中國與利比亞的能源合作_中國撤僑后才敢打

　　摘要 解禁后的利比亞國內(nèi)局勢漸趨穩(wěn)定，再次成為國際石油公司關注的焦點。因利比亞實施多元化能源戰(zhàn)略，不斷調(diào)整經(jīng)濟政策，從激進走向溫和，中國亦與之開展能源合作。中利能源合作雖起步較晚，但發(fā)展迅速，已形成以石油工程服務為主、原油貿(mào)易與區(qū)塊合作逐漸起步的局面，并在利初步樹立良好形象。但歐美國家在利解禁后速返其能源市場、亞洲國家積極開拓其能源市場，加之利在改革開放初期所面臨的諸多問題，這些因素均對雙方未來的能源合作構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)。
　　關鍵詞 中國 利比亞 能源合作
　　中圖分類號：D80 文獻標識碼：A 文章編號：1005-4812（2007）03-0047-52
　　
　　素有“非洲北大門”之稱的利比亞擁有十分豐富的石油資源，是歐佩克的重要產(chǎn)油國之一。早在1955年，利即已開始勘探石油，并在1959年發(fā)現(xiàn)第一塊油田，1961年開始對外出口原油。此后，在外國石油公司的幫助下，利原油產(chǎn)量逐步增加，于1970年創(chuàng)下日產(chǎn)300萬桶原油的最高紀錄。但是，在1969年卡扎菲領導的“9•1”革命后，利與西方的關系逐漸惡化。1981年，美石油公司撤離利比亞。1986年，美國和歐盟對利實施制裁，利石油業(yè)因缺乏投資和難以進口相關技術(shù)、設備等，原油產(chǎn)量開始下滑，石油業(yè)面臨艱難局面。從2003年開始，利逐步修復與西方國家的關系，宣布對1988年“洛克比（Lockerbie）空難”事件負責，同意向受害者家屬支付巨額賠償，并在同年12月宣布放棄開發(fā)大規(guī)模殺傷性武器的計劃。這兩個舉動為西方國家解除或放寬對利的制裁打下了基礎，也使利得以重返國際社會。利重返國際社會后的一個重要目標就是積極吸引外國投資，從而獲得更多的石油出口收入。
　　石油工業(yè)是利戰(zhàn)略性的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，油氣出口占利比亞出口總額的95%以上，約相當于其國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/4，并提供75%的政府財政收入。2005年，利進出口總額為407億美元，進口額為120億美元，出口額為287億美元，其中石油和石化產(chǎn)品出口額達283億美元，占出口總額的98%。[1]“據(jù)2005年12月19日美國《油氣雜志》報道，利石油探明儲量391億桶，居世界第9位，非洲第1位。天然氣探明儲量1.49萬億立方米。利大型油田多，油質(zhì)好，開采成本低，在某些地區(qū)開采一桶石油的成本不到一美元�！盵2] 但是，因長期遭受國際制裁，利大部分油田均未得到充分勘探，允許石油公司開采的石油區(qū)塊僅占其石油區(qū)塊總數(shù)的25%。地質(zhì)專家們估計，利潛在的石油儲量可能高達1000億桶。因此，隨著外國石油公司的進入，利石油業(yè)將面臨較為廣闊的發(fā)展前景。
　　
　　一、中利能源合作的現(xiàn)狀
　　
　　中利能源合作，尤其是石油合作，起步較晚，但發(fā)展迅速，已形成以石油工程服務為主、原油貿(mào)易與區(qū)塊合作逐漸起步的局面。利已成為中國海外石油勘探開發(fā)的重點市場之一。2002年4月江澤民主席訪利期間，中利雙方簽署了《中國石油天然氣集團公司與利比亞國家石油公司開展合作的協(xié)議》，揭開了雙方能源合作的序幕。經(jīng)過多年的市場開拓，中國石油公司，如中油國際工程（利比亞）有限公司、中國石油工程建設（利比亞）有限責任公司、中石油公司東方地球物理勘探公司利比亞分公司等，已在利比亞石油工程服務領域，特別是管道建設、地球物理勘探和鉆井等方面，成功實施了多個項目，充分展現(xiàn)了中國石油公司的能力，得到了利比亞業(yè)界的普遍肯定。2006年11月，“中國和利比亞簽署了4個諒解備忘錄，其中兩個與礦業(yè)及石油勘探公司投資有關。根據(jù)協(xié)議，中國將在利比亞投資勘探海上油田，兩國還將在大西洋Buchanan港自由貿(mào)易區(qū)開發(fā)方面進行合作�！盵3] 這為中國公司通過投資參股等形式參與利石油、石化等能源領域的合作，開拓中利石油合作的新路子奠定了堅實基礎。
　　
　�。ㄒ唬┰�油貿(mào)易
　　2003年，中國恢復進口利比亞原油，當年進口12.89萬噸。2004年1月13日，中石化下屬的中國國際石油化工聯(lián)合有限責任公司與利比亞國家石油公司（Libya National Oil Corporation，簡稱NOC）簽訂了2004年度原油采購合同，合同總金額3億美元，全年進口原油133.85萬噸。2005年，中國進口利比亞原油達225.89萬噸。2006年上半年，利比亞已進入中國原油進口市場排名的前十位。由此可見，雙邊原油貿(mào)易規(guī)模正呈逐年擴大之勢，并已成為雙邊經(jīng)貿(mào)合作的重中之重。
　　
　　（二）油氣管道建設項目
　　1．利比亞西部管道建設項目
　　2002年12月10日，中國石油天然氣集團公司管道公司（China Petroleum Pipeline，簡稱CPP）在利比亞西部承建的油氣雙線管道工程正式開工。該項目系陸上長輸管道建設項目，是利比亞國家石油公司和意大利阿吉普（Agip Gas BV）公司聯(lián)合投資50億歐元開發(fā)的利比亞油氣田系統(tǒng)工程7個項目中的一個重要項目，是7個項目中最先啟動、計劃最先完工的一個項目，也是中國石油天然氣管道局首次進入利比亞石油市場并以總承包形式運作的大型國際工程項目。2002年6月，中國石油天然氣管道局與中國石油建設公司聯(lián)手合作，經(jīng)過與意大利、德國、法國、希臘、韓國等國家的20多家大型石油工程公司激烈競爭，一舉中標這一項目。該項目是油氣兩條管線分溝并行鋪設，起點為沙漠腹地的瓦法（Wafa）油田，終點為地中海沿岸的美麗塔（Mellitah），兩條管線總長為1054公里，管徑分別為16英寸和32英寸，施工工期23個月，合同總金額1.461億歐元。利比亞西部管道項目已于2004年5月16日按期完工，交付業(yè)主進行試運營，受到了利比亞社會各界的廣泛贊譽，樹立了中國石油建設隊伍的良好形象。利比亞西部管道項目是中利兩國政府簽訂的石油框架合作協(xié)議的組成部分，是中利建交以來兩國間最大的工程建設項目，也是利比亞的第一條出境管道。這條管道的建成投產(chǎn)，每年可以向意大利和歐洲市場輸送商品天然氣約200億立方米，這對于以能源出口為主要經(jīng)濟收入來源的利比亞來說，具有極其重要的經(jīng)濟和政治意義，被譽為利比亞石油發(fā)展史上一個新的里程碑。
　　2．利比亞727原油管道工程（簡稱727管道工程）
　　中石油管道公司繼利比亞西部管道工程之后在利比亞承擔的又一項重大工程是利比亞727原油管道工程，其起點是沙漠腹地的莎哈瑞油田，終點是地中海岸的美麗塔，因管線全長727公里而被簡稱為727管道工程。這是由利比亞瑞普松公司投資建設的，屬利比亞二期工程。2005年2月1日，中國石油天然氣集團公司管道公司（CPP）開始分包該工程，并于2005年10 月 12 日順利竣工。
　　3．祖韋提那輸氣管道項目（簡稱ZOC輸氣管道項目）
　　祖韋提那（Zueitina）輸氣管道項目簡稱ZOC（Zueitina Oil Company）輸氣管道項目，位于利比亞東部，管線途經(jīng)地區(qū)位于撒哈拉沙漠北部邊緣，起點是103A 油區(qū)，終點為布瑞格煉油廠，管道全長 206.7 公里。2005年9月28日，中石油管道局在該項目中競標成功，工期為 15 個月，合同金額 3400 萬美元。它是繼利比亞西部管道工程和727原油管道工程之后，在利比亞境內(nèi)最大的新建管道項目，也是中石油管道局在利比亞完成注冊成立分公司后，首次以其自身名義通過數(shù)輪與11家海外知名管道承包商公開競爭而中標的、沒有任何資本關聯(lián)的項目，對中國石油管道局在利比亞的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要而深遠的意義。
　　
　　（三）油氣勘探項目
　　1．石油物探項目
　　中石油公司東方地球物理勘探公司（Bureau of Geophysical Prospecting，簡稱BGP）自2001年進入利比亞市場以來，在利比亞從事二維地震資料采集和三維地震資料采集等技術(shù)服務，在競標中連續(xù)7次擊敗西方公司，已占有利比亞地球物理勘探、數(shù)據(jù)采集分析處理市場57%的份額，在利比亞的地震隊數(shù)量已從2001年的2支升至 2006年的8支，市場價值工作量直線上升，并成功闖入了利比亞的高端市場。
　　2．17-4區(qū)塊的石油勘探
　　在石油區(qū)塊風險投資方面，2004年利比亞首次按照勘探與產(chǎn)品分成協(xié)議（簡稱EPSA，是Exploration & Production Sharing Agreement的縮寫）對其15個石油勘探開發(fā)區(qū)塊進行國際招標，中國三大石油公司（中石油、中石化、中海油）都參加了競標，但均未中標。2005年5月，利比亞國家石油公司對44個石油勘探開發(fā)區(qū)塊發(fā)布第二輪EPSA招標公告，中國三大石油公司再次出擊。2005年10月，中石油集團下屬中國石油天然氣勘探開發(fā)公司（CNODC）成功中標海上17-4區(qū)塊。該區(qū)塊位于利比亞西北部地中海沿岸的佩拉杰（Pelagian）盆地海上，面積2535平方公里。CNODC的成功中標是中國多年來鍥而不舍開拓利比亞市場的重大勝利，實現(xiàn)了中利在石油區(qū)塊合作上零的突破，為進一步推進中利石油領域合作奠定了基礎。該區(qū)塊的分成比例高達28.5%，位列所有中標區(qū)塊之首。2005年12月7日，雙方共同簽署中標石油區(qū)塊勘探與產(chǎn)品分成協(xié)議，勘探期為5年，開發(fā)生產(chǎn)期為25年。
　　
　　二、中利能源合作的有利因素
　　
　　2003年9月12日，聯(lián)合國安理會通過第1506號決議，徹底解除了對利長達11年的國際制裁。同年12月，利又宣布徹底放棄大規(guī)模殺傷性武器計劃，美英等西方國家給予積極的回應，利國際環(huán)境大為改善。這無疑為利對外合作帶來了機遇，也為中國石油公司進一步拓展在利業(yè)務迎來了廣闊的前景，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　
　�。ㄒ唬┲欣�雙邊政治關系友好，經(jīng)貿(mào)關系發(fā)展迅速
　　中利建交已25年，且兩國關系發(fā)展順利，雙方?jīng)]有利益沖突和歷史遺留問題。在國際事務中，兩國相互支持和配合，利在臺灣問題、人權(quán)問題方面支持中國；中國在利競選聯(lián)合國職務、解除制裁方面也給予大力的支持和幫助。2002年4月，江澤民主席訪利，使兩國關系進入一個嶄新的階段。在江主席訪利期間，中國石油天然氣集團與利石油部簽署了合作協(xié)議，為雙邊石油合作奠定了基礎。
　　在經(jīng)貿(mào)合作方面，自2003年中國開始進口利原油以來，中利雙邊貿(mào)易額增長較快。2004年，雙邊貿(mào)易總額已達6.71億美元，同比增長211%。2005年，中利雙邊貿(mào)易額升至13.02億美元，同比增長93.9%。2006年1-9月，雙邊貿(mào)易額就已達19.95億美元，比2005年同期增長110%。中利雙邊貿(mào)易額的迅速提升在很大程度上要歸功于雙方能源合作項目的拉動作用。
　　
　　（二）利比亞政局穩(wěn)定
　　利比亞不像其他非洲國家時有游行和武裝沖突發(fā)生，雖然不少非洲國家的首腦在90年代初因受西方國家多黨民主制的強烈沖擊而紛紛倒臺，但卡扎菲卻在利比亞大權(quán)在握，在人民心中享有很高的威望，穩(wěn)定地控制著國家局勢。隨著聯(lián)合國解除對利制裁，回到國際社會的利比亞將更加穩(wěn)定。因此，利比亞穩(wěn)定的政局將為中利雙方開展能源合作提供安全保證。面對機遇，越來越多的中國企業(yè)開始關注利比亞，探詢利比亞，研究利比亞，志在開拓。一個個中國考察團和貿(mào)易代表團相繼訪利，一封封咨詢信函和電子郵件接踵而來，開拓利石油市場的心情是急迫的。
　　
　�。ㄈ�）利比亞的石油合作項目支付有保障
　　石油是利比亞的經(jīng)濟命脈和主要支柱，利95%以上的出口收入來自石油。2002年利石油收入為108億美元，2003年為134億美元。由于石油工業(yè)在國民經(jīng)濟中所起的作用，利比亞政府對石油投資有特殊規(guī)定，確保資金落實，而且石油部門的工作程序也相對比較規(guī)范，因此，石油項目的支付信譽良好，風險較小，成為各國承包商重點突破的領域。但是，我們也應該看到，利比亞石油項目規(guī)模較大，技術(shù)要求較高，對承包商的綜合要求也日趨嚴格，石油工程建設領域的競爭已十分激烈。
　　
　�。ㄋ模┲袊�石油公司在利比亞初步樹立良好形象
　　中國石油集團物探局（BGP）從2001年開始進入利比亞開展地震作業(yè)，到2006年增加到8個隊，工作量占利比亞地震采集份額的一半。利比亞對BGP的表現(xiàn)非常滿意，這為雙方在石油領域的合作創(chuàng)造了良好的開端。2001年年底，利比亞舉行527公里雙向管道招標，最初并未將中國公司列入競標名單。中國公司在非常困難的情況下提前出色地遞交標書，使利比亞政府意識到中方的合作誠意和認真負責的辦事態(tài)度。經(jīng)過艱苦不懈的努力，BGP終于在2002年年中簽訂了管道合同，而且確保工程如期完成，這使得我國石油公司在利比亞初步樹立了良好形象。但是，在管道項目招標過程中，西方公司百般阻撓。因此，可以預見，中國石油公司在今后的投標和中標后的項目實施過程中將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　
　�。ㄎ澹├�比亞調(diào)整經(jīng)濟政策，逐漸走向溫和與開放
　　自解除制裁以來，利比亞著力調(diào)整經(jīng)濟政策，推進經(jīng)濟改革和私有化進程，減少國家對經(jīng)濟的直接干預，逐漸從激進走向溫和，從保守走向開放。石油公司股份制改革理所當然是私有化進程中的重點之一。為此，利比亞政府一直致力于對油田進行技術(shù)改造與設備更新，不斷投入新油田的勘探與開發(fā)，使原油生產(chǎn)能力在恢復中得到一定的發(fā)展，但利石油部門仍需要約300億美元的外國投資。因此，2006年，利比亞政府分兩輪對近百個石油區(qū)塊進行國際招標，鼓勵外國公司進入。既可以是聯(lián)合經(jīng)營，也可以是獨立經(jīng)營，目的是“提高其原油生產(chǎn)能力，計劃到2008-2010年由現(xiàn)在的日產(chǎn)160萬桶提高到200萬桶，到2015年增加到300萬桶�！盵4]這為中國石油企業(yè)“走出去”進入利比亞提供了良好的機遇。
　　
　�。�六）利比亞實施多元化能源戰(zhàn)略
　　首先，中國企業(yè)參與利比亞石油勘探開發(fā)，既符合中國“走出去”的能源發(fā)展戰(zhàn)略，也符合利比亞政府的投資和市場多元化戰(zhàn)略。長期以來，西方跨國公司在利比亞獲得巨額石油利潤的同時，卻對其實行嚴密的技術(shù)和管理壟斷。在聯(lián)合國2003年解除對利比亞長達11年之久的制裁之后，利比亞一方面急需西方石油公司的技術(shù)與設備，以期盡快進行技術(shù)改造與設備升級；另一方面，也對以美國為代表的西方國家存有戒心，謀求多元化石油合作，不愿把雞蛋放在一個籃子里。中國公司在技術(shù)、管理、資金和人力資源等方面已具有較強的優(yōu)勢，有能力參與利比亞油田的投標，與利比亞本國的石油公司共同合作開發(fā)。經(jīng)過私有化改革的利工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)大多“體質(zhì)虛弱”，存在設備老化、管理落后、技術(shù)低下、人才匱乏等問題，亟需大量的資金、先進的技術(shù)、設備和管理經(jīng)驗，實現(xiàn)升級換代。鑒于西方的技術(shù)門檻高、價格貴，中國的技術(shù)相對更合適，且人力資源價格較低廉，在利多元化能源戰(zhàn)略中大有可為。
　　
　　三、中利能源合作的不利因素
　　
　　“高油價催熱了全球石油資源的開發(fā)。目前，非洲正成為國際石油公司追逐的熱土，而作為非洲第一石油資源大國的利比亞，自然成了國際石油企業(yè)投資競爭的焦點�！盵5] 利比亞能源市場的現(xiàn)狀可以概括為“未來市場潛力很大，競爭日趨激烈”。這使得中國與利比亞的能源合作面臨著種種不利因素，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　
　�。ㄒ唬┪鞣絿�家所具有的地緣優(yōu)勢和政治優(yōu)勢
　　利比亞能源市場是美國的傳統(tǒng)市場，美國的地緣優(yōu)勢和政治優(yōu)勢較為明顯。盡管利美過去有過糾紛、敵對和制裁，但雙方媾和之后，美國在利能源地位業(yè)已歸位，利對外關系也乘勢傾美�！�2004年10月，利比亞舉行第一輪勘探許可證招標，共推出58個區(qū)塊，其中15陸上。美國的西方石油公司成為本次招標的最大贏家，獲得了15個區(qū)塊中的8個。美國的阿美拉達•赫斯公司和雪佛龍－德古士公司各獲得1個區(qū)塊。這也是美國公司18年之后首次回到利比亞開展油氣作業(yè)�！盵6] 2005年10月，利比亞第二輪44個石油勘探開發(fā)區(qū)塊開標，美國公司也榜上有名。美國石油企業(yè)成為利比亞兩次石油開發(fā)招標的大贏家。為了奪回曾經(jīng)失去的市場份額，美國公司加大了對利比亞能源領域的投資力度。從2005年7月1日起，美國西方石油公司恢復其在錫爾特盆地及其他4個勘探區(qū)塊的石油生產(chǎn)業(yè)務。同年12月，康菲石油等三家美國能源大企業(yè)與利比亞國家石油公司簽署協(xié)議，以18億美元出價恢復在利比亞油氣田的投資。由此可見，美國在利比亞享有極為明顯的地緣優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。
　　由于地理臨近，歐盟國家與利比亞也長期保持著十分密切的關系。歐盟國家是利比亞進出口的主要來源國和目的國，即使在聯(lián)合國對利實施制裁期間，雙方的政治經(jīng)濟關系也十分緊密。1999年聯(lián)合國中止對利制裁后，利歐雙邊關系得到了進一步發(fā)展。西地中海“5+5”對話機制的建立，增進了雙方的互信互諒。由于利比亞與歐洲國家隔海相望，與南歐和美國間運輸方便，可以避免油輪經(jīng)過霍爾木茲海峽時發(fā)生安全事故的可能性，因此，為了搶灘利比亞油區(qū)，西方石油公司間展開了激烈競爭。對利比亞制裁取消后，英國首相布萊爾率先訪利，隨行的英荷殼牌石油公司代表與利達成油氣開發(fā)協(xié)議。法國總統(tǒng)希拉克訪利，也把恢復和加強能源合作作為主要目的。此外，意大利、西班牙和奧地利的石油公司則在制裁期間利用與利比亞的“傳統(tǒng)友誼”，加緊拓展合作領域�！斑M入利比亞能源市場已被歐洲石油公司視為最重要、利潤最高的項目之一�！盵7]
　　所以，中國公司要想進入長期被西方石油公司壟斷的石油勘探開發(fā)領域，難度是相當大的。首先，西方公司根本就不希望中國公司進入這一比較成熟的市場，對中國進入利能源合作領域高度戒備，認為中國企業(yè)的出擊對它們在政治和經(jīng)濟上構(gòu)成了較大的威脅，因而千方百計地加以阻撓和排擠。其次，由于伊拉克并未像西方國家戰(zhàn)前所預料的那樣全面恢復石油出口，西方國家為了減少對海灣石油的依賴，對利比亞展開了積極的外交攻勢，將投資重點移向了利比亞，鼓勵本國石油公司搶灘利石油市場，使得利比亞能源市場的競爭日趨激烈。
　　
　　（二）解禁后的利比亞受到亞洲國家的關注
　　解禁之后的利比亞也受到了亞洲石油消費國的極大關注，日本、韓國、印度、印尼等國石油公司也以不同方式進入利比亞油氣開發(fā)市場。在2005年開標的兩輪區(qū)塊招標中，日本更是以令行家大跌眼鏡的極低分成比例獲得了6個區(qū)塊的油氣勘探開發(fā)權(quán)。韓國現(xiàn)代公司則已在利比亞承建扎維亞煉油廠改造項目，合同金額約2.5億美元。至于印度，則獲得了利比亞錫爾特盆地86號區(qū)塊7000多平方公里的石油勘探權(quán)，并與土耳其石油公司合作勘探利比亞118號和119號兩個陸上石油區(qū)塊，兩家公司各持50%的股份。由此可見，中國石油企業(yè)要想在利比亞的石油區(qū)塊招標中獲勝，不僅要與占盡優(yōu)勢的西方大公司過招，還要面對與我國來自同一個地區(qū)或發(fā)展程度相當?shù)膰�家的競爭。所以，中國石油企業(yè)雖已在利比亞取得一些立足之地，但要想站穩(wěn)這一市場，并鞏固和擴大業(yè)已取得的成果，還需進一步提高油田勘探開發(fā)技術(shù)，不斷增強自身的國際競爭力。[8]
　　
　　（三）利比亞尚處于改革開放初期
　　利比亞尚處于改革開放的初期，缺乏相關的經(jīng)驗和人才，許多政策與法律還不能與國際慣例接軌，市場商業(yè)運作缺乏規(guī)范，在私有化進程中也難免會走彎路，這也將會給我國的石油企業(yè)在投資參股時帶來一定的風險。因此，中國石油企業(yè)在利投資時，應在透徹了解利比亞相關法律、法規(guī)的基礎上，選擇合適的投資合作形式，最大限度地規(guī)避風險。此外，處于改革開放初期的利比亞國情較為特殊，人治色彩濃厚，政治干擾因素多，政策多變、腐敗之風盛行及辦事程序繁瑣復雜，政治干預、暗箱操作、權(quán)錢交易等非公開的因素幾乎滲透到每一個公開招標的項目之中，造成所有項目常常要經(jīng)過兩三輪甚至更多輪次的公開或半公開的商務競價。這也可能使得我國石油企業(yè)產(chǎn)生“水土不服”的現(xiàn)象。但可喜的是，利比亞已申請加入WTO，有望改變其部分特殊做法，逐步與國際慣例接軌，按市場規(guī)則辦事。
　　
　　注釋：
　　[1]“利比亞最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計”，
　　http://www.mofcom.省略/aarticle/i/jyjl/k/ 200609/20060903140290.html，2006年9月13日。
　　[2] 羅承先：“利比亞成為世界石油開發(fā)新熱點”，載《中國石化》2006年第7期，第57頁。
　　[3]“中國與利比亞簽署能源勘探等相關方面投資與合作諒解備忘錄”，
　　http://www.省略/article/news/intl/2006/11/06/2006110646369.html，2006年11月6日。
　　[4]“利比亞、阿爾及利亞油氣投資價值簡析”，
　　http://www1.cei.省略/energy/doc/NYgwty/200606051060.htm，2006年6月5日。
　　[5] 羅承先：“利比亞成為世界石油開發(fā)新熱點”，載《中國石化》2006年第7期，第57頁。
　　[6] 徐小杰、王也琪、方小美：“當前海外重點地區(qū)油氣投資環(huán)境及未來變化趨勢”，載《國際石油經(jīng)濟》2005年第4期，第58頁。
　　[7]“逐鹿利比亞油市：中國企業(yè)尚需努力”，http://www.省略.cn/HTML/2005/1662 /20062086928.html，2006年2月24日。
　　[8] 劉順：“西方公司盯上利比亞石油”，載《?望新聞周刊》2006年5月，第57頁。
　�。ㄗ髡吆喗椋荷虾Ｍ鈬�語大學科研處教授，博士，上海，200083）
　　收稿日期：2007年3月

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