新疆農(nóng)村供電所信息化建設(shè)的問題及對策

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

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          摘要 隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,通過信息化的建設(shè),農(nóng)村供電所信息系統(tǒng)越來越多,各類專業(yè)系統(tǒng)提升了工作效率,提高了信息化水平。同時(shí)也增加了農(nóng)村供電所工作任務(wù),在業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成度較低的情況,存在數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,應(yīng)用功能不完善等問題,阻礙了農(nóng)村供電所的信息化建設(shè)。
          【關(guān)鍵詞】農(nóng)村供電所 信息化建設(shè) 系統(tǒng)集成度
          隨著國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)工作的加快,行業(yè)信息化發(fā)展迅速,各專業(yè)信息系統(tǒng)如雨后春筍,上線運(yùn)行,升級換代,提高了農(nóng)村供電所的運(yùn)行效率,也增加了其工作任務(wù)。因此,促進(jìn)基層各專業(yè)間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)貫通,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)互聯(lián)互通、高度集成,進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)已是農(nóng)村供電所發(fā)展的必然選擇。同時(shí)也是減輕農(nóng)村供電所工作任務(wù)的重要保障和實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)在基層供電所落地生根、深化應(yīng)用的主要途徑。
          1 農(nóng)村供電所信息化建設(shè)現(xiàn)狀
          加強(qiáng)農(nóng)村供電所信息化建設(shè),有利于農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展,為新疆農(nóng)村供電所的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,還有利于更好的服務(wù)新農(nóng)村。近些年,新疆電力信息化建設(shè)得到大幅提升,農(nóng)村供電所上線使用了包含營銷業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、安全管理、班組建設(shè)等多個(gè)方面系統(tǒng)。短期內(nèi)上線運(yùn)行了大量信息化系統(tǒng),農(nóng)村供電所員工傳統(tǒng)觀念難以轉(zhuǎn)變,對信息系統(tǒng)接受能力弱,不能有效的發(fā)揮出信息系統(tǒng)的作用,如表1所示。
          2 存在的問題
          2.1 信息化集成水平較低
          電力行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)眾多,各專業(yè)系統(tǒng)之間集成度不高,信息數(shù)據(jù)不通暢,流程扭轉(zhuǎn)速度慢,導(dǎo)致工作效率較低,用戶重復(fù)跑供電所辦理業(yè)務(wù);電力行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)種類繁多、流程復(fù)雜,專業(yè)系統(tǒng)之間流程邏輯差異較大,農(nóng)村供電所員工普遍素質(zhì)不高,對信息系統(tǒng)流程不熟悉,經(jīng)常產(chǎn)生錯誤數(shù)據(jù)。
          2.2 信息化應(yīng)用水平不高
          由于系統(tǒng)集成度較低,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,系統(tǒng)功能不能發(fā)揮其最大化的作用,用戶辦理業(yè)務(wù)等待時(shí)間長,難以對用電客戶提供全方位的供電服務(wù);各層級管理人員在統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)時(shí),可以從系統(tǒng)直接抽取的數(shù)據(jù),繼續(xù)讓農(nóng)村供電所員工手工填寫;輔助性系統(tǒng)上線后,管理人員對系統(tǒng)的管理方式主要是對基層系統(tǒng)使用頻次、數(shù)據(jù)對應(yīng)情況等進(jìn)行通報(bào)、考核,出現(xiàn)為了指標(biāo)而錄入數(shù)據(jù),偽造數(shù)據(jù)的情況和員工服務(wù)于系統(tǒng)現(xiàn)象。
          2.3 信息數(shù)據(jù)重復(fù)錄入
          新疆農(nóng)村供電所信息化建設(shè)具有業(yè)務(wù)系統(tǒng)多,上線速度快的特點(diǎn)。隨著信息化建設(shè)工作的加快,各專業(yè)均上線運(yùn)行了新的信息系統(tǒng),每一個(gè)系統(tǒng)上線均需要錄入、核實(shí)大量的數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間沒有形成高度集成,部分?jǐn)?shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)共享或源端異動維護(hù),同一數(shù)據(jù)需要在不同系統(tǒng)中重復(fù)進(jìn)行錄入,給農(nóng)村供電所增加了較多工作任務(wù)。
          2.4 員工對信息化系統(tǒng)不熟悉
          農(nóng)村供電所員工有限,普遍面臨結(jié)構(gòu)性缺員,供電所員工需要負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù),需要同步學(xué)習(xí)多個(gè)專業(yè)系統(tǒng),導(dǎo)致員工對系統(tǒng)不熟悉基層員工信息化運(yùn)用能力較弱,對信息系統(tǒng)相對不熟悉,數(shù)據(jù)的錄入只為了完成工作任務(wù),忽略了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求,錯誤數(shù)據(jù)常常發(fā)生。
          3 解決的對策
          3.1 做好系統(tǒng)集成,簡化業(yè)務(wù)流程
          做好系統(tǒng)集成工作,將現(xiàn)有不同專業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行深度融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的融合貫通。新系統(tǒng)上線前,應(yīng)建立與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成工作,實(shí)現(xiàn)新、老系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)相通、數(shù)據(jù)共享,避免成為數(shù)據(jù)獨(dú)立的信息孤島;完善系統(tǒng)報(bào)表功能,系統(tǒng)能提取的數(shù)據(jù),杜絕基層人工填報(bào),切實(shí)減輕基層工作任務(wù);不斷簡化業(yè)務(wù)流程,農(nóng)村供電所面對廣大用電客戶,需要滿足不同種類用戶的各種需求,大部分用戶的需求相對簡單,要不斷簡化信息系統(tǒng)流程,履行一次性告知的責(zé)任,或通過信息系統(tǒng)對外發(fā)布相關(guān)信息,讓用戶提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料,避免用戶重復(fù)往返跑供電所。
          3.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)
          加強(qiáng)農(nóng)村供電所人員培養(yǎng),利用多種招聘方式,加強(qiáng)年輕人員引進(jìn),增加農(nóng)村供電所員工,儲備專業(yè)人才,促進(jìn)員工向“一項(xiàng)業(yè)務(wù)精通,多項(xiàng)業(yè)務(wù)熟悉”的方向發(fā)展,確保其真正掌握一方面工作和熟練操作一個(gè)系統(tǒng);扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,每一個(gè)系統(tǒng)上線前,要安排系統(tǒng)運(yùn)維人員赴基層進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)教會農(nóng)村供電所人員使用系統(tǒng),并聽取基層業(yè)務(wù)人員對系統(tǒng)流程的建議,解決新系統(tǒng)上線后基層業(yè)務(wù)人員遇到的問題。
          3.3 重視數(shù)據(jù)質(zhì)量,做好功能應(yīng)用
          高度重視進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是支撐系統(tǒng)運(yùn)行的保障,是業(yè)務(wù)流程扭轉(zhuǎn)的前提,要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的管控力度,各類設(shè)備信息、用戶信息發(fā)生變化后,要嚴(yán)格執(zhí)行異動管理辦法,實(shí)現(xiàn)“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的源端數(shù)據(jù)管理,避免數(shù)據(jù)前清后亂;做好系統(tǒng)功能深化應(yīng)用工作,數(shù)據(jù)與系統(tǒng)均是為工作服務(wù),新系統(tǒng)上線后,要全力做好功能實(shí)用化,開發(fā)實(shí)用的功能,滿足和支撐農(nóng)村供電所的實(shí)際工作,讓數(shù)據(jù)和系統(tǒng)真正的服務(wù)于工作,服務(wù)于用戶,提高工作效率。
          3.4 嚴(yán)把系統(tǒng)質(zhì)量,做好后期運(yùn)維
          嚴(yán)格把關(guān)新系統(tǒng)上線運(yùn)行,業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線前要組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、信息部門、工會、系統(tǒng)應(yīng)用單位等方面專業(yè)人員進(jìn)行評審、把關(guān),確保其系統(tǒng)功能的完善性。嚴(yán)禁出現(xiàn)系統(tǒng)集成度不高、應(yīng)用功能不足、業(yè)務(wù)流程不完善等問題帶病上線運(yùn)行,未能真正提高農(nóng)村供電所工作效率。努力做好系統(tǒng)上線后的運(yùn)維工作,新系統(tǒng)上線運(yùn)行后,管理人員自身要經(jīng)常使用系統(tǒng),收集系統(tǒng)應(yīng)用單位反饋的意見,組織系統(tǒng)運(yùn)維單位及時(shí)完善功能應(yīng)用。
          4 結(jié)語
          隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,信息化建設(shè)力度不斷加強(qiáng),深化農(nóng)村供電所信息化建設(shè),利用信息化技術(shù)和方法,提高日常工作中信息化的應(yīng)用水平,切實(shí)減輕基層的工作任務(wù),提高工作效率,提升供電服務(wù)水平,讓基層員工與廣大用電客戶感受到信息化建設(shè)帶來的便利和實(shí)惠。

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