信息化建設(shè)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)踐

　　摘要：信息化貫穿于社會(huì)生活中的每個(gè)領(lǐng)域，而作為我國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)部分的國有企業(yè)，財(cái)務(wù)管理是其管理的重要組成部分，對(duì)其經(jīng)營與發(fā)展起到直接影響的作用，財(cái)務(wù)管理日趨信息化也成為國有企業(yè)管理發(fā)展方向，加強(qiáng)建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理體系，有利于增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力，優(yōu)化國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本文首先介紹了財(cái)務(wù)管理信息化概述，接著分析了信息化建設(shè)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，最后有針對(duì)性提出了信息化建設(shè)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的措施，希望以文為信息化建設(shè)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)踐提供一定的借鑒。
　　關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)
　　中圖分類號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0184-02
　　在互聯(lián)網(wǎng)背景下，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要考慮市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而且也要結(jié)合更多的高新技術(shù)方法及科學(xué)技術(shù)體系，才能更好更快來開展企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理以信息化作為輔助手段，更為標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化進(jìn)行工作。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該逐步運(yùn)用信息化建設(shè)，才能不斷提高企業(yè)內(nèi)部工作效率，也能在信息化的平臺(tái)上加強(qiáng)與各方面的及時(shí)溝通，與時(shí)俱進(jìn)，走到時(shí)代的前端。
　　一、財(cái)務(wù)管理信息化概述
　　財(cái)務(wù)管理信息化是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)兩者，在財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，其核心工作就是在互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的便捷化。國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括信息化建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，有效地規(guī)范化、質(zhì)量化國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的前提，在作出重要決策時(shí)具備高度的參考價(jià)值。同時(shí)，只有管理系統(tǒng)的信息化無法構(gòu)成信息化建設(shè)，信息化建設(shè)還是組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要各層員工掌握信息化技術(shù)具備學(xué)習(xí)能力，并將信息化技術(shù)應(yīng)用到各自的工作職務(wù)中。
　�。ㄒ唬┯欣�于提高財(cái)務(wù)管理水平
　　管理信息化是我國企業(yè)改革的一個(gè)部分。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為企業(yè)管理中的一個(gè)組成部分，可以增強(qiáng)企業(yè)的管理水平，并且改變了以往的管理方法和管理模式，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理工作水平有著提升效用。
　�。ǘ�）有利于提升工作效率
　　管理效率可以通過信息化建設(shè)而得到顯著提升。移動(dòng)智能終端的迅速普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用，使得資源數(shù)據(jù)能夠在不同空間與時(shí)間被迅速準(zhǔn)確的整理、采集與處理，不僅節(jié)省了時(shí)間還降低了人力資源成本。在相同時(shí)間與不變?nèi)藛T的情況下，盡管大幅度的增加工作內(nèi)容仍然能夠更快速更準(zhǔn)確的完成工作。
　�。ㄈ�）有利于形成綜合的財(cái)務(wù)管理能力
　　價(jià)值鏈指的是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠產(chǎn)生價(jià)值，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中每一步驟能夠組成有序的鏈條。在整體的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中，經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)都存在微妙聯(lián)系，需要各部門相互配合。建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，搭建軟件平臺(tái)，準(zhǔn)確有效的把各部門工作聯(lián)系起來，從而形成財(cái)務(wù)管理的綜合能力。
　　二、信息化建設(shè)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬┫到y(tǒng)安全措施不健全
　　安全措施和安全意識(shí)在財(cái)務(wù)管理工作的信息化運(yùn)作中是最重要的任務(wù)之一。部分企業(yè)對(duì)于安全保護(hù)信息數(shù)據(jù)的意識(shí)薄弱，容易發(fā)生敏感資料或者財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)泄露等情況。此外，國有企業(yè)的信息化平臺(tái)中的部分模塊也容易受到不法分子入侵或攻擊，例如信息發(fā)布網(wǎng)站。需要從上到下貫徹共同防范財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全的意識(shí)與措施，從管理上來設(shè)置數(shù)據(jù)安全防火墻，否則，企業(yè)信息系統(tǒng)一旦遭受入侵攻擊將產(chǎn)生重大損失。
　�。ǘ�）沒有建設(shè)貼合企業(yè)實(shí)際情況的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)
　　國有企業(yè)均有自身的經(jīng)營特點(diǎn)或管理方式，因此財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)與情況來建設(shè)，而當(dāng)前部分企業(yè)只是把財(cái)務(wù)管理信息化局限在基礎(chǔ)工作中，未能將財(cái)務(wù)、審計(jì)和管理真正有效的融合一體，沒有做到靈活應(yīng)用和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。
　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)人員沒有重視信息化建設(shè)
　　財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的第一操控人就是財(cái)務(wù)人員，只有財(cái)務(wù)人員真正的操控應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理信息化才是受到根本性的重視。當(dāng)前，有部分財(cái)會(huì)人員仍然停留在初級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用階段，生硬的將紙張上的數(shù)據(jù)搬進(jìn)計(jì)算機(jī)中。許多的功能模塊沒有發(fā)揮其效用價(jià)值，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是片面的。系統(tǒng)才表面的功能應(yīng)用看似簡單，實(shí)際內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)系結(jié)構(gòu)涉及方方面面，簡單表面的財(cái)務(wù)操作或計(jì)算機(jī)應(yīng)用無法展示出真正價(jià)值，還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)籌能力和管理意識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的效用并推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。
　　三、信息化建設(shè)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的措施
　�。ㄒ唬┟鞔_企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)
　　一般情況下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)就是，通過軟件和硬件的升級(jí)改造實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流的全程與全面管理，達(dá)到最大化的資金利用，取得利潤最大化。各種類型的企業(yè)想要建設(shè)或完善財(cái)務(wù)管理信息化，首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)本身所處環(huán)境從實(shí)際出發(fā)，找出需要改進(jìn)或解決的問題。然后根據(jù)企業(yè)的總體指導(dǎo)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際的企業(yè)需求，進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化和分解、歸類，根據(jù)企業(yè)自身具備的特點(diǎn)做相應(yīng)的調(diào)整。
　�。ǘ�）高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹立信息化管理的觀念
　　信息化時(shí)代下，機(jī)會(huì)稍縱即逝，誰能敏銳的感知信息并及時(shí)反映掌握信息，便能夠占領(lǐng)市場的領(lǐng)先位置。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)中信息化所發(fā)揮的重要作用，建設(shè)完善的管理信息化系統(tǒng)，提升風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力并增強(qiáng)對(duì)資金的管控，提升市場中的國有企業(yè)在計(jì)算所得收入時(shí)，必須將所得收入換算成為不含有稅的收入，這必定會(huì)使得單位經(jīng)營利潤逐漸降低。
　　三、基于新型的“營改增”稅收政策施工單位的合理應(yīng)對(duì)策略
　　1.對(duì)發(fā)票管理工作進(jìn)行加強(qiáng)
　　增值稅專用發(fā)票往往充當(dāng)企業(yè)開展進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的不可或缺的憑證。因此，伴隨著“營改增”的貫徹實(shí)施，施工單位應(yīng)提高對(duì)發(fā)票管理工作的重視，并對(duì)發(fā)票管理制度進(jìn)行建立健全。首先，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，應(yīng)將發(fā)票開具、送達(dá)時(shí)間以及假發(fā)票開具責(zé)任等條款合理地加入到合同中。另外，應(yīng)對(duì)發(fā)票保管制度進(jìn)行建立，委派專業(yè)人員對(duì)增值稅發(fā)票進(jìn)行管理，從而避免發(fā)票損壞、丟失等現(xiàn)象的大量出現(xiàn)。除此之外，加強(qiáng)對(duì)發(fā)票管理工作的重視。施工單位在得到增值稅專用發(fā)票后，應(yīng)在十八個(gè)月內(nèi)對(duì)認(rèn)證、抵扣工作進(jìn)行完成，避免由認(rèn)證過期而引發(fā)的稅款難以抵扣問題的頻繁發(fā)生。

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