【向?qū)κ稚煸帧?對(duì)手

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)手就是敵人。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,用的都是重拳出擊、彈壓對(duì)方的狠招,鮮有向?qū)κ稚煸值摹?　　1997年8月6日,計(jì)算機(jī)界傳出了一條驚人的消息,微軟公司總裁比爾?蓋茨宣布,他要向陷入危機(jī)中的蘋果電腦公司注入資金1.5億美元。消息一傳出,電腦界無不為之愕然。
　　蘋果電腦公司是一家大名鼎鼎的高科技企業(yè)。20年前,喬布斯與伙伴烏茲尼克在美國(guó)硅谷的一個(gè)破舊車庫(kù)里創(chuàng)立了引起電腦產(chǎn)業(yè)革命的蘋果電腦公司。喬布斯一開始就把電腦定位為個(gè)人可以擁有的工具,像汽車一樣,可供每個(gè)人使用。這在當(dāng)時(shí)可是破天荒的觀念,因?yàn)閷?duì)一般人而言,那些大型電腦簡(jiǎn)直是一頭巨型怪物,被供奉在電腦中心的冷氣房中精心保護(hù)著,只有少數(shù)受過專業(yè)訓(xùn)練的人,才可以接近并利用它來做點(diǎn)事。
　　蘋果公司剛剛誕生便一鳴驚人,它的銷售業(yè)績(jī)連年遞增,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)實(shí)力迅速增加,它在個(gè)人電腦市場(chǎng)占有率上曾一度超越老牌巨人IBM公司。但進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,隨著形勢(shì)的逆轉(zhuǎn)和一些強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),蘋果公司的優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,市場(chǎng)占有率急劇萎縮,財(cái)務(wù)收支狀況連年惡化,1995年、1996年都連續(xù)處于虧損狀態(tài),虧損數(shù)額高達(dá)數(shù)億美元。
　　蘋果公司虎落平陽,昔日的王者風(fēng)范逐步消退,差一步就要被淘汰出局,此時(shí)微軟若再出重拳,肯定會(huì)將其逼上絕路。在這生死存亡的關(guān)頭,昔日的對(duì)手突然伸出援助之手,不僅讓蘋果深感意外,也讓世人迷惑不解。微軟的此番行動(dòng)所為何來?
　　比爾?蓋茨走這一步棋,自有他的考慮。
　　原來,美國(guó)《反壟斷法》規(guī)定,如果某個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率超過一定標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)中又無對(duì)應(yīng)的制衡產(chǎn)品,那它就要面臨壟斷方面的調(diào)查。若蘋果公司徹底垮了,那么以微軟公司操作系統(tǒng)軟件的市場(chǎng)占有率(約92%),美國(guó)司法部門和聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)就會(huì)按反壟斷法進(jìn)行質(zhì)疑,若真那樣,微軟公司為這場(chǎng)訴訟付出的費(fèi)用將大大超過它從蘋果讓出的市場(chǎng)份額中賺取的利潤(rùn)。
　　若是讓蘋果支撐下去,兩者操作系統(tǒng)軟件相加就能差不多占領(lǐng)全部個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng),在這種情況下,微軟與蘋果的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上就會(huì)成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),別人只有跟著走的份兒。在這當(dāng)中,由于微軟實(shí)力大大超過蘋果,它完全可以左右局勢(shì),不必?fù)?dān)心受到蘋果的牽制。因此,保留蘋果公司顯然對(duì)微軟有利。
　　向?qū)κ稚煸?利人更利己,援助蘋果公司之舉為微軟公司自身發(fā)展贏得了更大的空間。

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