大頌蓮花 [大頌蓮花:用打動自己的設(shè)計感動城市]

　　上海路天主教堂，藏在老漢口鬧中取靜的心尖上。教堂右側(cè)有幢小樓，唱詩班樓上傳來鍵盤飛速敲擊的聲響和咖啡機低低的悶響。門口，木頭人伸手做出“請進”的姿勢。木偶是大頌蓮花10年前為萬科做環(huán)境設(shè)計留下的紀念品。
　　由一半土生武漢人和一半在漢求學(xué)的新武漢人組成的設(shè)計團隊，服務(wù)對象80%都是外地客戶，設(shè)計作品60%以上在省外，如上海、青島、無錫。這就是大頌蓮花的寫照。
　　深灰Burberry襯衣，黑色布鞋，江徽靦腆微笑，轉(zhuǎn)身下樓，開啟一道鐵門，露出別院。綠蘿似爬山虎覆蓋整面墻壁，鐵皮桶盛著粉紅小花。屋檐下，黑與黃交融的瓷盆內(nèi)雨水滴答。瓷盆是江徽國慶長假不惜從江浙繞道景德鎮(zhèn)淘回。為了心儀之物，他從不顧惜時間和金錢。這種精神像極了《料理仙姬》里守護百年老店的老板娘阿仙。
　　草木蔥郁，飄出現(xiàn)磨咖啡香。這座按照對外營業(yè)標準建造的別院是江徽最得意的作品。
　　
　　設(shè)計需要“自持力”
　　
　　剛落座，他的第一句話就是：“在武漢做設(shè)計更需要自持力，避免被武漢改變”。與一線城市相比，武漢缺少對設(shè)計提出高要求的土壤。沒要求，設(shè)計師很容易滿足、停滯。一旦習(xí)慣低標準，就放棄了創(chuàng)新。江徽提醒自己和團隊不要被周圍同化，不要被市場化的東西牽著鼻子走，盡管市場化的東西擁有大眾基礎(chǔ)，能帶來現(xiàn)實利益。
　　成立之初，大頌蓮花90%都是外地客戶，且多為上市公司。因客戶細節(jié)要求越多，設(shè)計不斷“被進步”�！拔覀兊膱D紙量比別人多一倍，這樣才能控制更多細節(jié)。”商業(yè)環(huán)境設(shè)計也是被“客戶引導(dǎo)”。最初，開發(fā)商意識到住戶有購物等需求，但不喜歡商鋪街，希望做得有意思。
　　商業(yè)是城市最有活力的界面，設(shè)計師結(jié)合購物習(xí)慣、人群流動、商業(yè)業(yè)態(tài)分布，策劃商業(yè)空間，提供與人貼近的場景和有趣味的細節(jié)，“建筑要漂亮，與自然融合，又能體現(xiàn)城市文化�！惫夤�2期商業(yè)街將是大頌蓮花第一次在武漢嘗試“主題性街道”。
　　
　　給城市友好界面
　　
　　生長于斯，江徽卻對武漢始終保持好奇心�！拔錆h很奇特，一江之隔，竟然有地域差異。雖然交通便利后差異性越來越小，但細細咂摸，還是能品出不同�！彼�鼓勵設(shè)計師多逛街，不僅逛商場，也逛民俗的古玩市場、市集。城市具有兩面性，在日本，經(jīng)常一條街的左側(cè)全是國際名品，右邊是極傳統(tǒng)的東西，顯示出城市的多樣性和活力。武漢很“雜”，設(shè)計師在武漢面臨著矛盾：一方面要走進城市，一方面還需保持距離，不被同化。
　　當(dāng)初取名“大頌”，用到了宗教概念，“將美好的東西大聲頌揚”。設(shè)計師所做的，正是觀察生活的美，通過設(shè)計將美放大。與建筑、規(guī)劃相比，環(huán)境設(shè)計更注意細節(jié)，更貼近人。與萬科合作時，針對近郊和市中心的地塊，雖然都包含商業(yè)環(huán)境，側(cè)重卻不同，前者關(guān)照住戶，后者考慮周邊社會人的融入。
　　友好也是環(huán)境設(shè)計的追求。設(shè)計金色家園時，不僅照顧新住戶，也要考慮周圍原住民，尊重城市原有的存在。商業(yè)設(shè)計跟城市存在融合，絕不是顛覆。金地格林小鎮(zhèn)倚靠南湖，當(dāng)初設(shè)計德式建筑首先處理好與湖水的關(guān)系。設(shè)計尋求的是環(huán)境友好地和城市人面對面。雖然無法改變城市整體，但設(shè)計可以讓城市多一些友好界面。
　　
　　過兩年走進自己的設(shè)計
　　
　　江徽保持著一個習(xí)慣：過一兩年，再回到自己設(shè)計的地方。金地格林小鎮(zhèn)的商業(yè)街有一群穿街而過的銅豬雕塑，江徽喜歡坐在銅豬上，欣賞住戶牽著小狗、領(lǐng)著孩子圍繞銅豬嬉戲�！案�其他人一樣享受自己的作品。同時，又看到自己的作品被享受�！边@才是設(shè)計的樂趣。
　　國慶期間，他帶著團隊走了蘇州、南京、湖州。出發(fā)前，大家對武漢商業(yè)環(huán)境設(shè)計有點沾沾自喜，但走完一圈，才驚醒――“還差得遠�！蔽錆h沒有意識到商業(yè)環(huán)境蘊藏的價值遠大于銷售價值（售賣商鋪）。商業(yè)環(huán)境不僅是商業(yè)項目，還是旅游項目。好的商業(yè)項目不僅讓人購物花錢，還要能讓人花心思�！白尦鞘欣镉懈�多能停留和駐足的地方�！�
　　每到一地，江徽喜歡問當(dāng)?shù)厝恕白钕矚g去的地方是哪兒？去得最多的地方在哪兒？”這些地方是城市吸引力所在，也是感受城市性格的所在。而在武漢，城市吸引力的點不多。
　　他一直想：武昌有這么多大學(xué)，深厚的人文底蘊，民國時期眾多名人、文人，天成的資源都沒有用起來。漢口江邊酒吧街很多借用了老房子的外殼，卻沒有體現(xiàn)城市文化精神。接手金銀湖一個項目時，他想起兒時漢口的里弄，將老武漢石庫門和老字號的元素融進去。從改變城市的一角開始，用打動自己的設(shè)計感動城市。
　　
　　武漢不缺品質(zhì)
　　
　　有人說：武漢碼頭文化深厚，傾向喧鬧和一窩蜂。武漢善于復(fù)制模式，卻不考究。江徽卻不這么認為：每年有那么多人往外跑，到上海感受現(xiàn)代都市，到麗江感受悠閑。武漢人對精致有追求，只是暫時在本地滿足不了。而且今年，客戶群里本地企業(yè)多起來，“他們也意識到設(shè)計價值”。
　　第一次約談客戶，江徽總愛約到設(shè)計室一樓的別院，每每讓不了解武漢或不對武漢抱有成見的人震驚之余，刮目相看。談話的主題繞不開武漢，“這里不缺有品質(zhì)的東西和生活，關(guān)鍵是找對路徑。”在院子里，他用紅酒和手抓大蝦招待客戶。武漢市民化沉淀下的是一種“混搭特色”。早上喝大頌蓮花現(xiàn)磨咖啡，中午吃爹爹湯包，晚上小龍蝦配紅酒，這些“生動”的細節(jié)恰恰是武漢獨有的。
　　江徽也會帶他們到東湖，在水一方里看湖景享美食，或在西北湖喝10元一杯，不貴卻好喝的咖啡。一年后，那些外地客戶都在武漢置業(yè)。
　　
　　“我怕太快”
　　
　　武漢人江徽是“吃文化”擁躉。吃最生動，他喜歡從“吃”認識城市。蘇州獅子林后門有一幢三進宅院，院里的吳門人家是私房菜館，做地道蘇州菜，下午五點就訂不到位置。老屋、蘇菜和老板沉下心的精神，都讓他看到城市歷史沉淀的文化，用心觸摸得到。而武漢缺少這種將氣與蘊結(jié)合天衣無縫的地方。
　　無論城市還是時代，都飛馳在“快車道”，江徽卻嘆息“我怕太快”�？鞎�省略很多，將過程中最有意思的部分略去。他和團隊不做快餐，只做私房菜。一個月只做兩桌，想吃先預(yù)定。如果接受，他們會了解客人口味、喜好，精心來做。
　　不自覺地，他與“快”保持距離。不喝速溶咖啡；選擇教堂清凈的角落；每年10月，公司有螃蟹節(jié)，慢慢品蟹；每年最后一天，團隊成員一起去泡澡，洗得干干凈凈迎接新年。
　　堅持久了變成習(xí)慣，習(xí)慣久了變成文化。高中學(xué)畫，因為和同桌約定好，兩人互相鼓勵便一路堅持。一個人堅持困難，當(dāng)有一群人努力，堅持變得容易。這群設(shè)計作為職業(yè)的人感覺幸福，因為愛好和價值合為一體。當(dāng)有了和設(shè)計、同事一起變老的理想，更增添了美好、詩意。

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