高校后勤管理的信息化建設(shè)

　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，科技水平不斷進步，信息技術(shù)在我國計算機領(lǐng)域取得了巨大成就，人們對信息化建設(shè)的要求也越來越高，我國教育水平也開始高速發(fā)展，學(xué)生生活、學(xué)習(xí)在這個信息化的時代里日漸離不開網(wǎng)絡(luò)，尤其是高校當(dāng)中的后勤管理。然而，在我國大多數(shù)高校當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)對于后勤管理信息化建設(shè)的重視度并不夠，沒有一個全面的規(guī)劃，缺少相應(yīng)的技術(shù)上的支持，系統(tǒng)功能不健全。因此，本文在基于對高校后勤調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究在高校后勤管理建設(shè)當(dāng)中存在的問題，說明了高校后勤管理的現(xiàn)階段狀況，分析其原因，找出相應(yīng)的解決方式及對策，加強對于高校后勤管理的信息化建設(shè)與規(guī)劃，完善高校的管理制度。
　　【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；教育水平；高校后勤；信息化建設(shè)；對策研究
　　一、高校后勤管理的研究背景
　　隨著我國信息技術(shù)水平的不斷提高，學(xué)校規(guī)模不斷建設(shè)擴大，高校后勤管理也在不斷地革新管理技術(shù)，因此，怎樣將高校各方面后勤管理事物建立得規(guī)范化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，怎樣提高服務(wù)水平，有一套完整的管理流程是我們當(dāng)前要重點研究的問題；提高高校后勤管理的一系列經(jīng)濟效益的問題，使后勤能夠保障并滿足于現(xiàn)今高校高等教育的高水平要求，將后勤管理的信息化服務(wù)平臺建設(shè)得更加完善，從而使得高校的后勤管理更加科學(xué)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對于高校的后勤管理進行全面的創(chuàng)新，合理利用資源促進科技建設(shè)與信息化管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快高校后勤管理的改革步伐，使后勤管理可持續(xù)建設(shè)，促進我國高校后勤管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
　　二、高校后勤管理的現(xiàn)階段狀況
　�。ㄒ唬└咝：笄诠芾砟Ｊ疥惻f�，F(xiàn)今所使用的后勤管理模式?jīng)]有創(chuàng)新，只是一味地照搬老管理方式，比較陳舊，缺乏新的管理技術(shù)，很多情況下都根據(jù)管理的需要來臨時調(diào)動工作人員進行操作，這樣不利于形成一個完整的管理系統(tǒng)，缺少整體上的把控，范圍的使用也會受到限制，加大了勞動量，工作效率也降低了，而且可靠性、準(zhǔn)確性等等都不高，不能夠適應(yīng)當(dāng)今高水平管理的發(fā)展需要，因此，我國學(xué)校龐大數(shù)量的學(xué)生信息量已經(jīng)無法滿足于陳舊的管理模式，陳舊的管理模式已經(jīng)跟不上高速發(fā)展的信息化時代的步伐。
　�。ǘ�）高校后勤管理設(shè)備不健全。傳統(tǒng)的管理設(shè)備已經(jīng)不滿足于現(xiàn)代化管理要求的需要，跟不上現(xiàn)今信息化管理的要求，學(xué)校對于這方面的重視度不夠高，設(shè)備的不完善使得不能夠深層次地研究網(wǎng)絡(luò)信息化，軟件使用隨意；此外，在眾多的后勤管理方式中，仍然使用傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計的方式，成本和效率低下，達不到信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
　　（三）高校后勤管理當(dāng)中資金與技術(shù)的不足。近年來，高校在人才培養(yǎng)方面、社會研究方面與科學(xué)研究方面都取得了不錯的成就，與高校的發(fā)展相比較，高校后勤管理的信息化建設(shè)受到了人才、技術(shù)、資金方面的限制，對于高校后勤管理系統(tǒng)的建設(shè)與信息化技術(shù)的應(yīng)用還很落后。在一項調(diào)查研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，29所高校當(dāng)中只有1所學(xué)校的后勤管理應(yīng)用了信息化建設(shè)技術(shù)，只有4所高校配備了專業(yè)的后勤管理技術(shù)人員，大部分的高校建設(shè)資金與技術(shù)的投入都不滿足當(dāng)前后勤管理建設(shè)的需要。
　　三、對于加強高校后勤管理信息化建設(shè)的研究對策
　　（一）更新高校后勤管理觀念。要改變高校后勤管理的觀念，加強對于高校后勤管理信息化建設(shè)，就要先從最基本的改變觀念開始，對于高校后勤管理的信息化建設(shè)重要性要充分地認(rèn)識到并重視起來，由此才能夠加強對于高校后勤管理信息化建設(shè)資金、人才以及技術(shù)的投入量，使高校后勤管理得到保障。因此，要實現(xiàn)高校后勤管理信息化建設(shè)就要加強和更新高校后勤管理的觀念，努力提高高校后勤管理信息化建設(shè)的技術(shù)水平。
　�。ǘ�）完善高校后勤管理信息化建設(shè)的設(shè)備。高校后勤管理的信息化建設(shè)具有一定的復(fù)雜程度，因此，需要我們加強在建設(shè)中的組織與領(lǐng)導(dǎo)，加強對于硬件設(shè)備人力、物力以及財力方面的投入，形成合理的、有效的、成熟的管理方式，保證高校后勤管理的平穩(wěn)運行，提高高校后勤管理的工作效率。目前對于高校物資緊張這一類問題，除了爭取國家資金的投入量，還可以向社會進行籌集資金等方式來爭取物資，加快高校后勤管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)，早日將高校后勤管理信息化建設(shè)變得科學(xué)化，促使高校后勤管理信息化建設(shè)快速步入正軌，通過硬件系統(tǒng)設(shè)備的建設(shè)來打下信息建設(shè)的良好基礎(chǔ)，有利后勤管理網(wǎng)絡(luò)平臺的建立與又好又快的發(fā)展。
　�。ㄈ�）加強對于高校后勤管理人員的培訓(xùn)。若想實現(xiàn)高校后勤管理的信息化建設(shè)，就需要具有創(chuàng)新能力和具備管理經(jīng)驗的高素質(zhì)團隊人員，只有將高校后勤管理人員對后勤管理信息化建設(shè)設(shè)備的應(yīng)用能力進行提高，才能使后勤管理進入信息化操作管理。因此，可以適當(dāng)組織對于高校后勤管理人員定期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，引進具備信息技術(shù)處理能力與先進管理觀念的人才，建立完整的高校信息化建設(shè)后勤管理體制，保證高校的健康持續(xù)發(fā)展。
　　四、結(jié)束語
　　在當(dāng)今信息化的社會當(dāng)中，高校后勤的信息化管理就顯得尤為重要，它既是實現(xiàn)高校信息化的一種手段，又是促進高校體制改革的一個重要環(huán)節(jié)，因此，對于實現(xiàn)高校后勤管理的信息化建設(shè)發(fā)展迫在眉睫。雖然對于推進高校后勤管理的傳統(tǒng)方式方法眾多，但傳統(tǒng)的方式會消耗大量的時間、資金與人力，且管理的范圍不能適應(yīng)目前市場的復(fù)雜狀況，跟不上信息化時代的節(jié)奏。后勤管理的信息化建設(shè)有利于推進高校的建設(shè)，有利于高校后勤的良性發(fā)展。
　　【參考文獻】
　　[1]陳子祥.高校后勤信息化建設(shè)路徑探究[J].學(xué)園，2017（30）.

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