淺談濟源市煙葉生產(chǎn)組織管理模式的創(chuàng)新
發(fā)布時間:2019-08-26 來源: 人生感悟 點擊:
當(dāng)前煙草行業(yè)的改革不斷深化,對優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求也急劇增加,一家一戶分散種植在滿足工業(yè)企業(yè)原料要求、提供原料保障方面顯得步履艱難。創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式,實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)全過程的科學(xué)管理,進而提高煙葉資源配置效率,提高優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力,是濟源市煙葉生產(chǎn)正在探索和實踐的重大課題,同時也是推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)必須思考的問題。
一、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式的必要性
目前,一家一戶分散種植仍然是濟源市主要的煙葉生產(chǎn)組織管理方式,種煙戶數(shù)多、種植區(qū)域分散、戶均種植面積小、煙葉種植集中度低,已成為制約現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,影響了煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。煙葉生產(chǎn)在一定程度上遭遇了一個成長“瓶頸”:生產(chǎn)成本居高,煙農(nóng)增收乏力,煙葉生產(chǎn)科技含量不高,煙葉種植風(fēng)險日益擴大,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍和穩(wěn)定規(guī)模面臨壓力,煙葉可持續(xù)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗!皢未颡毝贰钡膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式已經(jīng)不能滿足烤煙生產(chǎn)發(fā)展的需要,煙葉分散種植的現(xiàn)狀要求必須從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,要求創(chuàng)新符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要求的煙葉生產(chǎn)組織管理模式。
二、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式需要解決的問題
。ㄒ唬┙鉀Q土地有效流轉(zhuǎn)的問題
土地集中連片是規(guī);N植、集約化經(jīng)營的根本要求,是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式最迫切需要解決的問題。土地流轉(zhuǎn)實施難度比較大,一方面,大部分農(nóng)民的土地觀念還比較強,認(rèn)為其承包土地是維持生活最牢固的依靠,在方方面面的考慮下不肯輕易將土地流轉(zhuǎn)出
來;另一方面,由于各地大力發(fā)展經(jīng)濟作物導(dǎo)致土地租賃價格偏高,加之外出務(wù)工人員多,造成租地成本大、請工難、工錢高、管理跟不上等問題,影響了規(guī)模種植的積
極性。
。ǘ┙鉀Q煙農(nóng)如何有效組織的問題
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一個顯著特征就是要把煙農(nóng)有效地組織起來,形成合力。煙農(nóng)的組織,僅靠行政力量組織、管理是行不通的,必須通過創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式,建立有效的機制體制,提高煙農(nóng)自我組織、自我管理的意識和能力,促進煙農(nóng)形成一個利益緊密聯(lián)系的集體,真正把煙農(nóng)有效組織起來。
。ㄈ┙鉀Q高效開展專業(yè)化服務(wù)的問題
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)全面開展專業(yè)化服務(wù),而目前農(nóng)村青壯勞動力資源短缺的狀態(tài),種煙的多為留守的婦女、兒童和老人,不便于組織和管理,技術(shù)落實也無法得到保障。創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式,要使有一定素質(zhì)、種煙技術(shù)較好的部分青壯勞動力實現(xiàn)“回流”,參與到煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)中來,并保持這樣的隊伍人員持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,確保實施高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)。
三、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式應(yīng)把握的原則
。ㄒ唬┙Y(jié)合實際的原則
規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)實質(zhì)就是把煙葉生產(chǎn)要素進行有效的整合,提高資源配置效率,提升煙葉質(zhì)量和種煙效益。因而創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式不能拘泥于形式,更不能流于形式。創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式既要結(jié)合本地實際,又要充分考慮自然資源的承載能力,還要借鑒先進的經(jīng)驗,進行系統(tǒng)集成、優(yōu)化設(shè)計,避免掉進盲目求新、求大、求全的陷阱。
。ǘ┦袌鲆龑(dǎo)的原則
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式,從根本上是要革除小農(nóng)經(jīng)濟弊端,要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,以利益為驅(qū)動,將分散經(jīng)營的農(nóng)戶通過適當(dāng)方式連接起來,建立相應(yīng)的煙葉生產(chǎn)組織,實現(xiàn)種煙收益的提升。
。ㄈ┳鹬?zé)熮r(nóng)的原則
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式,要充分體現(xiàn)尊重農(nóng)民意愿的原則。要承認(rèn)和尊重農(nóng)戶的市場主體地位,使“自發(fā)農(nóng)民組織”依托已有的體制條件,聚合分散的農(nóng)民,增強農(nóng)民群體的競爭力,要充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。
。ㄋ模﹥(yōu)惠政策推動的原則
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)組織管理模式的創(chuàng)新,一方面,需要加強政府扶持和引導(dǎo)力度,創(chuàng)造良好的社會氛圍;另一方面,必須減少行政干預(yù),要通過優(yōu)惠政策來推動煙葉生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。這就要求我們既要最大限度地服務(wù)于煙農(nóng)組織形式的創(chuàng)新,出臺多項優(yōu)惠政策,從根本上激發(fā)煙農(nóng)組織形式創(chuàng)新的潛力,又要避免過多條條框框的束縛。
四、 創(chuàng)新模式
近年來,各種植煙草的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后探索了多種煙葉生產(chǎn)管理模式。當(dāng)前煙葉生產(chǎn)組織管理模式的創(chuàng)新主要集中在兩個方面,一是煙葉生產(chǎn)組織模式的創(chuàng)新,如大戶承包、分散管理、服務(wù)體系、煙葉生產(chǎn)合作社等;二是生產(chǎn)管理方式的創(chuàng)新,如煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、煙葉農(nóng)場煙草等簡化煙葉生產(chǎn)組織管理等。
(一)生產(chǎn)組織模式的創(chuàng)新
煙農(nóng)大戶承包一般是在特定的煙葉生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),通常是把做事公平公正、樂于助人、有威信、生產(chǎn)水平較高的農(nóng)戶推選為大戶,并由大戶承包。由承包者負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督,由各專業(yè)管理組分組管理。各組之間互相扶持、互相幫助,按照相對一致的技術(shù)要求共同組織煙葉生產(chǎn)。著力解決種煙戶數(shù)多、種植區(qū)相對集中、戶均種植面積小等問題,通過約定一致的技術(shù)操作,強化各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實,提高烤煙種植水平,確保大戶及煙農(nóng)增收。
1.煙葉農(nóng)場。煙葉農(nóng)場化生產(chǎn)是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。煙葉農(nóng)場化生產(chǎn)具備了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本特征,是實行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ), 有利于專業(yè)化協(xié)作的鞏固和發(fā)展,有利于煙葉質(zhì)量的提高和穩(wěn)定。
2.煙葉生產(chǎn)合作社。煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社是在社會主義市場經(jīng)濟體制下,按照股份制的要求,本著“入社自愿、合同產(chǎn)銷、互助互利、利益均沾”的原則,吸收有勞力、有技術(shù)、又愿按照章程要求種植煙葉的煙農(nóng)參與的,具有法律約束力的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臒熑~生產(chǎn)經(jīng)濟合作組織。煙葉生產(chǎn)合作社的共同特點,是以自愿互利為根本原則,通過煙葉生產(chǎn)合作社的形式,把煙農(nóng)組織管理起來,社員遵守本社章程和管理制度,共同組織煙葉生產(chǎn),所得收益按入股份額歸社員所有。
(二)煙葉生產(chǎn)管理方式的創(chuàng)新
煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是運用“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)選”的標(biāo)準(zhǔn)化原則,對煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程,通過制定和實施標(biāo)準(zhǔn),促進先進的煙草農(nóng)業(yè)科技成果和技術(shù)的迅速推廣,確保煙葉質(zhì)量和安全,促進煙葉的正常流通,從而達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)程序化、管理規(guī)范化。
綜上所述,為了適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī);N植、集約化經(jīng)營的根本要求和煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要,濟源市要不斷的改革創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式,這些模式也從各個層面或多或少地解決了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式的弊端,取得了比較好的實施效果,顯示出創(chuàng)新現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)組織管理模式的優(yōu)越性。因此,要針對創(chuàng)新現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)組織管理模式重點要解決的問題,把握創(chuàng)新的原則,遵循社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,大膽改革、開拓創(chuàng)新,通過不斷實踐和逐步完善,摸索出適合煙葉產(chǎn)區(qū)、有自身特色的一整套現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)管理模式。
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