所有力量沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)，盡管目前的缺口依然很大，但大家要有堅持到底、不到最后一刻絕不放松的毅力和決心，千方百計抓好存貨銷售和工程回款，要力爭在最后三好年。

　從中長期來講，我們最緊迫的任務(wù)是，要明確 XX、XX、XX三大板塊的未來發(fā)展方向和發(fā)展模式，三家單位究竟怎么搞，我們自己要拿一套完備的方案出來。同時，歷史遺留問題的處理、法律糾紛的處理、物業(yè)和建設(shè)市場的拓展、在建項目的順利推進、經(jīng)營風(fēng)險的化解等，每一項事情都關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，都需要我們盡心盡力去落實好。

　我有時候也在反思，這一年多來，我們提了很多思路、很多想法，但安排得多、落實得不夠，是什么原因?通過學(xué)習(xí)《新時代中國特色社會主義思想十三講――用更加健全的制度體系保證人民當(dāng)家作主》，我認(rèn)識到，這是因為我們沒有緊緊地依靠我們廣大職工群眾，沒有最大限度團結(jié)、凝聚、激發(fā)廣大職工群眾的干事創(chuàng)業(yè)力量。所以，要辦好公司當(dāng)期和中長期的事情，我們兩級班子要緊緊依靠職工、全面發(fā)動職工，集中職工的力量解決生存發(fā)展的難題。如何發(fā)動職工?我認(rèn)為，關(guān)鍵是兩級班子要掛帥出征、敢于亮劍，時時處處

　帶好頭、做好表率：

　(一)提高政治站位。要持續(xù)把主題往深里走、往心里走、往實里走，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，提高政治站位。時刻我們是黨的干部，時刻我們是在為黨和國家、為人民做事，時刻把自己和企業(yè)的價值放到時代的大背景下去審視、放到組織和職工的期盼下去評判。不斷反省自身，用心履職盡責(zé)，堅持忘我奮斗。

　(二)保持發(fā)展定力。中國共產(chǎn)黨走過的 98 年，就是一部跌宕起伏、波瀾壯闊的奮斗史，我們黨經(jīng)歷了多少艱難坎坷才成就了今天的輝煌。XX 公司現(xiàn)在面臨的艱難放在整低谷，都是一次轉(zhuǎn)型糾偏，都是一次重生再造。當(dāng)前的 XXX 正處于這一時期，我們就是要通過外部改革和內(nèi)部變革，使企業(yè)具備生存和發(fā)展的能力。

　(三)加強能力鍛煉。_____在黨的十九大報告中將能力不足危險列為黨在新時代面臨的四大危險之一。對于地產(chǎn)公司來講，能力不足的危險是當(dāng)前最大的危險。面對錯綜復(fù)雜的艱難形勢，我們一些領(lǐng)導(dǎo)和干部缺少解決問題的有效方法，對一些問題久拖不決，對員工也不知道怎么指導(dǎo)。所以形勢越艱難，大家越要注重學(xué)習(xí)、注重能力鍛煉，讓自己適應(yīng)形勢變化的需要，這方面既需要公司組織的培訓(xùn)，大家也要利用一切機會和條件開展自學(xué)。

　(四)敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。_____強調(diào)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備

　的基本素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。對什么是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，習(xí)_____講了五隊伍的士氣必然能得到提升，團隊的干勁必然能夠增強，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展必然能夠?qū)崿F(xiàn)。

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