商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的表外業(yè)務(wù)研究

        發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 人生感悟 點擊:


          [摘 要] 首先對表外業(yè)務(wù)的概念及特點進行綜述,確定理論基礎(chǔ)。然后分析了我國商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,通過對表外業(yè)務(wù)收入等數(shù)據(jù)指標的分析,發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行發(fā)展中,傳統(tǒng)表外業(yè)務(wù)為主流,表外業(yè)務(wù)收入增長迅速,表外業(yè)務(wù)收入貢獻度發(fā)展遲滯,也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。最后結(jié)合我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀及問題,提出了可行的策略措施。
          [關(guān)鍵詞] 商業(yè)銀行;表外業(yè)務(wù);經(jīng)營管理
          doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 19. 062
          [中圖分類號] F830.59 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)19- 0110- 02
          1 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)概念界定
          表外業(yè)務(wù)是指不反映在資產(chǎn)負債表上但對資產(chǎn)負債表構(gòu)成潛在的實質(zhì)影響,不占用銀行資金但對銀行資金構(gòu)成或有損失的銀行業(yè)務(wù)。表外業(yè)務(wù)包括結(jié)算、代理等無風(fēng)險業(yè)務(wù)和信用證、票據(jù)貼現(xiàn)、衍生品交易等或有風(fēng)險業(yè)務(wù)。
          2 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及問題
          2.1 表外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
          經(jīng)過幾年發(fā)展,表外業(yè)務(wù)取得巨大進步。其收入金額不斷增加。《中國金融穩(wěn)定報告2013》顯示,截至2012年末,銀行業(yè)金融機構(gòu)表外業(yè)務(wù)(含委托貸款和委托投資)余額48.65萬億元,比年初增加8萬億元增長19.68%。同期商業(yè)銀行各項貸款余額為51.7萬億元,整個銀行業(yè)貸款余額為68.59萬億元。16家上市銀行的信用證、保函、承兌匯票、貸款承諾等或有風(fēng)險表外項目余額為15.08萬億元,其中工行、建行、中行均超過2萬億元;北京銀行表外項目為1 625.62億元,同比增長58.91%,民生、光大、交行的增速也超過20%。各大商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)每年的收入總量逐年增長,而且各自的增長比率都在10%以上。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,表外業(yè)務(wù)的市場需求也不斷上升。國內(nèi)市場需求的增加直接影響了商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)量的不斷加大,從而讓各商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)收入總量一年比一年多。
          2.2 表外業(yè)務(wù)發(fā)展中的制約因素
          2.1.1 法律法規(guī)體系不健全
          一是管制過于嚴苛。我國實行對金融機構(gòu)的嚴格管制,因為金融體系的建立健全關(guān)系到金融秩序的好壞。但是嚴格監(jiān)管實現(xiàn)金融秩序的有章可循固然很好,但是過于嚴格的管制必然束縛了商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展,會在一定程度上扼殺商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新積極性,影響表外業(yè)務(wù)的自然發(fā)展進程。二是法律條文不全面。我國商業(yè)銀行關(guān)于表外業(yè)務(wù)的法律體系并不健全,指導(dǎo)性文件居多,而強制性的法律法規(guī)較少,存在一些監(jiān)管盲點,使得表外業(yè)務(wù)的開展沒有強制性的法律法規(guī)做支撐,秩序混亂。沒有全面完善的法律法規(guī)作為支持。
          2.2.2 金融市場發(fā)育程度低
          我國金融市場發(fā)展起步較晚,金融市場的自由化程度較低。受國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)原則的限制,商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)壁壘較多,進入門檻較高,表外業(yè)務(wù)開展過程中的阻力也很大?珙I(lǐng)域、綜合性、全方位的表外業(yè)務(wù)產(chǎn)品在短期內(nèi)無法研發(fā),銀行表外業(yè)務(wù)的集約水平偏低。這就造成商業(yè)銀行中那些高技術(shù)含量、高附加值、高收益的表外業(yè)務(wù)的推廣發(fā)展是始終停留在初級階段,僅在個別地區(qū)試點,如咨詢服務(wù)、代客理財、保險基金、證券基金等表外業(yè)務(wù)。與表外業(yè)務(wù)相關(guān)的衍生品市場發(fā)展緩慢,制約了商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
          2.2.3 風(fēng)險防范意識薄弱
          很多銀行僅提供極少占用銀行自身資金的代理支付、結(jié)算類表外業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行出于利益原因,開始對表外業(yè)務(wù)進行盲目擴張。也沒有關(guān)注許多表外業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險。大多數(shù)的表外業(yè)務(wù)屬于低風(fēng)險業(yè)務(wù),但有些表外業(yè)務(wù)還是會具有一定風(fēng)險的。比如承諾類、擔保類等可能形成或有資產(chǎn)、或有負債的業(yè)務(wù)都含有一定風(fēng)險。比如以信用證為代表的承諾類業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)與銀行的信用掛鉤。它的主要風(fēng)險在于,在信用證到期付款時,如果開證申請人資金不足或者沒有資金,無法按期付款。這個時候開證行就需要替客付款。這樣就使得開證行的不良資產(chǎn)增加了,從而加大了風(fēng)險。再比如以保函為代表的擔保類業(yè)務(wù)。特別是一些工程類的保函,這類業(yè)務(wù)的風(fēng)險在于開立了保函,在申請人無力支付受益人索賠金額時,開立行必須要先墊款。這也為銀行增加了不良資產(chǎn),進而增加了銀行風(fēng)險。
          總之,商業(yè)銀行在開展表外業(yè)務(wù)的過程中應(yīng)警惕風(fēng)險,科學(xué)合理地擴張。要將風(fēng)險控制到最低程度。
          3 商業(yè)銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)對策建議
          3.1 健全法律法規(guī)體系
          在業(yè)內(nèi)、網(wǎng)絡(luò)展開對法律法規(guī)的調(diào)研,了解專業(yè)人士、銀行客戶在表外業(yè)務(wù)開展中遇到的法律問題,以此為參考進行法律法規(guī)的完善和制定。各個低級地方政府應(yīng)根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,以現(xiàn)有法律為藍本,制定出符合當?shù)靥厣姆ㄒ?guī)條文,進一步細化。法律法規(guī)管制嚴苛也暴露出我國表外業(yè)務(wù)市場還不夠完善,所以,要進一步明確銀監(jiān)會和行業(yè)協(xié)會職責,將表外業(yè)務(wù)發(fā)展作為銀監(jiān)會的重要推動項目,實行政府直接管理和行業(yè)自律管理相結(jié)合,嚴格管理,并以法律的形式固化穩(wěn)定下來。
          3.2 提升金融市場化程度
          一是鼓勵表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新,政府部門應(yīng)予以積極的支持。二是銀監(jiān)會和行業(yè)協(xié)會應(yīng)加大對表外業(yè)務(wù)發(fā)展的宣傳,提升客戶認知水平,降低客戶的免費認知,拉動市場需求,完善競爭機制,以市場需求推動金融市場的優(yōu)化。為了有效提升提高銀行客戶的綜合素質(zhì),切實達到宣傳教育效果,可以通過現(xiàn)場宣傳教育、遠程宣傳教育、戶外宣傳教育與新聞媒體宣傳教育“四位一體”的工作體系,使用多種宣傳方式,拓寬投資者的知識視野,注重培養(yǎng)提高他們的法律意識、風(fēng)險意識,提高對表外業(yè)務(wù)的了解程度。
          3.3 健全表外業(yè)務(wù)防范機制
          首先,建立健全內(nèi)控制度。銀行應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,加強相關(guān)的宣傳教育,使全體員工認識到表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險性。建立表外業(yè)務(wù)風(fēng)險評判機制,在產(chǎn)品研發(fā)或推廣中,針對不同業(yè)務(wù)種類、不同地區(qū)的情況進行系統(tǒng)分析,采取恰當可行的風(fēng)險防范措施,尤其是要對一些金融衍生品等高技術(shù)含量的表外業(yè)務(wù)提起重視。
          其次,加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。商業(yè)銀行應(yīng)將表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理納入日常工作范圍,根據(jù)表外業(yè)務(wù)技術(shù)負責、風(fēng)險隱蔽性強的特點,制定風(fēng)險管理措施,并從總行到分行、支行予以落實,分層管理,將風(fēng)險管理落到實處。
          4 結(jié) 語
          基于我國商業(yè)銀行間競爭不斷加劇,商業(yè)銀行面臨嚴峻挑戰(zhàn)。本文結(jié)合了實際數(shù)據(jù),對表外業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,得出了表外業(yè)務(wù)的現(xiàn)實問題。還對表外業(yè)務(wù)發(fā)展限制因素進行了分析。最后根據(jù)問題提出了相應(yīng)的對策建議?傊瑖猩虡I(yè)銀行要再次提高認識,要有危機意識,繼續(xù)加大對表外業(yè)務(wù)的發(fā)展。我國表外業(yè)務(wù)的發(fā)展空間巨大,國有商業(yè)銀行必然會在以后的日子里取得較好的成績。
          主要參考文獻
          [1]張劍. 中美商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)經(jīng)營策略對比分析[D].濟南:山東大學(xué),2014.
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