重生的傳奇人生

重生的傳奇人生篇一：鄧小平一生的傳奇人生

鄧小平一生的傳奇人生

鄧小平的一生是偉大的，正像鄧家老宅子正屋門前那副長(zhǎng)聯(lián)上所寫的那樣：“扶大廈之將傾，此處地靈生人杰。解危濟(jì)困，安邦柱國(guó)，萬民額手壽巨擘。挽狂瀾于既倒，斯郡天寶蘊(yùn)物華。治于秀山，興工扶農(nóng)，千載接踵頌廣安。”在70多年的革命和建設(shè)的政治生涯中，最富有傳奇色彩的就是他的“三落三起”。

1931年夏，鄧小平進(jìn)入江西中央革命根據(jù)地，先后擔(dān)任瑞金縣委書記、會(huì)昌中心縣委書記、江西省委宣傳部長(zhǎng)。鄧小平是毛澤東提出的“以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”革命道路的堅(jiān)定實(shí)踐者，為此受到了當(dāng)時(shí)“左”傾路線的迫害。他和毛澤覃、謝唯俊、古柏等人擁護(hù)毛澤東為代表的正確路線，堅(jiān)決主張建立農(nóng)村革命根據(jù)地，反對(duì)“城市中心論”，反對(duì)“左”的土地分配政策，結(jié)果被當(dāng)時(shí)黨內(nèi)的“左”傾領(lǐng)導(dǎo)者撤職，被打成所謂的“鄧、毛、謝、古反黨集團(tuán)”。這是鄧小平政治生涯中的第一次嚴(yán)重挫折。直到1935年，這次“落”才畫上句號(hào)。1935年，在長(zhǎng)征途中，鄧小平以中央委員會(huì)秘書長(zhǎng)的身份參加了遵義會(huì)議。他在長(zhǎng)期的革命實(shí)踐中，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)人。

1966年，“文化大革命”一開始，鄧小平就受到錯(cuò)誤批判和斗爭(zhēng)，被剝奪一切職務(wù)。這是他政治生涯中的第二次嚴(yán)重挫折。1969年10月，鄧小平被下放到江西新建縣，在當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)修造廠勞動(dòng)。在江西的三年，他讀了許多馬列著作和古今中外的書籍，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際，對(duì)什么是社會(huì)主義、怎樣建設(shè)社會(huì)主義的問題作了更深入的思考。

1971年9月，林彪反革命政變陰謀被粉碎。1973年，毛澤東重新起用鄧小平，并恢復(fù)其國(guó)務(wù)院副總理職務(wù)。毛澤東稱贊他“政治思想強(qiáng)”，“人才難得”，“柔中有剛，綿里藏針”。鄧小平受命于危難之時(shí)，再次從嚴(yán)重的政治挫折中崛起。

1975年1月，鄧小平擔(dān)任中共中央副主席、國(guó)務(wù)院副總理、中央軍委副主席、中國(guó)人民解放軍總參謀長(zhǎng)，主持黨、國(guó)家和軍隊(duì)的日常工作。鄧小平召集軍隊(duì)干部會(huì)、省市委書記會(huì)、農(nóng)業(yè)會(huì)議、科學(xué)院會(huì)議，系統(tǒng)地提出了全面整頓的思想。這些會(huì)議的中心議題都是“整頓”。全面整頓，就是全面糾正“文化大革命”的錯(cuò)誤，把黨的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)上來。整頓的實(shí)質(zhì)是系統(tǒng)糾正“文化大革命”的錯(cuò)誤，矛頭直指“四人幫”。由此，鄧小平再次受到錯(cuò)誤路線的打擊，被指責(zé)為搞“右傾翻案風(fēng)”，再次被錯(cuò)誤地撤消黨內(nèi)外一切職務(wù)。這是他政治生涯中的第三次嚴(yán)重挫折。但是，整頓的業(yè)績(jī)和他在整頓中表現(xiàn)出來的風(fēng)骨，已經(jīng)贏得了黨

心、民心、軍心，為粉碎“四人幫”準(zhǔn)備了廣大泛的群眾基礎(chǔ)。

1976年9月9日，毛澤東在北京逝世，舉國(guó)哀悼。同年10月6日，“四人幫”被粉碎，長(zhǎng)達(dá)十年的“文化大革命”結(jié)束，舉國(guó)歡騰。悲喜之際，全國(guó)人民都關(guān)注著毛澤東之后中國(guó)的前途和命運(yùn)。在1977年3月的中央工作會(huì)議上，陳云、王震提出要鄧小平出來工作。7月，黨的十屆三中全會(huì)恢復(fù)了鄧小平在1976年被錯(cuò)誤撤消的一切領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。鄧小平第三次從嚴(yán)重的政治挫折中崛起。

鄧小平“三起三落”的人生經(jīng)歷鑄造鄧小平怎樣的人格特征？這種人格特征與鄧小平理論的創(chuàng)立有何關(guān)聯(lián)？

鄧小平是中國(guó)社會(huì)主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的主要?jiǎng)?chuàng)立者。他傳奇式的“三落三起”的特殊經(jīng)歷，不僅使他對(duì)馬克思主義有深邃而獨(dú)到的理解，而且鑄就了他的崇高品格和風(fēng)范。當(dāng)他受到打擊、處于逆境的時(shí)候，他從不消沉，總是無私無畏，不屈不撓，沉著堅(jiān)韌，對(duì)黨對(duì)人民無限忠貞，對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿信心，并總是由此更加深刻地思索中國(guó)革命的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和根本規(guī)律問題，發(fā)憤要有新的作為。這使他能夠順應(yīng)歷史和時(shí)勢(shì)的要求，在經(jīng)歷逆境之后重新起來擔(dān)當(dāng)重任。特別是他在“文化大革命”中的起落，更引起他對(duì)“什么是社會(huì)主義，怎樣建設(shè)社會(huì)主義”的深刻反思，從而使他在黨的十一屆三中全會(huì)以后，堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)全黨全國(guó)人民開拓建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的新道路。在開拓新道路的進(jìn)程中，他尊重實(shí)踐，敏銳把握時(shí)代發(fā)展的脈搏和契機(jī)，既繼承前人又突破陳規(guī)，既借鑒別國(guó)經(jīng)驗(yàn)又不照搬別國(guó)模式，從中國(guó)的現(xiàn)實(shí)和當(dāng)代世界發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，去總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新新辦法，創(chuàng)立了鄧小平理論，開拓了馬克思主義的新境界。

重生的傳奇人生篇二：于果傳奇人生

于果傳奇人生

于果，江西科技學(xué)院（原江西藍(lán)天學(xué)院）董事長(zhǎng)，第九、十、十一屆全國(guó)人大代表，全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委、全國(guó)青聯(lián)常委、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江西省工商聯(lián)副主席，江西省青聯(lián)副主席，江西民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。16年來，在國(guó)家沒有一分錢投入的情況下，創(chuàng)辦了全國(guó)

一筆生意就凈賺100多萬元。就在他抖擻精神準(zhǔn)備在莫斯科大干一場(chǎng)時(shí)，妻子來電話說：“我和孩子非常想念你，我們要的是丈夫和父親而不是錢�！彼�放下電話二話沒說就啟程回家。許多朋友都為他深感惋惜，說憑他的經(jīng)商頭腦和機(jī)遇，再干幾年準(zhǔn)能成為億萬富翁。

可他說：

他向筆者娓娓述說了他的家庭和愛情故事。

麻痹癥，左腿落下殘疾，遭到父親的厭惡和嫌棄。他每每酗酒回家就把我當(dāng)做發(fā)泄的對(duì)象，又打又罵。母親為了保護(hù)我，常常奮不顧身地與父親扭打成一團(tuán)；當(dāng)父親發(fā)泄夠了沉沉入睡

后，鼻青臉腫的媽媽緊緊摟著我，用她的愛撫平我心靈和肉體的創(chuàng)傷。

隨著兩個(gè)妹妹的出世，我們的生活也越來越困窘拮據(jù)�？蓪�(duì)妻兒和家庭毫無責(zé)任感的父親，不但不把工資拿回來，還照樣在外面酗酒，回來就對(duì)我和母親大打出手�？粗�母親日漸消瘦憔悴的臉，我心疼極了，一邊為母親抹淚一邊發(fā)誓道：“媽媽，我長(zhǎng)大后一定不抽煙不喝酒，也不打罵老婆孩子，我要做天下最好的爸爸�！眿寢屄犃宋业脑挘�心都碎了，她哭著把我摟得更緊。1976年我上初二時(shí)，善良的母親實(shí)在無法忍受父親的粗暴，提出離婚。法院判決時(shí)，父親嫌我有殘疾，將來只會(huì)是個(gè)包袱，就提出兩個(gè)妹妹歸他撫養(yǎng)，我歸母親。母親二話

沒說就接受了。

為了讓媽媽盡早擺脫婚變的痛苦和陰影，遠(yuǎn)在江蘇無錫的舅舅把媽媽接回娘家，舅舅給我留下一筆錢，讓我住在學(xué)校里。從這天起，我懂事了，知道生活的殘酷，更懂得我和其他孩子是不一樣的：因?yàn)闅埣矎膩頉]有得到父愛，現(xiàn)在母親也要離我而去，今后的路只能靠自己走

了。離別前我安慰淚流滿面的媽媽：“我一定好好讀書，多學(xué)本領(lǐng)�！�

住到學(xué)校后，我跟一位老師學(xué)美術(shù)，由于我勤奮好學(xué)，很快掌握了繪畫技巧，成了小畫家。異常傷心沮喪，改嫁后的母親把我接到她在南昌的新家。繼父是江西贛劇團(tuán)的老藝人，他看我的畫不錯(cuò)，讓我去考贛劇院的美工。劇院領(lǐng)導(dǎo)很欣賞我的才華，準(zhǔn)備錄用我，誰知在上報(bào)審批時(shí)因我的左腿有殘疾而未批準(zhǔn)。求才若渴的劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一次次跑文化廳說明情況，最后，文化廳的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來到劇團(tuán)，他們看我的作品又看我走路，直到見我爬腳手架和正常人一樣

靈活時(shí)，這才批準(zhǔn)我為贛劇院的美工。

我非常珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)，工作十分勤奮，為古裝戲《邯鄲夢(mèng)》設(shè)計(jì)制作的瓷枕曾獲得江西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。后來我又迷上了服裝，劇團(tuán)有位演員結(jié)婚，我免費(fèi)給他做了身西服，結(jié)果賓客都說比街上賣的西服還精巧，我從此名聲大振。劇團(tuán)好多人都求我給他們做衣服，

我的能干和熱心贏得劇團(tuán)上下的一致好評(píng)。

二

團(tuán)里有個(gè)叫喻小梅的女演員，是唱文武花旦的。她長(zhǎng)相俊美，練功特別能吃苦，更難得的是性格溫柔嫻靜，又善解人意，我們經(jīng)常在一起聊天。她得知我的身世和家庭狀況后特別同情

我，以后待我就像大姐姐一樣，常常從家里帶好吃的給我。

那時(shí)我每月工資才16元，根本買不起自行車，小梅總是把她那輛新車借給我騎。不知不覺中，我對(duì)這個(gè)大我兩歲的女孩產(chǎn)生了一種依戀愛慕的情愫，但我不敢向她表白——她是那么

優(yōu)秀完美，我是一只有殘疾的丑小鴨，怎能配得上白天鵝呢?

1981年我們團(tuán)去弋陽演出，我在搬道具時(shí)被下墜的滑輪砸傷腰部，住進(jìn)了醫(yī)院。小梅隨同事們來醫(yī)院看我，又偷偷跑到菜場(chǎng)買了些雞蛋，用酒精爐燒好送到醫(yī)院來，她紅著眼圈對(duì)我說：“快趁熱吃了吧，本想燉只雞給你補(bǔ)補(bǔ)身子，可又沒條件弄�！甭牭竭@話，我感動(dòng)得落淚。我是在人們歧視冷漠的眼光下長(zhǎng)大的，加之父母離異、母親改嫁，我的情感世界幾乎是一片空白。多少年了，我渴望的就是這種關(guān)心和體貼。我哽咽地對(duì)她說：“小梅，有你這句話，

比吃什么東西都強(qiáng)。”

我傷好出院后，劇團(tuán)又到樂平演出。小梅因皮膚過敏，原本白嫩的皮膚被太陽暴曬后發(fā)了炎。

醫(yī)院離我們的駐地較遠(yuǎn)，她一個(gè)人去我不放心，便提出要陪她去醫(yī)院打針，她答應(yīng)了，我們

約好中午兩點(diǎn)鐘在火車站廣場(chǎng)碰面后一起去。

其實(shí)這就是我們的第一次約會(huì)。我情緒緊張亢奮無法午休，一點(diǎn)鐘就偷偷爬起來出了門，沒想到半路上竟碰到小梅。她一見我吃驚地說：“你怎么這么早就來了，不是說好兩點(diǎn)鐘的嗎?”我喜滋滋地道：“你不是也提前來了嗎?可見我們是心有靈犀一點(diǎn)通啊!”她紅著臉低下了頭。后來她才告訴我，那天她答應(yīng)讓我陪她上醫(yī)院后，又覺得不妥，大姑娘屁股上打針，讓小伙子看見多難為情啊，于是她就想一人先去醫(yī)院，打完針再到廣場(chǎng)來找我。沒想我提早了，讓

她措手不及。

到了醫(yī)院，我就站在門外等她。往回走的路上，我終于鼓足勇氣對(duì)她說：“時(shí)間還早，我們走走吧�！毙∶穻尚叩攸c(diǎn)了點(diǎn)頭。我們沿著蜿蜒的小路，默默地走了很遠(yuǎn)。我心里有千言萬語，卻不知該從何說起。一直走到一棟新蓋的樓房前，我們坐在門坎上休息。望著尚未裝好門窗的新房，我開玩笑道：“小梅，這要是咱們的新房就好啦�！毙∶泛�羞帶笑地瞥了我一眼

道：“你呀，做夢(mèng)娶媳婦，盡想美事�！�

我大膽地握住她的手道：“小梅，我做夢(mèng)都想娶你，你愿意嫁給我嗎?”小梅像蚊子似地哼哼道：“我愿意�！蔽矣志o張地問道：“我家里很窮，我的工資比你的還低，你不會(huì)嫌我一無所有吧?”小梅說：“我們有了愛，一切都會(huì)有的。”我捶打著瘸拐的左腿，把自己最擔(dān)心的話說了出來：“我是個(gè)殘疾人，你家里人知道了，肯定會(huì)反對(duì)的�！彼齾s微笑地看著我說：“你比正常人還聰明能干，只要我們彼此真心相愛，我的父母會(huì)同意我的選擇�！蔽揖o緊擁住她，

發(fā)誓道：“小梅，我會(huì)愛你一輩子，也會(huì)盡我的所能，讓你一輩子幸福�！�

果然，我們的相愛不僅遭到她父母的強(qiáng)烈反對(duì)，連劇團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和同事也議論紛紛，認(rèn)為以小梅的條件，找我做男朋友太不明智。后來，領(lǐng)導(dǎo)還專門找我談話，說：“小梅是個(gè)非常優(yōu)秀的女孩，也是團(tuán)里重點(diǎn)培養(yǎng)的尖子演員，前程不可限量。說實(shí)在話，你們?cè)谝黄鸷懿话闩�，即使以后結(jié)婚成了家也不會(huì)幸福。你是個(gè)聰明人，應(yīng)該知道如何去選擇自己的愛情。我這是

為你好，也是為小梅好。”

小梅母親找到我說：“小梅比你大兩歲，女人容易衰老，將來你們婚姻不會(huì)幸福�！毙∶返母�

親則一口咬定：“我堅(jiān)決反對(duì)小梅跟你談朋友，希望你能知趣�！�

面對(duì)這么大的壓力，我真的心灰意懶了。我對(duì)小梅說：“為了你的前途和幸福，我們還是一刀兩斷吧�！毙∶房拗鴮�(duì)我說：“沒有你的愛，我一輩子也不會(huì)幸福的。你不是答應(yīng)過我，要愛我一輩子，讓我幸福一輩子嗎?”面對(duì)如此癡情的女子，我對(duì)天發(fā)誓：這是值得我一生去愛

去疼的女人，我不應(yīng)該軟弱退縮。

1985年3月6日，我們沒請(qǐng)一個(gè)客人，也沒辦一桌酒席，放了一掛鞭炮，炒了兩個(gè)菜，我和小梅為自己舉辦了最簡(jiǎn)單最冷清的婚禮。一年后我們的兒子出世，我在忙著劇團(tuán)工作的同時(shí)，也起早摸黑做家務(wù)洗尿片，恪守著兒時(shí)的諾言：愛妻子，不打罵孩子，做合格的丈夫和父親。岳母看到我們生活美滿幸福，也就不計(jì)較以前的事了，經(jīng)常過來幫我們看護(hù)孩子，一

家子和睦溫馨。

三

在單位不景氣、沒戲可演的情況下，我下海去俄羅斯做易貨貿(mào)易。由于朋友的幫助和我正確的決策，不到半年，我做的幾筆生意都成功了，其中一筆凈賺100多萬元。我正欲大展宏圖，在莫斯科大干一場(chǎng)時(shí)，妻子來電話說，她和孩子非常想念我，他們要的是丈夫和父親，而不是錢，盼望我回家，一家人團(tuán)團(tuán)圓圓地生活在一起。我放下電話二話沒說，就準(zhǔn)備行裝回家。

朋友知道后，都為我的決定惋惜，說我很有經(jīng)商頭腦和天賦，而且俄羅斯的改革開放也很有利我們?cè)谀抢镒錾�意，我要是再干幾年的話，�?zhǔn)能成為億萬富翁�？晌覔u頭道：“與家庭相比，億萬富翁算不了什么�！迸笥巡唤獾貑枺骸澳闶悄腥�，怎么會(huì)為了家庭放棄自己的事業(yè)?”我笑道：“正因?yàn)槲沂悄腥�，就要�?duì)妻子、孩子和家庭負(fù)責(zé)任�！迸笥焉鷼饬耍�說：“你呀，還是小農(nóng)意識(shí)，離不開老婆的熱炕頭。你知不知道，男人有了事業(yè)有了錢，什么樣的老婆找不著啊?”我笑著說：“老婆好找，但美滿的家庭就不是用金錢能鑄造出來的。再說，有才干

的人到哪兒都能發(fā)展，我回家后一樣能拓展自己的事業(yè)�！�

也許是苦難童年和父母離異留給我的陰影太深，我特別看重妻兒的感受，也很珍惜我現(xiàn)在所擁有的美滿婚姻，所以，有了妻兒的一聲召喚，我不顧朋友的再三挽留，毅然離開俄羅斯。

回到江西后，我在南昌投資辦學(xué)校，專門培養(yǎng)像我這樣的落榜生和身有殘疾、貧困的學(xué)生。前不久召開的全國(guó)人大九屆三次全會(huì)上，我作為惟一的民辦學(xué)校代表，向大會(huì)遞交了《民辦教育法》的議案。我堅(jiān)信，隨著國(guó)家對(duì)教育的重視，我們定能辦成一所國(guó)內(nèi)名牌的民辦大學(xué)，讓更多的青年接受良好的教育，成為對(duì)社會(huì)有用的人

重生的傳奇人生篇三：【李嘉誠(chéng)】的傳奇人生

【李嘉誠(chéng)】的傳奇人生

2006-10-06 18:47

李嘉誠(chéng) 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席

1928年出生于廣東潮州，父親是小學(xué)校長(zhǎng)。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生。

開始，李嘉誠(chéng)為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙，失學(xué)的李嘉誠(chéng)仍用工余之暇到夜校進(jìn)修，補(bǔ)習(xí)文化。由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。兩年后，李嘉誠(chéng)把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”。

1958年，李嘉誠(chéng)開始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長(zhǎng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。當(dāng)“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”于1972年上市時(shí)，其股票被超額認(rèn)購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1979年，“長(zhǎng)江”購入老牌英資商行－－“和記黃埔”，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，“長(zhǎng)江”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。李嘉誠(chéng)先生現(xiàn)任“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”董事局主席兼總經(jīng)理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業(yè)，于1994年除稅后贏利達(dá)28億美元。1995年12月，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。 一年學(xué)費(fèi)24萬 李嘉誠(chéng)將在北京開辦商學(xué)院

香港巨富李嘉誠(chéng)的“李嘉誠(chéng)基金會(huì)”將在北京黃金地段王府井大街開設(shè)一家可能是全亞洲學(xué)費(fèi)最昂貴的商學(xué)院，一年學(xué)費(fèi)估計(jì)為24萬元人民幣，今年9月正式開學(xué)。

該所名為長(zhǎng)江商學(xué)院的高等教育機(jī)構(gòu)分為兩部分，今年9月將招收首批行政人員工商管理碩士課程(EMBA)共150名學(xué)生，在北京開學(xué)；另一項(xiàng)工商管理碩士課程(MBA)將于明年3月招生，在深圳上課�！袄罴握\(chéng)基金會(huì)”發(fā)言人昨天表示，稍后將公布創(chuàng)校的詳情。他表示，多年來李嘉誠(chéng)在內(nèi)地捐助無數(shù)不同的教育團(tuán)體以及醫(yī)療項(xiàng)目，相信沒有人會(huì)認(rèn)為這些捐助是以盈利為目的的。

長(zhǎng)江商學(xué)院是內(nèi)地首家民辦的工商管理碩士課程的學(xué)院，該學(xué)院的首任院長(zhǎng)、前北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA培訓(xùn)中心主任項(xiàng)兵表示，該學(xué)院屬于個(gè)人捐贈(zèng)，所以不受外資的控股比例及不能賺取盈利的條款限制。至于學(xué)歷是否獲得內(nèi)地承認(rèn)，項(xiàng)兵表示，工商管理課程重視水準(zhǔn)與實(shí)力，毋須糾纏于學(xué)位是否獲承認(rèn)的問題。

李嘉誠(chéng)資產(chǎn)又增一成穩(wěn)居亞洲首富

亞洲地區(qū)第一大富翁今年由香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)擊敗日本軟件銀行總裁孫正義奪回第一名，總資產(chǎn)達(dá)一百二十六億美元，較去年增加十三億美元，全球排名第十八，名次較去年上升三名。

李嘉誠(chéng)，1928年生於廣東潮州。11歲那年，家鄉(xiāng)遭到日本人的侵?。父親只好攜帶家小，背井離鄉(xiāng)，流落到香港。李嘉誠(chéng)在香港只念了兩年書，父親就病逝了，家庭陷入困境，為了供養(yǎng)母親、兩個(gè)弟弟和一個(gè)妹妹，13歲的他毅然挑起小當(dāng)家的重?fù)?dān)，輟學(xué)就業(yè)，踏進(jìn)了五花八門的社會(huì)。

開始時(shí)，李嘉誠(chéng)為一間玩具？造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙，但失學(xué)的李嘉誠(chéng)仍用工馀之暇到夜校進(jìn)修，補(bǔ)習(xí)文化。由於勤奮好學(xué)，精明能？，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。兩年後，李嘉誠(chéng)把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為‘長(zhǎng)江塑膠廠’。說起創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛，李嘉誠(chéng)感慨良多，充滿激情：‘當(dāng)年的長(zhǎng)江塑膠廠只是生產(chǎn)一些普通塑膠玩具和家庭用品，經(jīng)由出口洋行運(yùn)銷歐美。在最初的10年間，每星期要工作7天，每天至少工作16小時(shí)，晚上還要進(jìn)行自修，加上工廠人手不夠，自己要身兼買貨、接單等工作，經(jīng)常睡眠不足，早上必須用兩個(gè)鬧鐘，才能驚醒起床，可說是每天最難過的時(shí)刻.

香港“十大打工皇帝”六人給李嘉誠(chéng)打工

香港“十大打工皇帝”2000年度的年薪總和高達(dá)4億6000萬港元（下同），平均年薪超過2000萬元。當(dāng)中，香港首富李嘉誠(chéng)的部下就占了六位，而且位居冠亞的霍建寧及袁天凡，收入更超過1億元，在經(jīng)濟(jì)如斯不景下，仍能坐享富貴，不愧為打工皇帝。

李嘉誠(chéng)旗下企業(yè)負(fù)責(zé)人被列入打工皇帝的還有和記黃埔執(zhí)行董事、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)副主席、香港電燈主席和長(zhǎng)江基建副主席麥理思；長(zhǎng)江實(shí)業(yè)副董事總經(jīng)理、和記黃埔執(zhí)行董事、長(zhǎng)江基建董事總經(jīng)理、香港電燈董事的甘慶林；和記黃埔副董事總經(jīng)理、香港電燈董事、長(zhǎng)江基建執(zhí)行董事周胡慕芳，以及和記黃埔財(cái)務(wù)董事、長(zhǎng)江基建執(zhí)行董事、香港電燈執(zhí)行董事、長(zhǎng)實(shí)非執(zhí)行董事、Tom.com主席陸法蘭。

另外的四位打工皇帝是去年12月中突然辭去移動(dòng)電話商Sunday董事總經(jīng)理職的何力勤，年入2900萬元；業(yè)務(wù)主要在印尼及菲律賓的第一太平執(zhí)行主席彭澤倫，年薪2400萬元；恒基地產(chǎn)副主席、恒基發(fā)展副主席、恒基中國(guó)執(zhí)行董事、中華煤氣非執(zhí)行董事林高演，年入2250萬元；匯豐控股主席龐約翰年入1803萬。

高居打工皇帝榜首的霍建寧一人兼任和記黃埔董事總經(jīng)理、香港電燈副主席、長(zhǎng)江基建副主席、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)執(zhí)行董事，總收入為1億3500萬港元。

1999年和黃“賣橙”（Orange）勁賺千億，董事總經(jīng)理霍建寧期內(nèi)獲2億

1000萬元酬金，無人異議。2000年電信股泡沫爆破，霍建寧成功善后，再獲董事酬金1億2000萬元，蟬聯(lián)香港打工皇帝首位，更見大班功力。

和黃繼1999年出售電信業(yè)務(wù)Orange賺1180億元后，2000年出售Mannesmann再賺500億元，同年出售Voicestream又賺300億元，接著以500億元奪得英國(guó)第三代手機(jī)(3G)執(zhí)照，觸發(fā)環(huán)球電訊公司爭(zhēng)逐第三代手機(jī)(3G)執(zhí)照的熱潮，進(jìn)而在德國(guó)第三代手機(jī)(3G)執(zhí)照競(jìng)投中，和黃毅然退出，一手捏碎泡沫。

和黃被指“大炒賣家”

連串神奇交易中，和黃獲利近2000億元，卻惹外國(guó)傳媒指為big trader（大炒賣家）。霍建寧強(qiáng)烈否認(rèn)：“我們買下資產(chǎn)，派人去做，當(dāng)資本價(jià)值成熟時(shí)賣出，根據(jù)稅務(wù)法例，這是realization of capital assets（資本資產(chǎn)的變現(xiàn)），不是

trading（買賣）。”

雖然2000年暫保億萬打工皇帝美譽(yù)，但2001年全球經(jīng)濟(jì)惡化，霍建寧會(huì)否被減薪要待和黃來年年報(bào)揭曉，但和黃期內(nèi)兩次收購“落難伙伴”Priceline及環(huán)球電訊，又將業(yè)務(wù)擴(kuò)至前景秀麗的北京房地產(chǎn)，霍大班的表現(xiàn)仍然神勇。

電訊盈科雖然是萬千股民的惡夢(mèng)，但對(duì)管理層來說，卻是實(shí)現(xiàn)多年宏愿的夢(mèng)工場(chǎng)。位居亞軍的電訊盈科副主席袁天凡年入1億元，在盈動(dòng)與香港電訊正式合并隔日，形式認(rèn)股權(quán)以每股14元左右沽售800萬股盈科股份，獲利超過1億元。不足一個(gè)月后，袁天凡即以約1.8億元購入前比利時(shí)領(lǐng)事官邸。

但在袁天凡個(gè)人圓夢(mèng)之際，電盈的市值較高峰期蒸發(fā)逾4000億元，管理層倍受壓力。盈科拓展最近宣布董事袁天凡也將所持股權(quán)由0.9％下降至0.83％，套現(xiàn)500萬元，令人猜測(cè)地位有變？

麥理思是李嘉誠(chéng)的左右手之一，身為長(zhǎng)實(shí)副主席，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的管理及房地產(chǎn)管理，甚少公開露面，年入7850萬元。

年收入3800萬元，現(xiàn)年54歲的甘慶林是李澤楷的姨丈，去年他在長(zhǎng)實(shí)的董事酬金，較前年的1350萬元，增加約30％，可能是因?yàn)樗麚?dān)任總裁的長(zhǎng)江生命科技發(fā)展理想。

周胡慕芳出身法律世家，父親胡兆熾是新鴻基地產(chǎn)成立初期的法律謀臣，兄長(zhǎng)胡寶星則是胡關(guān)李羅的律師行創(chuàng)辦人。她獲得執(zhí)業(yè)律師資格后，在胡關(guān)李羅律師事務(wù)所工作至1984年加入和黃發(fā)展，年收入為3500萬元。她是和黃多項(xiàng)復(fù)雜交易得一順利完成的幕后大功臣之一。

陸法蘭年收入2200萬元，他是Tom.com從虛擬的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)的兩岸三地傳媒王國(guó)，在幕后協(xié)助行政總裁王先先的就是陸法蘭。

李嘉誠(chéng)頻頻出手 長(zhǎng)和系百億再攻內(nèi)地

去年業(yè)績(jī)下降六成

盡管李嘉誠(chéng)掌控的香港上市公司長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司及聯(lián)營(yíng)的和記黃埔有限公司被《亞洲周刊》評(píng)為“２００１年國(guó)際華商５００”冠亞軍，但受全球經(jīng)濟(jì)低潮的影響和香港經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)暴的影響，２００１年度業(yè)績(jī)受到很大影響，其中長(zhǎng)實(shí)獲純利７２·９１億港元，和黃的純利為１２０·８８億港元，分別比去年同期下降六成多。面對(duì)外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的沖擊，在年報(bào)的發(fā)布會(huì)上，李嘉誠(chéng)承諾，要利用集團(tuán)充裕的現(xiàn)金流量及穩(wěn)健的借貸水平，使其建立堅(jiān)穩(wěn)的財(cái)務(wù)實(shí)力，同時(shí)獲得極高的長(zhǎng)期信貸評(píng)級(jí)，有利于籌措資金，隨時(shí)掌握投資機(jī)遇，為股東爭(zhēng)取最大利益。

長(zhǎng)和系在全球３６個(gè)國(guó)家都有業(yè)務(wù)，主業(yè)還是長(zhǎng)和系的兩大支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)與電信。全球經(jīng)濟(jì)一體化為長(zhǎng)和系帶來了規(guī)模效應(yīng)，但也使企業(yè)受到了經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響。主營(yíng)地產(chǎn)物業(yè)的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)，去年來自物業(yè)的收益為１８·９６億港元，比去年同期下跌１６·３％，而主營(yíng)電訊業(yè)務(wù)的和黃公司，去年的營(yíng)業(yè)額為６１４·６億港元，但由于去年投資３Ｇ業(yè)務(wù)，其中３１２億港元被作為有關(guān)投資的儲(chǔ)備。盡管在各種場(chǎng)合李嘉誠(chéng)一再強(qiáng)調(diào)香港經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇，但具體什么時(shí)候開始復(fù)蘇、前景如何，李嘉誠(chéng)在內(nèi)部討論會(huì)中也坦言至今仍不明朗，有很多挑戰(zhàn)性問題隨時(shí)可能發(fā)生。一方面，李嘉誠(chéng)仍繼續(xù)采取其逢低跟進(jìn)的手法，大量吸納土地，建設(shè)物業(yè)，促進(jìn)盈利；另一方面，李嘉誠(chéng)的目光重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到環(huán)境良好的市場(chǎng)——?dú)W美及內(nèi)地，尤其是內(nèi)地市場(chǎng)。李嘉誠(chéng)表示，普遍認(rèn)為歐美經(jīng)濟(jì)可以出現(xiàn)三個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)，而內(nèi)地會(huì)有７％，增幅最大，就經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而言，現(xiàn)時(shí)沒有一個(gè)國(guó)家能與中國(guó)相提并論。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)近２０年來的高速成長(zhǎng)被李嘉誠(chéng)看好，中國(guó)加入ＷＴＯ更堅(jiān)定了李嘉誠(chéng)的信心，在一個(gè)公開場(chǎng)合，李嘉誠(chéng)明確表示，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)多年來對(duì)中國(guó)內(nèi)地的投資已不少，而國(guó)內(nèi)加入世貿(mào)組織后商機(jī)將會(huì)更多。有些業(yè)務(wù)領(lǐng)域過去沒有涉及，往后可能會(huì)涉足。最重要的是認(rèn)清方向，把握好機(jī)會(huì)。

今年百億投資內(nèi)地

如果當(dāng)年ｔｏｍ．ｃｏｍ這艘小艇在內(nèi)地打出的是高科技概念牌，那么今天的“長(zhǎng)和航母”打的則是更穩(wěn)重的李嘉誠(chéng)概念牌。多年的內(nèi)地經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓李嘉誠(chéng)對(duì)內(nèi)地投資環(huán)境有了更深入的認(rèn)識(shí)，不愿涉足政治的李嘉誠(chéng)，利用眾多的慈善活動(dòng)建立起高大的社會(huì)形象和卓越的社會(huì)地位，在贏得了忠誠(chéng)的合作伙伴的同時(shí)，也使企業(yè)的政府公關(guān)變得更有力。在這樣天時(shí)地利人和的情況下，長(zhǎng)和系已經(jīng)準(zhǔn)備好大干一場(chǎng)，在今年３月份舉行的年報(bào)通告會(huì)上，李嘉誠(chéng)就曾明確表示，長(zhǎng)和系今年在內(nèi)地的投資額將以百億港元計(jì)。

在房地產(chǎn)業(yè)方面，在繼２００１投資１００億元開發(fā)的朝陽區(qū)東壩“ＣＢＤ后花園”之外，長(zhǎng)和系又花３·９億元人民幣獲得了上海古北新區(qū)１區(qū)１４號(hào)地塊的土地使用權(quán)。據(jù)悉，深圳和成都的一些開發(fā)項(xiàng)目正在洽談中。

就港口網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，李嘉誠(chéng)把內(nèi)地港口業(yè)務(wù)視為未來投資的重中之重，珠江三角洲是“和黃”內(nèi)地港口業(yè)務(wù)的根據(jù)地，“和黃”通過擴(kuò)建廈門海滄港，入股寧波北侖港等，明顯把戰(zhàn)線北移，形成中國(guó)沿海的港口網(wǎng)絡(luò)。日前計(jì)劃投資青島，一舉打破了其港口投資策略原來“上海以南的（港口）就做，上海以北的不做”的宗旨。

在通信業(yè)方面，電訊盈科宣布與中國(guó)電信共組合營(yíng)公司，合營(yíng)公司的總投資額約２億元人民幣，合營(yíng)公司初期會(huì)集中拓展內(nèi)地金融業(yè)的信息技術(shù)解決方案，但不排除日后會(huì)進(jìn)軍其他行業(yè)。

在傳媒業(yè)方面，ｔｏｍ．ｃｏｍ旗下目前在大中國(guó)區(qū)擁有多項(xiàng)傳媒業(yè)務(wù)，包括雜志、電臺(tái)、網(wǎng)站、廣告業(yè)等，繼７月初成功收購亞視股份后，李嘉誠(chéng)的傳媒王國(guó)更加龐大。

在生物科技方面，李嘉誠(chéng)在成立長(zhǎng)江生命科技的時(shí)候就曾經(jīng)表示，生化科技會(huì)是集團(tuán)未來重點(diǎn)發(fā)展的新環(huán)節(jié)。日前，長(zhǎng)江生命科技從長(zhǎng)江事業(yè)中拆分出來上香港創(chuàng)業(yè)板，立即在香港股市掀起了生化股的狂潮，據(jù)悉長(zhǎng)江實(shí)業(yè)已投入長(zhǎng)科的金額達(dá)４·２億港元，目前長(zhǎng)科已注冊(cè)專利的項(xiàng)目達(dá)４０個(gè)。截至年底，該項(xiàng)目投入資金將達(dá)近１０億港元，而未來幾年將增至數(shù)１０億甚至１００億港元，稍后還將以此為平臺(tái)在內(nèi)地大行收購、投資之舉。

李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)和系坐擁強(qiáng)大的資金，正在內(nèi)地從容規(guī)劃，試圖通過收購、合資等形式占領(lǐng)眾多產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

目標(biāo)鎖定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

對(duì)新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性的投資，是李嘉誠(chéng)最拿手的功夫之一，進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，收購和黃，進(jìn)軍港口運(yùn)輸業(yè)，參與基建項(xiàng)目??長(zhǎng)和系總因比別人快一步而搶到頭啖湯并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在中國(guó)大陸信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，長(zhǎng)和系這一次對(duì)大陸市場(chǎng)的新出擊，卻顯得格外穩(wěn)重，總的看來，拓展的方向始終沒有出離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，其目標(biāo)主要鎖定在五個(gè)方面，地產(chǎn)、通信、港口網(wǎng)絡(luò)、媒體和生物科技，與全球的業(yè)務(wù)拓展相比，少了能源一項(xiàng)。據(jù)悉產(chǎn)生這一差別的主要原因在于，到目前為止，中國(guó)內(nèi)地還沒有將能源管理經(jīng)營(yíng)開放給私營(yíng)企業(yè)。

在一定程度上說，并不是李嘉誠(chéng)保守，一個(gè)重要的原因在于，長(zhǎng)和系作為主角之一也曾遭遇了２０００—２００１年間全球網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅所帶來的災(zāi)難。長(zhǎng)和系早在多年前就已開始在內(nèi)地投資，至今在內(nèi)地投資額累積已超過６００億港元，其中長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)已成為香港在內(nèi)地最大的投資者之一。盡管龐大的投資造就了李嘉誠(chéng)在內(nèi)地的知名度，在總體感覺不錯(cuò)的背后，不容忽視的是那些超過１５％～２０％的投資失敗項(xiàng)目，這對(duì)一向業(yè)績(jī)穩(wěn)健的長(zhǎng)和系而言，這么高比例的投資失敗率是絕無僅有的。長(zhǎng)和系將失敗的原因歸結(jié)為冒進(jìn)。早期的ｔｏｍ．ｃｏｍ、電信盈科和數(shù)碼港曾給企業(yè)帶來了神話般的光環(huán)，造就李澤楷這樣的傳奇人物，但并沒有真正給集團(tuán)帶來實(shí)際的商業(yè)利益�？駸嶂�后，對(duì)于李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)和系而言，ｔｏｍ．ｃｏｍ和電訊盈科只剩下一個(gè)美麗的殼。介于此，

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