阿港正傳【港人正傳】
發(fā)布時(shí)間:2020-02-15 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
導(dǎo)語:他領(lǐng)銜建造的瓜達(dá)爾港是中國工程走向世界的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 孫子宇拿出一張面值5盧比的巴基斯坦貨幣,指著上面的圖案對《世界博覽》記者說:“我當(dāng)時(shí)對穆沙拉夫說,你當(dāng)了總統(tǒng)之后,要把瓜達(dá)爾港放在錢幣上!5盧比相當(dāng)于1元人民幣,是巴基斯坦人使用最頻繁的貨幣。在它的正面,就記錄著中國援建巴基斯坦最重要的工程――瓜達(dá)爾港。而孫子宇本人,正是當(dāng)時(shí)建造這個(gè)港口的總工程師。
在沙漠中建港口
早在2001年謝里夫任巴基斯坦總理的時(shí)候,就曾經(jīng)規(guī)劃過瓜達(dá)爾港的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)中國港灣建設(shè)有限公司(以下簡稱中港)剛剛中標(biāo),準(zhǔn)備承接港口的修建工程時(shí),穆沙拉夫發(fā)動(dòng)政變。
政治變局卻給中港帶來了意想不到的機(jī)遇。穆沙拉夫就任總統(tǒng)后,出訪的第一站就是中國。后來時(shí)任總理朱?基回訪巴基斯坦,問“巴基斯坦兄弟們”有什么要求,穆沙拉夫就提出:“我們要建一個(gè)港口。”他想要的港口,就是瓜達(dá)爾港。
中港公司董事長兼總經(jīng)理孫子宇說:“如果你不了解巴基斯坦的歷史,不了解巴基斯坦和印度之間的恩恩怨怨,就無法理解為什么瓜達(dá)爾港對巴基斯坦這么重要,無法理解為什么中國和巴基斯坦兩國一直都是最緊密的鄰邦!
他指著地圖說,瓜達(dá)爾原來只是巴基斯坦西部的一個(gè)小漁村。從前,巴基斯坦只有兩個(gè)港口:卡西姆港和卡拉奇港。這兩個(gè)港口離得很近,都靠近印度,在印度普通導(dǎo)彈的射程之內(nèi)。而以印度現(xiàn)有的導(dǎo)彈技術(shù),很難打到瓜達(dá)爾。
1971年,第三次印巴戰(zhàn)爭爆發(fā),印度將一艘軍艦炸沉在卡拉奇港的航道中,因?yàn)榭ɡ婧涂ㄎ髂犯酃灿靡粭l航道,巴基斯坦的所有軍艦都無法駛出。那次戰(zhàn)爭以巴基斯坦的失敗告終,東巴基斯坦獨(dú)立為孟加拉國,這是巴基斯坦人心中永遠(yuǎn)的痛。從此,巴基斯坦人更深刻地意識到,一個(gè)遠(yuǎn)離印度的軍港有多重要。
中方?jīng)Q定幫助巴基斯坦建港,任務(wù)交給了中港公司。2002年2月,孫子宇作為項(xiàng)目總經(jīng)理來到了瓜達(dá)爾這座沙漠中的小鎮(zhèn)!肮线_(dá)爾民風(fēng)很淳樸,自然風(fēng)光很漂亮,從地質(zhì)上說,那里應(yīng)該叫連島沙壩。就是近岸的一個(gè)海島,背面擋住波浪,泥沙沉積下來成為一道連接大陸和島嶼的沙壩,”孫子宇回憶說,自己一到那里,就覺得冥冥中自有安排,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)風(fēng)貌和他老家煙臺的芝罘島簡直一模一樣。
由于有過之前投標(biāo)的基礎(chǔ),中港已經(jīng)對瓜達(dá)爾進(jìn)行過詳細(xì)的勘探。這次,公司沒有采取原來英國公司的設(shè)計(jì)方案,而是按照中國的標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。港口完工后,巴基斯坦曾經(jīng)聘請一家英國公司對項(xiàng)目進(jìn)行整體評估。
“他們比較了中國和英國的港口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),說中國的規(guī)范70%高于英國,”孫子宇向記者詳細(xì)剖析其中的原因:“西方國家近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,進(jìn)出口達(dá)到了平衡點(diǎn),沒有建設(shè)港口的需求,因此技術(shù)不再進(jìn)步。而我們不同。建國后,中國的工程技術(shù)先學(xué)蘇聯(lián),再學(xué)歐美,世紀(jì)之交,國內(nèi)的需求開始擴(kuò)大,甚至在一些教科書上說不適合建港的地方也要建設(shè)港口,因?yàn)橛袕?qiáng)烈的需求。這時(shí)候沒人可以學(xué),只能自主創(chuàng)新!痹诤颖秉S驊和曹妃甸建港都是西方工程技術(shù)人員無法想象的,也正因?yàn)槿绱,中國的企業(yè)和設(shè)計(jì)部門總結(jié)了成套的技術(shù)。
孫子宇覺得穆沙拉夫給了中港一個(gè)綜合展示的機(jī)會(huì)。在那以前,包括在謝里夫時(shí)代的巴基斯坦在內(nèi),都是西方人做完設(shè)計(jì)后交給中國公司施工。瓜達(dá)爾港正好是中國工程走向世界的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
“進(jìn)場那天我印象很深,是2002年正月十五。我們在現(xiàn)場舉行了一個(gè)動(dòng)土儀式。”
當(dāng)時(shí)孫子宇和中港的員工們面臨的是沒有路、沒有淡水、沒有電的惡劣條件。小鎮(zhèn)外就是茫茫沙漠,老百姓世代靠打漁維生,當(dāng)?shù)夭划a(chǎn)蔬菜,只有從70公里外的伊朗邊境運(yùn)來些土豆,基本沒有商品流通。小鎮(zhèn)居民要到卡拉奇,或者駕車在沙漠上體驗(yàn)拉力賽般的冒險(xiǎn),或者到小機(jī)場搭乘靠目測導(dǎo)航的螺旋槳式小飛機(jī)。
當(dāng)時(shí)還沒有中國到瓜達(dá)爾的航線。為了運(yùn)輸設(shè)備,交通部動(dòng)用了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的半潛駁。半潛駁的四個(gè)水箱灌滿水后,甲板就在水面以下,工作船開上去后,半潛駁再排水,就把工作船托在上面了。固定好后,再在縫隙里裝上其他設(shè)備和物資。
半潛駁航行了20多天,終于到了瓜達(dá)爾,但一個(gè)棘手的問題卻擺在面前。半潛駁需要先下潛,才能放下工作船。但一下潛,設(shè)備和物資就會(huì)被水淹沒。孫子宇和項(xiàng)目組只能組織當(dāng)?shù)氐臐O船,像螞蟻搬家一樣倒騰了三天,才將所有設(shè)備運(yùn)上岸。當(dāng)?shù)貪O民覺得項(xiàng)目是造福自己的,因此幫中國人做事很榮耀,不愿收錢。“當(dāng)然后來我們還是付給他們租金了,即使不收也要給!睂O子宇回憶說。
遭遇恐怖襲擊
港口的項(xiàng)目開始了,孫子宇帶領(lǐng)著中港的員工同當(dāng)?shù)厝舜虺梢黄,盡量融入當(dāng)?shù)氐纳。他自己留起了大胡子,讓所有中方員工都穿上當(dāng)?shù)氐陌着邸m?xiàng)目雇工人時(shí)也盡量用當(dāng)?shù)氐墓と,不?huì)的就教。齋月期間,只要有巴基斯坦員工在,中國員工不許喝水,不許吃任何東西!叭松鷣砭褪瞧降鹊。像西方人那樣,到發(fā)展中國家總覺得自己是上等人,挑這挑那,那都是狗屁!”中方就這樣贏得了當(dāng)?shù)乩习傩蘸驼约榜v軍的支持。
2004年,雖然項(xiàng)目進(jìn)行得很順利,但恐怖威脅始終不斷。項(xiàng)目工地收到過裝著子彈和據(jù)說是炭疽粉末的信。孫子宇送這些粉末到卡拉奇的大學(xué)化驗(yàn),結(jié)果根本不是炭疽菌,就是普通的粉末。
但在5月3日那天,恐怖襲擊真的來了。
當(dāng)天是巴基斯坦的宗教節(jié)日,當(dāng)?shù)卣偶佟9线_(dá)爾歷史上從來沒有發(fā)生過恐怖襲擊,盡管當(dāng)?shù)匾呀?jīng)做好反恐部署,但就連美國都無法阻止恐怖襲擊,何況是巴基斯坦的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)呢。
那天早晨,孫子宇站在二樓向下看,正好看到?吭跇窍碌囊惠v奔馳面包車。那輛韓國產(chǎn)的車因?yàn)楹K涂諝庵宣}分的腐蝕,車頂油漆脫落,變成了不規(guī)則的白色圖案,孫子宇突然覺得那圖案很恐怖,汗毛都豎起來了:“人在那種時(shí)候,常常是有預(yù)感的。”
為了在8點(diǎn)半前趕到工地,一航院的幾位工作人員8點(diǎn)一刻開出駐地大門。十幾分鐘后,孫子宇聽到一聲巨響,接著所有人都跑到樓道里,大家都驚慌地問,是不是煤氣罐爆炸了。不一會(huì),在那輛奔馳車后面出發(fā)的車開回來了,一位來自天津的工作人員用磕磕巴巴的天津話說:“出事兒了,炸了!”孫子宇一下子就聯(lián)想到了車頂?shù)膱D案。
巴基斯坦人反恐訓(xùn)練有素,馬上封閉駐地大門,用沙袋壘起了防御工事,在樓頂架起重機(jī)槍。
孫子宇說不能封閉工地,他們必須馬上出去,因?yàn)榈降壮隽耸裁词聝翰磺宄瑐霾幻。?dāng)時(shí)電話線也被切斷了。
他派項(xiàng)目組副總經(jīng)理李慶偉到現(xiàn)場,讓他第一時(shí)間回來通報(bào)。到了現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有三位工作人員當(dāng)場死亡。當(dāng)?shù)乩习傩瞻褌麊T抬到了小鎮(zhèn)的醫(yī)院,但那里根本沒有治療的條件。孫子宇命令工作人員分三組,一組保護(hù)現(xiàn)場;另一組趕緊到醫(yī)院,盡最大可能止血;最后一組到機(jī)場,“哪怕躺在跑道上,也不能讓9點(diǎn)半那班飛機(jī)起飛!
當(dāng)時(shí)正是工程進(jìn)行混凝土澆筑的關(guān)鍵時(shí)刻,因?yàn)樘鞖鉄,工地清?點(diǎn)就開始澆筑。孫子宇明白工程不能停,因?yàn)橐煌,之前的混凝土就廢掉了,再施工的時(shí)候難道要全部鑿掉重來?他通知巴基斯坦海軍陸戰(zhàn)隊(duì)加強(qiáng)保護(hù),澆筑完就可以停工。
負(fù)責(zé)攔飛機(jī)的兩位工作人員翻墻進(jìn)了機(jī)場,因?yàn)闊o法溝通,軍警在后面一路追趕,他們躺在跑道上,還是被軍警拖了出來。恰好這時(shí)得到消息的市長也趕到了,同行的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)沙克爾少校端著沖鋒槍沖上跑道,逼停了飛機(jī)。機(jī)長常年飛這個(gè)航線,同沙克爾非常熟悉,但他們分屬不同的指揮系統(tǒng),雖然停下飛機(jī),但卻不能執(zhí)行軍方的命令。
“幸虧我們有應(yīng)急預(yù)案,先聯(lián)系海軍的飛機(jī),接著聯(lián)系上了巴基斯坦航空公司!碑(dāng)?shù)貨]有手機(jī)信號,電話線又被掐斷,聯(lián)絡(luò)非常困難。
乘客聽說中國人遭到了恐怖襲擊,都下了飛機(jī),把位置留給傷員。五個(gè)重傷員先上了飛機(jī),三具死難者的遺體就放在臨時(shí)釘好的木箱子里也送上了飛機(jī)。
卡拉奇機(jī)場外面,早有幾十輛救護(hù)車聞?dòng)嵹s來等候。傷員被迅速送到了阿加汗醫(yī)院。國內(nèi)也緊急從協(xié)和醫(yī)院派出了醫(yī)療專家組,他們到達(dá)卡拉奇后,對阿加汗醫(yī)院肅然起敬――在中國即便搶救都要家屬簽字,而巴基斯坦人真正做到了救死扶傷,甚至一分錢醫(yī)藥費(fèi)都不收。巴基斯坦動(dòng)用了最好的醫(yī)生、最好的藥、最好的設(shè)備。
恐怖襲擊發(fā)生后,僅有3萬人口的瓜達(dá)爾,民眾組織了10萬人大游行,抗議針對中國人的恐怖襲擊。
后來慢慢思索,孫子宇覺得那不是簡單的恐怖襲擊,也幾乎可以肯定不是巴基斯坦人發(fā)動(dòng)的。后來中國安全部門派人到現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)炸彈的打擊精度精確到0.1秒。有人把炸彈埋在一輛鈴木牌微型車上,中方面包車以40公里左右的時(shí)速駛過時(shí),遙控起爆,所有彈片都飛向同一個(gè)方向,車輛另一側(cè)的民房毫發(fā)無損。
絕對不接利比亞項(xiàng)目
盡管增加了安保措施,穆沙拉夫甚至特派了15名最精銳的國民護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員到工地現(xiàn)場,但巴基斯坦方面依然擔(dān)心中國的企業(yè)和工作人員會(huì)害怕,打退堂鼓。
當(dāng)時(shí)國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也征求孫子宇以及一線工作人員的意見。最終,孫子宇和同事們決定“用時(shí)間換安全”,因?yàn)楸M快完工就是最大的安全。每天晚上工地趁天氣涼爽開工時(shí),孫子宇都搬一把椅子坐在工地上,給大家以信心。最后,瓜達(dá)爾港項(xiàng)目提前三個(gè)月完工。
為了證明工程的質(zhì)量,巴基斯坦交通部特意派一些專家到中國當(dāng)時(shí)最好的碼頭――李嘉誠旗下和記黃埔在深圳的鹽田集裝箱碼頭。他們的評價(jià)是,瓜達(dá)爾的質(zhì)量更好。
在項(xiàng)目建造過程中,印度和美國以及其他一些西方國家的媒體一直在炒作這是一個(gè)純軍事項(xiàng)目,無形之中等于為中港打了廣告,讓全世界都了解了瓜達(dá)爾建港的惡劣條件,所以后來中港公司在中東地區(qū)發(fā)展得非常好,這個(gè)項(xiàng)目也成為公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),F(xiàn)在中國港灣在海外的在建項(xiàng)目有130多個(gè),合同價(jià)值150億美元。“我們?yōu)樯程亟ㄔ炝俗畲蟮母劭。我們不是?bào)價(jià)最低的,完全靠質(zhì)量取勝。在卡塔爾,我們正在建設(shè)人類歷史上規(guī)模最大的單期港口,一期工程就有8公里長的碼頭,涵蓋了所有的港口形式!
在孫子與看來,960萬平方公里的土地容不下所有中國企業(yè),大企業(yè)應(yīng)該走國門。而如何更好地國際化,他堅(jiān)信“舍得”的理念:“可悲的是現(xiàn)在大家一天到晚想著‘得’,不會(huì)去‘舍’。而我們一直為項(xiàng)目所在國、為業(yè)主著想,因此才無往不利!
他拿出一個(gè)打火機(jī),問《世界博覽》記者:“你說打火機(jī)是哪產(chǎn)的?芯、棉花、殼、燃料都是不同企業(yè)生產(chǎn)的,你不能說它就是誰的產(chǎn)品,F(xiàn)在是合作的時(shí)代,比較優(yōu)勢和競爭力不是說科技有多發(fā)達(dá),技術(shù)多高明,而是如何讓合作伙伴同你更緊密,成本低、質(zhì)量好地合作,靠的就是文化的凝聚力!
孫子宇提出,中國港灣的目標(biāo)是做“一體化服務(wù)價(jià)值鏈的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者”,而關(guān)鍵就在于誕生于瓜達(dá)爾的項(xiàng)目文化。孫子宇認(rèn)為這個(gè)文化就是中國的傳統(tǒng)的文化:“因?yàn)槲覀兊膫鹘y(tǒng)文化同穆斯林的傳統(tǒng)文化沒有本質(zhì)的區(qū)別。穆斯林文化、基督教文化、佛教文化,本質(zhì)上都是一樣的,教人向善的!
現(xiàn)在,孫子宇領(lǐng)導(dǎo)的中港公司希望搭建平臺,從來不奢望獨(dú)享資源,幾乎和業(yè)內(nèi)所有的大企業(yè)都有合作。公司也確實(shí)做到了高度的國際化,6000多位員工中,只有400位中國人。
但孫子宇同時(shí)極度反感盲目擴(kuò)張的國際化路線,他認(rèn)為盡管這次在利比亞內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)前的撤僑行動(dòng)非常成功,但他領(lǐng)導(dǎo)的中國港灣絕對不會(huì)接利比亞的項(xiàng)目!盎谖覀儗ㄔ频牧私猓覀儾粫(huì)接利比亞的項(xiàng)目!
“如果有更多中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒‘舍得’的理念,追求長遠(yuǎn)發(fā)展,就不會(huì)犯低級的錯(cuò)誤。以前中鐵建在沙特?fù)p失數(shù)億美金,中鐵工在波蘭損失數(shù)億歐元。最后都是國家出錢買單,影響了整個(gè)中國的品牌!钡珜O子宇也沒有落井下石,他在沙特和業(yè)主說,只有中國企業(yè)能這樣忍受著巨額損失,把項(xiàng)目做完:“你不知道感恩,還向我們索賠?”
中港也曾經(jīng)是一個(gè)為政治目標(biāo)不計(jì)成本的公司。就在孫子宇任董事長前,中港一年虧損12億元人民幣,而他回到中港公司后,第一年就還清了全部欠款,因?yàn)樗宄刂,走出國門,哪些項(xiàng)目能做,哪些項(xiàng)目不能。
他的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)就是,同國外公司合作,少談一些主義,多談一些傳統(tǒng),總能得到共鳴。因?yàn)楦鞣N文化所追求的傳統(tǒng)美德基本都是共通的,有共識才能更好地合作,有合作才能讓企業(yè)真正走出去。
在他看來,未來支撐中國企業(yè)在海外發(fā)展的傳統(tǒng)文化不是簡單的儒家思想,而是應(yīng)當(dāng)從儒釋道三種思想中,吸取好的部分,不能偏頗!拌F路出問題不是偶然的,我老早就和他們講,是必然的,還會(huì)出其他問題。隨著災(zāi)難越來越多,更多的人會(huì)想到底是怎么回事,F(xiàn)在物質(zhì)極大豐富,為什么還有這么多造假的現(xiàn)象?工程質(zhì)量說到底還是文化問題,還是精神層面出了問題!
抽文:“我們?yōu)樯程亟ㄔ炝俗畲蟮母劭。我們不是?bào)價(jià)最低的,完全靠質(zhì)量取勝。在卡塔爾,我們正在建設(shè)人類歷史上規(guī)模最大的單期港口,一期工程就有8公里長的碼頭,涵蓋了所有的港口形式!
”
抽文:后來慢慢思索,孫子宇覺得那不是簡單的恐怖襲擊,也幾乎可以肯定不是巴基斯坦人發(fā)動(dòng)的。后來中國安全部門派人到現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)炸彈的打擊精度精確到0.1秒。
抽文:“打火機(jī)是哪產(chǎn)的?芯、棉花、殼、燃料都是不同企業(yè)生產(chǎn)的,你不能說它就是誰的產(chǎn)品,F(xiàn)在是合作的時(shí)代,比較優(yōu)勢和競爭力不是說技術(shù)多高明,而是如何讓合作伙伴同你更緊密地合作,靠的就是文化的凝聚力!
抽文:“如果有更多中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒‘舍得’的理念,追求長遠(yuǎn)發(fā)展,就不會(huì)犯低級的錯(cuò)誤。以前中鐵建在沙特?fù)p失數(shù)億美金,中鐵工在波蘭損失數(shù)億歐元。最后都是國家出錢買單,影響了整個(gè)中國的品牌!
相關(guān)熱詞搜索:港人 正傳 港人正傳 阿甘正傳 阿賓正傳
熱點(diǎn)文章閱讀