畫圈_為“引資”設(shè)限畫圈
發(fā)布時(shí)間:2020-03-05 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
看過多部比較文學(xué)著作,都以“海洋性”和“大陸性”分別概括西中文化,前者外向、尚冒險(xiǎn),后者內(nèi)斂、好守成。然而,當(dāng)“引資”成為中國(guó)官員政績(jī)考核硬指標(biāo)后,被“趕鴨子下!钡摹皟(nèi)斂守成者們”的“外向”潛能得到了無限開發(fā):非外不引,非私不化。于是乎,中石油、中石化、中電信、中移動(dòng)等巨型國(guó)有壟斷企業(yè)紛紛甩開“包袱”、攜優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)搶灘境外融資市場(chǎng),將壟斷利潤(rùn)漂洋過海送到洋大人的手上;歷經(jīng)多次“換血”的四大國(guó)有商業(yè)銀行緊隨其后、銜枚疾走,欲赴境外上市;寧夏西軸、錦西化機(jī)、無錫威孚等事關(guān)工業(yè)安全的骨干制造企業(yè)被洋資成功并購(gòu);普華永道、安永、德勤、畢馬威等“四大”被賦予了無與倫比的高度壟斷地位和造假便利;樂凱、活力28等民族品牌被合資風(fēng)潮“軟消滅”;揚(yáng)州通裕集團(tuán)等一大批國(guó)有或集體企業(yè)的職工盡管多年上訪也無法阻止自己的企業(yè)被賤賣給“外來”、“外行”投資者的命運(yùn);湖北監(jiān)利縣公立優(yōu)質(zhì)高中也在“引資”大旗下淪為私營(yíng)企業(yè)的囊中之物……難道真的是“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”?!
無論中央還是地方、城市抑或是農(nóng)村,也無論地方主官“空降”“強(qiáng)龍”抑或是“根深”“地頭蛇”,只要“引資”動(dòng)力不減,骨子里永遠(yuǎn)都會(huì)殘留吳建民先生所說的“弱國(guó)心態(tài)”。好在《華爾街日?qǐng)?bào)》挑起的“銀行賤賣論”敲醒了一些夢(mèng)中人,國(guó)有商業(yè)銀行境外上市被重新審視,規(guī)范外資也進(jìn)入中央政府議程,這種精神也應(yīng)當(dāng)迅速貫徹到省、市、縣掌門人頭腦中,為“引資”設(shè)限畫圈。
像教育這種公共領(lǐng)域的“引資”、改制就應(yīng)慎之又慎。以監(jiān)利公立優(yōu)質(zhì)高中改制為例,上海翔宇集團(tuán)壟斷了該地的優(yōu)質(zhì)高中教育資源后,按家長(zhǎng)的說法,“就把‘我們逼上了一條高收費(fèi)的絕路’”――平均每個(gè)學(xué)生收費(fèi)在原有基礎(chǔ)上馬上就增加了近500元,不堪忍受“苛捐雜費(fèi)”的高三學(xué)生爆發(fā)了集體罷課事件?梢,一些公共領(lǐng)域的私有化、盈利化表面上雖然能夠減輕地方財(cái)政負(fù)擔(dān)、充實(shí)少數(shù)人之“政績(jī)”,但其代價(jià)是威脅到100多萬百姓之福祉和教育安全乃至社會(huì)和諧穩(wěn)定。
所以,請(qǐng)父母官們記。骸案摹钡哪康氖恰傲肌倍皇恰袄恰,招的是“商”而不是“傷”,太過急切,可能就會(huì)“引狼入室”,后患無窮。
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