兩彈一星周光召的事跡 [與“兩彈一星”元勛周光召院士面對面]
發(fā)布時間:2020-02-18 來源: 人生感悟 點擊:
新華月報:“星光中國芯工程”的發(fā)展一直都受到科協(xié)的關(guān)注和支持。您也多次來到中星微,對“中國芯”系列產(chǎn)品的發(fā)展有目共睹。您能講講當(dāng)時邀請鄧中翰組建團(tuán)隊回國創(chuàng)業(yè)的事情嗎?
周光召:我在科學(xué)院、科協(xié)工作的時候,大家討論過一個方針,就是把吸引人才當(dāng)做科學(xué)院(上世紀(jì))九十年代最重要的三項任務(wù)之一。不僅要重視國內(nèi)的人才,也開始關(guān)注到國外留學(xué)的這一批人才。鄧中翰博士在歸國創(chuàng)業(yè)之前也曾回國參加科學(xué)院的一些活動,當(dāng)時我感覺他們的確是一批很優(yōu)秀的人才,不僅每個人都很優(yōu)秀,關(guān)鍵是他們形成了一個很好的團(tuán)隊。
他們的戰(zhàn)略思維也給我留下很深的印象。當(dāng)時的芯片產(chǎn)業(yè)從設(shè)計到制造都是中國最薄弱的環(huán)節(jié)。是設(shè)計CPU,還是設(shè)計存儲芯片,還是設(shè)計別的?在這個方面表現(xiàn)出鄧中翰博士等人對戰(zhàn)略的深入思考。他們想找一個現(xiàn)在沒有被國外大企業(yè)控制,但是又有市場發(fā)展前景的領(lǐng)域來發(fā)展中國的芯片,他們這樣的想法給我印象最深。最終選擇的是多媒體芯片,并根據(jù)自身的特點,設(shè)計出更節(jié)能、更高效的芯片。
他們的第二個戰(zhàn)略是預(yù)測出IT的發(fā)展主要通過網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的移動性是當(dāng)時的一個主要發(fā)展趨勢。在這種情況下,他們投入到計算機攝像頭芯片設(shè)計中,那時大概是2000年左右。我覺得中星微的管理團(tuán)隊是一支真正地從市場出發(fā),擁有非常好的技術(shù)和戰(zhàn)略思想,同時又很團(tuán)結(jié)的隊伍。他們一定能夠發(fā)展起來,而且會取得成功的。中星微在大概五六年以后已經(jīng)取得了全球PC圖像輸入芯片領(lǐng)域60%的市場份額確實不易。
他們一路走來,在不同的階段又提出新的戰(zhàn)略,所以我覺得這支團(tuán)隊是很有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊,他們本身有戰(zhàn)略設(shè)想,知識能力也很強。
新華月報:“星光中國芯工程”開創(chuàng)了政府風(fēng)險投資的新模式,這對于十年前的中國來說是一個新生事物。您如何評價這一模式?
周光召:其實用政府的資金投資從八十年代后期開始就有了,比如深圳工業(yè)園就是政府投資的。當(dāng)然如果政府投資轉(zhuǎn)變?yōu)檎獾囊粋投資機構(gòu),情況就不同了。它本身變成了一個企業(yè),受到政府的宏觀調(diào)控,但本身又有決策權(quán),有自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任,這樣政府轉(zhuǎn)化成一個獨立的風(fēng)險投資單位或者是企業(yè),應(yīng)該是一個企業(yè)管理,我想那樣成功的比例就會更高。
我個人意見,將來的風(fēng)險投資來源不會大量來自政府,而應(yīng)該是企業(yè)家、風(fēng)險投資商。因為他們更深入地了解市場,對于投資的回報有更為精確的考量。同時,風(fēng)險投資公司擁有更多能幫助企業(yè)成長的豐富知識經(jīng)驗及人才。所以,我想從長遠(yuǎn)來看,將來應(yīng)該更多地吸引專業(yè)的風(fēng)險投資商對企業(yè)進(jìn)行投資。
新華月報:對于一些重要產(chǎn)業(yè),尤其是相對落后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,“星光中國芯工程”是不是一個有益的參照,甚至是一個很好的途徑呢?
周光召:中國需要發(fā)展一些基礎(chǔ)的重大的產(chǎn)業(yè)。在信息技術(shù)方面,芯片顯然是一個重點,因為它是心臟,是信息技術(shù)最核心的部件。中星微在這方面有了一定的成績,但是中國仍舊需要更多這樣的芯片企業(yè),一步步推動芯片核心技術(shù)向前發(fā)展。
過去我們說中國沒有CPU,現(xiàn)在有了,但是競爭力還需要提高。中國芯片產(chǎn)業(yè)還有很長的一段路要走,恐怕要經(jīng)過至少20年以上。微軟、英特爾也都是發(fā)展了二三十年才能取得今天的全球領(lǐng)先地位。
有了基礎(chǔ)以后,中國的芯片產(chǎn)業(yè)也會慢慢發(fā)展起來。有了一批企業(yè)家,一批科技骨干,他們又擁有這樣的追求和理想,并不斷奮斗,我相信再有十年,或者更長一點的時間,中國這些芯片企業(yè)中肯定會有一部分將來可以發(fā)展成比較大的企業(yè)。
像鄧中翰這樣有理、工、商三個學(xué)位的歸國學(xué)子,愿意為中國的崛起不停地奮斗,他們是要為中國發(fā)展的歷史寫下一個特殊輝煌的一頁,他們撰寫的是高科技在中國的崛起。
新華月報:剛才您講到在企業(yè)初創(chuàng)時,國家和政府應(yīng)給予一定的支持。中國有近500家的IC設(shè)計企業(yè),但能夠像中星微這樣的屈指可數(shù),再加上全球性的金融危機,讓他們雪上加霜,您覺得對這些企業(yè)來說他們應(yīng)該怎樣渡過現(xiàn)在的這個難關(guān)?政府又該怎么做呢?
周光召:現(xiàn)在中國的芯片設(shè)計企業(yè)有些也得到了政府小額度的資金支持,其他的都要靠自己奮斗,到外邊去融資,然后上市。
在如今金融危機的形勢下,競爭在加劇,每個人都受到了生存的威脅,所以他們必須要不斷提高自己的競爭力。最簡單的提升競爭力的方法就是裁員,減少開支,但是這不能解決根本問題。此時,要解決的關(guān)鍵問題在于找到市場最需要的產(chǎn)品,同時自身又具有這一產(chǎn)品的核心技術(shù),那么就能迅速地在蕭條環(huán)境中取得競爭力。
最近中星微將發(fā)展拓展到視頻監(jiān)控領(lǐng)域,我覺得這個選擇也是很正確的。因為現(xiàn)在在恐怖襲擊和金融危機的情況之下,社會穩(wěn)定變成了一個很大的問題。特別是現(xiàn)在,恐怖分子活動更加頻繁,安防監(jiān)控?zé)o論是在中國還是在全球,需求都會有所增長。
企業(yè)要不斷地隨著局勢的變化找到新的市場切入點,自主研發(fā)新技術(shù),這樣在金融危機過后才能得到長足的發(fā)展。所以說金融危機既是“危”也是“機”。
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