施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的意義和途徑分析

　　摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個企業(yè)的市場競爭越來越激烈，在這種環(huán)境下，企業(yè)中的人力資源逐漸成為了核心競爭力，因此提高人事管理的科學性和有效性尤為重要。對于施工企業(yè)來說，思想政治工作的開展能夠引導人事管理工作的順利開展，通過建立人事規(guī)章制度來嚴格落實人事記錄，進而增強企業(yè)員工的凝聚力。通過開展思想政治工作，遵循以人為本原則，并加強建設企業(yè)文化，企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性和積極性會顯著提高，進而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。本文主要是針對施工企業(yè)中在人事管理中開展思想政治工作的意義，以及開展的游戲途徑進行詳細的分析和介紹，這對提高施工企業(yè)人事管理的水平和質(zhì)量具有重要的意義和作用。
　　關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 人事管理 思想政治工作 意義 有效途徑
　　對于企業(yè)中的思想政治工作和人事管理工作來說，都是企業(yè)中的重要組成部分，相互之間互為彼此、緊密相連。在當前的市場環(huán)境下，在人事管理工作加強思想政治工作，一方面能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面人事管理的水平和質(zhì)量也能夠得到極大的提高，從而充分的激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和積極性。實現(xiàn)施工企業(yè)思想政治工作制度化、科學化和系統(tǒng)化的開展，能夠?qū)⑵髽I(yè)團隊力量和個人的效能s充分發(fā)揮出來。
　　一、思想政治工作在施工企業(yè)人事管理中的意義
　　1.能夠為人事管理工作指引方向。
　　對于施工企業(yè)中的人事管理工作來說，其目的主要是通過對人力資源的合理分配，來獲取最大的經(jīng)濟效益，為市場經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)提供相應的服務，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)中的人事管理工作應該與企業(yè)自身的市場定位、價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)文化向一致。在企業(yè)中實施思想政治工作，一方面表現(xiàn)出了企業(yè)自身的文化內(nèi)容，體現(xiàn)出企業(yè)決策者的服務理念、經(jīng)營方法等信息；另一方面體現(xiàn)出一定的核心價值觀[1]。因此，思想政治工作的開展能夠為人事管理工作指引方向，保證企業(yè)人事管理工作的方向與企業(yè)自身的服務方向以及經(jīng)營前景相同。如果在人事管理工作中沒有思想指引的話，就會導致管理工作出現(xiàn)盲目性，限制著企業(yè)的長期有效發(fā)展。
　　2.能夠為建立人事規(guī)章制度提供依據(jù)。在任何企業(yè)中如果想順利的開展人事管理工作，其基礎和前提就是相關(guān)的規(guī)章制度，通過制度規(guī)范，企業(yè)中的員工才能夠系統(tǒng)的實施各種工作計劃和行為活動。就目前來說，在建筑施工行業(yè)中，企業(yè)思想政治工作的開展能夠為人事規(guī)章制度提供一定的依據(jù)，一方面企業(yè)中的思想政治工作能夠在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)本身的發(fā)展方向；另一方面在開展思想政治工作的時候，需要對企業(yè)員工的整體工作狀態(tài)和價值觀念有所考慮。因此，在人事管理中需要“以人為本”，并與企業(yè)中的思想政治工作一致。
　　3.能夠監(jiān)督人事紀律的嚴格執(zhí)行。在企業(yè)中的人事管理過程中，關(guān)鍵是企業(yè)員工需要受到相關(guān)規(guī)章制度的強制性管理，員工的行為舉止會通過獎懲措施和績效評測體現(xiàn)出來。但是對于這些規(guī)章制度來說，屬于單一的硬性規(guī)范，這種片面化的監(jiān)管反而會起到一定的負面作用。為了很好的解決這一問題，實施思想政治工作是十分必要和關(guān)鍵的，在管理過程中應該注重“剛?cè)岵�濟”，思想政治工作主要是從思想方面對企業(yè)員工進行文化熏陶。另外在良好的企業(yè)文化氛圍中，員工的企業(yè)認同感、歸屬感以及責任感能夠得到增強，克制和糾正員工的錯誤思想，進而實現(xiàn)個人價值。進而企業(yè)員工工作的主動性和積極性就能夠得到充分調(diào)動，施工效率得到顯著提高，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
　　二、在施工企業(yè)人事管理工作中實施思想政治工作的有效途徑
　　1.注重以人為本。在施工企業(yè)的思想政治工作中和人事管理工作中，都需要遵循“以人為本”的原則，因此需要在思想政治工作和人事管理工作中各個環(huán)節(jié)都需要落實貫徹以人為本的理念。所謂的“以人為本”，首先就需要保證企業(yè)中員工的心理狀態(tài)和思想狀態(tài)與企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計劃相一致，這樣既能夠表現(xiàn)出企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，重視企業(yè)員工的思想健康、心理健康以及精神狀態(tài)，又能夠最大限度的滿足企業(yè)員工的歸屬感和成就感，保證晉升渠道和發(fā)展平臺的多元化與廣闊性。其次在制定發(fā)展規(guī)劃和人事制度的時候，應該充分的考慮到企業(yè)員工的實際情況和需求，衡量員工的工作效能和工作能力，這樣員工的潛能就能夠被充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)效益。
　　2.加強思想政治教育培訓。通過思想政治教育培訓，企業(yè)員工的操作水平和專業(yè)素質(zhì)能夠得到有效提高，同時對提高企業(yè)員工的認同感、歸屬感以及職業(yè)道德也具有重要的促進意義。在施工企業(yè)中，為了更好的開展思想政治教育培訓工作，首先就需要保證員工行動和思想的統(tǒng)一，這樣就能夠提高員工工作效率；其次在思想政治教育培訓的過程中，應該將業(yè)務技能、經(jīng)營理念以及企業(yè)文化當做是其中的主要內(nèi)容，通過政策宣傳，企業(yè)員工的主人翁意識大大增強。其中需要注意的是，施工企業(yè)在人事管理工作的各個環(huán)節(jié)中都應該深入貫徹思想政治工作，注重思想政治教育培訓，同時在企業(yè)決策中也能夠體現(xiàn)出一定的人性化特征。
　　3.提高思想政治工作的系統(tǒng)化。施工企業(yè)在人事管理中切實貫徹思想政治工作，就能夠加強思想政治工作的系統(tǒng)化，保證思想政治工作能夠滲透到企業(yè)教育培訓、職業(yè)技能鑒定、薪酬管理、績效管理等各個環(huán)節(jié)中。第一業(yè)務能力培訓的加強，能夠提高企業(yè)員工的操作技能和專業(yè)素質(zhì)，特別是對于一線操作的員工來說，專業(yè)素質(zhì)是十分重要的；第二需要構(gòu)建敬業(yè)愛崗的榜樣和典范，注重“對標樹標”活動的開展，通過企業(yè)員工自身的力量來提高整體的凝聚力和工作積極性；第三需要將思想政治教育在人事管理制度做出明確規(guī)定，這對提高人事管理工作的可行性、完備性以及先進性具有重要的作用，其執(zhí)行能力能夠得到顯著增強。
　　4.加強企業(yè)文化建設。在企業(yè)員工的日常生活中，所處的氛圍和環(huán)境就是企業(yè)內(nèi)部的文化，因此在思想政治工作中應該加強建設企業(yè)文化。這主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是在思想政治教育內(nèi)容中，企業(yè)文化應該具有一定的針對性和代表性；另一方面是在思想政治工作中添加多樣化的企業(yè)文化，并通過思想政治教育活動的開展來加強對員工的熏陶，在潛移默化中提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。
　　三、結(jié)語
　　總的來說，施工企業(yè)中的人事管理工作是十分復雜且重要的，會涉及到員工個人發(fā)展、考勤管理、工資原理、績效管理等各個方面，特別是對于施工企業(yè)來說，在人事管理中加強思想政治教育是提高其管理水平的重要方面，這樣一些企業(yè)員工的思想覺悟能夠有所提高，員工工作積極性和主動性充分調(diào)動，其工作效率顯著提高，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。將思想政治工作貫徹到企業(yè)人事管理過程中，最關(guān)鍵的是需要加強企業(yè)文化建設，推進其 系統(tǒng)化發(fā)展，有效的發(fā)揮出人事管理的重要作用。
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