【農(nóng)民的“保護(hù)神”】村醫(yī)是億萬(wàn)農(nóng)民健康保護(hù)神 新聞

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-10 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          8月的一個(gè)周末,200多人擠在萊蕪市萊城區(qū)羊里鎮(zhèn)政府禮堂聽(tīng)了一堂課。這是萊蕪“三辣一麻”商會(huì)舉辦的果蔬貯藏技術(shù)培訓(xùn)班,聽(tīng)課的都是商會(huì)的會(huì)員,同時(shí)也都是貯藏加工大戶。課的內(nèi)容是專(zhuān)家們?cè)敿?xì)講解了保鮮劑的使用、雜交大蒜的長(zhǎng)期貯藏技術(shù)!疤岣邥(huì)員經(jīng)營(yíng)管理水平,才能有駕馭市場(chǎng)的能力。同時(shí),通過(guò)商會(huì)把企業(yè)與農(nóng)民連在一起,才能實(shí)現(xiàn)會(huì)員和農(nóng)民的雙贏!鄙虝(huì)會(huì)長(zhǎng)王同海說(shuō)。
          
          
          自發(fā)組織抵御風(fēng)險(xiǎn)
          
          “三辣一麻”(生姜、大蒜、雞腿蔥、花椒)是萊蕪世代農(nóng)民的傳統(tǒng)種植業(yè),如今已是萊蕪農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與要求,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾日益突出,于是大蒜協(xié)會(huì)、生姜協(xié)會(huì)、花椒協(xié)會(huì)等一些民間協(xié)會(huì)組織相繼誕生,并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起到了一定的推動(dòng)作用。然而這些分散的協(xié)會(huì)組織,在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮襲來(lái)時(shí),仍然存在抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,基礎(chǔ)薄弱,缺乏新的生機(jī)與活力。2003年6月,由大蒜協(xié)會(huì)、花椒協(xié)會(huì)、生姜協(xié)會(huì)會(huì)員自發(fā)加入的萊蕪“三辣一麻”商會(huì)正式成立。至此,384家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與3萬(wàn)余戶農(nóng)民利營(yíng)聯(lián)姻,形成了利益共同體,大大增強(qiáng)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前,全區(qū)“三辣”種植面積已達(dá)2.2萬(wàn)公頃,以生姜、大蒜等農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)達(dá)到384家,千噸以上恒溫庫(kù)182座,貯藏加工能力達(dá)到70萬(wàn)噸。
          到生姜、大蒜的主產(chǎn)區(qū)之一的楊莊鎮(zhèn)走走,一條農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)街躍入眼簾。在這里,遠(yuǎn)洋果菜、東井食品、魯進(jìn)食品、汶源食品等十多家農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)一字排列,極為壯觀。它們一頭連著農(nóng)民,一頭連著市場(chǎng),使生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等企業(yè)緊密相聯(lián),有效解決了生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)問(wèn)題,架起了市場(chǎng)與農(nóng)民之間的橋梁。
          
          “公司+農(nóng)戶”提升效益
          
          “三辣一麻”商會(huì),由龍頭企業(yè)與千家萬(wàn)戶建立起多種形式的聯(lián)合與合作,把分散的家庭經(jīng)營(yíng)同市場(chǎng)需求有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售過(guò)程中,商會(huì)探索出了利益共享的結(jié)合方式:“公司+農(nóng)戶”,即農(nóng)戶獨(dú)立組織生產(chǎn),龍頭企業(yè)收購(gòu)農(nóng)戶的產(chǎn)品,通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交流,共同組建產(chǎn)業(yè)基地,企業(yè)負(fù)責(zé)種苗、技術(shù)、銷(xiāo)售,農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,產(chǎn)品由企業(yè)收購(gòu);企業(yè)與農(nóng)戶雙方都以入股、參股的形式,結(jié)成利益機(jī)關(guān)的共同體。商會(huì)通過(guò)這些組織形式,在農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起了橋梁,帶動(dòng)農(nóng)戶結(jié)成了專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體,建立起了大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,這不僅收納、整合了各種生產(chǎn)要素,提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,而且在小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),提高了農(nóng)業(yè)的整體規(guī)模效益,目前,從事生姜、大蒜基地種植的農(nóng)戶達(dá)8萬(wàn)戶,其中鑒定種植合同手持定單的農(nóng)民已達(dá)5萬(wàn)戶,商會(huì)成了農(nóng)民旱澇保收的“保護(hù)神”。商會(huì)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)北京中華遠(yuǎn)大認(rèn)證中心黃勇工程師,按照9000管理體系和14000環(huán)境體系管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),嚴(yán)格審查、考核,到目前,已有30多個(gè)單位順利通過(guò)了9000質(zhì)量管理體系、14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,并取得了資格證書(shū)。同時(shí),引進(jìn)和推廣新枝術(shù)、新品種,引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)和個(gè)人,開(kāi)展生姜、大蒜以及各類(lèi)蔬菜無(wú)公害品牌的培育。目前,全區(qū)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地1.4萬(wàn)公頃,創(chuàng)出了“春平”、“通海”等無(wú)公害蔬萊品牌,“龍山”牌花椒等綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
          萊城區(qū)跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),用工業(yè)化的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)。特別是對(duì)“三辣一麻”商會(huì)發(fā)展,著力扶持有影響力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),萊城區(qū)為“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)提供政策、信息、環(huán)境、資金等支持,通過(guò)扶持膨脹現(xiàn)有的“農(nóng)”字號(hào)企業(yè),一系列優(yōu)惠政策措施壯大了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。2005年,全區(qū)新發(fā)展以生姜、大蒜為主,具有一定規(guī)模的加工企業(yè)15家,新建千噸以上恒溫庫(kù)19座,增加加工能力4.5萬(wàn)噸。全區(qū)擁有自營(yíng)進(jìn)出權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)50多家,涉及生姜、大蒜制品等共13個(gè)系列35種產(chǎn)品,銷(xiāo)往日本、韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大等23個(gè)國(guó)家和地區(qū),僅大蒜一項(xiàng),每公頃純收入就達(dá)到2萬(wàn)元。
          
          
          會(huì)員與客戶的貼心人
          
          為落實(shí)商會(huì)的各項(xiàng)承諾和職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)會(huì)員與農(nóng)戶的雙贏,2004年商會(huì)自籌資金50萬(wàn)元,購(gòu)置了農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)儀,壓力蒸冷滅菌器、電熱培養(yǎng)箱,數(shù)顯不銹鋼電熱培養(yǎng)箱等檢測(cè)檢驗(yàn)器18臺(tái)。同時(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高會(huì)員經(jīng)營(yíng)管理水平,商會(huì)明確規(guī)定每年定期聘請(qǐng)全省全國(guó)專(zhuān)家教授,舉辦 “三辣一麻”專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)班,每年面授會(huì)員達(dá)3000人次,農(nóng)民受教育達(dá)2萬(wàn)人次。商會(huì)還實(shí)行所有操作人員持證上崗,2005年3月經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢局嚴(yán)格培訓(xùn)考核,有80多個(gè)企業(yè)的300多名人員獲得認(rèn)證,均已持證上崗。
          商會(huì)還充當(dāng)著客戶與會(huì)員之間的調(diào)解員?蛻艉蜁(huì)員之間有了矛盾或問(wèn)題,可以通過(guò)商會(huì),由商會(huì)派人進(jìn)行調(diào)解,這既保護(hù)客戶、會(huì)員的利益,又增強(qiáng)了商會(huì)的信譽(yù)。2004年10月,東北沈陽(yáng)的客戶吳富山與萊蕪賈洪栓簽訂了7.5萬(wàn)公斤大蒜的合同,還沒(méi)到合同期,市場(chǎng)上每公斤蒜頭漲價(jià)0.4元錢(qián),他就不想按合同價(jià)賣(mài)給客戶。吳老板到商會(huì)來(lái)反映了這一情況后,商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬樹(shù)禮立即進(jìn)行了調(diào)解,經(jīng)過(guò)細(xì)致的思想工作,賈洪栓仍按合同價(jià)全部售出,吳老板滿意而歸。他逢人就說(shuō):“萊蕪的商會(huì)能為客戶服務(wù),我相信這個(gè)組織。”
          隨著龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,拓寬了農(nóng)民就業(yè)門(mén)路,在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)吸納大量的農(nóng)村富余勞動(dòng)力,促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的分流與就地轉(zhuǎn)化,目前全區(qū)有10萬(wàn)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)運(yùn)銷(xiāo)。寨里鎮(zhèn)卞官莊村在商會(huì)的引導(dǎo)幫助下,利用招商引資共建起農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)15家,卞官村莊的姜蒜根本不愁銷(xiāo),15家企業(yè)安置400多名勞動(dòng)力,卞官莊人人有活干,天天有收入。

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