【“富二代”憑什么接力中國?】憑什么別人可以富二代

　　透過個案。記者試圖還原一個真實的富二代群體：他們也有與同齡人一樣的喜怒哀樂，不―樣的是他們的父輩有錢，他們有財富傳承，他們大多奔向“企業(yè)家”的方向。 　　 　　5月2日，公司的一名男采購員要結(jié)婚，董銘可操心了，他不僅把自己那輛價值140多萬的保時捷凱宴拿出來，還借了6輛名車，組成一支豪華的婚車隊，為新郎做足了面子。這位年僅29歲的“少帥”這樣解釋自己的舉動：“那個人為公司出力，你肯定要幫他，我們像男方一樣，我們把場面搞好，員工多有面子啊�！�
　　董銘說要經(jīng)營一家有人情味的企業(yè)，讓“企業(yè)就像一個家”。
　　如果你覺得這是“感情用事”，那你就錯了。董銘還說：“領(lǐng)導(dǎo)者不能忘記一件事――他們的權(quán)威，是由追隨者賦予的。”恩威并重，這是中國式管理的中心思想，無恩之威乃強權(quán)，董銘不喜歡。董銘從父親手中接過浙江威力鍛壓設(shè)備有限公司掌門人之位一年多了，越來越忙，周末和節(jié)假日常常加班，“杭州一日游”是他最奢侈的放松方式。接班了――這三個字對董銘來說，不，對那些完成交接班的富二代來說，都是沉甸甸的。
　　可是，不久前幾番傳出“富二代”在公路上狂飆名車傷人、生活窮奢極侈之類的負(fù)面新聞，使得“富二代”幾乎與“紈绔子弟”劃上等號。辦公室設(shè)在上海的富二代組織“接力中國青年菁英協(xié)會”(簡稱：“接力中國”)剛表示，計劃以“新一代企業(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負(fù)面稱謂”，網(wǎng)上就迎來一片討伐聲，網(wǎng)友們不允許他們“換馬甲”。社會對富二代的成見之深可見一斑。
　　
　　“代表社會教育這幫人”
　　
　　2007年，董銘給《第一財經(jīng)日報》去了一封信，訴說“一個民企接班人的煩惱告白”――大學(xué)畢業(yè)回來進入父親的企業(yè)。常常失眠，食量銳減，神色憔悴，心態(tài)焦慮不堪，白頭發(fā)多了……陳雪頻編發(fā)了這封來信，之后100多家平媒轉(zhuǎn)載，中央電視臺《對話》欄目，鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》等著名電視欄目紛紛邀請董銘等“富二代”做節(jié)目，“富二代”群體粉墨登場。
　　那段時間，各種媒體像奪食的鷹嘴一樣爭相報道“富二代”，出于天然的批判性思維，記者們把挖掘“富二代”負(fù)面消息作為己任，給公眾描述了一個“紈绔子弟花天酒地”的群像。此前，人們剛對第一代企業(yè)家的“原罪”問題爭論不休，仇富心理成為中國社會的一個不安因素。這個靠著第一代企業(yè)家的財富而享有優(yōu)厚物質(zhì)生活的群體浮出水面，引發(fā)了復(fù)雜的社會心理：羨慕、妒忌、反感、厭惡……
　　這類社會心理并不利于導(dǎo)向一個良善社會。然而究其原因，根本在于巨大的貧富差距鴻溝。按照現(xiàn)行美元匯率計算，中國人均國民收人大約排在第128位，即使按照經(jīng)濟學(xué)家們喜歡用的“購買力平價”，中國的人均國民收入仍然排在全世界第107位，落后于納米比亞、伯利茲、烏克蘭等國。輸家太多，贏家太少――中國社會發(fā)展如此不均衡，不管哪個群體崛起都會引來社會不安。
　　2008年，富二代群體還沒有人意識到這種社會心理的危害性，當(dāng)年在上海舉辦的一個富二代論壇公然打出“新貴崛起”這樣的主題。據(jù)一位資深財經(jīng)記者描述，當(dāng)年在上海一些投融資活動現(xiàn)場，他看到一些大學(xué)剛畢業(yè)或仍在讀大學(xué)的富二代，拿著幾千萬從全國各地趕過來參與投資，一副副“富二爺”的表情。上海一些有識之士開始為這群稚嫩的“富二代”擔(dān)憂，設(shè)想成立組織把富二代群體中的上進分子凝聚起來，一方面幫助這群人成長，一方面引導(dǎo)他們回報社會。
　　時任《第一財經(jīng)》編輯的陳雪頻便是7名發(fā)起人之一，后來擔(dān)任理事長的陳豪也是其中一位。陳豪善于交際，認(rèn)識很多富二代朋友，政府關(guān)系也不錯，他的父親是浙江嘉興地區(qū)的著名企業(yè)家。《解放日報》一位記者貢獻了“接力中國”這個“雄赳赳，氣昂昂”的名稱�！敖恿Α倍�字準(zhǔn)確表達(dá)了富二代群體從第一代企業(yè)家接過家族企業(yè)之棒的意思；“中國”二字則承載了這一群體的抱負(fù)，他們要引領(lǐng)中國大陸經(jīng)濟繼續(xù)向前邁進。
　　鑒于在中國大陸注冊社團機構(gòu)的復(fù)雜性，他們選擇在香港注冊成立了“‘接力中國’青年菁英協(xié)會”，并掛靠在上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會下，然后成立“上海睿萊文化傳播有限公司”作為日常運作平臺，辦公室設(shè)在上海蘇州河畔一棟別致的小樓里。一年多來“接力中國”吸引了100多位成員，加入的不單是企業(yè)家第二代，也包括新一代的年輕創(chuàng)業(yè)家。“這兩股力量將是中國大陸民營經(jīng)濟未來的核心力量。”首任理事長陳豪說。他希望這個組織能走出像馬云、郭廣昌、柳傳志、王石等這樣的大企業(yè)家。
　　今年31歲的季偉特是“接力中國”監(jiān)事會監(jiān)事，他父親是民營不銹鋼管行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海上上不銹鋼管有限公司的董事長。在他看來，“接力中國”是“代表社會教育這幫人，把他們吸引過來，教育好”。有了“接力中國”，“父輩們放心多了”，他們甚至托關(guān)系介紹兒子加入這個組織。而加入“接力中國”，除了一次性8萬元的會籍費，必須要有兩名會員推薦，還需經(jīng)過長達(dá)3～6個月嚴(yán)格審核。“接力中國”強調(diào)“上進性”。
　　
　　“證明自己”的心理
　　
　　之前的報道，季偉特被描寫為一個可憐兮兮的富二代：在父親底下，他“很壓抑，透不過氣來”，大小事務(wù)都要向父親請示，如果自己哪一天膽敢反抗，結(jié)局也許會像王永慶的長子――被放逐在外。這種報道有挑撥父子關(guān)系之嫌，因此這次采訪之前，他特別叮囑記者不要寫出他的真名。好在采訪過程很愉快，他又同意“真人秀”了。
　　季偉特邀請記者參加了5月10日晚的一場活動，他的一位富二代朋友設(shè)宴為一位西藏活佛送行。活佛第二天就要回西藏，飯后大家到活佛設(shè)在酒店中的念經(jīng)房敘別�；罘鹳浰头甬�，信徒們雙腳跪接，非常虔誠。季偉特雖然第一次與活佛相識，但他坐在活佛邊上，不時和活佛交頭接耳。季偉特離場后發(fā)表了自己的看法：“那些信教的富二代對成功有一種神秘感，他們不明白為什么父母買了設(shè)備，開了工廠，坐在辦公室里，生意就來了，財富就來了，而別人卻沒這么幸運。他們對家族的富有，對自己的人生充滿了神秘感，想從宗教中尋找答案�！�
　　去年有一項對122位“富二代”的問卷調(diào)查，其中37％的人自稱有宗教信仰，而有宗教信仰的黨團員不在少數(shù)。調(diào)研報告指出，這一比例大大高于上海青年宗教信仰的總體比例，反映出“富二代”群體在生活經(jīng)歷、思想觀念、價值模式等方面的突出特點。這個調(diào)查還顯示，56％的受訪者認(rèn)為他們是“幸福的一代”，但在被問及“你的財富觀是什么”的時候，有45％的受訪者認(rèn)為朋友是其最大的財富，另有28％的人認(rèn)為精神財富是最大的財富，還有24％的人認(rèn)為社會關(guān)系是最大的財富，只有3％的人認(rèn)為金錢是最大的財富。
　　季偉特的家安在上海頂級街區(qū)――新天地。晚上9點多，新天地正是車水馬龍人聲鼎沸時，激揚的音樂從那些被翻修得 時尚奢華的石庫門巷弄里傳出，延續(xù)著上海灘紙醉金迷的場景。季偉特熟門熟路，帶記者快速穿越熱鬧，找到一個偏僻的角落吃冰激凌。他為自己點了一個草莓冰激凌，添加葡萄干和核桃仁。
　　季偉特用父親的信用和面子借了30萬元創(chuàng)辦了一家影視公司。這是一個頗具諷刺意味的開端。他想獨立創(chuàng)業(yè)來證明自己，但他所仰仗的依然是父親的資源。他的影視公司目前主要業(yè)務(wù)是為一些公司拍企業(yè)對外宣傳片，還沒有進入真正影視片投資階段。季偉特一邊吃冰激凌，一邊答道：“過去是經(jīng)濟中國，將來要文化中國。人們越來越不愛讀書，國家需要影視公司拍出一批好的影視作品，告訴人們什么是對的，什么是錯的，重建社會價值觀，這是一個很大、很有前景的市場。”
　　本來，那30萬元季偉特是向父親借的，但老爺子不給�！敖恿χ袊�”工作人員告訴記者，一次協(xié)會請季偉特父親來開講座，大家發(fā)現(xiàn)“季偉特父親氣場大，把季偉特整個兒壓下去”，“我們都有點想為季偉特打抱不平了”。季偉特不想活在父親的陰影下，他要通過開辟一片新天地來證明自己。父親的陰影是季偉特最大的哀愁，但父親百折不撓的精神卻是季偉特愿意傳承的一筆財富。
　　與作為“實踐家”的父輩相比，季偉特覺得富二代受教育好，文化、品牌懂得深一點，變成“理論家”，理論指導(dǎo)實踐，富二代要靠文化、組織和團隊的力量傳承家業(yè)。他的信條是：“工作要快快樂樂，錢要賺得有意義�！�
　　季偉特還談“名門意識”：“國外家族哪怕很敗落，他會留下一句話，比如‘永不妥協(xié)’，如果后代做不到，你就不是這個家族的人。”因此，季偉特覺得他和父輩有義務(wù)為后代留下家訓(xùn)，讓后代為之驕傲。其次，作為承上啟下的富二代，必須給第三代留下一個龐大的智囊團，其中有經(jīng)理人、律師、會計師、分析師等等，可以提供很完善的決策方案，保證企業(yè)穩(wěn)定運行，超越“富不過三代”的緊箍咒。季偉特做的是由富而貴以及百年企業(yè)的夢想。
　　陳雪頻評價說：“季偉特是一個理想主義者�！�
　　
　　太子初掌權(quán)的滋味
　　
　　芳雨中(化名)，一位具有英國留學(xué)經(jīng)歷的80后富二代。初中時，他就被父親送到英國留學(xué)，直到大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)。芳雨中比季偉特幸運，當(dāng)他向父親開口借款500萬元人民幣在倫敦創(chuàng)業(yè)的時候，雖然老爺子無法理解為何兒子問他要錢叫“借”，但還是支持他創(chuàng)業(yè)�！敖琛迸c“要”，一字之差，反映了兩代人的觀念差距�！拔野钟X得他的錢都是我的，干嘛還用借，而我覺得，我自己掙的錢才是我的�！�
　　那是2007年夏，芳雨中沒有在第一時間回國進入父親企業(yè)工作，而是和一批朋友在倫敦開了一家時尚家具公司，目標(biāo)客戶是大學(xué)剛畢業(yè)的倫敦年輕人。芳雨中只賺利潤最高的研發(fā)和銷售兩個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給東莞家具廠�！白屩袊�工廠痛痛快快賺生產(chǎn)環(huán)節(jié)的錢，”芳雨中說，“我想做一名純粹的商人�！�
　　2009年底，芳雨中突然告訴記者，他從英國回來了，新辦公室在上海。
　　“英國創(chuàng)業(yè)，失敗了嗎?”見到芳雨中，記者迫不及待地問。事實上，小伙子創(chuàng)業(yè)起步非常順利，特別是金融危機后，倫敦房地產(chǎn)開發(fā)商資金吃緊，中國制造的價格優(yōu)勢令他們拿到不少大單。只是，他父親在上海新辦了一家樂器工廠，希望他回來當(dāng)董事長歷練，準(zhǔn)備交接班。剛回國的芳雨中一副躍躍欲試、大干快上的樣子，向記者講述品牌化經(jīng)營之路。論生產(chǎn)能力，他父親的企業(yè)已居全球行業(yè)老三，但一直擺脫不了代工廠命運。
　　從代工到品牌化經(jīng)營，這是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是芳雨中們的使命。
　　“我想在中國打造一個音樂嘉年華，類似大賣場，里面賣各種各樣的樂器，人們在那里欣賞樂器，欣賞音樂，同時訂購樂器，把賣樂器的場所變成一個快樂天堂�！狈加曛性O(shè)想，除了銷售自己品牌的樂器，他還代理其他品牌的樂器，塑造一種全新的銷售終端。記者提醒芳雨中，中國人的音樂修養(yǎng)和購買力，還不足于支撐他實現(xiàn)夢想，如果他非要做開山鼻祖，不得不花精力做國民音樂啟蒙，比如通過辦論壇，辦比賽等方式推廣樂器。芳雨中說有意做一個音樂布道者。
　　2010年4月，記者去芳雨中的工廠參觀。中午，他帶記者和公司中層干部在飯?zhí)美镉霉ぷ骱啿�。餐桌上，干部們反映保安隊隊長心胸狹小，保安隊關(guān)系緊張，建議換隊長。棘手的是，這個隊長是寧波總部派來的，平時就不怎么把分公司這些中層干部放在眼里，調(diào)動他更會驚動總部，這事得芳雨中親自拍板才行。芳雨中回話也干脆：“是誰派他來的，就叫誰把他領(lǐng)走�！憋@然這樣處理會得罪父親的部下，關(guān)系微妙。芳雨中對記者說：“我發(fā)現(xiàn)自己就像‘當(dāng)太子’，處理與父親部下的關(guān)系很復(fù)雜很麻煩�！�
　　回到辦公室，芳雨中更向記者描述了一件驚心動魄的故事。不久前，他將總經(jīng)理等一干8名骨干降職，逼迫他們辭職走人。芳雨中回來當(dāng)董事長之前，父親就招聘了總經(jīng)理，并由總經(jīng)理組建管理團隊。上班之初，他很閑，坐在辦公室里也沒人過來匯報工作，就是看看文件，簽簽字，大權(quán)旁落�？偨�(jīng)理沒把他這個毛頭小伙放在心里，還藏有私心，偷偷拿公司設(shè)備出去賣。芳雨中于是在各個部門里安插親信，收集證據(jù)，證據(jù)到手，立即向父親報告，召開股東大會，以迅雷不及掩耳之勢將總經(jīng)理及其團隊一并降職。
　　“太子”初掌權(quán)，他要說了算，更要維護公司的利益。芳雨中的精明、果敢令公司上下刮目相看。他自己解釋說：“總經(jīng)理有問題，現(xiàn)在不處理，等到公司做大了，再處理震動更大。”但如此傷筋動骨也令芳雨中當(dāng)初的美好愿景受阻，重新招兵買馬之余，很多事情不得不親力親為，陷在瑣碎的管理細(xì)節(jié)中�！爱�(dāng)初的夢想只能放一放了。”芳雨中無奈地說，“經(jīng)營一家工廠很難，也很累。”
　　其實，芳雨中的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
　　
　　公益為什么做不起來
　　
　　透過以上個案，記者試圖還原一個真實的富二代群體：他們也有與同齡人一樣的喜怒哀樂，不一樣的是他們的父輩有錢，他們有財富傳承，他們大多奔向“企業(yè)家”的方向�！霸诖蠹已劾铮�好像我們只是一群只會花錢的‘富二代’，聽到這種議論感覺很不爽，有點難受。其實，我們有比常人更大的壓力和煩惱，以及責(zé)任。”董銘說。
　　中國大陸富二代有幾個特點：首先他們算不上“含著金鑰匙”長大的一代，他們出生時，正是父輩開始創(chuàng)業(yè)之時，吃過苦。其次，由于父輩沒受到好教育，出于補償心理，他們很多人高中前后就被送到國外留學(xué)，國際視野寬廣。再且，他們父輩基本上靠制造業(yè)起家，如今他們想干點不一樣的事業(yè)，讓父親給錢出來投資創(chuàng)業(yè)。
　　富有即責(zé)任。人們非常關(guān)心富二代的“公共屬性”，即對社會、對國家、對世界心懷什么樣的理想�！敖恿χ袊�”這個富二代組織有三大目標(biāo)，一是作為一個社團，讓富二代在這里交流認(rèn)識，讓內(nèi)部人交朋友，做生意。二是，作為一個學(xué)習(xí)平臺，請專家、企業(yè)家等人開課開班，為富二代 成長加油。三是做公益，培養(yǎng)社會企業(yè)家精神，探索公平貿(mào)易、社區(qū)關(guān)懷等新型公益行動。
　　“遺憾的是，一年多來，公益這一塊沒有做起來，成為我心中之痛。”“接力中國”現(xiàn)任秘書長陳雪頻告訴記者，其實也有不少機構(gòu)找過來，都要“接力中國”出錢，但富二代現(xiàn)在大多還沒掌握財政大權(quán)，這就使得“接力中國”在公益上使不出力，也還找不到創(chuàng)新點。富二代現(xiàn)在可以“出時間，出人力，出資源”，但就是很難直接出錢，如何回應(yīng)社會期待，陳雪頻很頭疼。
　　對比之下，成立稍早于“接力中國”的香港富家后代組織“百仁基金”，其做公益的理念和行動力要比“接力中國”領(lǐng)先一步�！鞍偃驶�金”號召會員“把公余的時間落手落腳去改善貧富懸殊等社會問題”，以群體的名義來做慈善。施榮忻是“百仁基金”的一名活躍分子，他向記者介紹說，比起父輩，他們不那么忙，能擁有“公余時間”，因此就鼓勵大家把公余時間拿出來，親力親為去做慈善，算是有機會活在一個比較富裕的家庭的一群人對社會的“回獻”。
　　“百仁基金”擁有眾多“名人之子”。比如“亞洲股神”李兆基之子李家杰，霍英東之孫女霍思緯、孫子霍啟剛，新世界發(fā)展主席鄭裕彤之孫鄭志剛，世茂地產(chǎn)主席許榮茂之子許世壇等等。參加“百仁基金”活動，施榮忻印象最深的是，到那些邊緣社區(qū)、底層人家，“平時很少會去，還沒進到那個人的家里面，就感覺這個環(huán)境就是比較差，而自己很幸福，感覺反差很大”。這些富家子弟要變成底層人的朋友，“以后他們有什么困難，我們能幫得上的，要關(guān)心他們”。
　　“接力中國”已和“百仁基金”建立起合作關(guān)系，大陸富二代群體也準(zhǔn)備向香港同胞看齊。季偉特告訴記者，如果他創(chuàng)辦的公司盈利了，他會捐出部分錢來做基金，支持教育。換言之，當(dāng)下捐不出錢來。董銘便直言，對于富二代而言，首當(dāng)其沖的就是把企業(yè)搞好，“這是對社會最大的貢獻”。為了“把企業(yè)搞好”，董銘決定投入300萬元建一棟綜合樓，底下一層做新飯?zhí)�，樓上做賓館式標(biāo)間，提供給員工居住�！安粩嗤聘叩姆績r是中國目前最大的不公，我們給工人漲的幾百元月薪猶如杯水車薪�！边@也算是董銘“辦人情味企業(yè)”的新舉動。
　　比起做公益，大陸富二代還有一項使命，即“法治的市場經(jīng)濟”。慣性的權(quán)力和資本結(jié)合的機制在中國一直運行，很多第一代企業(yè)家走不出這個陰影，有些甚至甘當(dāng)“權(quán)貴資本家”，行走在灰色地帶，令社會不安和厭惡。雖然富二代們有為自己證明的強烈動機，但大環(huán)境的陰影如此之大，他們面臨掙扎和膠著�！敖恿χ袊�”希望遞給富二代們這樣一種價值觀：對自己對企業(yè)得有正氣，不能向潛規(guī)則低頭，法治民主的趨勢是中國的根本趨勢，必須展示出一身正氣的精神面貌來。同時要有大視野，大情懷，不能僅僅是一個生意人或商人，要做有抱負(fù)、有目標(biāo)的企業(yè)家。
　　這樣，他們“接力”，社會才安心。

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