投資于人_敢投資的人 才能做大事

　　首先，投資于人是投資于人的才能，投資于人的才能最典型的是投資藝術(shù)家。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)收藏家說(shuō)，他把一個(gè)工筆畫畫家買斷了。那個(gè)人從五六歲就開始學(xué)工筆畫，現(xiàn)在四十七八歲，已經(jīng)練了40年了，在中國(guó)沒有人比他畫得好。收藏家把這個(gè)人買斷了15年。今后15年里，這個(gè)畫家所有的畫他都收，1英尺4000塊錢。買斷以后，就開始包裝和向市場(chǎng)推廣這個(gè)人�，F(xiàn)在，這個(gè)畫家的作品已經(jīng)到1英尺1萬(wàn)元了。
　　那么15年以后，這個(gè)人為什么就不值錢了呢?他說(shuō)，畫工筆畫的15年以后手就開始哆嗦了，功夫就不好了，所以15年后的價(jià)值一般要往下掉。這就叫買人的能力。所以投資于人的能力是一個(gè)基本共識(shí)，投資于人的特殊能力是有惟一性的，而且市場(chǎng)的價(jià)值空間也比較大。
　　再有就是投資于人的政治前途，通過(guò)投資于人的政治前途，來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益。這方面，歷史上有兩個(gè)人是最成功的，一個(gè)是呂不韋，另外一個(gè)就是胡雪巖。他們都是通過(guò)投資于人的政治前途，然后通過(guò)與權(quán)力的結(jié)合，來(lái)獲取財(cái)富。不過(guò)投資于人的政治前途風(fēng)險(xiǎn)就非常大，因?yàn)橥顿Y于人的政治前途，容易變成一種不正當(dāng)?shù)臋?quán)錢交易，形成一種高風(fēng)險(xiǎn)，因而是高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的投資。
　　第三是投資于人的關(guān)系。這是指投資于某個(gè)人的某一層關(guān)系或關(guān)系網(wǎng)，以尋求一個(gè)安全的作用，不一定是牟利，只是一種保險(xiǎn)、安全的做法。
　　在正常情況下，人一生交往的關(guān)系人是10―30―60。什么意思呢?你遇到危難時(shí)，能借錢的對(duì)象不超過(guò)10個(gè)人。每天你都可以想一遍，誰(shuí)能夠借錢給你?就算是把親戚、朋友、父母都加上，你到那時(shí)候能張口借錢的對(duì)象也不超過(guò)10人。再一層就屬于熟人朋友，經(jīng)常打交道的，大概不超過(guò)30人，這30人還包括前面那10人。最外一圈是所謂的熟人，也就是打起電話來(lái)記得住這個(gè)人，而且也大概了解背景，可能很長(zhǎng)時(shí)間都沒見的那種“朋友”，最多也就是60個(gè)，這60個(gè)還包括了前面說(shuō)的30個(gè)。所以，人這一生，其實(shí)不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了。
　　投資于人的聰明之處就是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長(zhǎng)期投資，他可能得到的回報(bào)要大大高于泛泛地交往。歷史上有一個(gè)最成功的例子，就是袁世凱做李蓮英的投資。
　　在戊戌變法前后，有一天慈禧召袁世凱議事，袁世凱看到慈禧身后站著的李蓮英不時(shí)在老佛爺耳邊嘀嘀咕咕，對(duì)她影響很大。于是他就知道這個(gè)李公公很重要，就開始在他身上投資。怎么投呢?非常簡(jiǎn)單，逢年過(guò)節(jié)送點(diǎn)禮，并堅(jiān)持若干年不斷地送，越送越大。終于有一天，李蓮英覺得不安了，老想著幫袁世凱辦件事。后來(lái)正是李蓮英幫忙散布謠言，借慈禧之手幫袁世凱把政敵扳倒了。所以投資于人這件事情，時(shí)間越長(zhǎng)、越隱蔽，回報(bào)就越高。批量投資的投資方式，是一個(gè)改變公眾看法的過(guò)程，但是真正有效的投資實(shí)際上是投資于極少數(shù)人，而且時(shí)間要長(zhǎng)，又要隱蔽，不為人知。
　　所以投資于人的回報(bào)，特別是在安全上的回報(bào)，遠(yuǎn)高于一般的投資或者存銀行。比如我有60萬(wàn)塊錢存在銀行，遇到麻煩會(huì)是個(gè)什么結(jié)果呢?第一，兵荒馬亂中到銀行去取錢，銀行可能說(shuō)不上班；第二，真出事了，要吃糧食，銀行不能變出糧食；第三，這個(gè)錢還會(huì)貶值。但如果投在6個(gè)人身上，一人10萬(wàn)塊錢，只要有一個(gè)人相對(duì)比較成功，或者關(guān)系不錯(cuò)，那么遇到危機(jī)時(shí)，他肯定會(huì)幫忙。所以投資在人身上是值得的。
　　好的企業(yè)，一定要在人身上投資，要不斷地發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并且好好培訓(xùn)他們。一個(gè)好的經(jīng)理人，除了做出一個(gè)好的產(chǎn)品，管好一家公司，更重要的是不斷培養(yǎng)出很多人才。
　　
　　(摘自《資治文摘》雜志)

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